pobierz plik

Stanowisko związków zawodowych na temat sytuacji
europejskiego sektora obrony lądowej
(Dokument przyjęty prtzez pierwsze spotkanie Komitetu Wykonawczego industriAll Europe
Luksemburg, 27 i 28 listopada 2012)
I.
Bezpieczne, trwałe miejsca pracy i zakłady pracy w Europie, godne warunki pracy, najwyższy
poziom opieki społecznej i płac oraz prawa pracowników to podstawowe cele industriAll European
Trade Union. Obawy te kierują naszym stanowiskiem i naszymi postulatami dotyczące
europejskiego sektora obrony lądowej.
Europejski sektor obrony lądowej ma tu kluczowe znaczenie dla europejskiej i krajowej polityki
bezpieczeństwa i obrony. Zapewnia stanowiska wymagające wysokich kwalifikacji dla co najmniej
128.000 pracowników i przyczynia się do gospodarki europejskiej pod względem obrotów,
wartości dodanej i jako motor badań i innowacji. Wiele spośród innowacji i technologii tego
sektora mają również zastosowanie cywilne.
Od połowy lat 90-tych sektor przeszedł głębokie zmiany w postaci konsolidacji i koncentracji
procesów. Od 2001 roku, 1 z 4 miejsc pracy w sektorze zostało utracone wraz z największymi
negatywnymi wydarzeniami w zatrudnieniu w nowych państwach członkowskich UE. Związki
zawodowe przyznają, że presja na zmiany utrzymuje się, nie tylko z powodu zmniejszenia
budżetów obronnych. My jednak twierdzimy, że obecny kryzys nie powinien być wykorzystywany
jako pretekst do pogarszania praw pracowników i restrukturyzacji prowadzącej do masowych
zwolnień i duża skala relokacji produkcji oraz badań i rozwoju do krajów o niskich kosztach, przy
zachowaniu tylko dziuałania o wysokiej wartości dodanej w Europie. Rządy ponoszą
odpowiedzialność polityczną za sektora z uwagi na specyfikę produkcji wyrobów obronnych.
Rządy krajowe i przemysł muszą zapewnić, że wszelkie zmiany przemysłowe są przewidywane
oraz stworzyć jasne perspektywy pracy dla pracowników, w tym alternatywne miejsca zatrudnienia,
na przykład poprzez projektykonwersji przemysłowej.
Związki zawodowe są również w przeciwne strategiom firm, które skupiają się wyłącznie na
światowym eksporcie. Zamiast tego, firmy muszą również w większym stopniu koncentrować się
na dywersyfikacji produkcji.
II.
Badanie przeprowadzone dla industriAll Europe wykazuje rozdrobnienie europejskiego rynku
obrony lądowej i podaży. Jednocześnienależy położyć nacisk na brak europejskiego rynku
wyposażenia obronnego i brak autentycznej polityki bezpieczeństwa i obrony, a także wspólnej
polityki zagranicznej. Ponadto, polityka obronna jest obowiązkiem państw członkowskich UE.
Związki zawodowe zrzeszone w industriAll Europe wspierają wzrastającą współpracę, lecz
podkreśla, że to musi być oparte na wspólnej strategii przemysłowej i politycznej, ustanawiającej
europejskie zdolności i potrzeby obronne. W tym kontekście, zarówno Komisja Europejska i EDA
mają swoją rolę do odegrania.
Rynki i przemysł zostały zmienione. Ponieważ Pakt Warszawski wygasł państwa europejskie
nieustannie ograniczały wydatki obronne. Jednak ostatnie konflikty doprowadziły do ciągłej
mobilizacji armii państw europejskich. Lądowe siły obronne są kluczem do europejskich operacji
i stanowią ponad 80% zasobów w bieżącej działalności UE. Obecnie państwa członkowskie
skonfrontowane z kryzysami budżetowym i finansowym zmniejszają ponownie swoje wydatki na
International Trade Union House (ITUH) - Boulevard du Roi Albert II 5 (bte 10) - B-1210 Brussels
Tel: +32 (0)2/226 00 50 [email protected] www.industriall-europe.eu
obronę. Obrona lądowa mógł być główną zmienną
regulacji, w wyniku całkowicie rozciągniętych
budżetów obronnych oraz ograniczonej dostępności europejskich programów współpracy.
III.
Troska ta doprowadziła IndustriAll Europe do udziału w debacie na temat niezbędnych średnio
i długoterminowych strategii polityki przemysłowej , na których również skorzystają pracownicy
sektora obrony lądowej .
