zobacz - OPS - Gmina Zbąszyń
Transkrypt
zobacz - OPS - Gmina Zbąszyń
STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH GMINY ZBĄSZYŃ NA LATA 2009 – 2018 1 I. CHARAKTERYSTYKA TERENU Gmina Zbąszyń położona jest w zachodniej części województwa wielkopolskiego w powiecie nowotomyskim. Zajmuje obszar 180 km kwadratowych i liczy około 14 tys. mieszkańców. Należy do jednych z najbardziej zalesionych gmin, gdyż blisko 50% jej powierzchni zajmują lasy, gdzie dominuje drzewostan sosnowy. Usytuowana jest nad jeziorem Błędno, którego powierzchnia lustra wody sięga 750 ha, znanego z bogatej flory i fauny i rzeką Obrą, jednym z najstarszych szlaków kajakowych. Zbąszyń jest gminą o charakterze miejsko-wiejskim . Dominuje przemysł lekki głównie odzieżowy i meblowy. W następnej kolejności są usługi i handel oraz budownictwo. Sytuacja gospodarcza miasta nie odbiega od średnich wskaźników krajowych. Analiza struktury zatrudnienia gminy wykazuje duże zróżnicowanie między miastem a wsią. W mieście bardzo wysoki procent (62%) mieszkańców zatrudnionych jest w działalności produkcyjnej, szczególnie w przemyśle lekkim (odzieżowym). Na drugim miejscu plasują się zatrudnieni w usługach około 26%. W budownictwie, transporcie i łączności oraz w rolnictwie udział zatrudnionych kształtuje się na poziomie 4% w każdym dziale. Natomiast wieś wykazuje tradycyjną strukturę zatrudnienia. Ponad 50% mieszkańców wsi zatrudnionych jest w rolnictwie. Udział zatrudnionych w działalności produkcyjnej na wsi wynosi około 27%. Mało mieszkańców wsi (około 370 osób) zatrudnionych jest w usługach. Ich udział wynosi około 17% ogólnej liczby zatrudnionych na wsi. Ogółem na terenie gminy Zbąszyń zatrudnionych jest prawie 6 tys. osób. Prawie połowę ogółu zatrudnionych stanowią pracownicy zatrudnieni w działalności produkcyjnej. Mimo przemian społeczno – gospodarczych, jakie dokonują się w kraju i związanej z nimi restrukturyzacji przemysłu, powodującej zazwyczaj zmniejszenie zatrudnienia, w gminie Zbąszyń działalność produkcyjna zajmuje nadal czołową pozycję. Wzrosła również liczba zatrudnionych w usługach (głównie w mieście) dzięki powstaniu wielu nowych podmiotów gospodarczych. Przemiana ustrojowa, do jakiej doszło w Polsce w 1989 roku, zaowocowała dynamicznym wzrostem aktywności gospodarczej społeczeństwa. Możliwość założenia prywatnej działalności gospodarczej stała się dla wielu Polaków szansą realizacji własnych pomysłów, marzeń i co najważniejsze pozyskiwania znacznych profitów finansowych dzięki własnej nieograniczonej inwencji. 2 Transformacja systemowa, zapoczątkowana w 1989 roku w sferze gospodarczej, stała się katalizatorem przekształceń własnościowych jak i ekonomicznych podmiotów gospodarczych działających na terenie gminy. Największą dynamiką wzrostu aktywności gospodarczej gminy odznaczają się lata 1996 i 1997. Od roku 1998 tempo wzrostu liczby podmiotów gospodarczych działających na terenie gminy nieco spada. Zaobserwowany spadek dynamiki wzrostu liczby podmiotów gospodarczych w gminie Zbąszyń w roku 1999, może być interpretowany jako skutek uboczny wdrożenia reformy ubezpieczeń społecznych (wzrost obciążeń finansowych wynikających z tytułu indywidualnie prowadzonej działalności gospodarczej osób zatrudnionych w pełnym wymiarze godzinowym w innych jednostkach organizacyjnych). Ostatnie załamanie koniunktury gospodarczej przyniosło zmiany także na terenie gminy Zbąszyń. Do najdotkliwszych należy likwidacja zatrudniającej blisko 380 osób spółki Romeo. W jej miejsce powstała spółka cywilna Alta zatrudniająca 65 osób. Część pozbawionych zatrudnienia wchłonął lokalny rynek pracy lub objął system ubezpieczeń społecznych. Większa część załogi byłego Romeo pozostaje jednak bez pracy. Rozwojowi miasta sprzyja korzystny układ komunikacyjny: przez Zbąszyń przebiega ważny szlak kolejowy Berlin - Warszawa – Moskwa. W odległości ok. 20 km znajduje się międzynarodowa droga E30 (2)Berlin – Świecko – Poznań – Warszawa, a w odległym o 10 km w Babimoście znajduje się lotnisko. W Zbąszynku, 6 km od Zbąszynia znajduje się ważny węzeł kolejowy. Do granicy polsko - niemieckiej jest stąd 100 km, w okolicach Zbąszynia przebiegać będzie autostrada A2 Wschód – Zachód, między Zbąszyniem a Trzcielem zaplanowano zjazd z autostrady. Dodatkowym atutem jest położony 15 km od Zbąszynia (w Nowym Tomyślu) oddział celny. Mimo tych niewątpliwych zalet oraz oferowanych przez władze gminy atrakcyjnych terenów i upustów podatkowych nie ma wielu inwestorów chcących ulokować swoje przedsiębiorstwa na tym terenie. Podmioty gospodarcze (zarejestrowane w systemie REGON): 2008 r. – 720 Obserwuje się tendencje spadkową. 3 STRUKTURA LUDNOŚCI WG. EKONOMICZNYCH GRUP WIEKU Grupa wiekowa Gmina Ogółem Kobiety 3487 8604 1592 1883 4058 853 2934 8655 1900 1873 4025 895 2007 rok Wiek przedprodukcyjny (0-19 lat) Wiek produkcyjny (20-65 lat) Wiek produkcyjny (powyżej 65) 2008 rok Wiek przedprodukcyjny (0-19 lat) Wiek produkcyjny (20-65 lat) Wiek produkcyjny (powyżej 65) II. ZAŁOŻENIA STRATEGII Gwarancją postępu i motorem wszelkich przemian jest państwo obywatelskie, gdzie każdy może realizować życiowe cele w zgodzie z własnym systemem wartości. Określenie potrzeb i aspiracji umożliwia bardziej rzeczowe zrozumienie procesów społecznych. Od wielu lat obserwujemy brak jasno określonych zasad polityki społecznej (wartości, priorytetów), co skutkuje dominacją działań doraźnych, ratowniczych nad rozwiązaniami systemowymi. Polityka społeczna to świadoma i celowa działalność państwa, zmierzająca w kierunku realizacji tej polityki. Jest to najszerszy kierunek działania w państwie. Polityka społeczna w Polsce ulega przekształceniu, od modelu typowo opiekuńczego, z rozbudowanym bezpieczeństwem socjalnym, do modelu pośredniego, wzmacniającego aktywność człowieka i jego odpowiedzialność za swój los. Rozwój systemu gospodarczego spowoduje rozwój polityki społecznej prowadząc do samozadowolenia, realizacji i zabezpieczenia potrzeb. W rozwiązywaniu występujących problemów społecznych najbardziej efektywna będzie nauka niezbędnych umiejętności radzenia sobie z problemami. Uznając szczególne znaczenie rozwoju dzieci i młodzieży należy przyjąć również działania stwarzające szanse młodemu pokoleniu i zapobiegające marginalizacji rodzin poprzez: ⎯ poprawę kondycji finansowej rodzin, przez zwiększenie ich aktywności własnej oraz udzielanie wsparcia materialnego rodzinom, które nie mogą samodzielnie przezwyciężyć trudnej sytuacji; 4 ⎯ wychowanie młodego pokolenia, zwiększenie wychowawczej roli szkoły, współpracy szkoły z rodzicami i przeciwdziałanie zjawiskom patologii w rodzinie; ⎯ poprawę stanu zdrowia poprzez edukację ekologiczną, zdrowotną i promocję zdrowego stylu życia; ⎯ pomoc rodzinom z osobami niepełnosprawnymi, pomoc w opiece, stworzenie warunków do udziału osób niepełnosprawnych w życiu społecznym; ⎯ poszerzanie wachlarza pomocy wielozakresowej. Polityka społeczna to narzędzie realizacji zadań zaspokajających zbiorowe potrzeby wspólnoty samorządowej. Powinna ona wyrównywać różnice społeczne. Nie należy tłumić potrzeb społeczeństwa, ponieważ istnieje pełna zależność między rozwojem społecznym, a świadomością potrzeb. Przemiany w życiu społecznym stawiają przed samorządem wiele nowych i ważnych zadań, w tym związane z funkcjonowaniem środowiska lokalnego, które w sferze społecznej pełni fundamentalne role wychowawcze i socjalizacyjne. Samorząd terytorialny organizuje życie społecznego poprzez proces rozwijania wiedzy i umiejętności, docieranie do miejscowych zasobów i sił, odkrywanie aktywności która łączy osoby i grupy we wspólnym działaniu na rzecz realizacji określonych potrzeb lokalnych. Pełne rozpoznanie potrzeb środowiska daje szansę na stworzenie zintegrowanego systemu pomocy rodzinie poprzez politykę zdrowotną, oświatową, gospodarczą, pomoc społeczną, kulturę, rekreację i wypoczynek. Nie mniej ważna jest reintegracja środowisk zagrożonych marginalizacją i wykluczeniem społecznym. Cele integracji powinny być wyrazem dążeń i aspiracji społeczności lokalnej, zmierzających do rozwiązania zidentyfikowanych problemów, likwidacji barier i zagrożeń oraz wykorzystania wszelkich szans tkwiących w potencjale ludzkim i materialnym. Strategia rozwiązywania problemów społecznych jest w pełni zgodna z podstawowymi zasadami życia społecznego, a w szczególności zasadą pomocniczości, partycypacji społecznej i współodpowiedzialności. Pojęcie pomocniczości oznacza, że struktury wyższe (władza) nie powinny wyręczać struktur niższych, czyli osób, rodzin, grup i społeczności lokalnych w tym, z czym mogą one sobie poradzić we własnym zakresie. Rolą władzy winno być natomiast pobudzanie, podtrzymywanie struktur niższych, wspomaganie i wspieranie ich wysiłków wówczas, gdy realizacja określonych zadań przekracza ich możliwości. Wiąże się to nierozerwalnie z godnoścą człowieka, czyli jego prawem do 5 wolnego i świadomego działania – upodmiotowieniem. W tym ujęciu znaczenia nabiera zasada partycypacji społecznej polegająca na włączaniu obywateli w rozwiązywanie lokalnych problemów, czy też zaspokajaniu istniejących potrzeb. Bardzo istotny staje się aspekt samopomocy, którego idea polega na wyzwalaniu i wykorzystywaniu wewnętrznych zasobów oraz kompetencji osób, grup oraz społeczności lokalnych. Zadaniem sił zewnętrznych winno być zatem wspieranie i wzmacnianie tego potencjału oraz tworzenie warunków sprzyjających