zarządzanie zmianą w przedsiębiorstwie
Transkrypt
zarządzanie zmianą w przedsiębiorstwie
Projekt „Nowoczesne kompetencje menedżerskie kadr świętokrzyskich firm” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Program szkolenia NOWOCZESNE ROZWIĄZANIA W ZAKRESIE SPRZEDAŻY I KOMUNIKACJI Z KLIENTEM ZARZĄDZANIE ZMIANĄ W PRZEDSIĘBIORSTWIE Czas trwania: 4 dni (32 godz.) Adresaci: Szkolenie przeznaczone jest dla kadry kierowniczej i specjalistów działów sprzedaży i obsługi klienta w przedsiębiorstwach. Treśd szkolenia oparta jest na doświadczeniach trenerów w zakresie transformacji przedsiębiorstw. Trenerzy przekażą wiedzę dotyczącą nowoczesnych trendów rozwoju przedsiębiorstw i podejmą próbę zainspirowania uczestników do wprowadzania korzystnych zmian strukturalnych lub operacyjnych. Moduł I PLANOWANIE STRATEGICZNE I ZARZĄDZANIE PRZEZ CELE Czas trwania: 16 godzin lekcyjnych Prowadzący: Piotr Mazur Cele: - Wskazad na wiodącą rolę strategii w programowaniu działao biznesu. - Zapoznad uczestników z trendami rozwoju działów sprzedaży i obsługi klienta. - Przygotowad uczestników do zaplanowania zmian. Zakres merytoryczny: PLANOWANIE ZMIAN - Analiza odchyleo. - Zarządzanie przez cele. - Proces planowania strategicznego. - Analizy strategiczne. - Strategiczna karta dokonao. - Narzędzia budowy strategii sprzedaży. Projekt realizowany na podstawie umowy z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Kielcach, pełniącym rolę Instytucji Pośredniczącej 2 stopnia w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Projekt „Nowoczesne kompetencje menedżerskie kadr świętokrzyskich firm” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego ZASTOSOWANIE NOWOCZESNYCH ROZWIĄZAO W ZAKRESIE SPRZEDAŻY I KOMUNIKACJI Z KLIENTEM - Budowanie kompetencji decyzyjnych - Planowanie sprzedaż – plany ciągnione, dezagregacja planów - trendy. - Zarządzanie relacjami z klientem. - Zarządzanie portfelem klientów. PLANOWANIE WDROŻENIA ZMIAN. - Identyfikacja zasobów niezbędnych do wdrożenia zmian w organizacji sprzedaży. - Identyfikacja kluczowych procesów – organizacja procesowa. - Projektowe podejście do przygotowywania zmian. - Model transformacji funkcji sprzedaży w firmie. Metodologia szkolenia: Szkolenie przeprowadzone zostanie z wykorzystaniem wykładów, dwiczeo i warsztatów. Warsztaty zrealizowane zostaną w oparciu o studium przypadku. Wykłady zostaną uzupełnione o wiele przykładów dotyczących strategii firm funkcjonujących na rynku polskim. Moduł II ZARZĄDZANIE ZMIANĄ Czas trwania: 16 godzin lekcyjnych Prowadzący: Aneta Chmielewska Mazur Cele szkolenia: Po ukooczeniu treningu jego uczestnicy powinni umied: - Analizowad sytuację przedsiębiorstwa pod kątem rodzaju niezbędnych zmian i ich intensywności. - Planowad proces zmian. - Analizowad aktualną sytuację zespołu. - Ustalad cele do osiągnięcia zgodnie z właściwie dobranymi kryteriami. - Przeprowadzad zmianę w środowisku zgodnie z ustalonymi standardami. - Oceniad efekty wprowadzenia zmiany. Zakres merytoryczny: - Istota i rodzaje zmian - Źródła zmian - Proces zarządzania zmianą - Wyznaczanie celów w procesie zmian Projekt realizowany na podstawie umowy z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Kielcach, pełniącym rolę Instytucji Pośredniczącej 2 stopnia w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Projekt „Nowoczesne kompetencje menedżerskie kadr świętokrzyskich firm” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego - Programowanie zmian - Błędy popełniane w trakcie wdrażania zmian - Komunikacja w procesie zmian - Analiza gotowości do zmian - Narzędzia komunikacji wewnętrznej - Człowiek w procesie zmian - Opór pracowników wobec zmian Metodologia szkolenia: Szkolenie przeprowadzone zostanie z wykorzystaniem wykładów, dwiczeo i warsztatów. Dwiczenia i warsztaty zostaną przygotowane i przeprowadzone w sposób który umożliwi uczestnikom obserwowanie problemów komunikacyjnych i organizacyjnych w działaniach zespołów odpowiedzialny za wprowadzenie zmian. Projekt realizowany na podstawie umowy z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Kielcach, pełniącym rolę Instytucji Pośredniczącej 2 stopnia w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki