BUDOWANIE PARTNERSTWA LOKALNEGO NA RZECZ
Transkrypt
BUDOWANIE PARTNERSTWA LOKALNEGO NA RZECZ
BUDOWANIE PARTNERSTWA LOKALNEGO NA RZECZ OŻYWIENIA SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO I AKTYWIZACJI RYNKU PRACY W POWIECIE JAROSŁAWSKIM z udziałem przedstawicieli samorządu lokalnego, przedsiębiorców, organizacji pozarządowych i aktywnych mieszkańców powiatu jarosławskiego MATERIAŁY WYPRACOWANE przez uczestników III Konferencji Partnerstwa Lokalnego na rzecz ożywienia społeczno – gospodarczego i aktywizacji rynku pracy w powiecie jarosławskim: pt. Analiza Czterech Zasad Ożywienia Społeczno – Gospodarczego w powiecie jarosławskim Opracowanie: Jadwiga Olszowska – Urban Powiat Jarosławski 11 X 2016 ZASADA 1 Uszczelnianie lokalnych wycieków z gmin, powiatu, firm organizacji i instytucji I. PROBLEMY III. ZASOBY, CO MAMY Emigracja, w tym zarobkowa z Polski młodych ludzi, Szkolnictwo wyższe i zawodowe emigracja wykształconej kadry ii fachowców Kapitał ludzki Słaba kondycja małych firm, przetargi wygrywane Dobre gleby, na których można produkować przez duże firmy, duże koszty funkcjonowania, zdrową żywność trudności z pozyskaniem kredytów przez firmy Zabytki i atrakcyjne tereny powiatu Syndrom Polski B- powtarzany jak mantrę ( Radymno, ZEK) Zakupy poza terenem Lokalne zakłady produkcyjne Za mało ścieżek rowerowych Dobre infrastruktura-autostrada, przejścia, Brak dużych centrów handlowych naszych firm PUP, handlowych Sprzyjający klimat do uprawy wybranych upraw) Brak zbytu dla produktów rolnych wczesne ziemniaki, winorośl-winnice) Brak drobnego przemysłu przetwórczego PSOUU - aktywizacja osób niepełnosprawnych produktów rolnych Brak zagospodarowania rynku jarosławskiego Słabo rozwinięta turystyka W Rynku zamieszkanie okolicznych domów przez ludność o wątpliwej reputacji. Niebezpiecznie przebywa się na Rynku wieczorem II. POTRZEBY IV. NASZE OKIENKA OKAZJI I SZANSE DO WYKORZYSTANIA Doradczych firm dla małych firm Ulgi podatkowe dla małych i średnich firm Firmy doradcze, Dopasowanie kierunków na uczelniach do projekty z bezpłatnym udziałem firm zapotrzebowania rynku budowa centrum handlowego dla naszych firm z Dowartościowanie siebie i swojego regionu kinem przy ul. Piekarskiej lub innej Dewiza mieszkańców - Jestem z powiatu Instytucja doradczo/wspomagająca współpracę Jarosławskiego i jestem z tego dumny/a rolników z producentami Kupuję u siebie – lokalny patriotyzm Tworzenie bazy gastronomicznej na Rynku Budowa ścieżek rowerowych - zapętlonych Promocja lokalnych produktów- punkty sprzedaży Tworzenie producenckich grup rolniczych Budowa lokalnego patriotyzmu Wsparcie grup producenckich Budowa parkingów Współpraca rolników z rynkami zbytu Promocja miasta i wydarzeń kulturalnych, turystyki, rekreacji – ogólnopolska Promocja lokalnych produktów Odpowiednia polityka lokalna Promowanie własnej działalności wśród młodzieży na przykładzie lokalnych firm ZASADA 2 WSPARCIE ISTNIEJĄCYCH FIRM, ORGANIZACJI I INSTYTUCJI I.PROBLEMY III.ZASOBY, CO MAMY Brak wykwalifikowanych osób do pracy 8 tys. Firm