rozwojowi. Wszelkie podejmowane przedsięwzięcia będą prowadzone w oparciu o współdziałanie aktywnych podmiotów (zasoby ludzkie i instytucjonalne) działających na scenie publicznej: - nieformalnych (bliższa i dalsza rodzina, kręgi koleżeńsko – przyjacielskie, sąsiedzi), - instytucji publicznych rządowych i samorządowych, - organizacji pozarządowych. Działania, które będą podejmowane w odpowiedzi na faktyczne potrzeby i problemy mieszkańców będą realizowane na trzech poziomach: - profilaktyki, czyli zapobiegania powstawaniu niekorzystnych zjawisk jako działania o charakterze priorytetowym; - ratownictwa, czyli pomocy doraźnej, tzn. świadczeniu natychmiastowej pomocy w sytuacjach kryzysowych; - długofalowych programów naprawczych zmierzających do rozwiązania lub przynajmniej zminimalizowania problemów społecznych i lokalnych (opartych na wnikliwym diagnozowaniu źródła problemu). Działania będą kierowane głównie ku środowiskom, które pozostają na marginesie życia społecznego, wykluczonych społecznie lub zagrożonych tym zjawiskiem. Do grup najbardziej zagrożonych zjawiskiem wykluczenia należy zaliczyć: ⎯ dzieci i młodzież ze środowisk zaniedbanych oraz wychowujących się poza rodziną; ⎯ osoby bezrobotne, w tym w szczególności długotrwale pozostające bez pracy oraz kobiety bierne zawodowo; ⎯ kobiety samotnie wychowujące dzieci i rodziny niepełne; ⎯ ofiary patologii życia rodzinnego; ⎯ osoby o niskich kwalifikacjach zawodowych i niskich kompetencjach społecznych; ⎯ osoby żyjące w bardzo trudnych warunkach mieszkaniowych; 6 ⎯ niepełnosprawne i przewlekle chore; ⎯ osoby psychicznie chore; ⎯ starsze osoby samotne; ⎯ osoby opuszczające zakłady karne. Głównym narzędziem stosowanym w celu dokonania pozytywnych zmian będzie praca socjalna rozumiana jako wszelkie działania typu prospołecznego, których celem jest podtrzymywanie, chronienie lub rozwijanie interesów jednostek, rodzin, grup i społeczności. Celem podejmowanych działań będzie nie tylko łagodzenie skutków trudnej sytuacji, w jakiej znalazło się wiele rodzin, ale przede wszystkim usuwanie przyczyn zaistniałej sytuacji oraz zapobieganie ich powstawaniu. W tym znaczeniu działania z zakresu pracy socjalnej będą polegały nie tylko na udzielaniu pomocy wszystkim tym, którzy nie posiadają środków do egzystencji godnej człowieka ale również , w miarę możliwości, usuwaniu przyczyn trudnej sytuacji. Zdolność do niezależności od innych wzmacnia zdolność dokonywania wyborów i samostanowienia oraz zmniejsza potencjalną możliwość kontroli zewnętrznej, manipulacji i wyzysku. Opracowanie „Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta i Gminy Zbąszyń„ oraz jej wdrażanie wynika i odpowiada obowiązującym przepisom prawnym, wśród których do najważniejszych należą: ⎯ ustawa z dnia 12 marca 2004 roku o pomocy społecznej – Dz. U. nr 64 z 2004r., poz. 593; ⎯ ustawa z dnia 20 kwietnia 2004 roku o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy – Dz. U. nr 99 z 2004r., poz. 1001 ⎯ ustawa z dnia 13 czerwca 2003 roku o zatrudnieniu socjalnym – Dz. U. nr 122 z 2003r. poz. 1143; Dz. U. nr 69 z 2004r. poz. 624; Dz. U. nr 99 z 2004r. poz. 1001; ⎯ ustawa z dnia 24 kwietnia 2003 roku o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie – Dz. U. nr 96 z 2003r. poz. 873; ⎯ ustawa z dnia 27 sierpnia 1997 roku o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych– Dz. U. nr 123 z 1997r. poz. 776 z póz. zmianami ; ⎯ ustawa z dnia 28 listopada 2003 roku o świadczeniach rodzinnych – Dz. U. nr 228 z 2003r. poz. 2255 z póz. zmianami; 7 ⎯ ustawa z dnia 25 czerwca 2001 roku o dodatkach mieszkaniowych – Dz. U. nr 71 z 2001r. poz. 734; ⎯ ustawa z dnia 13 listopada 2003 roku o dochodach jednostek samorządu ⎯ terytorialnego – Dz. U. nr 203 z 2003r. poz. 1966 ; ⎯ ustawa z dnia 26 października 1982 roku o wychowaniu w trzeźwości i przeciwdziałaniu alkoholizmowi – Dz. U. nr 147 z 2002r. poz. 1231; Dz. U. nr 167 z 2002r. poz. 1372, Dz. U. nr 80 z 2003r. poz. 719; ⎯ ustawa z dnia 24 kwietnia 1997 roku o przeciwdziałaniu narkomanii – Dz. U. nr 75 z 1975r. poz. 468; ⎯ ustawa z dnia 27 sierpnia 2004 roku o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych – Dz. U. nr 210 z 2004r. poz. 2135. Opracowanie dokumentu poprzedziły spotkania z przedstawicielami środowisk i grup społecznych oraz organizacji i instytucji z terenu. Diagnoza problemów społecznych występujących na terenie Zbąszynia została sporządzona w oparciu o dane będące w dyspozycji Urzędu Miasta i Gminy w Zbąszyniu, Ośrodka Pomocy Społecznej w Zbąszyniu, Referatu Oświaty, Policji, służby zdrowia, Powiatowego Urzędu Pracy, Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie oraz innych instytucji i organizacji współpracujących z Ośrodkiem Pomocy Społecznej. W Polsce problemy społeczne często są elementem przetargów politycznych. Dla zaistnienia społeczeństwa obywatelskiego konieczny jest mechanizm równowagi pomiędzy regulacjami prawnymi, a instytucjami i organizacjami realizującymi to prawo. Ważna jest kultura obywatelska (wartości, postawy, przekonania, wzory zachowań) oraz kultura polityczna (gotowość do dialogu). Polityka społeczna w Polsce w ostatnich latach uległa przekształceniu pod wpływem przeobrażeń społecznych i gospodarczych. Uznano, że ważniejsze jest tworzenie systemu motywującego do pracy niż systemu rozbudowanego bezpieczeństwa socjalnego. Model opiekuńczy osłabia też indywidualną aktywność każdego człowieka, odpowiedzialność za swój los, uzależnia od pomocy. Wobec tego uznano priorytet pracy nad zabezpieczeniem socjalnym. W obecnych warunkach społeczeństwo musi wspierać jednostki i rodziny znajdujące się w trudnej sytuacji życiowej, które własnym staraniem nie są w stanie ich przezwyciężyć. Zatem współodpowiedzialność spoczywa również na samorządzie lokalnym. Realizacji tych założeń służyć będzie opracowana Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych. 8 Rozwój gospodarczy miasta musi być ściśle powiązany z poprawą jakości życia mieszkańców. Przyjazne warunki życia oznaczają dobry dostęp do opieki zdrowotnej, edukacji, pomocy społecznej, instytucji kultury, sportu, rekreacji oraz zapewnienie bezpieczeństwa socjalnego i publicznego. Obszary działań, na których koncentruje swoją uwagę i aktywna polityka społeczna są niedokończonym, nieprzewidywalnym do końca zbiorem zjawisk, zdarzeń i sytuacji, który przekształca się wraz ze zmianami demograficznymi, społecznymi, kulturalnymi oraz gospodarczymi społeczności. Podstawową gwarancją spójnej polityki społecznej jest zatem zarówno szybkie reagowanie na pojawiające się zagrożenia statusu socjalno - zdrowotnego jednostek oraz funkcjonalności infrastruktury, jak również elastyczność i trafność doboru metod i środków zaspokajania istotnych potrzeb członków społeczności. Priorytety strategiczne polityki społecznej Miasta i Gminy muszą być zatem uzupełnione o uniwersalny – dla znanych i możliwych do przewidzenia zagrożeń w sferze socjalnej oraz problemów społecznych -program działania, funkcjonujący w oparciu o permanentną diagnozę potrzeb i oczekiwań mieszkańców oraz monitorowanie zagrożeń i położenia socjoekonomicznego jednostek i grup. Prezentowane opracowanie stanowi pewnego rodzaju schemat, kierunkową matrycę, możliwą do zastosowania w toku rozwiązywania różnorodnych problemów jednostkowych i grupowych. Zakłada się, że opracowane w oparciu o tak przygotowaną ramę koncepcyjną specjalistyczne projekty oraz programy będą uruchamiane i uszczegóławiane w zależności od natężenia występujących potrzeb i problemów społeczności. Założenia te wpisane w strategię polityki społecznej pozwolą władzom publicznym, organizacjom pozarządowym i innym podmiotom na elastyczne reagowanie na pojawiające się zagrożenia dla stabilności i jakości życia mieszkańców miasta i gminy. Aktywizowanie społeczności lokalnej, tworzenie poczucia przynależności do danego miejsca i grupy, uruchomienie strategii pomagania ludziom i sobie samym, jest również celem opracowania niniejszej strategii. Niestety bardzo często ludziom brak jest poczucia tożsamości z własną społecznością, a tym samym brakiem poczucia odpowiedzialności za nasze wspólne lokalne sprawy. Systematyzacja problemów powinna zatem doprowadzić do integracji społecznej, a jednocześnie ukierunkować działania władz miasta. 9 Z analizy problemów społecznych występujących na terenie Gminy Zbąszyń można wymienić następujące obszary strategiczne, wokół których będzie budowana strategia rozwiązywania problemów społecznych. Obszary te to: 1. Ludzie starzy, samotni i niepełnosprawni – wyrównywanie szans życiowych. 2. Kompleksowa opieka nad rodziną . 3. Uzależnienia (alkoholizm, narkomania) – przeciwdziałanie zjawiskom nieporadności i patologii społecznej. 4. Kształtowanie świadomości społeczności lokalnej w sferze pomocy społecznej. 5. Długotrwałe bezrobocie. Podstawowym zadaniem strategii jest: - lepsze dostosowanie się gminy do zmieniającego się otoczenia, w którym znajdują się zarówno szanse jak i zagrożenia dla jej dalszego rozwoju; - optymalne wykorzystanie ograniczonych własnych środków finansowych; - pozyskiwanie środków finansowych ze źródeł zewnętrznych na realizację przewidzianych w strategii przedsięwzięć inwestycyjnych. Natomiast podstawowymi elementami strategii są: - rozpoznanie i ocena stanu istniejącego (diagnoza), - wybór podstawowych problemów, opracowanie ramowej koncepcji działania w oparciu o cele strategiczne. 10 III. REALIZATORZY III.1. POMOC SPOŁECZNA I JEJ KLIENCI Zadaniem polityki społecznej, której elementem jest pomoc społeczna, jest wspieranie osób i rodzin w przezwyciężaniu trudnych sytuacji życiowych, których nie są one w stanie samodzielnie pokonać, wykorzystując własne uprawnienia, zasoby i możliwości. Zadaniem pomocy społecznej jest również zapobieganie takim sytuacjom, poprzez podejmowanie działań zmierzających do życiowego usamodzielnienia osób i rodzin oraz ich integracji ze środowiskiem. Niekorzystna sytuacja na rynku pracy, pauperyzacja mieszkańców, nasilanie problemów społecznych, a wreszcie załamanie koniunktury gospodarczej powoduje, że w Zbąszyniu coraz większa ilość osób nie radzi sobie we własnym zakresie z zaspokajaniem podstawowych potrzeb bytowych oraz rozwiązywaniem codziennych problemów. Stąd też, po okresie stabilizacji i zahamowania napływu nowych klientów Ośrodka Pomocy Społecznej, ich liczba ponownie systematycznie wzrasta. Liczba mieszkańców w gminie (dotyczy osób zameldowanych - stan na 31.12.2008r.) wynosi obecnie 13 469. W roku 2008 z różnych form pomocy skorzystało łącznie 527 rodzin w tym 1695 osób. Z tej liczby 365 rodzin ( 1260 osób) mieszka na wsi, a 162 rodziny (435 osób) w mieście. Wśród klientów Ośrodka głównymi przyczynami zgłaszania się o pomoc były: - niepełnosprawność - 151 środowisk - długotrwała lub ciężka choroba - 134 środowisk -bezradność w sprawach opiekuńczo-wychowawczych i prowadzeniu gospodarstwa domowego - 130 środowisk - ubóstwo - 115 środowisk - bezrobocie - 89 środowisk - ochrona macierzyństwa i wielodzietności - 77 środowisk - alkoholizm - 16 środowisk - rodziny niepełne - 9 środowisk - bezdomność - 1 osoba - inne - 57 środowisk 11 W domach pomocy społecznej przebywa obecnie 9 mieszkańców, za których gmina ponosi w różnym stopniu odpłatność. Liczba mieszkańców w podeszłym wieku korzystających z różnego rodzaju form wsparcia w Domu Seniora – ok. 50 osób. Sprawy związane z bezradnością w sprawach opiekuńczo–wychowawczych, są najczęściej konsekwencją innych problemów rodziny – uzależnień, niepełnosprawności, bezrobocia. Ludzie bardzo często nie chcą się przyznawać do uzależnień, czy też bezradności, często zaś po prostu z takimi problemami się nie utożsamiają, jest to problem wtórny. Środowiska zgłaszające się o pomoc w roku 2008 były objęte różnymi formami pomocy materialnej i pozamaterialnej: 1. Pomocą finansową lub w naturze objętych zostało – 71 środowisk, w których żyły 203 osoby, 2. Z pomocy w ramach Rządowego Programu „Pomoc państwa w zakresie dożywiania” w formie posiłku skorzystało 4 dorosłych i 350 dzieci (w tym 71 w mieście i 276 na wsi). 3. Pomocą w formie usług opiekuńczych objęto 16 środowisk, w tym 1 osobę w formie usług specjalistycznych. 4. W stosunku do 271 środowisk prowadzone były działania z zakresu pracy socjalnej. Od kilku lat następuje wzrost zapotrzebowania na świadczenia pomocy społecznej, w tym zasiłki o charakterze obligatoryjnym. Podstawową formą pomocy dla najuboższych rodzin była pomoc w formie zasiłku okresowego. Niepokojąco wzrasta ilość osób kwalifikujących się do przyznania zasiłku stałego, po wcześniejszej utracie prawa do pobierania renty lub braku uprawnień do świadczeń z systemu zabezpieczenia społecznego. Ośrodek Pomocy Społecznej w Zbąszyniu, realizuje zadania z zakresu pomocy społecznej i świadczeń rodzinnych. Do zadań sekcji pracowników socjalnych należy m.in.: dokonywanie oceny zjawisk rodzących zapotrzebowanie na świadczenia pomocy społecznej, przeprowadzanie wywiadów środowiskowych, kompletowanie dokumentów, wydawanie decyzji w sprawach przyznania lub odmowy świadczeń, sporządzanie bilansu potrzeb oraz sprawozdań. Podejmowanie innych niezbędnych czynności związanych ze świadczeniem różnorodnych form pomocy, prowadzenie pracy socjalnej, aktywizowanie społeczności lokalnej, inicjowanie ruchów samopomocowych, współpraca z lokalnymi instytucjami i organizacjami. Obecnie teren gminy podzielony jest na 3 rejony, każdy obsługiwany przez jednego pracownika socjalnego. 12 Sekcja świadczeń rodzinnych, zajmuje się przyjmowaniem wniosków, wydawaniem decyzji dotyczących świadczeń rodzinnych oraz zaliczek alimentacyjnych, sprawami dotyczącymi dłużników alimentacyjnych, sporządzaniem bilansu potrzeb środków finansowych na realizację zadań oraz sprawozdawczością. Organizacjami pozarządowymi świadczącymi pomoc mieszkańcom gminy są także: 1. CARITAS - Oddział Zbąszyń, Pl. Rybaki, 2. Społeczna Fundacja Dzieciom Niepełnosprawnym, ul. Powstańców Wlkp. 41, Zbąszyń, 3. Polski Związek Emerytów, Rencistów i Inwalidów, ul. Garczyńskich 5, Zbąszyń, 4. Nowotomyskie Stowarzyszenie „Amazonki”, ul. Garczyńskich 5, Zbąszyń, 5. Towarzystwo Gimnastyczne Sokół, ul. Garczyńskich 5, Zbąszyń, 6. Związek Sybiraków, Koło nr 17 w Zbąszyniu 7. Związek Kombatantów Rzeczpospolitej Polskiej i Byłych Więźniów Politycznych w Zbąszyniu Podjęte i realizowane inicjatywy w gminie w zakresie pomocy społecznej w tym współfinansowane z funduszy Unii Europejskiej 1. Umożliwienie aktywnego i twórczego spędzenia czasu seniorom. 2. Program dożywiania dzieci - wydawanie obiadów w 9 szkołach (350 dzieci), w ciągu całego roku szkolnego. 3. Prowadzenie świątecznych zbiórek żywności 4. Przystąpienie do realizacji projektu systemowego „Aktywność bez barier”, pomagającego usamodzielnić się osobom długotrwale bezrobotnym. 5. Pozyskiwanie odzieży nowej, używanej, drobnych sprzętów gospodarstwa domowego i przekazywanie ich podopiecznym. 6. Kolonie dla dzieci z rodzin o dochodach poniżej kryterium gwarantowanego. 13 III. 2. OŚWIATA 1. Liczba szkół podstawowych – 9; 2. Liczba szkół gimnazjalnych – 2; 3. Liczba szkół ponad gimnazjalnych – 2; 4. Liczba uczniów w szkolnictwie podstawowym – 918; 5. Liczba uczniów w szkolnictwie gimnazjalnym – 532; 6. Liczba przedszkoli: Przedszkole Samorządowe w Zbąszyniu, oddziały: Nądnia, Strzyżewo, Chrośnica, Łomnica, Stefanowo; Niepubliczne przedszkola: 2; 7. Liczba dzieci w przedszkolach – 337; 8. Liczba uczniów objętych nauczaniem indywidualnym w szkołach podstawowych – 2; 9. Liczba uczniów objętych nauczaniem indywidualnym w gimnazjach – 2; 10. Zajęcia pozalekcyjne dla dzieci i młodzieży prowadzone przez szkoły podstawowe: zajęcia dydaktyczno-wyrównawcze z języka polskiego i matematyki, oraz kółka teatralne, taneczne, szachowe i sportowe. 11. Zajęcia pozalekcyjne dla dzieci i młodzieży prowadzone w gimnazjum: dydaktycznowyrównawcze z języka polskiego i matematyki oraz zajęcia rekreacyjno-sportowe 12. Na obszarze szkoły realizowany jest program bezpieczeństwa: „Z Pyrkiem bezpieczniej”. 13. W zakresie przeciwdziałania negatywnym zjawiskom jak: palenie papierosów, picie alkoholu, narkotyzowanie się, agresja między rówieśnikami itp.: realizowane są programy „Saper - jak rozminować agresję”, „Jak żyć z ludźmi”, „Spójrz inaczej”. 14. Przeciwdziałając wagarowaniu szkoły prowadzą zajęcia typu” Pierwszy dzień wiosny”. 15. W zakresie zapewnienia bezpieczeństwa w placówce oświatowej wraz z przynależnym jej terenem w szkołach obowiązuje bezwzględna realizacja przepisów BHP. 16. W celu poprawy bezpieczeństwa prowadzona jest współpraca z Policją, inspektorem BHP oraz przeglądy wg przepisów. Opieka popołudniowa dla dzieci, w szczególności z rodzin dysfunkcyjnych świadczona jest przez sieć świetlic opiekuńczo-wychowawczych, działających przy szkołach, finansowanych z funduszy Gminnej Komisja Rozwiązywania Problemów Alkoholowych. 14 Brakuje placówek socjoterapeutycznych świadczących specjalistyczne formy usług czy odrębne metody wychowawcze. W najbliższych latach powinny pojawić się placówki o takim charakterze. W zakresie edukacji osób niepełnosprawnych działalność prowadzi Specjalny Ośrodek Szkolno-Wychowawczy, przeznaczony dla dzieci z różnego typu upośledzeniem umysłowym. Z nauczania na szczeblu szkoły podstawowej korzysta 24 uczniów, gimnazjum – 14, Spesjalnej Szkoły Przysposabiającej do Pracy – 16. W oddziale rehabilitacyjnowychowawczym jest obecnie 10 wychowanków. Nauczyciele chętnie rozszerzą swoje działania o pogadanki, materiały, konkursy – przy współudziale innych instytucji. Według wychowawców negatywne zjawiska można ograniczyć poprzez rzetelną realizację programów; wychowawczego, zdrowotnego i profilaktycznego. W tym zakresie są to potrzeby edukacyjne na najbliższe lata. III.3. POLICJA Wszystkie dane dotyczą 2008r. 1. Liczba rodzin w gminie w których interweniowała policja z powodu stosowania przemocy: 7. • Liczba rodzin w gminie, w których prowadzone było lub jest postępowanie sądowe z powodu stosowania przemocy: 1. 2. Liczba sądowych wyroków skazujących wobec osób stosujących przemoc w rodzinie: brak 3. Sprawcy przemocy (z wyrokiem za znęcanie się): brak. 4. Liczba dzieci, które uległy aktom przemocy w rodzinie: 5. 5. Liczba dzieci i młodzieży umieszczonych w zakładach poprawczych : 1. 6. Liczba przestępstw i wykroczeń w gminie ogółem: 380. 7. Liczba interwencji domowych: 128 w tym: a) z powodu nadużywania alkoholu: 41; b) znęcania się nad rodziną:11. 8. Miejsce na terenie miasta i gminy szczególnie zagrożone w zakresie: gromadzenia się młodzieży : park miejski, stadion sportowy, plaża miejska, dworce PKP, mosty kolejowe, okolice hali widowiskowo- sportowej „Zbąszynianka”. 