Z parkietu Nr 5 (34) Maj 2009

Transkrypt

Z parkietu Nr 5 (34) Maj 2009
Nr 5 (34) Maj 2009
Miesięcznik internetowy Grupy KOPEX
Wprowadzimy pierwszą zintegrowaną pod względem
sterowania i monitoringu ścianę na świecie
Wygląda na to, że Kopex będzie pierwszą firmą w historii światowego
górnictwa, która wprowadzi kompletny i zintegrowany system
aktywnego monitoringu pracy kompleksu ścianowego. Zintegrowaną
ścianę wydobywczą postawimy w kopalni „Carborough Downs” w
australijskim Queensland. Oznaczać to będzie realizację kontraktu o
wartości 131,3 mln dolarów australijskich (około 267 mln zł), jaki
australijska firma Inbye Mining Services w Maitland (Nowa Południowa
Walia), spółka wchodząca w skład grupy Kopex (zależna od Tagoru),
zawarła 2 kwietnia ubiegłego roku z firmą Vale Australia Holdings Pty
Ltd. w Brisbane na dostawę zmechanizowanego kompleksu ścianowego.
To największa umowa Kopex w ostatnich latach, zarazem największa,
jaką kiedykolwiek podpisała polska firma na australijskim rynku.
- Na zintegrowany system aktywnego monitoringu pracy kompleksu
ścianowego składają się trzy główne elementy: wyrównywanie frontu ściany
wydobywczej, kiedy system analizuje, jaką pozycję mają sekcje obudowy w
stosunku do przenośnika, utrzymywanie kombajnu w horyzoncie cięcia, co
oznacza, że kombajn będzie podążał za złożem, niezależnie od tego, jak ono
będzie się zmieniać oraz monitorowanie pozycji przenośnika w chodniku –
opisuje skomplikowaną technologię Marek Mika, dyrektor ds. marketingu i
rozwoju rynkowego Kopex.
dokończenie na str.2
Notowania akcji:
20,0
15,0
10,0
5,0
0,0
Kurs z dnia:
01.04.09 – 12,20 zł
30.04.09 – 18,70 zł
Z parkietu
™ W dniu 30.04.2009r. Kopex SA
przekazał
do
publicznej
wiadomości jednostkowe oraz
skonsolidowane sprawozdanie
finansowe za 2008 rok.
więcej na stronie: www.kopex.com.pl
Cenią nas
Dobry początek roku
W I kwartale bieżącego roku grupa Kopex wypracowała 38
mln 692 tys. zł zysku netto, mając skonsolidowane przychody
ze sprzedaży na poziomie 592 mln 873 tys. zł. Zysk na
działalności operacyjnej zamknął się kwotą 58 mln 567 tys. zł.
W analogicznym okresie ubiegłego roku zysk netto wyniósł
22 mln 252 tys, zł, skonsolidowane przychody 393 mln 288
tys. zł, zaś zysk na działalności operacyjnej 30 mln 306 tys. zł.
Sam Kopex przy przychodach sięgających 185 mln 819 tys. zł,
osiągnął w I kwartale br. 3 mln 888 tys. zł zysku netto. W
ubiegłym roku zanotowaliśmy - odpowiednio - 167 mln 63 tys.
zł i 1 mln 672 tys. zł.
- Pierwszy kwartał zamknęliśmy dobrym wynikiem – ocenia
Krzysztof Jędrzejewski, wiceprezes Zarządu Kopex SA,
większościowy akcjonariusz naszej spółki. – Zysk wypracowały
głównie fabryki z segmentu maszyn i urządzeń górniczych oraz
elektroniki górniczej: Zabrzańskie Zakłady Mechaniczne oraz
Hansen i Tagor, firmy operujące w zakresie naszego core
businessu. Perspektywy dla tych spółek w bieżącym roku są
dobre - wciąż rozwijamy się i wciąż widzimy możliwości wzrostu.
dokończenie na str.2
1
Z wynikami osiągniętymi w 2008 roku Kopex
uplasował się na 138 miejscu Listy 500
największych firm „Rzeczpospolitej”, co oznacza
awans o 70 pozycji w porównaniu z notowaniami
za poprzedni rok. Dzięki temu nasza spółka
znalazła się też wśród firm, które najbardziej
awansowały na liście. Twórcy prestiżowego
rankingu brali pod uwagę wiele wskaźników
określających efektywność firm, w tym m.in.
rentowność kapitałów własnych, marżę EBITDA
i
dynamikę
przychodów
na
jednego
zatrudnionego. Łączna wartość firm z Listy 500
spadła w 2008 roku do około 680 mld zł (spadek
o prawie 40 proc.), zaś ubiegłoroczne przychody
wzrosły o ponad 93 mld zł i przekroczyły barierę
biliona zł do kwoty 1 bln 84 mld zł. Pierwszą
trójkę tworzą: PKN Orlen, PZU i Grupa Metro.
