docObszary komplementarności oraz mechanizmy koordynacji między
download 
Reklamacja Transkrypt
Obszary komplementarności oraz mechanizmy koordynacji między
Obszary komplementarności oraz mechanizmy koordynacji między funduszami polityki spójności, EFRROW, EFMR oraz innymi unijnymi i krajowymi instrumentami finansowania oraz EBI Załącznik nr 3 do Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego 2014-2020 projekt z dnia 8 kwietnia 2014 r. Tabela Obszary komplementarności oraz rozwiązania na rzecz koordynacji między funduszami polityki spójności, EFRROW, EFMR oraz innymi unijnymi i krajowymi instrumentami finansowania oraz EBI Cel tematyczny/ Priorytet inwestycyjny RPOWP 20142020 Komplementarny Program/Inicjatywa/ Polityka/Instrument Krajowy/EBI CT Możliwe obszary komplementarności i synergii w komplementarnym programie/ inicjatywie/ polityce/instrumencie krajowym/EBI Mechanizmy koordynacyjne poziom programowania Praktyczne przykłady komplementarności poziom wdrażania Oś priorytetowa I. WZMOCNIENIE POTENCJAŁU I KONKURENCYJNOŚCI GOSPODARKI REGIONU CT 1 PI 1.1 PI 1.2 - Horyzont 2020 POIR 1 • • • rozwój infrastruktury badawczej wsparcie badań naukowych i rozwoju nowych technologii inteligentne specjalizacje − identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji − − − struktury koordynacyjne w IZ i KM powiązane projekty i operacje, kryteria wyboru dot. komplementarności • zwiększanie potencjału naukowo–badawczego - rozwój nowoczesnej infrastruktury badawczej sektora nauki, inteligentne specjalizacje − identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji kontrakt terytorialny grupy robocze linia demarkacyjna − − struktury koordynacyjne w IZ i KM powiązane projekty i operacje − identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji − − struktury koordynacyjne w IZ i KM kryteria wyboru • • wsparcie badań naukowych i rozwoju nowych technologii wsparcie działalności innowacyjnej przedsiębiorstw, w szczególności MŚP współpraca MŚP z sektorem nauki inteligentne specjalizacje • • wsparcie kompetencji kadr sektora nauki w regionie, inteligentne specjalizacje − identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji linia demarkacyjna grupy robocze − − struktury koordynacyjne w IZ i KM powiązane projekty i operacje • Programy/inicjatywy realizowane przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju oraz Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości POWER - 10 • • − − − − − -2- Cel tematyczny/ Priorytet inwestycyjny RPOWP 20142020 Komplementarny Program/Inicjatywa/ Polityka/Instrument Krajowy/EBI CT PO PW 1 PROW Możliwe obszary komplementarności i synergii w komplementarnym programie/ inicjatywie/ polityce/instrumencie krajowym/EBI Mechanizmy koordynacyjne poziom programowania Praktyczne przykłady komplementarności 1 • wsparcie nowej i rozwój przedsiębiorstwach istniejącej infrastruktury B+R+I w − − − − • zwiększanie innowacyjności i bazy wiedzy na obszarach wiejskich, inteligentne specjalizacje − − CT 3 PI 3.1 PI 3.3 Horyzont 2020 - • wsparcie innowacji w MŚP − COSME 3 poprawa dostępu MSP do finansowania, w formie kapitału lub pożyczek promowanie przedsiębiorczości komplementarne instrumenty finansowe projekty ukierunkowane na wzmocnienie powiązań kooperacyjnych przedsiębiorstw, wsparcie rozwoju przedsiębiorczości − PO PW • • • • podniesienie konkurencyjności sektora rybackiego unowocześnienie promocja przedsiębiorczości w sektorze rybackim − • EFMR 3 • • Programy/inicjatywy realizowane przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju oraz Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości - • oraz jego wspieranie działalności innowacyjnej przedsiębiorstw, szczególnie sektora MŚP − − − − − poziom wdrażania identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji linia demarkacyjna grupy robocze identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji, linia demarkacyjna grupy robocze − − struktury koordynacyjne w IZ i KM synchronizacja procesów naboru wniosków − − struktury koordynacyjne w IZ i KM powiązane projekty i operacje identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji grupy robocze, linia demarkacyjna − struktury koordynacyjne w IZ i KM − struktury koordynacyjne w IZ i KM − − struktury koordynacyjne w IZ i KM synchronizacja procesów naboru wniosków identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji linia demarkacyjna − struktury koordynacyjne w IZ i KM identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji − struktury koordynacyjne w IZ i KM -3- Cel tematyczny/ Priorytet inwestycyjny RPOWP 20142020 Komplementarny Program/Inicjatywa/ Polityka/Instrument Krajowy/EBI CT POIR 3 Możliwe obszary komplementarności i synergii w komplementarnym programie/ inicjatywie/ polityce/instrumencie krajowym/EBI Mechanizmy koordynacyjne poziom programowania Praktyczne przykłady komplementarności PROW • • • • wsparcie innowacyjnych usług IOB umiędzynarodowienie działalności przedsiębiorstw wsparcie działalności innowacyjnej przedsiębiorstw kształtowanie i promocja innowacyjności jako źródła konkurencyjności gospodarki − • rozwój potencjału IOB na rzecz świadczenia usług dla przedsiębiorstw − − − − − CT 2 PI 2.2 identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji linia demarkacyjna grupy robocze − struktury koordynacyjne w IZ i KM identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji linia demarkacyjna grupy robocze − struktury koordynacyjne w IZ i KM Program na rzecz przemian i innowacji społecznych 20142020 - • ułatwianie przedsiębiorcom dostępu do finansowania − identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji − struktury koordynacyjne w IZ i KM PO PC 2 • działania informacyjno-promocyjne na rzecz upowszechniania eumiejętności oraz wykorzystania technologii cyfrowych − identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji linia demarkacyjna grupy robocze − struktury koordynacyjne w IZ i KM identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji − struktury koordynacyjne w IZ i KM − − struktury koordynacyjne w IZ i KM lokalne strategie rozwoju − − CT 8 PI 8.2 poziom wdrażania Erasmus dla wszystkich - • zwiększanie szans na zatrudnienie, − Oś priorytetowa II. PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ I AKTYWNOŚĆ ZAWODOWA CT 8 PI 8.5 PI 8.7 PI 8.8 PI 8.9 PI 8.10 PROW 6 • • • -4- ułatwianie różnicowania działalności, zakładania nowych, małych przedsiębiorstw i tworzenia miejsc pracy wsparcie podnoszenia kompetencji osób z obszaru lokalnych strategii rozwoju (LSR) RLKS − − − identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji linia demarkacyjna grupy robocze Cel tematyczny/ Priorytet inwestycyjny RPOWP 20142020 Komplementarny Program/Inicjatywa/ Polityka/Instrument Krajowy/EBI CT Erasmus dla wszystkich - POWER 8 Możliwe obszary komplementarności i synergii w komplementarnym programie/ inicjatywie/ polityce/instrumencie krajowym/EBI Mechanizmy koordynacyjne poziom programowania Praktyczne przykłady komplementarności poziom wdrażania • • • • • • • • • wzmacnianie mobilności osób w związku z uczeniem się, wzmacnianie umiejętności i szans na uczenie się wspieranie innowacyjności, przedsiębiorczości, zwiększanie szans na