15 9. W celu ograniczenia przestępczości zwiększono służby patrolowe w miejscach zagrożonych w okresie letnim kierując do oddziału partolowo - interwencyjnego dwóch dodatkowych policjantów. III. 4. OCHRONA ZDROWIA 1. Liczba spółek lekarskich : 2 2. Liczba lekarzy 6 w tym: rodzinni 4 specjaliści 2 3. Liczba pielęgniarek 15 w tym środowiskowych 12 4. Osoby starsze, samotnie zamieszkałe pow. 65 roku życia będące pod opieką pielęgniarek środowiskowych - 533; 5. Schorzenia występujące w większej liczbie: Schorzenia Schorzenia Schorzenia Powyżej Rozpoznanie choroby w wieku w 19- 34 lat wieku w 35- 54 lat wieku 65 lat 55- 64 lat Choroby tarczycy 32 75 46 45 Cukrzyca 25 101 80 55 21 42 33 39 120 920 460 699 12 27 55 75 25 67 87 83 50 191 236 347 Choroby obwodowego ukłądu nerwowego Choroby układu krążenia Przewlekły nieżyt oskrzeli, dychawica oskrzelowa Choroby układu trawiennego Choroby układu mięśniowokostnego i tkanki łącznej Służba medyczna zwraca uwagę na konieczność poprawy świadomości naszego społeczeństwa o odpowiedzialności za zdrowie własne i swoich dzieci. 16 IV. DIAGNOZA Materiałem wyjściowym do prac nad strategią rozwiązywania problemów społecznych były wyniki analiz kwestii społecznych, w tym przede wszystkim problemów i potrzeb zgłaszanych przez klientów ubiegających się o pomoc. Przedmiotem diagnozy są poszczególne i charakterystyczne dla różnych grup społecznych problemy o najwyższym stopniu dolegliwości takie jak np. bezrobocie, długotrwała choroba, ubóstwo, niepełnosprawność, samotne wychowywanie dzieci, starość, uzależnienia, które wymagają podejmowania wszechstronnych działań w celu przeciwdziałania sytuacjom krytycznym w życiu jednostek i zbiorowości, co powoduje, że osoby i rodziny żyją na granicy ubóstwa i mają poważne trudności w zaspokajaniu podstawowych potrzeb życiowych. Najczęściej występującymi przyczynami trudnej sytuacji rodzin, a jednocześnie powodami ubiegania się o pomoc są przede wszystkim niepełnosprawność, długotrwała choroba, bezrobocie, bezradność w sprawach opiekuńczo - wychowawczych i trudności w prowadzeniu gospodarstwa domowego (w tym rodziny wielodzietne i niepełne). IV.1. NIEPEŁNOSPRAWNOŚĆ Niepełnosprawność to jedna z głównych kwestii społecznych, która utrudnia funkcjonowanie coraz większej liczbie ludzi. Diagnoza tej grupy nie jest pełna, brak jest bowiem pełnych danych w zakresie poszczególnych dysfunkcji. Problemami osób niepełnosprawnych zajmują się głównie organizacje pozarządowe, Warsztaty Terapii Zajęciowej, Ośrodek Pomocy Społecznej oraz Specjalny Ośrodek Szkolno-Wychowawczy. Liczba osób niepełnosprawnych w gminie wynosi obecnie około 1840 osób (w tym liczba niepełnosprawnych dzieci 70), liczba niepełnosprawnych osób korzystających z pomocy społecznej w 2008 r. wyniosła 151. Liczba niepełnosprawnych korzystających z usług opiekuńczych w 2008r.: 17, w tym niepełnosprawnych korzystających ze specjalistycznych usług opiekuńczych w 2008r. -1. Liczba niepełnosprawnych z zaburzeniami psychicznymi – 68. 17 Organizacje pozarządowe działające w gminie na rzecz osób niepełnosprawnych: • CARITAS - Oddział Zbąszyń, Pl. Rybaki, • Społeczna Fundacja Dzieciom Niepełnosprawnym, ul. Powstańców Wlkp. 41, Zbąszyń, Polski Związek Emerytów, Rencistów i Inwalidów, ul. Garczyńskich 5, • Zbąszyń, • Nowotomyskie Stowarzyszenie „Amazonki”, ul. Garczyńskich 5, Zbąszyń, • Związek Sybiraków, Koło nr 17 w Zbąszyniu • Związek Kombatantów Rzeczpospolitej Polskiej i Byłych Więźniów Politycznych w Zbąszyniu, ul. Garczyńskich 5 Polski Czerwony Krzyż, Szkoła Podstawowa im. A. Fiedlera, ul. Mostowa • w Zbąszyniu Stowarzyszenie Reumatyków i Ich Sympatyków w Warszawie Koło • WAMO Zbąszyń Działania podjęte na rzecz niepełnosprawnych w gminie w 2008r. - turnusy rehabilitacyjne – 29 osób, - dofinansowanie do sprzętu – 47 osób, - dofinansowanie do leków – 78, - usługi opiekuńcze – 17 osób, - imprezy okolicznościowe - 300 osób. Działania instytucji i organizacji w zakresie poprawy sytuacji niepełnosprawnych, zmierzają do zabezpieczenia podstawowych potrzeb życiowych i wspomagania w procesie rehabilitacji. Konieczne jest zatem stworzenie systemowych rozwiązań, które zapobiegałyby temu zjawisku i pozwoliły osobom niepełnosprawnym na uczestnictwo w życiu społecznym. Za niepełnosprawne uznaje się, zgodnie z ustawą z dnia 27 sierpnia 1997r. o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych, osoby dotknięte trwałą lub okresową niezdolnością do pełnienia ról społecznych z powodu stałego lub długotrwałego naruszenia sprawności organizmu, w szczególności powodującą niezdolność do pracy. Osoby niepełnosprawne napotykają liczne przeszkody związane z samodzielnym funkcjonowaniem. Są to problemy spotykane w życiu codziennym, rodzinie, pracy, urzędach, 18 na ulicy, przybierające postać barier: architektonicznych, psychicznych, materialnych, prawnych czy społecznych. Od stopnia niepełnosprawności zależy czy osoba niepełnosprawna osiągnie odpowiednie wykształcenie, uzyska zatrudnienie, zapewni sobie materialne warunki życia, dostęp do infrastruktury medycznej i rehabilitacyjnej. Osoba niepełnosprawna musi pokonać funkcjonujące nadal w społeczeństwie bariery mentalne: bierność, niezrozumienie, niechęć i niewiedzę. Dla stabilności położenia społecznego i codziennego funkcjonowania niepełnosprawnych konieczne jest zaplecze socjalne, a więc rozbudowa różnych form świadczeń, usług i opieki w środowisku zamieszkania, jak również zinstytucjonalizowanych systemów pomocy umożliwiających rodzinom kontynuowanie opieki nad zależnymi od niej osobami niepełnosprawnymi. Nieodzowna jest stabilność warunków materialnych. Tym co służy zapobieganiu bezradności, wykluczeniu i izolacji społecznej osób niepełnosprawnych, prowadząc do samorealizacji oraz twórczego i spełnionego życia, jest aktywizacja zawodowa i społeczna oraz świadomość przynależności i pełnej społecznej akceptacji. Mając na uwadze dobro i potrzeby osób niepełnosprawnych utworzono Warsztaty Terapii Zajęciowej, których działalność skierowana jest bezpośrednio na rzecz niepełnosprawnych. Realizuje ona zadania dla niepełnosprawnych w zakresie rehabilitacji społecznej i zawodowej, której głównym celem jest ogólny rozwój i poprawa sprawności każdego uczestnika, samodzielne i aktywne życie w środowisku. Warsztaty prowadzą terapię zajęciową w kilku pracowniach: gospodarstwa domowego, krawiecko- hafciarskiej, komputerowej, stolarsko- mechanicznej. Innymi instytucjami, które wspierają osoby niepełnosprawne w naszym mieście jest Ośrodek Pomocy Społecznej, Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Nowym Tomyślu i organizacje pozarządowe. Wychodząc naprzeciw potrzebom osób niepełnosprawnych w naszym mieście w siedzibie Ośrodka udostępniono miejsca spotkań poszczególnym kołom i stowarzyszeniom. Uczestnicy mają możliwość skorzystania z masaży i ćwiczeń rehabilitacyjnych, uczestniczenia w wycieczkach i spotkaniach, zawodach sportowo – rekreacyjnych, zabawach tanecznych. Prezentują swoje prace artystyczne, wykonane różnymi technikami. Zasadne jest planowanie środków finansowych na zabezpieczenie świadczenia usług terapeutycznych, opiekuńczych, rehabilitacyjnych i społecznych dla osób niepełnosprawnych. CEL STRATEGICZNY: Wyrównywanie szans życiowych osób niepełnosprawnych 19 ZADANIA: 1. Rozwój i wspieranie gospodarstwa programów asekuracyjno – kompensacyjnych domowego, minimalizujących groźbę utraty na rzecz samodzielności i niezależności osób niepełnosprawnych. 2. Likwidowanie barier architektonicznych w trakcie prac remontowo modernizacyjnych obiektów i przystosowanie domów i mieszkań – do potrzeb niepełnosprawnych 3. Współpraca i stworzenie dla dzieci niepełnosprawnych warunków do integracji w środowisku lokalnym poprzez korzystanie z rekreacji, sportu, umożliwienie rozwijania ich zainteresowań i zdolności. REALIZATORZY: Urząd Miejski, Warsztaty Terapii Zajęciowej, Ośrodek Pomocy Społecznej, Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie, spółdzielczość mieszkaniowa, organizacje pozarządowe, sponsorzy, placówki oświatowo – wychowawcze , Centrum Kultury , służba zdrowia. IV.2. RODZINY DYSFUNKCYJNE Liczba rodzin z problemem opiekuńczo-wychowawczym korzystających z pomocy instytucji: Rodzaj instytucji - ośrodka pomocy Społecznej Liczba rodzin z problemami opiekuńczowychowawczymi, korzystających z pomocy 89 - szkoły-pedagodzy szkolni 18 - poradni psych.-ped. 16 - kuratora sądowego 10 - policji 2 Liczba rodzin zastępczych w gminie wynosi 13. Obecnie w rodzinach tego typu przebywa 26 dzieci. Problemy opiekuńczo- wychowawcze są problemem wtórnym, współwystępującym najczęściej w przypadku uzależnień i rodzin niepełnych. CEL STRATEGICZNY Pomoc rodzinom naturalnym dysfunkcyjnym w przezwyciężaniu trudności oraz wspieranie rodzin zastępczych w pełnieniu ich funkcji. 20 ZADANIE: 1. Utworzenie punktu poradnictwa rodzinnego. 