działających na naszym terenie w określonym zawodzie np. szwaczki, monterzy itp. Szkolnictwo zawodowe i Uczelnie Wyższe Wysokie koszty utrzymania pracowników Tereny inwestycyjne Koszty związane z funkcjonowaniem tj. ZUS+ Media+ Finansowanie z PUP + Unii Europejskiej wynajem ( środki) Zatory w płynności finansowej między firmami Autostrada, obwodnica, infrastruktura komunikacyjna Zawiłość przepisów Specjalna strefa ekonomiczna Długie oczekiwanie na pozwolenia, decyzje, środki z Ludzie, firmy, instytucje chętne do współpracy wszelkiego rodzaju dofinansowań Fundacje, stowarzyszenia, pomoc z UP Nieuczciwa konkurencja Atrakcyjność miejsca, czyste tereny Zaniżone ceny Walory turystyczne „ fikcyjne przetargi” Niedostosowanie szkolnictwa zawodowego do rynku pracy II.POTRZEBY IV.NASZE OKIENKA OKAZJI I SZANSE DO WYKORZYSTANIA Podnoszenie jakości wykształcenia zawodowego Zapotrzebowanie na kadrę wykwalifikowana np. Sprawny przebieg informacji nt. dofinansowania szwaczki, monterzy Nowa perspektywa Unii Europejskiej finansowa Obniżenie podatków Bliskie położenie z Ukrainą Obniżenie kosztów utrzymania pracowników np. ZUS Autostrada Informacje o zmianach w przepisach Wzajemna wymiana informacji Dostęp do zewnętrznych źródeł finansowania Wykorzystanie walorów turystycznych Większe promocje firm na rynku lokalnym Tworzenie sieci współpracy między regionalnej i lokalnej Współpraca z innymi firmami na terenie powiatu Jarosławskiego Rozwój firm niszowych Potrzeba zwiększenia lokali gastronomicznych na Ludzie chętni od inicjatywy takiej jak np. Rynku „Partnerstwo lokalne” Wsparcie dla firm, które mają „chwilowe” problemy Specjalna Strefa Ekonomiczna Inkubatory przedsiębiorczości Tereny inwestycyjne Większa informacja nt. środków zewnętrznych dofinansowań Przedsiębiorców ZASADA 3 ZACHĘCANIE MIESZKAŃCÓW DO TWORZENIA NOWYCH FIRM, INSTYTUCJI, ORGANIZACJI I.PROBLEMY III.ZASOBY, CO MAMY Brak zasobów finansowych Infrastruktura komunikacyjna Brak punktów informacyjnych na rzecz pozyskiwania Bliskość granicy środków: UE, zewnętrznych wojewódzkich itp. Bogactwo terenów rekreacyjnych, wypoczynkowych Problem ze zbadaniem podaży i popytu Kapitał ludzki Brak wiary we własny potencjał Piękne miasto, zabytki, otoczenie, Rynek Sztywna postawa urzędnicza Potencjał turystyczny -Gigant Ucieczka młodych wykształconych Wody geotermalne w Pruchniku Brak infrastruktury do masowej turystyki Tereny inwestycyjne Brak biurowców dla siedzib firm z niskim czynszem Infrastruktura kulturalna Brak informacji o pozyskaniu środków Unijnych Gminy wspierające przedsiębiorczość Wysokie oprocentowanie kredytów bankowych Autostrada Biurokracja wszędzie Zasoby ludzkie Brak bezpieczeństwa finansowego Szkolnictwo ( PWSTE, zawodówki, technika) Konkurencja/ rywalizacja Infrastruktura drogowa Czynniki emocjonalne/ lęk brak kreatywności Przejścia graniczne Brak doradców zawodowych w szkołach Produkty lokalne ( ekologiczne) ponadgimnazjalnych Baza turystyczno-rekreacyjna( San, rynek do Brak wiedzy o przedsiębiorczości zagospodarowania) Brak dużej