zatrudnienie wsparcie na rzecz łączenia życia zawodowego i rodzinnego, działania na rzecz zwiększenia zatrudnienia wsparcie w zakresie programów profilaktycznych wsparcie w zakresie promocji zdrowego stylu życia poprawa mechanizmów wczesnego ostrzegania i szybkiego reagowania przedsiębiorstw na zmiany gospodarcze − identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji − struktury koordynacyjne w IZ i KM − identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji linia demarkacyjna, grupy robocze − − struktury koordynacyjne w IZ i KM kryteria wyboru • • − identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji − struktury koordynacyjne w IZ i KM • promowanie mobilności geograficznej pracowników promowanie zatrudnienia (w tym samozatrudnienia) poprzez zwiększenie dostępności do zwrotnych instrumentów finansowych komplementarne instrumenty finansowe − − Program na rzecz przemian i innowacji społecznych 20142020 Horyzont 2020 - - • • • wzmacnianie umiejętności, szkoleń i rozwoju kariery poprawa zdrowia i dobrostanu przez całe życie inteligentne specjalizacje − identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji − struktury koordynacyjne w IZ i KM EFMR 8 • wspieranie zatrudnienie i mobilność, ułatwianie różnicowania działalności i tworzenia nowych miejsc pracy na obszarach rybackich oraz wsparcie dla osób odchodzących z rybactwa − − struktury koordynacyjne w IZ i KM COSME - • • wsparcie dla MŚP promowanie przedsiębiorczości − struktury koordynacyjne w IZ i KM Europejski Fundusz Dostosowań do Globalizacji - • wsparcie dla pracowników zwalnianych w wyniku poważnych zmian strukturalnych identyfikacja możliwych komplementarnych obszarów wsparcia/grup docelowych linia demarkacyjna identyfikacja możliwych komplementarnych obszarów wsparcia/grup docelowych identyfikacja możliwych komplementarnych obszarów wsparcia/grup docelowych − struktury koordynacyjne w IZ i KM, − − − Oś priorytetowa III. KOMPETENCJE I KWALIFIKACJE -5- Cel tematyczny/ Priorytet inwestycyjny RPOWP 20142020 Komplementarny Program/Inicjatywa/ Polityka/Instrument Krajowy/EBI CT CT 10 PI 10.1 PI 10.3 PI 10.3 bis POWER 10 PROW Erasmus dla wszystkich Możliwe obszary komplementarności i synergii w komplementarnym programie/ inicjatywie/ polityce/instrumencie krajowym/EBI Mechanizmy koordynacyjne poziom programowania Praktyczne przykłady komplementarności 1 - • • • poprawa jakości kształcenia, tworzenie warunków dla nowoczesnego nauczania, współpraca szkół zawodowych z pracodawcami • ułatwianie transferu wiedzy i innowacji w rolnictwie, leśnictwie i na obszarach wiejskich - promowanie szkolenia zawodowego w sektorach rolnym i leśnym • • modernizacja systemów kształcenia i szkolenia możliwość uczenia się osób indywidualnych − − − − − − − identyfikacja możliwych komplementarnych obszarów wsparcia/grup docelowych grupy robocze linia demarkacyjna identyfikacja możliwych komplementarnych obszarów wsparcia/grup docelowych linia demarkacyjna grupy robocze identyfikacja możliwych komplementarnych obszarów wsparcia/grup docelowych poziom wdrażania − − struktury koordynacyjne w IZ i KM, kryteria wyboru − − struktury koordynacyjne w IZ i KM, kryteria wyboru − − struktury koordynacyjne w IZ i KM, kryteria wyboru identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji linia demarkacyjna grupy robocze ZIT − − − struktury koordynacyjne w IZ i KM powiązane projekty i operacje, kryteria wyboru identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji ZIT linia demarkacyjna grupy robocze identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji − − − − struktury koordynacyjne w IZ i KM powiązane projekty i operacje synchronizacja procesu naboru projektów strategia ZIT − struktury koordynacyjne w IZ i KM − struktury koordynacyjne w IZ i KM Oś priorytetowa IV. POPRAWA DOSTĘPNOŚCI TRANSPORTOWEJ CT 7 PI 7.2 PI 7.4 PO IŚ PO PW 7 • • • • 7 • • -6- rozwój infrastruktury transportowej zwiększenie dostępności do europejskiej sieci transportowej wsparcie dotyczące infrastruktury kolejowej kontrakt terytorialny − poprawa układu transportowego miasta wojewódzkiego (Białystok) i jego obszarów funkcjonalnych infrastruktura kolejowa − Connecting Europe Facility - • inwestycje w sieć TEN-T Narodowy program przebudowy dróg lokalnych - • budowa, przebudowa i remonty dróg lokalnych (powiatowych i gminnych) − − − − − − − − Cel tematyczny/ Priorytet inwestycyjny RPOWP 20142020 Komplementarny Program/Inicjatywa/ Polityka/Instrument Krajowy/EBI PO EWT Możliwe obszary komplementarności i synergii w komplementarnym programie/ inicjatywie/ polityce/instrumencie krajowym/EBI CT Mechanizmy koordynacyjne poziom programowania Praktyczne przykłady komplementarności - • rozwój infrastruktury transportowej robocze/komitet − grupy monitorujący identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji − struktury koordynacyjne w IZ i KM − struktury koordynacyjne w IZ i KM identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji grupy robocze, linia demarkacyjna kontrakt terytorialny − − − − struktury koordynacyjne w IZ i KM kryteria komplementarności, identyfikacja projektów powiązanych strategia ZIT − identyfikacja komplementarnych obszarów interwencji − struktury koordynacyjne w IZ i KM − identyfikacja komplementarnych obszarów interwencji − struktury koordynacyjne w IZ i KM − grupy monitorujący poziom wdrażania robocze/komitet Oś priorytetowa V. GOSPODARKA NISKOEMISYJNA CT 4 PI 4.1 PI 4.2 PI 4.3 PI 4.5 LIFE+ - • przejście w kierunku gospodarki zasobooszczędnej, niskoemisyjnej, odpornej na zmiany klimatu − Norweski Mechanizm Finansowy/ Mechanizm Finansowy EOG - • wsparcie w zakresie efektywności energetycznej i odnawialnych źródeł energii − POIŚ 4 • promocja odnawialnych źródeł energii i efektywności energetycznej wsparcie na realizację projektów inwestycyjnych dotyczących wytwarzania energii z odnawialnych źródeł wraz z podłączeniem tych źródeł do sieci. budowa i modernizacja sieci dystrybucyjnych energii elektrycznej, wsparcie przejścia na gospodarkę niskoemisyjną, wsparcie przedsiębiorstw w zakresie zwiększenia efektywności energetycznej i audytów energetycznych (na poziomie krajowym – duże przedsiębiorstwa), wsparcie kompleksowej modernizacji energetycznej budynków użyteczności publicznej i mieszkaniowych wraz z wymianą wyposażenia tych obiektów na energooszczędne strategie/plany gospodarki niskoemisyjnej, ZIT wzrost produkcji OZE, zmniejszenie emisyjności gospodarki komplementarne instrumenty finansowe poprawa warunków dla konkurencyjności i zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw − • • • • EBI - COSME - • • • • • • − − − -7- Cel tematyczny/ Priorytet inwestycyjny RPOWP 20142020 Komplementarny Program/Inicjatywa/ Polityka/Instrument Krajowy/EBI CT PO PW 4 Możliwe obszary komplementarności i synergii w komplementarnym programie/ inicjatywie/ polityce/instrumencie krajowym/EBI Mechanizmy koordynacyjne poziom programowania Praktyczne przykłady komplementarności • • PO EWT • • wsparcie w zakresie transportu publicznego, zrównoważona mobilność miejska wsparcie w zakresie efektywności energetycznej i odnawialnych źródeł energii wsparcie przejścia na gospodarkę niskoemisyjną − − − − − identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji grupy robocze, linia demarkacyjna ZIT grupy robocze/komitet monitorujący poziom wdrażania − − struktury koordynacyjne IZ i KM, strategia ZIT − grupy monitorujący identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji linia demarkacyjna, grupy robocze − − struktury koordynacyjne w IZ i KM kryteria wyboru dot. komplementarności identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji linia demarkacyjna grupy robocze − − struktury koordynacyjne w IZ i KM strategie rozwoju lokalnego identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji linia demarkacyjna identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji − struktury koordynacyjne IZ i KM − struktury koordynacyjne IZ i KM robocze/komitet Oś priorytetowa VI. OCHRONA ŚRODOWISKA I RACJONALNE GOSPODAROWANIE JEGO ZASOBAMI CT 6 PI 6.1 PI 6.2 PI 6.4 POIŚ 6 • • • • • PROW 4 • • • -8- EFMR 6 LIFE + - • • • • • rozwój systemu gospodarowania odpadami gospodarka wodno-ściekowa ochrona zasobów przyrodniczych działania na rzecz zachowania fauny i flory, szczególnie na obszarach Natura 2000 Wojewódzki Plan Gospodarki Odpadami, Krajowy Program Oczyszczania Ścieków Komunalnych poprawa gospodarki wodnej ochrona i przywrócenie właściwego stanu siedlisk przyrodniczych i gatunków odtwarzanie i zachowanie różnorodności biologicznej, w tym na obszarach Natura 2000 RLKS ochrona zasobów wód i wspieranie efektywności wykorzystania zasobów środowisko i efektywność wykorzystania zasobów poprawa zarządzania w zakresie środowiska i klimatu ochrona przyrody i różnorodności biologicznej − − − − − − − − − Cel tematyczny/ Priorytet inwestycyjny RPOWP 20142020 Komplementarny Program/Inicjatywa/ Polityka/Instrument Krajowy/EBI Możliwe obszary komplementarności i synergii w komplementarnym programie/ inicjatywie/ polityce/instrumencie krajowym/EBI CT Mechanizmy koordynacyjne poziom programowania Praktyczne przykłady komplementarności poziom wdrażania Oś priorytetowa VII. POPRAWA SPÓJNOŚCI SPOŁECZNEJ CT 9 PI 9.4 PI 9.7 PI 9.8 9 • • • • - • włączenie społeczne i walka z ubóstwem aktywna integracja społeczna rozwój usług społecznych i zdrowotnych rozwój ekonomii społecznej i przedsiębiorczości społecznej − zwiększenie szans na zatrudnienie Program na rzecz przemian i innowacji społecznych 20142020 - PO PC 9 • POWER Erasmus dla wszystkich Europejski Fundusz Pomocy Najbardziej Potrzebującym - identyfikacja komplementarnych obszarów/grup docelowych grupy robocze linia demarkacyjna − struktury koordynacyjne w IZ i KM − identyfikacja komplementarnych obszarów/grup docelowych − struktury koordynacyjne w IZ i KM aktywna integracja osób wykluczonych lub zagrożonych wykluczeniem, rozwój przedsiębiorczości społecznej − identyfikacja komplementarnych obszarów/grup docelowych − struktury koordynacyjne w IZ i KM − • e-integracja grup wykluczonych cyfrowo poprzez budowę i rozwój kompetencji cyfrowych w celu poprawy jakości ich życia upowszechnianie TIK − − • integracja społeczna osób najbardziej potrzebujących identyfikacja komplementarnych obszarów/grup docelowych grupy robocze linia demarkacyjna identyfikacja komplementarnych obszarów/grup docelowych − − struktury koordynacyjne w IZ i KM kryteria wyboru dot. komplementarności cross-financing struktury koordynacyjne w IZ i KM identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji linia demarkacyjna, grupy robocze − struktury koordynacyjne w IZ i KM identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji, linia demarkacyjna grupy robocze − struktury koordynacyjne w IZ i KM • − − − − − Oś priorytetowa