2. Zacieśnienie współpracy z pedagogami szkolnymi, służbą zdrowia i Policją w zakresie wspierania rodzin dysfunkcyjnych REALIZATORZY : Miejsko-Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej, Gminna Komisja Rozwiązywania Problemów Alkoholowych, Policja, Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie, organizacje pozarządowe, oświata, służba zdrowia. IV.3. BEZROBOCIE Wprowadzenie w Polsce gospodarki rynkowej spowodowało pojawienie się nowego zjawiska – jawnego bezrobocia. Dynamika, skala i struktura bezrobocia, jak też jego negatywne konsekwencje odczuwane są coraz bardziej nie tylko przez dotkniętych brakiem pracy, ale również przez całe społeczeństwo. Dlatego też bezrobocie jest ważnym problemem społecznym. Trwały brak pracy ma ogromny wpływ na zaspokojenie potrzeb społecznych w różnych sferach życia i prowadzi do powstawania zjawisk patologii społecznej, zakłóca prawidłowy rozwój społeczeństwa, jest źródłem napięć i konfliktów. Bezrobocie budzi społeczne niezadowolenie, wywołuje niezgodę na istniejącą rzeczywistość. Straty i skutki społeczne, które powoduje bezrobocie, są trudne do oszacowania. Bezrobocie często jest przyczyną izolacji społecznej, powoduje obniżenie poczucia własnej wartości, utraty autorytetu w rodzinie. Stres i utrata stabilizacji powodują często niemożność podejmowania racjonalnych, a niekiedy jakichkolwiek decyzji. Pojawia się apatia i zniechęcenie. Pojawia się również, na niepokojącą skalę, degradacja dużych grup społecznych i to nie tylko bezrobotnych, ale także ich rodzin. Zdarza się, że długotrwałym bezrobociem objęci są wszyscy dorośli członkowie rodziny, w tych rodzinach występują często dodatkowe problemy, takie jak nieumiejętność przystosowania się do zmieniających się zasad funkcjonowania na rynku pracy, bierność i towarzyszące często tym zjawiskom patologie, głównie nadużywanie alkoholu. Dzieci pochodzące z rodzin, gdzie rodzice są osobami bezrobotnymi, odczuwając własną sytuację materialną jako gorszą, stopniowo mogą izolować się, co jest dotkliwym ograniczeniem naturalnych potrzeb związanych z rozwojem intelektualnym i społecznym. 21 Zawęża się krąg wspólnych zainteresowań rówieśniczych. Skutkiem bezrobocia w rodzinie jest także osłabienie autorytetu rodziców. Powoduje to zachwianie systemu wartości młodego pokolenia i obniżenie w hierarchii takich wartości jak wykształcenie czy uczciwa praca. Rodziny, w których żyją osoby bezrobotne, szczególnie długotrwale pozostające bez prawa do zasiłku, z konieczności stają się klientami pomocy społecznej. Wynikiem długotrwałego bezrobocia są bardzo poważne zmiany w psychice bezrobotnych oraz ich izolacja społeczna. Dla części z tych osób, bezrobocie staje się w coraz większym stopniu sposobem na życie, w związku z czym ich aktywizacja społeczno – zawodowa jest bardzo trudna. Wymaga ona zastosowania zupełnie innych metod pracy oraz poświęcenia znacznie dłuższego czasu, niż dzieje się to w przypadku osób pozostających bez zatrudnienia do 12 miesięcy. Długotrwałe bezrobocie stwarza też zagrożenie patologią społeczną, zmniejsza szanse na znalezienie pracy, a tym samym powoduje degradację materialną i społeczną jednostek dotkniętych tym problemem oraz ich rodzin, co z kolei często prowadzi do społecznego wykluczenia. Szczególnie dotkliwe jest bezrobocie w przypadku osób powyżej 45 roku życia. Długotrwałe bezrobocie tej grupy staje się coraz poważniejszą kwestią społeczną. Brak pracy odbiera tym ludziom szansę na godne życie. Należy zwrócić uwagę na fakt, że osoby bezrobotne powyżej 45 roku życia mają często za sobą długoletni staż pracy. Dla pracodawców są jednak zbyt zaawansowani wiekowo, by ich zatrudnić, a posiadają zbyt krótki staż pracy lub są za młodzi, by przysługiwały im świadczenia przedemerytalne lub emerytalne. Najbardziej narażone na długotrwałe pozostawanie bez pracy są osoby w wieku powyżej 40 roku życia, legitymujące się niskim wykształceniem i brakiem kwalifikacji. Dodatkowo niepokojącym jest fakt, że zjawisko długotrwałego bezrobocia dotyka coraz częściej młodych ludzi, kończących szkoły, czyli tych o największym potencjale możliwości życiowych i zawodowych. Sytuację komplikuje fakt, że aktywizacja tej grupy osób jest trudna, ponieważ wraz z wydłużającym się okresem pozostawania bez pracy, spada jej mobilność i postępuje zagrożenie biedą i marginalizacją społeczną. Niepokojąco wzrasta ilość młodych ludzi wyjeżdżających z kraju. Podstawowym też problemem rynku pracy w gminie jest niski poziom wykształcenia samych bezrobotnych i niedostosowanie kwalifikacji zawodowych do potrzeb lokalnego rynku pracy. Znaczny odsetek bezrobotnych (w tym długotrwale ) mieszka na terenach wiejskich. Niskie wykształcenie bezrobotnych jest także przeszkodą w skutecznej aktywizacji i rozwoju rynku pracy. 22 Bezrobocie jest zjawiskiem szczególnie niepokojącym, ma bowiem bezpośredni wpływ na poziom bezpieczeństwa socjalnego jego mieszkańców. Strukturę bezrobocia w mieście i gminie Zbąszyń prezentują poniższe dane: 2. 1. Liczba zarejestrowanych bezrobotnych w gminie 2008 r.: 171, z tego bezrobotnych kobiet: 101; 3. Liczba zarejestrowanych bezrobotnych z prawem do zasiłku dla bezrobotnych: 42; z tego bezrobotnych kobiet z prawem do zasiłku: 29; 4. Bezrobotni do 25 roku życia: 58; 5. Bezrobotni absolwenci w okresie do 12 miesięcy od dnia ukończenia nauki: 21; 6. Bezrobotni powyżej 50 roku życia: 31 długotrwale bezrobotni powyżej 12 miesięcy: 31; 7. Bezrobotni korzystający z pomocy społecznej: 85; 8. Liczba osób w rodzinach z osobą bezrobotną, korzystających z pomocy społecznej w 2008r.: 223; Zaktualizowany stan bezrobocia w Gminie Zbąszyń na miesiąc maj 2009 przedstawia się w następujący sposób: 1. Liczba zarejestrowanych bezrobotnych w gminie 2009 r.: 444, z tego bezrobotnych kobiet: 299; 2. Liczba zarejestrowanych bezrobotnych z prawem do zasiłku dla bezrobotnych: 221. z tego bezrobotnych kobiet z prawem do zasiłku: 177; 3. Bezrobotni do 25 roku życia: 20; 4. Bezrobotni absolwenci w okresie do 12 miesięcy od dnia ukończenia nauki: 33; 5. Bezrobotni powyżej 50 roku życia: 88; 6. Długotrwale bezrobotni powyżej 12 miesięcy: 33. W gminie występuje powszechnie zjawisko pracy dorywczej : praca „na czarno” jest dla bezrobotnych często jedyną możliwością znalezienia zatrudnienia. Nielegalne zatrudnienie podejmują najczęściej osoby o niskich bądź średnich kwalifikacjach, a występuje ono wśród wszystkich kategorii wiekowych. Bezrobotni podejmują najczęściej nielegalną pracę w sektorze ogrodniczo - rolnym, budownictwie, drobnych usługach. Trudnią się także zbieractwem i sprzedażą surowców wtórnych. Główną przyczyną podjęcia tego typu zatrudnienia jest chęć poprawy sytuacji materialnej, brak możliwości znalezienia pracy legalnej, zaś dla pracodawcy obniżenie kosztów pracy. Praca w szarej strefie może wiązać się z trudnymi warunkami, niezgodnymi z normami bezpieczeństwa. Głównie ze względu na 23 obawy pracowników o utratę nawet takiej formy zatrudnienia, trwają oni często w sytuacji uwłaczającej godności, bez ubezpieczenia, bez przyszłości. Bezrobocie spowodowało sytuację podejmowania pracy przez osoby poszukujące pracy i chcące utrzymać rodzinę za wszelka cenę za „każde wynagrodzenie”. Wieloletnie wykonywanie pracy dorywczej skutkować będzie brakiem praw do świadczeń z ZUS i całkowitym przejściem na utrzymanie państwa. Konsekwencją braku pracy jest zubożenie i nie uczestnictwo w życiu społecznym, ale również ograniczony dostęp do zabezpieczenia dochodowego w przyszłości. Sprawami bezrobocia i przeciwdziałaniem temu zjawisku na terenie zajmuje się: Powiatowy Urząd Pracy w nowym Tomyślu. Działania tej instytucji nie są jednak do końca skuteczne, ze względu na niewielki przyrost nowych miejsc pracy oraz brak firm realizujących formę zatrudnienia socjalnego, która jest szczególnie korzystna w przypadku osób wykluczonych społecznie lub zagrożonych tym zjawiskiem. CEL STRATEGICZNY 1. 1. Aktywizacja zawodowa oraz łagodzenie skutków bezrobocia wśród ludzi młodych oraz długotrwale bezrobotnych ZADANIA: 1. Wspieranie realizowanych przez PUP programów przygotowania zawodowego dla osób bezrobotnych poprzez: • rozwijanie poradnictwa zawodowego; • sprzyjanie ujawnianiu uzdolnień i zainteresowań; • zdobywanie kwalifikacji lub reorientacji zawodowej; • ocenianie zdolności do pracy umożliwiającej wybór odpowiedniego zawodu i szkolenia z perspektywy przyszłego zatrudnienia; • umożliwianie zdobywania doświadczeń zawodowych poprzez system praktyk i staży pracy. 2. Inicjowanie i wspieranie programów zwiększających udział bezrobotnych osób w aktywnych formach podnoszenia kwalifikacji, zwłaszcza wśród osób młodych oraz długotrwale bezrobotnych. 3. Podejmowanie działań zmierzających do minimalizacji bezrobocia min. poprzez podejmowanie własnej działalności gospodarczej. 4. Rozwinięcie i uściślenie współpracy z PUP w zakresie : ⎯ pracy socjalnej na rzecz bezrobotnych ubiegających się o pomoc, 24 ⎯ możliwości podejmowania prac na rzecz miasta i społeczności przez osoby ubiegające się o pomoc finansową z Ośrodka Pomocy Społecznej 5. Aktywizacja społeczna i zawodowa. 6. Udział w Projekcie współfinansowanym ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego pt. „ Aktywność bez barier”. CEL STRATEGICZNY 2. Minimalizowanie bezrobocia poprzez organizowanie robót publicznych i prac użytecznie społecznych . ZADANIA : 1. Umożliwienie i zapewnienie osobom bezrobotnym możliwości powrotu na rynek pracy. 2. Pozyskanie środków finansowych w celu realizacji założonych planów. 3. Opracowanie szczegółowych planów wykonywania prac publicznych. 4. Stworzenie możliwości zarobkowania poprzez organizowanie prac publicznych, umów absolwenckich, zatrudnianie młodzieży w ramach stażu pracy. IV.4. UZALEŻNIENIA I PROBLEMY Z NIMI ZWIĄZANE Jedną z poważniejszych kwestii społecznych, będących powodem problemów osobistych i rodzinnych są uzależnienia: od narkotyków, leków, nikotyny, alkoholu. W ciągu ostatnich lat nastąpił w Polsce dynamiczny wzrost różnorodnych zjawisk dewiacyjnych, w tym alkoholizmu, narkomanii, przestępczości i przemocy. Z powodu alkoholizmu cierpią nie tyko osoby uzależnione, ale także rodziny, grupy i cała społeczność. Ponieważ alkoholizm jest chorobą o tak wielu obliczach, to tylko praca różnych specjalności i różnych zawodów może przynieść jakiekolwiek efekty. Problemy związane z nadużywaniem alkoholu są częścią problemów społecznych, które nie ominęły również terenu naszego miasta i gminy. Liczba rodzin z problemem alkoholowym korzystających z pomocy społecznej w 2008r.