galerii handlowej z firmami lokalnymi Strefa ekonomiczna Malkontenctwo Przedsiębiorców lokalnych i inwestorów Starzenie się społeczeństwa zagranicznych Migracje II.POTRZEBY IV.NASZE OKIENKA OKAZJI I SZANSE DO WYKORZYSTANIA Elastyczność instytucji wspierających np. urzędy Potencjał turystyczny, Agroturystyka, Kreatywność, Znajdowanie rozwiązań Bogata historia Wsparcie informacyjne, doradcze Szlak turystyczno-gastronomiczny Pozyskiwanie funduszy Opiekunki osób starszych i dzieci Dostosowanie funduszy unijnych do potrzeb lokalnych przedsiębiorców Piękny Rynek, Architektura Dbanie o istniejące firmy Dyspozycyjność i otwartość seniorów ( warsztaty rękodzieła, wystąpienia) Stworzenie wieloletniej strategii rozwoju miasta i powiatu (powiązane z badaniami rynku) Potencjał osób niepełnosprawnych Zagospodarowanie rynku pod kątem turystycznym Wykorzystanie dotacji na zakładanie firm PUP, projekty Unijne Centrum wspierania biznesu Inkubator przedsiębiorczości Hala do Squash Firma, która sfinansuje Hale do Squash Sklep z lokalnymi produktami Prywatne żłobki i przedszkola Lokalna kuchnia Kluby dla młodzieży Banki pracy dla młodocianych Rynek: Puby, kawiarnie, bary, jadłodajnie, spotkanie Łatwe/ przejrzyste finansowanie biesiadne Skrócenie procedur Hotele, hostele, kwatery, pola namiotowe Stworzenie plan zagospodarowania przestrzennego Autostrada i obwodnica Wspieranie i promowanie istniejących firm/ organizacji Tereny do zagospodarowania / instytucji ZEK/ Radawa/ San Zmiana warunków dotacji Reklama/ promocja Diagnoza potrzeb rynku/ klientów Inwestowanie w młodzież Potrzeba sprzedaży bezpośredniej płodów rolnych/ żywności ekologicznej Nisze ekonomiczne Aktywność elity lokalnej ( NAS) Miejsca kultu religijnego Granica UE ZASADA 4 PRZYCIĄGANIE POTRZEBNYCH FIRM, INSTYTUCJI, ORGANIZACJI Z ZEWNĄTRZ I.PROBLEMY Wysokie ceny opłat za lokale użytkowe Specjaliści ( młodzież) Brak inwestorów Brak nowoczesnych technologii i infrastruktury Mała liczba firm w specjalnej strefie ekonomicznej Brak planów zagospodarowania przestrzennego Słabo rozwinięta turystyka, Niewykorzystane możliwości turystyczne Brak targów, wystaw, Brak filmu promocyjnego pokazującego atuty powiatu dla inwestorów różnych branży Tereny pod logistykę Wysokie podatki i koszty prowadzenia firm Brak fachowców (budowlańców, elektrycy) Negatywne nastawienie do zmiany Niechęć przekwalifikowania się Słaby dostęp do informacji (pomoc założenia firmy, fundusze unijne) Odpływ młodzieży po ukończeniu szkoły Zaniżone wynagrodzenie (porównywalne do innych rynków) Brak kreatywności wśród młodych Brak możliwości nabycia praktyki Wysokie ceny w sklepach usługowych II.POTRZEBY Przyciągnąć sieci hotelowe 4*, 5* Ściągnąć inwestorów strategicznych do wód termalnych i przemysłu SPA Ściągnąć inwestorów poprzez organizację Targów Wspólna promocja JST , organizacji Inwestorzy do zagospodarowania możliwości logistycznych Firmy dające rozwój dla młodzieży Promocja strefy ekonomicznej Stworzenie systemu zachęty dla inwestorów zewn. Konferencje sympozja dla