Wykrywanie przestojów i monitoring wydajności produkcji urządzeń
Transkrypt
Wykrywanie przestojów i monitoring wydajności produkcji urządzeń
wizytówka systemu Wykrywanie przestojów i monitoring wydajności produkcji urządzeń AGD firmy AMICA Spółka giełdowa Amica Wronki S.A. to wiodący polski Użytkownik systemu: producent sprzętu AGD. W istniejących od połowy XX wieku AMICA Wronki S.A. zakładach produkuje się m.in. pralki, lodówki, kuchenki gazowo – elektryczne oraz płyty/piekarniki do zabudowy. Linia Integrator systemu: produktów wytwarzanych w Amice znana jest w całej Polsce, Hi-Tron Sp. z o.o. jak i w Europie. W świetle zwiększającej się z roku na rok produkcji spółka Amica postanowiła wdrożyć u siebie w Wykorzystane produkty: zakładzie system, który ułatwiłby uzyskanie maksymalnego Wonderware: InTouch zysku operacyjnego z posiadanego obecnie parku MES maszynowego. Dlatego w październiku 2007 roku zdecydowano się na wdrożenie z sukcesem systemu Wonderware wspomagającego kontrolę oraz zarządzanie wydajnością kluczowej dla zakładu prasy, która determinuje tempo produkcji w całej Fabryce Kuchni. Potrzeby Wdrożony system firmy Wonderware do rejestrowania i analizy przestojów produkcyjnych oraz wydajności pomaga w lepszej kontroli wykorzystania prasy transferowej, która jest kluczowym punktem produkcji dla Fabryki Kuchni. Maszyna ta wytłacza elementy niezbędne do produkcji wielu produktów oznaczonych znakiem towarowym AMICA. Głównym celem wdrożenia było poprawienie współczynników wydajnościowych i dostępności prasy. Udało się to uzyskać już w parę miesięcy od wdrożenia. Obecnie parametr OEE wzrósł o 5% w stosunku do czwartego kwartału zeszłego roku, kiedy to zakończyła się implementacja systemu. Realizacja Wdrożenie wraz z testami trwało 2 miesiące, a wykonała je firma Hi-Tron Sp. z o.o. z Katowic. Wdrożony system dokonuje automatycznego rejestrowania przestojów produkcyjnych oraz wylicza na bieżąco wskaźniki wydajnościowe. Produkcja w zakładzie nieustannie rośnie i jednym ze sposobów, aby nadążyć z zapotrzebowaniem na detale produkowane przy wykorzystaniu dostępnego aktualnie parku maszynowego było zdiagnozowanie przyczyn najczęstszych przestojów i awarii oraz przeciwdziałanie im, po to aby zwiększyć zdolność produkcyjną. Do momentu wdrożenia systemu przestoje produkcyjne rejestrowane były ręcznie przez operatorów. Wprowadzane w ten sposób dane obarczone były dość dużym błędem. Poza tym proces tworzenia raportów i analiz był dość uciążliwy i zajmował dużo czasu. Prosty moduł raportowy oparty o wbudowany portal internetowy DTWeb był jednym z głównych powodów dlaczego ten system został wybrany. Każdy z użytkowników może tworzyć dowolne raporty na temat pracy maszyny sortując przestoje pod kątem poszczególnych powodów przestojów, zmian czy zleceń produkcyjnych. Podobnie sytuacja wygląda przy raportach na temat wydajności. Dodatkowym Wykrywanie przestojów i monitoring wydajności produkcji urządzeń AGD firmy AMICA Niniejszy opis nie może być wykorzystywany we fragmentach lub całości bez wiedzy i zgody firmy ASTOR Sp. z o.o. Zapytania prosimy kierować do Działu Marketingu i Public Relations, tel. 12 428-63-70, e-mail: [email protected], www.astor.com.pl Strona 1 z 3 wizytówka systemu argumentem wyboru tego systemu był prosty konfigurator, który sprawił, że obecnie wszystkie modyfikacje systemu wykonuje we własnym zakresie wewnętrzny Dział Utrzymania Ruchu. Ponadto w planach jest wykorzystanie systemu Wonderware jako mobilnej stacji diagnostycznej, która umożliwi monitorowanie wydajności i przestojów na innych maszynach w przedsiębiorstwie spółki Amica. Rysunek 1. Monitoring przestojów gniazda produkcyjnego Wonderware Performance Software Po wdrożeniu systemu Wonderware powstała jedna, wspólna baza danych przestojów i awarii, która stała się wiarygodnym źródłem tego typu informacji dla wielu osób. Na podstawie raportów i analiz przygotowywanych z systemu Wonderware można wyciągać daleko idące wnioski ułatwiające optymalizację pracy prasy oraz szukanie jej słabych punktów. Dzięki takim informacjom wiadomo gdzie inwestować, aby zwiększać efektywność maszyny, a co za tym idzie – całej Fabryki Kuchni. Z perspektywy działania systemu w okresie minionego roku, można powiedzieć, że wdrożenie zakończyło się sukcesem, gdyż na podstawie cennych wskazówek i analiz udało się przeprowadzić odpowiednie kroki poprawiające współczynnik efektywności OEE dla monitorowanej maszyny o ponad 5%. Rysunek 2. Analiza przestojów za pomocą raportów Wonderware Performance Software Wykrywanie przestojów i monitoring wydajności produkcji urządzeń AGD firmy AMICA Niniejszy opis nie może być wykorzystywany we fragmentach lub całości bez wiedzy i zgody firmy ASTOR Sp. z o.o. Zapytania prosimy kierować do Działu Marketingu i Public Relations, tel. 12 428-63-70, e-mail: [email protected], www.astor.com.pl Strona 2 z 3 wizytówka systemu Korzyści Wdrożony system do rejestrowania przestojów produkcyjnych i wydajności zdecydowanie ułatwił pracę operatorom jak również pracownikom Utrzymania Ruchu oraz Produkcji Fabryki Kuchni. Z jednej strony operatorzy nie muszą tracić czasu na wpisywanie czasów trwania poszczególnych przestojów i awarii, gdyż dzieje się to automatycznie. Poza tym jako aktywni użytkownicy tego systemu biorą udział w ciągłym usprawnianiu aplikacji poprzez dopisywanie kolejnych przyczyn przestojów, które nie zostały uwzględniona podczas wdrożenia. Z drugiej zaś strony Dział Utrzymania Ruchu otrzymał wiarygodne źródło informacji wspomagające proces planowania wszelkich prac konserwacyjnych na strategicznej dla zakładu maszynie, której każdy postój ma kluczowe znaczenie dla procesu produkcji kuchenek Amica. Wdrożenie tego systemu znacząco wpłynęło również na podejście do inwestycji w zakupy nowych maszyn. Od tej pory Amica podczas rozmów z dostawcami maszyn i całych linii technologicznych wymaga, aby nowe urządzenia były już przygotowane do pracy z systemami automatycznego rejestrowania przestojów i wydajności. Aplikacja została wykonana przez firmę Hi-Tron Sp. z o.o. Wykrywanie przestojów i monitoring wydajności produkcji urządzeń AGD firmy AMICA Niniejszy opis nie może być wykorzystywany we fragmentach lub całości bez wiedzy i zgody firmy ASTOR Sp. z o.o. Zapytania prosimy kierować do Działu Marketingu i Public Relations, tel. 12 428-63-70, e-mail: [email protected], www.astor.com.pl Strona 3 z 3