- 16, w tym ogółem liczb osób w tych rodzinach (łącznie z dziećmi)-38, liczba dzieci w tych rodzinach -11. Średnio 2 osoby rocznie podejmują dobrowolnie leczenie, a jedna kierowana jest na przymusowe leczenie. 25 Uzależnienia prowadzą do utraty zdrowia oraz rodzą takie problemy jak: przemoc, rozpad rodzin, przestępczość, itp. Trzy pierwsze rodzaje uzależnień nie są na terenie miasta zdiagnozowane, mimo że stanowią ważki problem, w szczególności jeżeli chodzi o narkotyki, po które sięga coraz więcej młodych ludzi. Należy jednak podejmować działania prewencyjne w celu zapobiegania temu zjawisku. Lepiej przedstawia się sytuacja w zakresie diagnozy uzależnień od alkoholu, choć i te dane nie odzwierciedlają rzeczywistej sytuacji. Powodem jest fakt, że problem ten często jest ukrywany i osoby oraz rodziny, których on dotyczy nie utożsamiają się z nim. Proces uzależnienia jest nieodwracalny, co nie oznacza braku możliwości powrotu do trzeźwego życia. Nie wystarczy jednak w tym celu przestać pić. Leczenie jest długotrwałym procesem, tak jak długotrwałym procesem jest rozwój uzależnienia. Każdy człowiek doświadczający picia ma prawo do pomocy prawnej, socjalnej, psychologicznej i medycznej, bez naruszenia jego godności osobistej. Nadużywanie alkoholu jest przyczyną powstawania innych problemów: zdrowotnych, materialnych, wychowawczych. Powoduje zaburzenia relacji między członkami rodziny. Alkohol często bywa przyczyną agresji, stosowania przemocy wobec członków rodziny, stosowania niewłaściwych metod wychowawczych wobec dzieci. Każdy człowiek doświadczający picia, przemocy ma prawo do wiedzy potrzebnej do radzenia sobie w życiu i przeciwdziałania skutkom. Gmina Zbąszyń realizuje Program Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych. Podejmowane są działania, które są ukierunkowane na grupy osób uzależnionych od alkoholu i ich rodziny. Nadal należy ściśle współpracować z Gminną Komisją Rozwiązywania Problemów Alkoholowych, Policją, Sądem oraz różnymi instytucjami, organizacjami społecznymi, stowarzyszeniami, które niosą wsparcie osobom uzależnionym i ich rodzinom. Na terenie miasta działa Punkt Konsultacyjno – Informacyjny dla Osób z Problemem Alkoholowym, i ich rodzin z pełnionymi w nich dyżurami biegłego psychologa, terapeuty, zawodowego kuratora sądowego oraz pełnomocnika Burmistrza ds. rozwiązywania problemów alkoholowych. Zainteresowani mogą także skorzystać z porad terapeuty, prawnika i lekarza psychiatry. Osoby w mocno zaawansowanej fazie uzależnienia trafiający do szpitala w celu ratowania życia, są umieszczane na oddziale detoksykacyjnym. Tam uzyskują pierwszą pomoc terapeuty i rozpoczyna się praca motywująca do leczenia. 26 Tworzenie grup samopomocy dla osób będących w abstynencji jest niezmiernie ważną sprawą w utrzymaniu trzeźwości, powrotu do normalności, realizacji planów życiowych. Świetlica środowiskowa - jest placówką, która realizuje następujące funkcje: opiekuńczą, profilaktyczną, reedukacyjną, kompensacyjną, stymulującą, poradniczą i informacyjną. Ponadto świetlice zajmują się organizacją czasu wolnego. Umożliwiają dzieciom rozwijanie zainteresowań i uzdolnień. Zaspokajają w ten sposób ważną potrzebę zabawy i rozrywki. Stwarzają też warunki Począwszy do prawidłowego procesu uspołeczniania dzieci i młodzieży. od umiejętności nawiązywania kontaktów aż do aktywnego udziału w życiu społeczności lokalnej. Zapewniają także dzieciom poczucie bezpieczeństwa i akceptacji. Ważną formą działania świetlic jest PROFILAKTYKA, dotycząca zapobiegania działalności nieakceptowanej i mająca usuwać pierwsze zaburzenia działań aspołecznych. Uczestnicy zajęć świetlicowych z objawami zaburzeń emocjonalnych powinni być poddawani TERAPII PEDAGOGICZNEJ. Ważnym celem terapii pedagogicznej świetlicy jest nie tylko rozwiązywanie bieżących problemów, ale także uczenie wychowanków wewnętrznej dyscypliny i odpowiedzialności za siebie. ŚWIETLICE MAJĄ NA CELU: 1. Zapewnienie opieki wychowawczej. 2. Eliminowanie zaburzeń występujących w wychowaniu. 3. Wspieranie wszechstronnego rozwoju wychowanka. 4. Twórcze przygotowanie wychowanka do przyjętych norm społecznych i funkcjonowania w określonych rolach społecznych. 5. Inicjowanie i psychoprofilaktycznej upowszechnianie i różnorodnych socjoterapeutycznej w form środowisku pracy szkolnym i rodzinnym. GŁÓWNE ZADANIA ŚWIETLIC • Kształtowanie właściwego stosunku do nauki i pracy. • Podnoszenie kultury osobistej oraz rozbudzanie i rozwijanie zainteresowań pozytywnych społecznie. • Rozwijanie u wychowanka takich wartości, które w dorosłym życiu uchronią go od uzależnień, szczególnie od alkoholu, papierosów i narkotyków. • Pomoc w wyrównywaniu braków edukacyjnych. 27 • Organizowanie czasu wolnego i wypoczynku. Świetlica socjoterapeutyczna - mówiąc jest placówką, która prowadzi działalność diagnostyczną, profilaktyczną, terapeutyczną i kompensacyjną. Celem świetlicy jest umożliwienie prawidłowego przebiegu procesu socjalizacji dzieci i młodzieży. Organizacje pozarządowe działające w gminie na rzecz osób z problemem alkoholowym: ⎯ Grupa Anonimowych Alkoholików „Łabędzie”, Zbąszyn, ul. Mostowa 1; ⎯ Grupa Anonimowych Alkoholików „Tęcza”, Zbąszyn, ul. Mostowa 10; ⎯ Grupa Wsparcia „Al.- Anonim”, Zbąszyn, ul. Mostowa 10; ⎯ Grupa „Dorosłe dzieci Alkoholików”, Zbąszyn, ul. Mostowa 10. CEL STRATEGICZNY: Minimalizowanie zjawiska alkoholizmu oraz skutków jego nadużywania. ZADANIA: 1. Propagowanie wartości stylu życia wolnego od alkoholu i narkotyków szczególnie wśród młodzieży. 2. Zwiększenie aktywności młodzieży w podejmowaniu działań profilaktycznych. 3. Upowszechnianie wiedzy o negatywnych skutkach zażywania alkoholu i innych środków odurzających (więcej broszurek, plakatów, pogadanek w szkołach z udziałem funkcjonariusza policji o szkodliwości picia alkoholu i zażywania narkotyków). 4. Pozyskiwanie animatorów do tworzenia grup samopomocowych dla osób uzależnionych, współuzależnionych ( w szczególności kobiet i dzieci ). 5. Stworzenie warunków lokalowych do prowadzenia zajęć terapeutycznych. 6. Propagowanie zdrowego, wolnego od picia alkoholu, stylu życia, szczególnie wśród dzieci i młodzieży. 7. Programy profilaktyczne w szkołach. 8. Działania profilaktyczne dla dorosłych. 9. Leczenie otwarte osób uzależnionych. 10. Stały monitoring realizacji ustawy dotyczącej „ wychowania w trzeźwości i przeciwdziałania alkoholizmowi” 11. Pomoc finansowa i rzeczowa rodzinom osób uzależnionych od alkoholu. 12. Praca socjalna mobilizująca do podjęcia leczenia przez osoby uzależnione i współuzależnione. 28 13. Utworzenie świetlic socjoterapeutycznych. 14. Utworzenie zespołów interdyscyplinarnych. IV.5. PROBLEM NARKOMANII Obserwujemy w naszym kraju szybko zwiększające się rozpowszechnienie eksperymentalnego i okazjonalnego używania narkotyków wśród młodzieży. Zwiększyła się podaż narkotyków na nielegalnym rynku i w ślad za tym ich dostępność. Pojawiły się na szerszą skalę nowe, charakterystyczne dla krajów zachodnich substancje (tzw. dopalacze) i nowe wzory ich używania. Łatwości sięgnięcia po nowe środki sprzyja nie tylko ich image oraz wzrost ich dostępności, ale również mniej inwazyjny sposób przyjmowania. Według danych z Policji, służby zdrowia i szkół – problem ten w naszej gminie nie został zdiagnozowany, choć wiadomo, że istnieje, a samo zjawisko nasila się z upływem czasu. Jednym z najczęściej stosowanych działań mających na celu przeciwdziałanie alkoholizmowi i narkomanii i ich ograniczenie jest profilaktyka, która ma na celu m.in. informowanie o ich szkodliwych następstwach. Tylko właściwie dobrane programy profilaktyczne mogą się przyczynić do odrzucenia niewłaściwych zachowań. Powinny one ukazywać postawy społecznie i akceptowane, narkomańskiej. wzorce Wobec alternatywne tego wobec programy subkultury profilaktyczne alkoholowej powinny koncentrować się na informowaniu o mechanizmach uzależnienia, na rozwijaniu umiejętności odpowiedzialnego podejmowania decyzji, a także umiejętności radzenia sobie w trudnych sytuacjach życiowych oraz na sprzyjaniu rozwojowi osobowości. IV.6. PROBLEMY LUDZI STARYCH Starość jest stanem faktycznym dla części naszego społeczeństwa. Jest też wspólną przyszłością dla pozostałych osób. Starość jest nie uniknionym etapem życia człowieka, do którego trzeba się przygotować. Przy zwiększonym tempie życia, ludzie mają coraz mniej czasu dla osób starszych. Pracownicy pomocy społecznej i służby zdrowia docierają do osób samotnych, schorowanych, opuszczonych, zamkniętych w swoich domach, często nadaremnie oczekujących na pomoc rodziny, czy osób bliskich. Pracownicy pomocy społecznej i służby zdrowia niekiedy są jedynymi osobami, które przekraczają próg właśnie tej grupy ludzi. Przynoszą oni tym osobom odrobinę radości i chęci do dalszego życia. 