Bezpłatne warsztaty dla menedżerów iprojektantów

Transkrypt

Bezpłatne warsztaty dla menedżerów iprojektantów
20
wtorek 21 IX 2010
W sieci Portal internetowy
Zaprojektuj Swój Zysk
Zostań menedżerem
rozwoju nowego produktu
Główna platforma komunikacji, edukacji i promocji
wzornictwa, na której znajdują się:
Platforma e-learningowa
Zdigitalizowane i cyfrowe zasoby biblioteki wzornictwa
Interaktywne Centrum Promocji Wzornictwa
Dostęp do międzynarodowych baz danych dotyczących
wzornictwa
Słownik Projektantów Polskich
Forum wymiany doświadczeń i nawiązywania współpracy
Studia podyplomowe
Design management — Projektowanie wzornicze
w zarządzaniu rozwojem nowego produktu
Ostatnie wolne miejsca. Zgłoś się już dziś:
www.iwp.com.pl/studia_podyplomowe
Niezbędnik Przydatne kontakty
Publikacja jest realizowana przez Instytut Wzornictwa Przemysłowego w ramach projektu
„Zaprojektuj Swój Zysk”, współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju
Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka.
Szczegółowych informacji o uczestnictwie w projekcie Zaprojektuj Swój Zysk udzielają:
Warsztaty dla przedsiębiorców i
projektantów
Marcin Marchwiński
specjalista w dziale obsługi klienta
[email protected]
Partnerstwo w projekcie instytucji
i organizacji gospodarczych
Agnieszka Żmudzińska
kierownik ośrodka doradztwa i szkoleń
[email protected]
www.zsz.com.pl
Informacje o projekcie
Zaprojektuj Swój Zysk
Beata Bochińska,
dyrektor Zaprojektuj Swój Zysk
[email protected]
wtorek 21 IX 2010
Bezpłatne warsztaty dla
menedżerów i projektantów
Trwa program szkoleń
dla osób zajmujących się
rozwojem nowego
produktu i menedżerów
firm, które chcą zwiększyć
konkurencyjność dzięki
wzornictwu.
Na rynku brakuje specjalistów od wzornictwa usług
i zarządzania takim wzornictwem usług w firmie
dr Iwona
Palczewska
dyrektor Pionu Badań i Rozwoju,
Instytut Wzornictwa Przemysłowego
Odpowiedzią na brak
na rynku specjalistów
jest oferta kształcenia
w Instytucie Wzornictwa
Przemysłowego
Wiek XXI to era konceptualna, w której przyszłość należy
do osób kreatywnych i empatycznych, u których dominuje prawa, związana z emocjami i syntezą, półkula mózgu.
Taką teorię ogłosił Daniel
Pink, autor bestselleru „Całkiem nowy umysł”. Niezależnie od tego, czy się z nim zgaR E K L A M A
Szef zespołu
Sam proces myślenia wzorniczego, określany jako de-
sign thinking, wkracza do zarządzania projektami w różnych dziedzinach, także
w biznesie. Tak naprawdę to
nieco inaczej nazwany proces rozwoju nowego produktu: od pozyskania wiedzy poprzez analizę i syntezę, projekt, kreatywne modelowanie po weryfikację osiągniętych parametrów. Nieco inaczej rozłożone akcenty, nacisk na pracę zespołową,
na modelowanie i wizualizację pozwala na zwiększenie
efektywności pracy zespołu
i wykorzystanie zbiorowej
wiedzy jego członków. Ale to,
co pozostaje niezmienne, to
podejście systemowe: plan,
harmonogram, podział ról
i odpowiedzialności człon-
Partnerem
stron 20-21 jest
Instytut Wzornictwa
Przemysłowego
Infolinia: +48 22 588 55 88
Kreatywny
zawód
przyszłości
dzamy, kreatywność stała się
wartością nie tylko w kulturze, ale i w biznesie. Globalna
konkurencja, nowocześni
klienci i wyścig nowych technologii i innowacji, stawiają
poprzeczkę bardzo wysoko.
Nie ma narzędzia, które by
w sposób bardziej efektywny
pozwalało na szybkie wdrażanie innowacji rynkowych,
na humanizowanie nowych
technologii i nadawanie im
ludzkiej, przyjaznej użytkownikowi twarzy, niż wzornictwo. Wzornictwo rozumiane
coraz częściej nie jako stan,
ale jako proces.
Informacje dla mediów
Katarzyna Chałas
PR manager
[email protected]
21
ków zespołu, precyzyjnie
opracowane narzędzia wspomagające pracę zespołową —
czyli zarządzanie. Zarządzanie wzornictwem.
Zakres
kompetencji
i umiejętności wymaganych
u współczesnego menedżera
wzornictwa stawia ten zawód
wśród najbardziej wymagających, ale rynek pracy, jaki
w najbliższej przyszłości
otworzy się przed nimi, jest
ogromny. Strategie konkurowania firm na rynku coraz
częściej zwracają się ku wzornictwu. Produkt najtańszy
jest tylko jeden, pozostałe
muszą być zaprojektowane.
Nowoczesne zarządzanie
wzornictwem wymaga twardych kompetencji — to zarzą-
dzanie wielodyscyplinarnymi zespołami ludzkimi, to
system, proces, narzędzia
i dyscyplina projektowa.
Do tego potrzebny jest w firmie sprawny menedżer wzornictwa, który umie rozmawiać, negocjować, egzekwować, integrować i tworzyć
w zespole atmosferę sprzyjająca kreatywności. Zarządza
tworzeniem założeń i wymagań projektowych, prowadzeniem badań i analiz, zmaga
się z nieubłaganym trójkątem
ograniczeń projektu, planuje, kosztorysuje. A jednocześnie zna proces rozwoju nowego produktu, dobre praktyki, modele i benchmarki, zna
techniki pracy projektantów,
ich możliwości, potrzeby,
uwarunkowania. Tworzy narzędzia pracy zespołu, organizuje prace grupowe, sprawnie przeprowadza proces
wdrożenia, czuwa nad jakością i efektywnością projektu, ewaluuje, zarządza zmianą
i komunikacją. Pracuje intensywnie ikreatywnie.Ioczywiście podnosi swoje kwalifikacje, buduje kompetencje
i umiejętności.
Nowe studia
Kompetencje, wiedza, umiejętności menedżera wzornictwa, nie są, oczywiście, dane
raz na zawsze. Trzeba je zdobyć, kształcić i rozwijać. Oferta edukacyjna na polskim
rynku, do niedawna bardzo
skromna, szybko się rozwija.
Nowy kwalifikacje: Prognozy rynkowe wskazują, że nadchodzi dobry czas dla menedżerów
wzornictwa. Ich kształceniem zajmuje się Instytut Wzornictwa Przemysłowego. [FOT. ARC]
Warsztaty, szkolenia, studia
wyższe, formy stacjonarne i e-learning… Każda z form
kształcenia musi być dobrana
do potrzeb uczestnika.
Dla osób, które mają pewne doświadczenie w pracy
w przedsiębiorstwie, a chcą
usystematyzować posiadaną
wiedzę, zdobyć kompleksową wiedzę uzupełniającą i cenią sobie nauczanie poprzez
praktykę w trybie warsztatowym, ofertą z wyboru powinny być studia podyplomowe
o profilu biznesowym, które
przygotowują przede wszystkim do pracy w firmach wdrażających nowe produkty.
Zupełnie nową dla wzornictwa i jeszcze niedocenianą dziedziną, w której myślenie wzornicze przynosi
znakomite efekty, jest rozwój i wdrażanie nowych
usług, zwłaszcza świadczonych droga elektroniczną.
Obecnie na rynku pracy
praktycznie nie ma specjalistów z zakresu wzornictwa
usług ani zarządzania wzornictwem usług w firmie. Odpowiedzią na ten dotkliwy
brak będzie uruchomiona
w Instytucie Wzornictwa
Przemysłowego w przyszłym roku akademickim
oferta kształcenia.
Prognozy rynkowe wskazują, że nadchodzi dobry
czas dla menedżerów wzornictwa. Polskie przedsiębiorstwa są coraz bardziej
świadome roli wzornictwa
i potrzeby projektowania
nowych produktów wprowadzanych na rynek. Polscy
konsumenci poszukują produktów przemyślanych
pod względem estetyki,
funkcjonalności i wartości
dodanej.
Jedno jest pewne, w zarządzaniu wzornictwem, rozwoju nowych produktów
i współpracy z projektantami
potrzebne są obie półkule.
Szkolenia są organizowane
w ramach programu „Zaprojektuj Swój Zysk” (ZSZ), realizowanego przez Instytut
Wzornictwa Przemysłowego
przywsparciu ogólnopolskich
i regionalnych organizacji
partnerskich. Projekt jest
współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego
w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka, działanie 5.2.
Każdy uczestnik szkolenia
otrzymuje bezpłatnie podręcznik „Design Management. Zarządzanie wzornictwem” poświęcony metodologii zarządzania procesem
wdrażania nowych produktów opartych o wzornictwo.
Publikacja powstała w ramach projektu ZSZ i jest dystrybuowana wyłącznie wśród
uczestników tych warsztatów.
Trwają zapisy na warsztaty adresowane do przedsiębiorców, zaplanowane na
wrzesień i październik 2010 r.
Z powodu ograniczonej liczby
miejsc osoby zainteresowane udziałem w warsztatach
zachęcamy do jak najszybszej
rejestracji — informacje o najbliższych terminach i miejscach warsztatów znajdują się
na stronie internetowej
www.zsz.com.pl/warsztaty.
Dlaczego warto? Małym,
średnim i dużym firmom
To się przyda: Podczas warsztatów w IWP przedsiębiorcy
i menedżerowie zdobywają unikatową wiedzę z zakresu
zarządzania wzornictwem. [FOT. ARC]
Czas na decyzję: Poprzednie edycje warsztatów cieszyły się
dużym zainteresowaniem. Kolejne odbęda się we wrześniu
i październiku. [FOT. ARC]
udział wszkoleniach umożliwi
podniesienie poziomu wiedzy
z zakresu:
wzornictwa jako narzędzia
konkurencyjności, innowacji
i podnoszenia zyskowności
firm,
metod wprowadzania narynek nowych wzorniczo produktów,
metod współpracy z projektantami.
Oprócz szkoleń stacjonarnych projekt ZSZ oferuje
także: portal wiedzy z zakre-
su wzornictwa, szkolenia e-learningowe, dostęp do polskich i zagranicznych studiów przypadków, „Słownik
projektantów polskich” oraz
zasoby cyfrowej biblioteki
wzornictwa on-line, forum
wymiany doświadczeń i nawiązywania współpracy między przedsiębiorcami a projektantami.
Dowiedz się więcej i zarejestruj do udziału w programie
„Zaprojektuj Swój Zysk” już
dziś: www.zsz.com.pl.
PB-22642
Mówią uczestnicy Dlaczego warto
Wrażeniami z udziału
w dotychczasowych
warsztatach Zaprojektuj
Swój Zysk dzielą się
uczestnicy majowych
i czerwcowych edycji.
były perfekcyjnie dobrane.
Treść warsztatów nie zaskoczyła mnie, ale pozwoliła
usystematyzować wiedzę,
którą już posiadałem.
Jagienka Komorowska
Paweł Godlewski
właścicielka firmy Stylissimo PR
kierownik projektu, analizy w firmie Horus
Warsztaty oceniam bardzo
wysoko. Interesował mnie
szczególnie proces projektowania nowego produktu.
Chciałam zobaczyć, jak to
wygląda od środka. Wiem, że
produkty unikatowe sprzedają się lepiej, i chciałabym, żeby Polacy chcieli kupować te,
które są estetyczne i ładnie
wykonane.
Podczas warsztatów miałem
okazję przećwiczyć, jak prowadzić spotkanie rozpoczynające nowy projekt wzorniczy.
Wysoko cenię uwagi i ocenę
prowadzącego oraz informację zwrotną od uczestników
warsztatów. Podczas dwóch
dni zajęć nie było czasu na nudę, zadania dla uczestników
Katarzyna Augustyniak
specjalistka ds. marketingu
w Fabryce Mebli Biurowych Mikromax
Pracuję w tej branży
dopiero od 8 miesięcy,
więc wszystko, co było
na warsztatach, bardzo mnie
ciekawiło. Znam
się na zarządzaniu projektem, ale nie w procesie
wzorniczym — to była dla
mnie nowość. Szczególnie
interesujące były dla mnie
kluczowe etapy kreacji produktu. Mam teraz dużo nowych pomysłów, które postaram się wprowadzić
w życie w firmie, w której
pracuję.
Terminy Warsztaty dla przedsiębiorców
Warszawa
4-5 listopada:
„Proces rozwoju
nowego produktu
wzorniczego”
Wrocław
20-21 września:
„Proces rozwoju nowego
produktu wzorniczego”
27-28 września:
„Zarządzanie zespołem
w projekcie wzorniczym”
Poznań
4-5 października:
„Proces rozwoju nowego
produktu wzorniczego”
7-8 października:
„Zarządzanie zespołem
w projekcie wzorniczym”
Kraków
11-12 października:
„Proces rozwoju
nowego produktu
wzorniczego”
18-19 października:
„Zarządzanie zespołem
w projekcie wzorniczym”
Łódź
21-22 października:
„Proces rozwoju nowego
produktu wzorniczego”
8-9 listopada: „Zarządzanie
zespołem w projekcie
wzorniczym”
Szczecin
15-16 listopada:
„Proces rozwoju nowego
produktu wzorniczego”
Toruń
18-19 listopada: „Proces
rozwoju nowego produktu
wzorniczego”
22-23 listopada:
„Zarządzanie zespołem
w projekcie wzorniczym”
Kalisz
2-3 grudnia: „Proces
rozwoju nowego produktu
wzorniczego”
6-7 grudnia: „Zarządzanie
zespołem w projekcie
wzorniczym”
Szczegółowy
harmonogram warsztatów
oraz formularz rejestracji
znajduje się na stronie:
www.zsz.com.pl/warsztaty

Podobne dokumenty