Dla związków zawodowych, kluczowymi elementami są poziomy zatrudnienia, położenie
geograficzne miejsc pracy i ich jakość (kwalifikacje, warunki pracy oraz najwyższy poziom
płac i opieka społeczna.). Związki zawodowe podkreślają odpowiedzialność władz publicznych
w celu zabezpieczenia miejsc pracy i miejsc. Pełen zakres możliwości przemysłowych wzdłuż
całego łańcucha wartości ma być wydana w Europie właczając w to MŚP. To zapewni
strategiczną niezależność Europy i jej państw członkowskich w odniesieniu do produkcji
sprzętu wojskowego.
Dla związków zawodowych wymaga to nakładów na wyposażenie obronne wyprodukowane w
Europie, rozwój silnej bazy przemysłowej i technologicznej obronności zdolnej zapewnić UE i
państwom członkowskim bezpieczeństwo i obronę. W tym kontekście, debata na temat
kluczowych zdolności obronnych w Europie jest konieczna. Debata ta powinna również
uwzględniać, gdzie towary obronne są produkowane, ale musi mieć pewność, że badania,
rozwój i produkcja odbywa się w Europie, mając również na uwadze odpowiedni zwot z
inwestycji.
Dla związków zawodowych wymaga to strategii polityki przemysłowej w Unii Europejskiej
i państwach członkowskich, które obejmują również dywersyfikację i strategie konwersji.
IV.
Europejskie związki zawodowe wzywają Unię EuropejskąPaństwa Członkowskie i przemysł
do zapewnienia, że
dyskusja na temat niezbędnych strategii politycznych i przemysłowych sektora obrony lądowej
obejmuje pracowników i ich przedstawicieli na wszystkich szczeblach dialogu społecznego
(regionalnym, krajowym i europejskim)
europejski model stosunków pracy i dialogu społecznego jest promowany
w przedsiębiorstwach wielonarodowych
dołoży się większych starań w celu określenia europejskich zdolności i potrzeb obronnych, aby
mogły być rozwijane na tej podstawie nowe programy współpracy
inwestycje w badania, technologii i nowe programy współpracy zostają zwiększone w celu
zabezpieczenia kluczowe umiejętności całego łańcucha wartości w sektorze lądowym,
a ponadto do użytku cywilnego w sektorach, takich jak transport, energia i środowisko
naturalne
inwestycje mające na celu bardziej przyjazne środowisku procesy produkcyjne, są zwiększone
oraz, że powinny one również generować lepsze warunki pracy
Dywersyfikacja i dodatkowe zastosowania narzędzi i urządzeń jest promowana we współpracy
z podmiotami w sektorach cywilnych
istnieje zabezpieczenie w zamówieniach i produkcji: jeśli programy nie będą realizowane,
zakłady muszą otrzymaćrekompensatę
programy konwersji są wprowadzane w miejscu, gdzie jest to konieczne, w celu generowania
wysokiej wartości dodanej działalności i utrzymania kluczowych zdolności przemysłowych
w regionach
International Trade Union House (ITUH) - Boulevard du Roi Albert II 5 (bte 10) - B-1210 Brussels
Tel: +32 (0)2/226 00 50 [email protected] www.industriall-europe.eu
młodzi pracownicy są zatrudniani a starsi
pracownicy są szkoleni w celu utrzymania
wysokiego poziomu umiejętności i wiedzy technicznej. Proces przewidywania potrzeb
w zakresie umiejętności musi być wprowadzony na szczeblu europejskim.
V.
Podsumowanie
Ściślejsza współpraca państw członkowskich UE w sprawie polityki bezpieczeństwa i obrony,
połączona z silną europejską polityką przemysłową w sektorze obrony są konieczne. Związki
zawodowe wspierają rosnącą współpracę opartą na wspólnej strategii przemysłowej i politycznej.
Rolą państw członkowskich UE i europejskich władz jest to, aby kierować politykę przemysłową w
Europie, kierować i kontrolować wydatki publiczne i zminimalizować społeczne skutki procesów
restrukturyzacyjnych. Rządy krajowe i UE powinny odgrywać aktywną rolę w rozwoju polityki
przemysłowej dla sektora obronnego, w tym dywersyfikacji i strategii konwersji. Jeśli Europa nie
rozwinie proaktywnej polityki i wsparcia dla firm ryzykujemy utratę wybitnych technologicznie
firm na rzecz inwestorów zagranicznych.
International Trade Union House (ITUH) - Boulevard du Roi Albert II 5 (bte 10) - B-1210 Brussels
Tel: +32 (0)2/226 00 50 [email protected] www.industriall-europe.eu