29 To na nich czekają podopieczni, potrzebują nie tylko rady czy pomocy, ale najczęściej z rozumienia i wysłuchania. Niekiedy tylko pracownicy są łącznikami pomiędzy osobami starszymi, a światem zewnętrznym. Działania będą zmierzać do: • kształtowania ogólnych warunków rozwoju i życia najstarszego pokolenia, • zaspokajania potrzeb ludzi starszych, • zapewnienia starości pozycji równoprawnej z innymi fazami życia, • kształtowania stosunków między pokoleniami • kształtowania pozytywnego obrazu starości w świadomości społecznej • stwarzania możliwości sprostania aktualnym i przyszłym sytuacjom oraz problemom związanym ze starzeniem się zbiorowości. CEL STRATEGICZNY: Umożliwienie i zapewnienie ludziom starszym wyboru sposobu oraz prowadzenia niezależnego życia w ich dotychczasowym środowisku społecznym, tak długo jak tego tylko chcą poprzez zapewnienie im dziennej opieki. ZADANIA: 1. Uruchomienie różnych form usług wspierających ludzi starszych, samotnych, niepełnosprawnych. 2. Stały monitoring gospodarstw domowych ludzi starszych. 3. Rozbudowa programu oferującego osobom starszym samotnym, tracącym sprawność różne formy wsparcia i opieki w ich mieszkaniu – zwiększenie pomocy w formie usług opiekuńczych we wszystkie dni tygodnia. 4. Realizacja zadań ustawowych służących ochronie położenia materialnego osób starszych. 5. Propagowanie idei integracji i solidarności międzypokoleniowej poprzez dialog prowadzony w szkołach, pomoc w rodzinie. 6. Umożliwienie korzystania z „Klubu Seniora” mieszkańcom wsi. 30 IV.7. BEZDOMNOŚĆ Bezdomność, z uwagi na zasięg zjawiska, jego złożone przyczyny oraz szczególnie dotkliwe społeczno-ekonomiczne skutki, jest kwestią społeczną o znaczeniu i zasięgu globalnym, mającym swoje specyficzne, regionalne i lokalne uwarunkowania. Bezdomność warunkują liczne przyczyny, do których należy zaliczyć przede wszystkim: • rozpad rodziny - a więc zerwanie więzi formalnych, psychologicznych i społecznych oraz brak możliwości spełniania przez rodzinę jej podstawowych funkcji; • eksmisje - prawny nakaz opuszczenia lokalu, spowodowany w większości przypadków zadłużeniem z tytułu opłat czynszowych; • opuszczenie zakładu karnego przy jednoczesnym braku możliwości powrotu do mieszkania; • brak stałych dochodów; • przemoc w rodzinie; • uzależnienia; • niedostosowanie społeczne; • nagłe zdarzenia losowe; • długotrwałe bezrobocie. Skala zjawiska w gminie Zbąszyń jest niewielka, jednak pogarszająca się sytuacja materialna i postępujący rozpad więzi rodzinnych, pozwala przypuszczać, że zwiększy się ona znacząco w nadchodzących latach. • Liczba bezdomnych przebywających na terenie gminy w 2008 r. – 1, w tym bezdomnych mężczyzn- 1. • Liczba bezdomnych korzystających ze świadczeń pomocy społecznej w 2008 r.- 1. Osoba ta nie posiada stałego zameldowania. Miejscem, w którym aktualnie przebywa są ogródki działkowe. 31 IV.8. WYKLUCZENIE SPOŁECZNE Wykluczenie społeczne najprościej ujmując polega na nie podejmowaniu zwyczajowej i społecznie akceptowanej drogi życiowej lub też „wypadaniu” z niej. Dotyczy osób i rodzin, które: • żyją w niekorzystnych warunkach materialnych (ubóstwo materialne); • nie posiadają odpowiednich kwalifikacji umożliwiających im wejście na rynek pracy, trudno dostosowują się do zmieniających warunków społeczno – ekonomicznych; • posiadają cechy utrudniające im korzystanie z powszechnych (codziennych) zasobów społecznych na skutek niepełnosprawności, uzależnienia, długotrwałej choroby, czy innych cech indywidualnych; • są przedmiotem niszczącego działania innych osób: przemocy, szantażu, agresji (…). Proces wykluczania Przejawy wykluczenia może być: dynamiczny, wielowymiarowy bezdomność, samotność, bierność, nieprzestrzeganie norm współżycia deprywacja potrzeb, bezradność, osłabienie więzi Skutki dla osób zagrożonych rodzinnych, rozpad rodziny, izolacja, wykluczeniem marginalizacja, utrata poczucia własnej tożsamości i celu w życiu (tzw. „zatracenie siebie”) ograniczenie demokracji, zagrożenie demokracji, Skutki dla społeczeństwa ekstremalne nierówności społeczne, pojawienie się podklas Wykluczenie społeczne to sytuacja uniemożliwiająca lub w sposób znaczny utrudniająca jednostce (osobie) lub grupie zgodnie z prawem pełnienie ról społecznych, korzystanie z dóbr publicznych, infrastruktury społecznej, gromadzenie zasobów i zdobywanie dochodów w godny sposób. OSOBY ZAGROŻONE WYKLUCZENIEM SPOŁECZNYM I WYKLUCZONE - dzieci i młodzież ze środowisk zaniedbanych, - kobiety samotnie wychowujące dzieci, - ofiary patologii życia rodzinnego, - osoby o niskich kwalifikacjach, - osoby bezrobotne, - żyjący w bardzo trudnych warunkach mieszkaniowych, - niepełnosprawni i przewlekle chorzy, - osoby chorujące psychicznie, 32 - starsze osoby samotne, - osoby opuszczające zakłady karne, - bezdomni, - uzależnieni od narkotyków i alkoholu, - osoby zagrożone eksmisją z lokali. IV.9. POMOC RODZINOM WIELODZIETNYM I NIEPEŁNYM Trudna sytuacja materialna rodzin wielodzietnych i niepełnych wpływa na ich funkcjonowanie opiekuńczo-wychowawcze. Należy zabezpieczyć takie warunki życia, aby wspierać ich funkcjonowanie. CEL STRATEGICZNY 1. Poprawa jakości życia, zabezpieczenie bezpieczeństwa socjalnego rodzin wielodzietnych i niepełnych, oraz przeciwdziałanie stanom grożącym degradacją społeczną, bezradnością życiową i wykluczeniem społecznym. ZADANIA 1. Dbałość o godziwe warunki mieszkaniowe dla rodzin wielodzietnych, niepełnych oraz pomoc w utrzymaniu posiadanych mieszkań. 2. Eliminowanie czynników sprzyjających wykluczeniu rodzin wielodzietnych. 3. Dotowanie kosztów uczestnictwa dzieci z rodzin najuboższych, wielodzietnych i niepełnych w zorganizowanych formach wypoczynku. 4. Współpraca z placówkami oświatowo- wychowawczymi, organizacjami pozarządowymi i policją w budowaniu i realizacji programów profilaktyki ubóstwa, uzależnień, niedostosowania społecznego oraz przestępczości dzieci. 5. Propagowanie wspólnych działań lokalnych instytucji i organizacji w celu wspólnego diagnozowania i rozwiązywania problemów, wymiany informacji, budowy programów pomocowych. 6. Zapewnienie potrzebującym odpowiedniej Pomocy finansowej, rzeczowej, usługowej i szeroko pojętego poradnictwa. 33 CEL STRATEGICZNY 2. Przeciwdziałanie powstawaniu zjawiska ubóstwa ZADANIA: 1. Zabezpieczenie środków materialnych na zaspokojenie podstawowych potrzeb bytowych osób i rodzin, a w tym w szczególności świadczenie niezbędnej potrzeb bytowych osób i rodzin, a w tym w szczególności świadczenie niezbędnej pomocy finansowej, rzeczowej i usługowej. 2. Prowadzenie szeroko pojętej pracy socjalnej przez pracowników pomocy społecznej, zawieranie kontraktów społecznych. 3. Pozyskiwanie i przekazywanie potrzebującym odzieży, artykułów gospodarstwa domowego. 4. Popieranie wszelkich inicjatyw i akcji społecznych podejmowanych w celu przezwyciężania własnych lęków i bezradności i otwieranie się na pomaganie innym. 5. Inicjowanie samoorganizowania się i powstawania grup samopomocowych przez osoby i rodziny dotknięte lub zagrożone ubóstwem. 6. Zachęcanie do podejmowania kursów, szkoleń, przekwalifikowań. 7. Rozbudzanie ambicji, określanie planów życiowych, aspiracji. Elementem zabezpieczenia rodziny jest także dożywianie dzieci. Bezpośrednia pomoc dzieciom ma duże znaczenie, gdyż zapewnia im ciepły posiłek podczas wielogodzinnego pobytu poza domem. Trudna sytuacja rodzin powoduje, że niezbędne jest stałe wyrównywanie szans tej grupy osób w dostępie do podstawowych potrzeb, szczególnie żywieniowych. Ponadto ważny jest aspekt zdrowotny, wspomaganie rozwoju dzieci i częściowe odciążenie budżetu domowego. Budżet gminy zapewnia realizację dożywiania w szkołach. Natomiast budżet państwa wspiera ten rodzaj zadania, umożliwiając finansowanie dożywiania w szkołach, przedszkolach, osobom starszym, niepełnosprawnym oraz świadczenia pieniężne na zakup żywności lub posiłku. Dożywianie realizowane jest we wszystkich szkołach podstawowych i gimnazjalnych, a w przypadku gorzej sytuowanych rodzin – także w ponadgimnazjalnych. Codziennie obiady rozwożone są do 8 Szkół Podstawowych, a przygotowane są w Szkole Podstawowej w Zbąszyniu. Z programu korzystają także uczniowie Specjalnego Ośrodka Szkolno-Wychowawczego w Zbąszyniu. W 2008r. programem dożywiania objęto 350 dzieci - w tym 276 na wsi. 34 CEL STRATEGICZNY: jest ograniczenie zjawiska niedożywienia dzieci i młodzieży z rodzin o niskich dochodach lub znajdujących się w trudnej sytuacji życiowej. ZADANIA: 1.Wspieranie w zaspokajaniu podstawowych potrzeb dzieci z rodzin wielodzietnych i niepełnych oraz znajdujących się w trudnej sytuacji materialnej. 2. Dalsza pomoc rzeczowa w formie zasiłków na zakup żywności. 