VIII. INFRASTRUKTURA DLA USŁUG UŻYTECZNOŚCI PUBLICZNEJ CT 2 PI 2.3 PO PC 2 • • • POWER 10 • podniesienie jakości i dostępności e-usług publicznych; poprawa dostępności informacji sektora publicznego oraz zasobów kultury i nauki wzmocnienie zastosowania TIK − opracowanie i wdrożenie rozwiązań wspierających wykorzystywanie nowoczesnych technologii w edukacji − − − − − -9- Cel tematyczny/ Priorytet inwestycyjny RPOWP 20142020 Komplementarny Program/Inicjatywa/ Polityka/Instrument Krajowy/EBI CT 10 PI 10.4 POWER CT 6 PI 6.3 POWER PO IŚ PROW CT 9 PI 9d 10 6 10 • • poziom programowania • • 9 6 • • • tworzenie warunków do nowoczesnego nauczania inteligentne specjalizacje − − − wsparcie usług na rzecz osób wykluczonych i zagrożonych wykluczeniem społecznym, sprzyjanie rozwojowi aktywnej integracji − − − − − − infrastruktura ochrony zdrowia policy paper dla ochrony zdrowia na lata 2014-2020 Infrastruktura publiczna związana z usługami społecznymi − − − − − − - • Infrastruktura ochrony zdrowia i usług społecznych PROW 6 • • • zwiększenie włączenia społecznego, ograniczanie ubóstwa promowanie rozwoju gospodarczego na obszarach wiejskich wspieranie lokalnego rozwoju na obszarach wiejskich RLKS • • wspieranie lokalnego rozwoju na obszarach rybackich RLKS 9 − ochrona i zachowanie dziedzictwa kulturowego PO EWT EFMR Mechanizmy koordynacyjne Praktyczne przykłady komplementarności PO IŚ CT 9 PI 9.1 PI 9.2 Możliwe obszary komplementarności i synergii w komplementarnym programie/ inicjatywie/ polityce/instrumencie krajowym/EBI CT i − − − − − - 10 - poziom wdrażania identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji linia demarkacyjna grupy robocze identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji, linia demarkacyjna grupy robocze identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji, linia demarkacyjna grupy robocze identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji linia demarkacyjna grupy robocze identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji linia demarkacyjna grupy robocze grupy robocze/komitet monitorujący − − identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji, linia demarkacyjna grupy robocze identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji, linia demarkacyjna struktury koordynacyjne w IZ i KM cross-financing − struktury koordynacyjne w IZ i KM − struktury koordynacyjne w IZ i KM − struktury koordynacyjne w IZ i KM − struktury koordynacyjne w IZ i KM − grupy monitorujący − − struktury koordynacyjne w IZ i KM strategie rozwoju lokalnego − − robocze/komitet struktury koordynacyjne w IZ i KM strategie rozwoju lokalnego Cel tematyczny/ Priorytet inwestycyjny RPOWP 20142020 Komplementarny Program/Inicjatywa/ Polityka/Instrument Krajowy/EBI Możliwe obszary komplementarności i synergii w komplementarnym programie/ inicjatywie/ polityce/instrumencie krajowym/EBI CT Mechanizmy koordynacyjne poziom programowania Praktyczne przykłady komplementarności poziom wdrażania Oś priorytetowa IX. ROZWÓJ LOKALNY CT 9 PI 9.9 PROW EFMR 6 9 • • zwiększenie włączenia społecznego, ograniczanie ubóstwa promowanie rozwoju gospodarczego na obszarach wiejskich wspieranie lokalnego rozwoju na obszarach wiejskich RLKS • • wspieranie lokalnego rozwoju na obszarach rybackich RLKS • i − − − − − identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji linia demarkacyjna grupy robocze identyfikacja możliwości realizacji komplementarnych operacji linia demarkacyjna − − struktury koordynacyjne w IZ i KM strategie rozwoju lokalnego − − struktury koordynacyjne w IZ i KM strategie rozwoju lokalnego - 11 -