zew. Potencjalnych inwestorów i firm Zorganizowanie wsparcia dla młodych, pomoc w realizacji pomysłów Tanie kredyty, programy pomocowe pomoc dla nowych firm lokalnych, zwolnienie z podatku lokalnego konkurencyjne ceny i ilość towaru, duży wybór reklama, promocja lokalnych produktów zwiększenie oferty imprez kulturalnych, sportowych, promocyjnych wyrobów z regionu III.ZASOBY, CO MAMY Tereny inwestycyjne ( grunty uzbrojone) Podstrefa mieleckiej strefy ekonomicznej Infrastruktura kolejowa, drogowa łącząca wsch- zach Walory krajobrazowe (Radawa, ZEK, Czerwona Wola, Babionka, Helusz) Kapitał ludzki – mobilny, otwarty Lokalne grupy działania, społecznicy Otwartość JST na przedsiębiorców Wody termalne (2,5 km) Rolnictwo (użytki rolne) Jarmark benedyktyński, jarosławski Walory historyczne (zabytki) Tereny inwestycyjne Szkolnictwo zawodowe Infrastruktura drogowa (autostrada, obwodnica, granica) Kapitał ludzki Tereny rekreacyjne (pod uprawy ekologiczne) Galeria ( dom handlowy) Produkty ekologiczne IV.NASZE OKIENKA OKAZJI I SZANSE DO WYKORZYSTANIA Wolne zasoby lokalowe Szkolnictwo zawodowe (dostosowanie do oczekiwań pracodawców) otwartość na współpracę ulgi i zwolnienia podatkowe centrum wspierania biznesu sprawny przepływ informacji umożliwiający współpracę: firmy- organizacje- urzędy otwarcie Term i Spa agroturystyka, eko-rolnictwo, uprawy specjalistyczne, biorolnictwo promocja lokalnych wyrobów, odwołanie do tradycji kupieckich, handlowych Jarosławia „ W starej Galicji” – szlak turystycznogastronomiczno-noclegowy Powstanie strefy ekonomicznej Powstanie lokalnych firm rodzinnych Powstanie małych firm przetwórczych Małe wytwornie lokalnych przetworów Uczelnia wyższa, dostosowanie oferty do potrzeb rynku Uczestnicy III konferencji, którzy wypracowali materiały: Barbara Sroka, Elżbieta Żurawska, Renata Wojtowicz, Magdalena Jarosz-Szwajczak, Ewelina Sadowska, Barbara Górska, Agnieszka Szczepańska, Jakub Limowski, Małgorzata Ruselik, Łukasz Piś, Wacław Szkoła, Adam Gałuszka, Grzegorz Bawoł, Grzegorz Pakosz Agata Miśko, Joanna Szałyga, Joanna Bańkowska, Joanna Porczak, Marzena Wawrzaszek, Anna Drewniak, Małgorzata Niemiec, Barbara Kwaśniak, Alicja Kulesza, Maria Dusiłło, Joanna Czyż, Mariola Naspińska, Edyta Kalemba Sandra Fiałek, Jolanta Moskwa, Marek Machnik, Halina Czemerda, Anna Ruman, Agnieszka Mroczka Marcin Wielgos, Dagmara Wańkowicz, Bożena Warchoła, Franciszek Olejarz, Krystyna Dusiło, Zbigniew Tabor, Bartłomiej Kordas, Małgorzata Kawalec, Wioletta Pytko, Joanna Chmura, Eliza Szulińska Ewa Małek, Bożena Trojniak, Aleksandra Skalska-Bajan, Magdalena Matyka, Joanna Wysocka- Gałasiewicz, Alicja Halejcio, Marta Kurpiel, Anna Śniegowska, Tomasz Hołub, Daniel Salabura, Marzena Brodowicz, Alina Gral, Dorota Chrzanowska, Agnieszka Kruba- Nieckarz, Elżbieta Tkacz, Andrzej Starzecki , Bożena Łanowy, Daniel Lorynowicz, Dawid Skurutko, Janina Szajny, Agata Kolasa- Skiba, Leszek Wasiewicz, Jadwiga Pelc, Wioletta Gut-Siudak, Krzysztof Wilgucki, Aneta Opalińska, Elżbieta Pazyniak, Wojciech Gmyrek, Wojtek Hanas.