W
rankingu
„Parkietu”
najbardziej
wartościowych przedsiębiorstw - Perły polskiej
giełdy 2009 zajęliśmy 12 miejsce, natomiast w
branżowej kategorii przemysł i budownictwo – 4
lokatę.
Miesięcznik internetowy Grupy KOPEX
dokończenie ze str. 1
Wprowadzimy pierwszą zintegrowaną pod względem sterowania i monitoringu ścianę na świecie
Ponieważ będzie to pierwsze tego rodzaju rozwiązanie
w przemyśle wydobywczym, oczy całego górniczego świata
zwróciły się w stronę kopalni „Carborough Downs”. Wszyscy z
wielką uwagą przyglądają się poczynaniom naszej grupy. Tak
też było podczas testu kompatybilności elementów kompleksu
ścianowego, który odbył się w ostatnich tygodniach w Australii.
Uczestniczyli w nim m. in. przedstawiciele kierownictwa
koncernu Vale, co dowodzi, że inwestor przywiązuje wielką
wagę do realizowanej inwestycji. Australia jest pierwszym
krajem, w którym Vale wydobywać będzie węgiel metodą
głębinową. Koncern najpierw zainwestował w górnictwo
odkrywkowe, teraz planuje otworzyć dwie kolejne kopalnie z
systemem ścianowym.
Test wzbudził ogromne zainteresowanie także z powodów
technologicznych. Otóż, na pokładzie kombajnu zabudowano
system żyroskopów optycznych, który określa pozycję
kombajnu w trójwymiarowej przestrzeni. Jest to rozwiązanie
pochodzące z amerykańskiej technologii wojskowej, głowica
oparta o zastosowanie żyroskopów optycznych, jaką
wykorzystuje się do sterowania rakietami, zaprogramowana do
celów górniczych. Żeby zastosować tego typu urządzenie,
należy uzyskać za każdym razem zgodę Departamentu
Obrony USA. I Australia ma taką zgodę.
Obudowa wraz ze sterowaniem elektrohydraulicznym stanowi
ponad 60 proc. wartości kompleksu, zatem jest jedna, ale pozostałe
elementy m. in. kombajn, przenośniki zgrzebłowe i taśmowe,
aparatura elektryczna i zasilanie hydrauliczne są zdublowane.
W „Carborough Downs” pracować będzie obudowa wyposażona
w stojaki hydrauliczne wykonane w unikatowej technologii
Durachromu, zwiększającej kilkakrotnie ich żywotność w
porównaniu z takim samym sprzętem konkurencji. Nasza grupa
daje 5-letnią gwarancję na odporność antykorozyjną stojaków.
Obudowa ma 2 metry szerokości podziałki, 5 metrów wysokości
oraz stojaki o średnicy wewnętrznej 410 mm pierwszego stopnia
hydraulicznego.
Obecnie prowadzone są w kopalni roboty przygotowawcze, które
potrwają do lipca br. Pierwsza w górnictwie ściana wydobywcza ze
zintegrowanym systemem sterującym rozpocznie natomiast pracę
w sierpniu. Wówczas też wydobyte będą pierwsze tony węgla w
nowej kopalni.
Kontrakt z Vale Australia jest zwieńczeniem kilkuletnich starań,
jakie nasza grupa prowadziła na australijskim rynku. Oznacza to dla
nas początek ekspansji w Australii, gdzie konkurują ze sobą tylko
najlepsi producenci na świecie. Jest niewątpliwie nobilitacją, ale i
ogromnym wyzwaniem, bo australijskie górnictwo ma najostrzejsze
wymagania techniczne na świecie.
Przypomnijmy, że Vale Australia należy do międzynarodowego
koncernu Vale, drugiego co do wielkości koncernu górniczego na
świecie, który jest zarazem największą spółką giełdową Ameryki
Południowej o kapitalizacji sięgającej ponad 100 mld USD.
