pobierz
Transkrypt
pobierz
Projekt okładki: Joanna Plakiewicz Redakcja: Barbara Gers Redaktor prowadzący: Stanisław Grzybek © Wydawnictwo REA, Warszawa 2007 ISBN 978-83-7141-979-9 Wydawnictwo REA s.j. 01-217 Warszawa, ul. Kolejowa 9/11 tel./fax: (22) 631-94-23, 632-21-15, 632-69-03, 632-68-82 http://www.rea-sj.pl e-mail: [email protected] Podręcznik i wszystkie pomoce dydaktyczne są chronione prawem. Każdorazowe ich wykorzystanie w innych niż zastrzeżone prawem przypadkach wymaga pisemnej zgody Wydawnictwa. 2 Spis treści Wstęp 5 Rozdział I Podstawowe wiadomości o marketingu operacyjnym 1.1. Def inicja marketingu i orientacja marketingowa hotelu 1.2. Podstawowe pojęcia marketingu mix 1.3. Organizacja działu marketingu 1.4. Goście hotelowi 1.5. Jak utrzymać gości hotelowych? 1.6. Segmentacja rynku 7 7 7 9 13 15 16 19 Rozdział II Produkt/usługa jako element marketingu operacyjnego 2.1. Klasyf ikacja produktu/usługi 2.2. Warstwowa koncepcja produktu/usługi 2.3. Polityka kształtowania produktu/usługi i wyrabiania marki 2.4. Cykl życia produktu/usługi na rynku 2.5. Analiza portfelowa 23 23 23 24 28 31 33 Rozdział III Cena usługi jako element marketingu operacyjnego 3.1. Metody ustalania cen 3.2. Funkcje cen i marketingowe strategie cenowe 3.3. Rodzaje cen i rabatów 3.4. Kształtowanie warunków transakcji 3.5. Negocjacje handlowe 37 37 37 38 39 51 52 Rozdział IV Dystrybucja jako element marketingu mix 4.1. Rodzaje kanałów dystrybucji 54 54 54 3 4.2. Rodzaje dystrybucji 4.3. Zalety i wady pośredników handlowych 56 57 Rozdział V Promocja mix jako element marketingu 5.1. Def inicja i cele promocji 5.2. Elementy promocji mix 5.3. Problemy przy projektowaniu reklam 5.4. Rodzaje kampanii reklamowych 5.5. Public relations jako element promocji 5.6. Metody aktywizacji sprzedaży 59 59 59 60 61 64 66 67 Rozdział VI Jak przygotować się do prostych badań w hotelu 6.1. Marketingowy system informacji 6.2. Dobór próby do badań marketingowych 6.3. Metody budowy kwestionariusza 6.4. Rodzaje skal 6.5. Metody pośrednich pomiarów sondażowych 69 69 70 71 72 74 79 Rozdział VII Zarządzanie marketingowe 7.1. Misja przedsiębiorstwa 7.2. Analiza SWOT 7.3. Rodzaje planowania 7.4. Elementy planu marketingowego Załącznik Bibliograf ia 81 81 81 83 85 86 89 99 4 Wstęp Gwałtowny wzrost gospodarczy w Polsce, jaki miał miejsce w latach dziewięćdziesiątych, powstanie coraz większej liczby przedsiębiorstw hotelowych, jak również wzmożona ekspansja zagranicznych f irm na tereny naszego kraju, wymusiły na polskich przedsiębiorstwach określone zasady funkcjonowania. Najpilniejszą potrzebą stała się wnikliwa analiza działań marketingowych. Minęły już czasy, kiedy na rynku funkcjonowały hotele bardzo znane i niezmieniające swojej strategii. Obecnie rynek jest miejscem intensywnych działań konkurencyjnych, terenem, na którym ciągle pojawiają się nowi gracze (hotele), wprowadzane są nowości technologiczne, zmienia się polityka marketingowa, a goście nie są tak mało wymagający i tak lojalni, jak kiedyś, i nieustannie szukają najkorzystniejszych ofert usługowych. Dawniej do osiągnięcia sukcesu wystarczyło posiadanie hotelu i aktywne go reklamowanie. Obecnie takie działanie przedsiębiorstwa na rynku grozi porażką. Trzeba pamiętać o tym, że teraz goście mają olbrzymi wybór różnego rodzaju usług, a ich wymagania dotyczące oferty, serwisu i ceny są zróżnicowane i zmienne. Goście skłaniają się ku świadczeniu, które najlepiej odpowiada ich potrzebom i oczekiwaniom. Hotele muszą być zorientowane na rynek i gości, nie zaś wyłącznie na usługę i koszty, a ich głównym celem powinien być nieustanny rozwój. Niniejsze opracowanie przedstawia podstawowe wiadomości o marketingu w sposób praktyczny. Książka jest zgodna z obowiązującą podstawą programową dla zawodu technik hotelarstwa, a przesłanką do jej napisania był brak na rynku takiego podręcznika. Rozdziały od pierwszego do piątego zawierają zagadnienia dotyczące marketingu mix oraz ćwiczenia do wykonania, rozdział szósty pokazuje, w jaki sposób przeprowadzić proste badania marketingowe, siódmy zaś dotyczy planowania i wraz z załącznikiem pokazuje, jak sporządzić prosty plan marketingowy. * Składam serdeczne podziękowania Panu Maciejowi Knyrkowi – Dyrektorowi Generalnemu Hotelu Holiday Inn we Wrocławiu oraz Pani Ewie Szczepańskiej – Dyrektorce Działu Sprzedaży i Marketingu za udostępnienie materiałów, które zostały wykorzystane w niniejszym opracowaniu. Autor 5