Trening kondycyjny – zdolności motoryczne i ich kształtowanie

Transkrypt

Trening kondycyjny – zdolności motoryczne i ich kształtowanie
WYKŁAD V
Trening kondycyjny – zdolności motoryczne
i ich kształtowanie
Do niedawna w języku teorii sportu funkcjonowało pojęcie „cechy motoryczne”. Wiemy
jednak, Ŝe cecha jest parametrem, którego wartość jest niezmienna. Dlatego motoryczność
człowieka opisywana jest współcześnie jak zbiór tzw. zdolności motorycznych. Opisana w
tym rozdziale koncepcja podziału zdolności motorycznych Raczka i Mynarskiego wydaje
się najbardziej konsekwentną propozycją. Jednoznaczne są kryteria podziału zdolności
motorycznych na kondycyjne (zaleŜne od moŜliwości energetycznych sportowca) i
koordynacyjne (związane ze zdolnościami do sterowania ruchami).
Motoryczne zdolności wg Raczka i Mynarskiego
Kondycyjne/Energetyczne
– Wytrzymałościowe
– Siłowe
– Zwinnościowe
– Szybkościowe
Kompleksowe/
hybrydowe
wtórne
Koordynacyjne/Informacyjne
–
–
–
–
–
–
–
Łączenia
RóŜnicowania
Równowagi
Orientacji
Rytmizacji
Szybkości reakcji
Dostosowania
Sprawność fizyczna wg Drabika
Zdolności
kondycyjne:
Siła
Wytrzymałość
Szybkość
Gibkość
zdolność
uczenia się
motorycznego
zdolność
sterowania
ruchem
Zdolności
koordynacyjne
zdolność adaptacji
ruchowej w
nowych sytuacjach
DEFINICJA
Wytrzymałość--zdolność
Wytrzymałość
zdolnośćdo
do
wykonywania wysiłku bez spadku
jego jakości (intensywności).
Jednostką miary wytrzymałości jest
czas [godz., min., s ].
WYTRZYMAŁOŚĆ
Centralny
system nerwowy
Odporność układu
ruchu na
uszkodzenia
mechaniczne
Siła woli
zawodnika
Wydolność
beztlenowa
(moc i pojemność)
Wydolność tlenowa
(moc i pojemność)
Glikolityczna
Fosfagenowa
WYTRZYMAŁOŚĆ
OGÓLNA
SPECJALNA
DŁUGIEGO,
ŚREDNIEGO,
KRÓTKIEGO
CZASU
SIŁOWA
SZYBKOŚCIOWA
TLENOWA
BEZTLENOWA GLIKOLITYCZNA
BEZTLENOWA FOSFAGENOWA
Przyczyny obniŜania się intensywności wysiłku fizycznego
1. Wyczerpanie substratów
energetycznych zgromadzonych
w mięśniach (ATP, fosfokreatyna,
glikogen, itp.)
2. Nadmierne zakwaszenie komórek
mięśniowych i krwi
3. Niewydolność układów poboru
i transportu tlenu i substratów
energetycznych do pracujących mięśni
4. Niewydolność centralnego systemu
nerwowego
5. Przyczyny natury psychicznej,
np. brak woli kontynuowania pracy
o zadanej intensywności
6. Lokalne zmęczenie, lub
mechaniczne uszkodzenie aparatu
ruchu
Notatki
..........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
DEFINICJA
Siła - zdolność do pokonywania
oporów (sił) zewnętrznych lub do
przeciwstawiania się im.
Jednostką miary siły jest wielkość
pokonanego oporu [kg].
Czynniki
warunkujące siłę
SIŁA REAKCJI
NA BODZIEC
NERWOWY
KOORDYNACJA
MIĘDZYMIĘŚNIOWA
KOORDYNACJA
ŚRÓDMIĘŚNIOWA
SIŁA
SIŁA
ogólna
SIŁA
względna
SIŁA
specjalna
SIŁA
absolutna
MOC
SIŁA
maksymalna
Wytrzymałość
siłowa
Parametry obciąŜenia
Kształtowana odmiana siły
WYTRZYMAŁOŚĆ
SIŁOWA
SIŁA
MAKSYMALNA
MOC
WIELKOŚĆ
OPORU
●●
LICZBA
POWTÓRZEŃ
●●●
LICZBA SERII
●●
RYTM
WYKONANIA
●●●●●
PRZERWY WYP.
(czas)
●●●
Notatki
..........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
DEFINICJA
Szybkość - zdolność do wykonywania
ruchu w jak najkrótszym czasie.
Jednostką miary szybkości jest czas
wykonania zadania [s].
Przejawy
szybkości
CZAS
REAKCJI
CZĘSTOTLI
WOŚĆ
CZAS
POJEDYNCZEGO
RUCHU
Czynniki warunkujące szybkość
Czynnik
Czynnik dziedziczny
dziedziczny
(przewaga
(przewaga włókien
włókien
mięśniowych
mięśniowych szybkich)
szybkich)
Elastyczność
Elastyczność
mięśni
mięśni
Reaktywność
Reaktywność
Koncentracja
Koncentracja ii siła
siła
woli
woli
Zdolność
Zdolność
pokonywania
pokonywania oporu
oporu
zewnętrznego
zewnętrznego
Technika,
Technika,
koordynacja
koordynacja
Notatki
..........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
Zdolności koordynacyjne moŜna
sprowadzić do:
• Zdolności sterowania ruchami zgodnie
z zamierzeniem
• Zdolności ich regulacji stosownie do
zmieniających się warunków
(przystosowanie ruchowe)
• Zdolności do uczenia się nowych czynności
ruchowych (pojętność ruchowa) (Meinel
i Schnabel 1977)
Predyspozycje koordynacji
(wg Raczka i Mynarskiego 1992):
• Rytmizacja - poczucie rytmu, zdolność odtwarzania rytmu, dobór
właściwego tempa dla realizacji zadania sportowego. Rytmizacja,
to koordynacja ruchów w czasie.
• Orientacja przestrzenna – predyspozycja ujawniająca się w szybkiej
lokalizacji własnego miejsca.
• Zdolność róŜnicowania – zdolność do odpowiedniego do sytuacji
napinania i rozluźniania mięśni.
• Równowaga – predyspozycja do regulacji wychwiań środka
cięŜkości ciała.
• Szybkość reakcji - predyspozycja do błyskawicznej reakcji
na bodziec. Celowość i szybkość reagowania jest jedna
z podstawowych cech pozwalających zachować się poprawnie
w wielu sytuacjach zadaniowych.
Zdolności koordynacyjne
zdolność szybkiej
koordynacji
zdolność dokładnej
koordynacji
siła
wytrzymałość
powtórzeniowa
interwałowa
szybkość
zmienna
metody
nieprzerywane
Notatki
..........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................................

Podobne dokumenty