Funkcjonowanie na rynkach światowych koncern rozpoczynał od
przemysłu stalowego, by z czasem wejść bardzo mocno w
przemysł wydobywczy. W Australii ma kilka spółek górniczych oraz
wspomniane pole węglowe.
dokończenie ze str. 1
Dobry początek roku
Straty zanotowały mniejsze firmy, które odczuwają skutki
światowego kryzysu finansowego. W kraju dotyczy to spółki Kopex
Eko i Odlewni w Stalowej Woli. Za granicą problemy stworzyły
cztery spółki serbskie. Rzecz w tym, że nie mają one własnych
produktów i są zdane na zlecenia zewnętrzne, których jest
znacznie mniej niż w poprzednich latach. Strategia rozwoju naszej
grupy opiera się na tym, żeby mieć własny produkt, własną
dokumentację i własną myśl techniczną, co w trudnych warunkach
ostatniego roku pozwalało nam nie tylko przetrwać, ale także
rozwijać się. Gdyby więc nie straty w mniejszych firmach, wynik
osiągnięty przez największe fabryki byłby lepszy.
Zamówienia na najbliższe miesiące mamy na zadawalającym
poziomie. Rozwijamy produkcję. W ZZM otworzyliśmy halę do
montażu kombajnów ścianowych dużych mocy, co powinno
zaprocentować w przyszłości dużymi kontraktami zagranicznymi.
Jest szansa na zwiększenie specjalistycznych usług górniczych.
Liczymy, że po naszej myśli rozstrzygnie się przetarg na budowę
szybu dla kopalni „Zofiówka”. W tym roku pozyskaliśmy sporo
kontraktów na rynku polskim i sprzedaż w kraju zdominuje
przychody grupy. W przyszłym roku planujemy zwiększenie
eksportu do kilku krajów świata, głównie Chin, Australii, RPA i
Argentyny.
- Prezentacja kompleksu stała się sensacją na rynku
australijskim – mówi Mika. - Wszyscy zgodnie stwierdzili, że
rzeczywiście pojawił się w branży trzeci poważny gracz na
świecie, obok Joya i Bucyrusa. W ocenie przedstawicieli
koncernu Vale, sprzęt spełnił wszystkie założone wymagania.
Jeśli w praktyce potwierdzi się jego jakość i parametry, to Vale
natychmiast chce rozmawiać z nami o kolejnych instalacjach.
W skład kompleksu, który jest już przystosowany do pracy w
systemie bezzałogowym, wchodzi 149 sekcji obudowy Tagoru,
kombajn Eickhoffa oraz ciężki przenośnik firmy Inbye o
szerokości rynny 1100 mm. Podczas testu sprzęt ustawiono
na długości około 100 metrów. W warunkach kopalni ściana
będzie miała 350 metrów długości i 5 metrów wysokości
operacyjnej. Jej oczekiwane wydobycie wyniesie 750 tys. ton
na miesiąc, czyli około 9 mln ton rocznie.
- Cały zestaw, poza obudową, która jest jego najdroższym
elementem, został przez inwestora zdwojony, ponieważ liczy
się czas przezbrojenia, czyli dostępność operacyjna sprzętu –
dodaje M. Mika. – Jeśli ściana wydobywa około 30 tys. ton na
dobę, to każda godzina postoju przynosi dużą stratę.
2
Miesięcznik internetowy Grupy KOPEX
7-metrowa obudowa? Czemu nie!
Nasze kontrakty
Przed należącym do naszej grupy Tagorem rysuje się
szansa wyprodukowania pierwszej na świecie obudowy
ścianowej o wysokości aż 7 metrów. Obudowa byłaby
elementem systemu ściany zmechanizowanej, jaki planuje
zamówić działający na rynku RPA międzynarodowy koncern
węglowy BHP Billiton.
- Inwestor przygotowuje przetarg na dostawę kompleksu
ścianowego z bardzo dużym wyprzedzeniem – relacjonuje
przebieg niedawnych rozmów w RPA Marek Mika, dyrektor ds.
marketingu i rozwoju rynkowego Kopeksu. - Oczywiście
zaproszenie do wzięcia udziału w przetargu ogranicza on
wyłącznie do firm, które uznaje za kompetentne w kwestii
zaoferowania bezpiecznego i efektywnego sprzętu, spełniającego
potencjalnie wymagania techniczne. W kopalni, w której sprzęt
miałby pracować, znajduje się złoże węgla o grubości 8 metrów,
stąd potrzebna jest tak wysoka obudowa. Naszą grupę
poproszono o zaoferowanie własnego kombajnu i systemu
przenośników zgrzebłowych. Do potencjalnych dostawców zostali
zakwalifikowani również pozostali wielcy w tym biznesie, czyli Joy i
Bucyrus.
7-metrową obudowę mogą wyprodukować tylko najlepsi z
najlepszych. Stojaki musiałyby osiągnąć bowiem średnicę 500
mm, a waga jednej sekcji sięgałaby około 70 ton. To giganty.
Jeszcze niedawno tyle ważył kombajn ścianowy. Teraz kombajn
do 7-metrowej ściany musiałby przekroczyć wagę 160 ton.
Technicznych nowości byłoby znacznie więcej.
W RPA, gdzie funkcjonuje należący do naszej grupy niemiecki
Genwest-Hansen (produkuje tam m. in. transformatory dla
górnictwa), prowadzimy także rozmowy z jedną z największych
kompanii węglowych na świecie na temat współpracy w dziedzinie
budowy i projektowania kopalń. Być może negocjacje zakończą
się podpisaniem umów na dostawy sprzętu ścianowego, ale także
i specjalistycznych usług górniczych.
W kwietniu spółki naszej grupy podpisały umowy
handlowe, w tym m.in.:
ƒ 06.04. – KOPEX-Przedsiębiorstwo Budowy Szybów –
umowa z KHW S.A. KWK „Murcki” na wykonanie chodnika
w pokładzie 349 – 4.313 tys. zł
ƒ 06.04. – KOPEX-Przedsiębiorstwo Budowy Szybów –
umowa z KHW S.A. KWK „Murcki” na wykonanie wyrobisk
górniczych udostępniających pokład 349 – 8.704 tys. zł
ƒ 22.04. – WAMAG – umowa z KW S.A. KWK „Piast” na
dostawę części do urządzeń wyciągowych – 1.842 tys. zł
ƒ 24.04. – Konsorcjum: ZZM-Maszyny Górnicze, ZZM i
KOPEX – umowa z KW S.A. KWK „Szczygłowice” na
dzierżawę kombajnu ścianowego – 2.983 tys. zł
ƒ 24.04. – Konsorcjum: ZZM-Maszyny Górnicze, ZZM i
KOPEX – umowa z KW S.A. KWK „Bielszowice” na
dzierżawę kombajnu ścianowego – 3.399 tys. zł
Gorące zamówienia
Tagor lubi mocne tempo - znów ma kontrakt dużej
wartości. Umowa na kwotę ponad 30 mln 311 tys. zł
została podpisana z Kompanią Węglową 27 kwietnia br.
Nasza spółka dostarczy 166 sekcji obudowy
zmechanizowanej. Początek dostaw wyznaczono na 15
października br., zakończenie – na 4 stycznia 2010 r.
Odbiorcą jest kopalnia „Chwałowice”.
Przypomnijmy, że w ostatnich kilku miesiącach Tagor
podpisał cztery z rzędu umowy dużej wartości na dostawy
obudów do polskich kopalń na kwotę blisko 145,5 mln zł.
Warto również podkreślić, że w ostatnich 12 miesiącach firmy
grupy Kopeksu zawarły z KW kontrakty o łącznej wartości
blisko 248 mln zł.
Otworzyliśmy halę
- Posłużę się słowami twórcy nowożytnych igrzysk olimpijskich barona Pierre’a de
Coubertina: szybciej, wyżej, dalej. I grupa Kopeksu to realizuje. Inwestuje szybciej niż inni,
wyżej, jeżeli chodzi o podniesienie poziomu poprzeczki konkurencyjnej i dalej, bo z
przeznaczeniem na rynki Australii, Chin i RPA, a za chwilę Stanów Zjednoczonych – tak
Zygmunt Łukaszczyk, wojewoda śląski, ocenił - podczas uroczystego otwarcia - znaczenie
hali do montażu kombajnów ścianowych dużych mocy, którą Zabrzańskie Zakłady
Mechaniczne wybudowały w Zabrzu na terenie Katowickiej Specjalnej Strefy
Ekonomicznej.
- Hala jest jednym z najważniejszych elementów procesu inwestycyjnego, który prowadzi od kilku lat grupa Kopex – podkreślał Andrzej
Meder, prezes Zarządu ZZM, witając przybyłych na uroczystość gości, wśród których był m. in. Tadeusz Wita - poseł na Sejm RP,
Małgorzata Mańka-Szulik – prezydent Zabrza, Piotr Wojaczek – prezes Zarządu KSSE, Stanisław Gajos – prezes Zarządu
Katowickiego Holdingu Węglowego oraz Janusz Olszowski – prezes Zarządu Górniczej Izby Przemysłowo-Handlowej. W spotkaniu
uczestniczyli także przedstawiciele spółek węglowych, WUG-u, wyższych uczelni i instytucji naukowo-badawczych.
W ocenie Mariana Kostempskiego, prezesa Zarządu Kopex SA, gdyby nie budowa hali oraz inwestycje w nowoczesne linie
technologiczne, grupa Kopex nie byłaby obecna w Australii i Chinach – na największych górniczych rynkach świata.
Cegiełkę w budowę hali włożyły m.in. władze miejskie Zabrza, które udzieliły ZZM wsparcia przy rozpatrywaniu wniosku inwestycyjnego w
KSSE. Z satysfakcją mówiła o tym Małgorzata Mańka-Szulik: - Budowa tej hali to dowód, że jak ludzie są zdeterminowani i mają takie
firmy, jak ZZM i Kopex, to kryzys nie będzie taki straszny. Z takimi przedsiębiorcami, z taką energią i z taką załogą, jaką ma ZZM,
poradzimy sobie w trudnych czasach.
P. Wojaczek, prezes Zarządu KSSE, specjalnie dla „Art of Mining”: - W ostatnich dwóch latach nastąpił w KSSE powrót do nowoczesnych
inwestycji w tradycyjnych branżach. Ludzie są ci sami, ale nie tacy sami. Sięgają po wyzwania, które pozwalają pozycjonować się w gronie
kilku najlepszych producentów na świecie. Inwestycja ZZM świetnie wpisuje w strefę. Umożliwia grupie Kopex zdobycie rynków świata. W
branży to przełom, że firmy maszyn i urządzeń górniczych sięgają po nowe instrumenty, by łatwiej zdobywać pozycję konkurencyjną.
3
Miesięcznik internetowy Grupy KOPEX
Trzeba inwestować w polskie górnictwo
Wamag z „Muflonem”,
Kopex-FAMAGO z „Gazelą”
- Zachęcam, by realizować inwestycje w polskim
górnictwie. Żeby po kryzysie nie okazało się, że nie
jesteśmy w stanie wydobyć tyle węgla, ile potrzeba –
mówił Marian Kostempski, prezes Zarządu Kopex SA,
podczas panelu górniczego, jaki odbył się w ramach
Europejskiego Kongresu Gospodarczego, trwającego w
Katowicach od 15 do 17 kwietnia br. Głos szefa Kopeksu
doskonale wpisywał się w temperaturę debaty o kształcie
polskiego przemysłu wydobywczego. Uczestnicy panelu
zgodzili się, że konieczne jest pilnowanie kosztów i
zwiększenie efektywności.
Jak stwierdziła wiceminister gospodarki Joanna StrzelecŁobodzińska, kryzys z pewnością dotknie polskie górnictwo,
natomiast nie powali tej branży na kolana. Mimo trudności
inwestycje
będą
kontynuowane.
–
Stabilizatorem
bezpieczeństwa energetycznego Polski jest i będzie węgiel. W
przyszłości około 60 proc. energii będzie z węgla, dojdzie też
energia z elektrowni atomowej, ponadto więcej energii będzie
ze źródeł odnawialnych – wyliczała wiceminister gospodarki.
W EKG 2009 uczestniczyło około 2 tys. gości z kraju i
zagranicy. Wiodącym tematem 3-dniowych debat o
gospodarce był światowy kryzys finansowy i walka ze
zmianami klimatu. Jednym z partnerów kongresu była grupa
Kopeksu.
Wamag nagrodzony został statuetką „Muflona 2008” za
zdobycie pierwszego miejsca w Plebiscycie Gospodarczym
„Muflony 2008” w kategorii produkt roku. Zaszczytną nagrodę
przyznano za kombajn chodnikowy KTW-200. Nasza firma
zajęła także 3 miejsce w kategorii duży przedsiębiorca.