35 V. POLITYKA SPOŁECZNA V.1. KOMPLEKSOWA OPIEKA NAD RODZINĄ Rodzina to podstawowa grupa społeczna, a jej rola w rozwoju i prawidłowym funkcjonowaniu całego środowiska, społeczeństwa jest ogromna. To w rodzinie dokonuje się podstawowy proces wychowania dzieci i wprowadzania ich w krąg kontaktów społecznych, tu uzyskuje się wyobrażenie o stosunkach międzyludzkich, o hierarchii społecznej, tu zdobywa się wiedzę i umiejętności, które decydują o wartościach pokolenia i kształtują społeczeństwo. Rodzina powinna wzajemnie sobie służyć pomocą i opieką, mieć warunki i możliwości do właściwego funkcjonowania. Aby mogła właściwie funkcjonować musi mieć możliwość zaspokojenia jednej Z podstawowych potrzeb – potrzeby bezpieczeństwa. Bezpieczeństwo to wolność od zagrożeń lub możliwość podejmowania działań pozwalających na „ uwalnianie się od tych zagrożeń”. Dużym zagrożeniem w pełnieniu funkcji rodziny mogą być następujące czynniki: - zagrożenie podstaw materialnej egzystencji spowodowane brakiem środków utrzymania, - strach przed utratą pracy i zbliżające się widmo ubóstwa, - strach przed utratą mieszkania i świadomość zbliżającej się bezdomności, - zagrożenie zdrowia fizycznego i psychicznego spowodowane coraz większym ograniczeniem możliwości korzystania z „ dobrodziejstw służby zdrowia”, - zagrożenie rozwoju psychofizycznego (ograniczona możliwość kształcenia, korzystania z rehabilitacji i wypoczynku oraz osiągnięć oświaty, kultury i nauki), - zagrożenia występujące wewnątrz i zewnątrz rodziny (wszelkiego rodzaju uzależnienia, przestępstwa), - apatia, zniechęcenie, utrata poczucia własnej wartości, brak perspektyw i wiary. Szansą przeżycia i jednostkowego rozwoju jest otoczenie rodziny kompleksową opieką przez instytucje i stowarzyszenia za to odpowiedzialne i współodpowiedzialne oraz grupy i osoby działające z dobrej woli. Brak lub ograniczenie możliwości spowodowane różnymi czynnikami prowadzą do powstania kryzysu rodziny, dalej do degradacji, izolacji i marginalizacji. W 2008 r. z różnych form pomocy skorzystało 527 rodzin, w tym 1695 osoby. W powyższej liczbie rodzin jest 360 rodzin z dziećmi, w tym 9 rodzin niepełnych i 59 z czworgiem i więcej dzieci. 36 Należy dołożyć wszelkich starań aby zapobiegać kryzysom rodziny i przeciwdziałać zjawiskom patologii. Jedną z instytucji zobowiązaną do świadczenia pomocy jest Miejsko – Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej, który obejmuje swoją opieką głównie rodziny znajdujące się w trudnej sytuacji materialnej z powodu bezrobocia, dotknięte różnego rodzaju uzależnieniami (alkoholizm, narkomania), przewlekłymi chorobami psychicznymi i fizycznymi, niepełnosprawnością. V.2. GRUPY SAMOPOMOCY Źródłem działań człowieka na rzecz innych ludzi i dla samego siebie jest świadomość występowania problemu oraz chęć jego rozwiązania. Na terenie gminy działają stowarzyszenia i fundacje, które organizują akcje pomocy na rzecz innych. Skutecznym rozwiązaniem są grupy samopomocowe, gdzie pod kierunkiem terapeuty lub animatora grupy - spotykają się ludzie z takimi samymi problemami, wymieniają się doświadczeniami, informacjami, możliwościami, pomagają sobie wzajemnie. Razem są silniejsi, mądrzejsi, bardziej skuteczni. Model Klubów Samopomocy nie wymaga tworzenia nowej organizacji czy instytucji – wdrożenie tej metody działania polega na realizacji założonego programu przez istniejące placówki pozarządowe. Główną wartością modelu Klubów Samopomocy jest to , że osoby z problemami otrzymują miejsce , gdzie mogą spotkać się z innymi ludźmi o podobnych problemach, mają możliwość wymiany myśli i doświadczeń na temat ich konkretnych problemów. Dodatkowo mogą otrzymać profesjonalne wsparcie i edukację. Na chwilę obecną brak na terenie gminy klubów zrzeszających osoby bezrobotne, zagrożone wykluczeniem społecznym. Obecnie konieczne staje się rozwinięcie modelu rozwiązywania problemów społecznych w oparciu o Grupy Samopomocy. W tym celu niezbędne będzie wykształcenie animatorów grup samopomocowych do realizacji określonych zadań oraz zapewnienie bazy lokalowej i wsparcia instytucjonalnego tworzącym się i istniejącym grupom. 37 V.2. POLITYKA PRORODZINNA 1. Przeprowadzanie szkoleń dla rodziców z zakresu: • przeciwdziałania uzależnieniom, przemocy, • problemów, z jakimi borykają się dzieci, • ukazania rodzicom nieprawidłowych zachowań, które powstają w domu i są powielane przez dzieci. 2. Propagowanie poprzez realizację odpowiednich programów zdrowego stylu życia, przedstawienie zagrożeń spowodowanych nałogami 3. Umieszczanie broszurek prozdrowotnych w miejscach publicznych. 4. Zaspokojenia potrzeb kulturalnych mieszkańców poprzez organizowanie imprez kulturalnych wystaw, prelekcji, imprezy okazjonalne - podtrzymujące więzi rodzinne. 5. Podejmowanie działań informacyjnych uświadamiających przyczyny niepełnosprawności. 6. Świadczenie pomocy rodzinom w opiece i wychowaniu dzieci i młodzieży, wzmacnianie roli rodziny. 7. Zapewnienie wsparcia, doradztwa, terapii rodzinom tego wymagającym. 8. Świadczenie Pomocy rodzinom w opiece i wychowaniu dzieci i młodzieży, wzmacnianie roli rodziny. 9. Wspieranie rodzin w realizacji swoich funkcji. 10. Tworzenie warunków sprzyjających rozwojowi rodzicielstwa zastępczego oraz systemu wsparcia i pomocy dla rodzin sprawujących te funkcje 38 VI. ANALIZA MOCNYCH I SŁABYCH STRON MIASTA I GMINY ZBĄSZYŃ W ZAKRESIE ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH MOCNE STRONY SŁABE STRONY - Dobrze zdiagnozowane niektóre obszary problemowe - brak pełnej diagnozy problemów społecznych np. narkomanii, niepełnosprawności - brak systemowych rozwiązań problemów społecznych - postępująca pauperyzacja mieszkańców przyczyniająca się do wzrostu liczby klientów pomocy społecznej - niewystarczające środki na realizację działań profilaktycznych - biurokracja - brak precyzyjnych przepisów prawnych lub ciągłe zmiany - wysoka stopa bezrobocia - wykwalifikowana kadra instytucji - dobra organizacja pracy jednostek organizacyjnych gminy i administracji publicznej - duży potencjał sektora pozarządowego niepełnosprawnych, dzieci , bezrobotnych - rozwinięte formy pomocy pozamaterialnej - włączanie się mieszkańców w działania na rzecz swoich społeczności lokalnych - stosunkowo niskie koszty utrzymania - możliwość wykorzystania środków unijnych - bazy sportowo - rekreacyjne - walory przyrodniczo – krajobrazowe - kontakty z miastami partnerskimi - możliwość zlecania zadań organizacjom pozarządowym - niski poziom dochodów - wzrost zatrudnienia „na czarno” - niskie wykształcenie osób bezrobotnych - braki w infrastrukturze socjalnej - niska aktywność zawodowa mieszkańców - odpływ wykształconej młodzieży 39 VII. ZAKOŃCZENIE Jako element żywy Strategia będzie podlegać ciągłym zmianom – będą pojawiać się nowe, ważne cele, a część z przedstawionych w dokumencie straci swoją aktualność. Ten ciągły proces zmian jest jak najbardziej pożądany, ponieważ będzie on miernikiem działań i dążeń społeczności lokalnej. Strategia została opracowana na lata 2009- 2018. Wszelkie działania prowadzone będą w odpowiedzi na rzeczywiste potrzeby osób, rodzin, grup społecznych. Konieczne jest w tym celu zacieśnienie współpracy z instytucjami realizującymi założenia strategii. Brak koordynacji i komunikacji sprawia, że zawodzą systemy mające nieść pomoc tam, gdzie jest ona rzeczywiście potrzebna. Przy realizacji wykorzystany zostanie istniejący potencjał ludzki i instytucjonalny. Nadzór nad realizacją całości prowadzony będzie przez Ośrodek Pomocy Społecznej, który będzie składał władzom samorządowym coroczne sprawozdania z prowadzonej działalności. 40 SPIS TREŚCI I. CHARAKTERYSTYKA TERENU ....................................................................................... 1 II. ZAŁOŻENIA STRATEGII ................................................................................................. 4 III. REALIZATORZY ............................................................................................................. 11 III.1. POMOC SPOŁECZNA I JEJ KLIENCI ..................................................................... 11 III.2. OŚWIATA .................................................................................................................. 14 III.3. POLICJA ..................................................................................................................... 15 III.4. OCHRONA ZDROWIA ............................................................................................. 16 IV. DIAGNOZA....................................................................................................................... 17 IV.1. NIEPEŁNOSPRAWNOŚĆ ........................................................................................ 17 IV.2. RODZINY DYSFUNKCYJNE .................................................................................. 20 IV.3. BEZROBOCIE............................................................................................................ 21 IV.4. UZALEŻNIENIA I PROBLEMY Z NIMI ZWIĄZANE........................................... 25 IV.5. PROBLEM NARKOMANII....................................................................................... 29 IV.6. PROBLEMY LUDZI STARYCH .............................................................................. 29 IV.7. BEZDOMNOŚĆ ......................................................................................................... 31 IV.8. WYKLUCZENIE SPOŁECZNE ................................................................................ 32 IV.9. POMOC RODZINOM WIELODZIETNYM I NIEPEŁNYM ................................... 33 V. POLITYKA SPOŁECZNA ................................................................................................. 36 V.1. KOMPLEKSOWA OPIEKA NAD RODZINĄ........................................................... 36 V.2. POLITYKA PRORODZINNA .................................................................................... 38 VI. ANALIZA MOCNYCH I SŁABYCH STRON MIASTA I GMINY ZBĄSZYŃ W ZAKRESIE ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH .................................. 39 VII. ZAKOŃCZENIE .............................................................................................................. 40 SPIS TREŚCI ........................................................................................................................... 41 41