Statuetką odebrał Andrzej Płonka, prezes Zarządu Wamagu z
rąk Piotra Kruczkowskiego, prezydenta Wałbrzycha, podczas
uroczystej gali, która odbyła się 3 kwietnia br. na Zamku Książ.
Wamag ma już zatem w swojej kolekcji trzy nagrody „Muflona”.
Poprzednie otrzymał w 2005 roku za przenośnik taśmowy
zwijany w rurę oraz w 2006 roku za przejezdny zestaw
krusząco-sortujący do surowców i kruszyw mineralnych.
„Puls Biznesu” docenił natomiast Kopex-FAMAGO, zaliczając
naszą spółkę w kwietniu br. do elitarnego klubu „Gazel Biznesu”,
czyli do grona najdynamiczniej rozwijających się
przedsiębiorstw. Tytuł przyznawany jest firmom średniej
wielkości, które dzięki szybkiemu rozwojowi doskonale dają
sobie radę nawet wśród znaczne większych konkurentów.
Udostępnią pokład
Dwa znaczące kontrakty trafiły w kwietniu br. do portfela
KOPEX-Przedsiębiorstwa Budowy Szybów. Nasza firma
podpisała je z Katowickim Holdingiem Węglowym. Oba
dotyczą wykonania specjalistycznych robót w kopalni
„Murcki”. Pierwszy przewiduje wybudowanie w ciągu 6
miesięcy chodnika F-820 w pokładzie 349, za co
kontrahent zapłaci 4 mln 313 tys. zł. Przedmiotem drugiej
umowy
jest
wykonanie
wyrobisk
górniczych
udostępniających pokład 349. Wartość prac, które
potrwają 8 miesięcy, wyniesie 8 mln 704 tys. zł.
Przypomnijmy, że w lutym bytomskie przedsiębiorstwo
podpisało umowę o wartość 1 mln 530 tys. zł z KHW również
na wykonanie wyrobisk górniczych w kopalni „Murcki” - w polu
F na poziomie 600 metrów.
Jakość spawania
KOPEX-Przedsiębiorstwo Budowy Szybów znalazło
się wśród firm posiadających prestiżowy certyfikat
Systemu Zarządzania Jakością w Spawalnictwie
według PN-EN ISO 3834-2.
Zdaniem Janusza Olszewskiego, prezesa Zarządu
KOPEX-PBSz, certyfikat zwiększa konkurencyjność
spółki, zwłaszcza na rynku konstrukcji dla górnictwa
podziemnego. Bytomska firma uzyskała również
świadectwo
kwalifikacyjne
Spawalniczej
Komisji
Kwalifikowania Zakładów Przemysłowych przy Instytucie
Spawalnictwa w Gliwicach.
Komu szyb?
Pod koniec maja Jastrzębska Spółka Węglowa
rozstrzygnąć ma przetarg na budowę nowego szybu dla
KWK „Zofiówka” o wartości 180 mln zł. Startuje w nim nasza
grupa, mając kartę atutową w postaci KOPEXPrzedsiębiorstwa Budowy Szybów, które
wykonuje
specjalistyczne
roboty
dla
górnictwa.
Według
„Rzeczpospolitej” potencjalnym konkurentem może być
Przedsiębiorstwo Budowy Kopalń (PeBeKa) z grupy
kapitałowej KGHM „Polska Miedź” oraz firma Bumech, która
nie wyklucza wejścia w konsorcjum przy budowie szybu.
Na zdjęciu: Paweł Kaczmarek, dyrektor techniczny TUV Nord Systems
GmbH & Co wręcza certyfikat Małgorzacie Kańtoch, pełnomocnikowi
Zarządu KOPEX-PBSz ds. systemów zarządzania, Jackowi Mice,
kierownikowi Działu Kontroli Jakości i Krystianowi Ratusznemu,
zastępcy głównego spawalnika.
Więcej – www.zzmkopex.com.pl/ centrum wiadomości
- Miesięcznik Internetowy Grupy KOPEX
Wydawca: Grupa KOPEX
KOPEX S.A. ul. Grabowa 1, 40-172 Katowice
tel. +48 /32/ 604 70 00, fax. +48 /32/ 604 71 00, e-mail: [email protected], www.kopex.com.pl
4