Idealna Klinika - Katedra i Klinika Chorób Metabolicznych

Idealna klinika
Oddział Kliniczny Chorób Metabolicznych Szpitala Uniwersyteckiego w Krakowie
i Katedry i Kliniki Chorób Metabolicznych UJ CM budzi wśród diabetologów
największe zainteresowanie jako miejsce realizacji ambicji zawodowych.
Trzy kolejne oddziały i kliniki to wyrównana czołówka.
Przepis
na superszpital
Prof. dr hab. med. Maciej Tadeusz
Małecki, kierownik Oddziału Klinicznego Chorób Metabolicznych Szpitala
Uniwersyteckiego w Krakowie i Katedry i Kliniki Chorób Metabolicznych
UJ CM:
Wyróżnienie w plebiscycie „Medical
Tribune” stanowi uhonorowanie pracy
całego zespołu kliniki. To właśnie zgrany zespół, mający duże umiejętności
kliniczne i cechujący się życzliwym podejściem do pacjentów jest kluczem do
sukcesu. Obecnie składa się on z prawie
30 lekarzy, z tego ponad dwie trzecie
ma już specjalizację z diabetologii lub
jest w trakcie jej uzyskiwania.
W skład tego zespołu wchodzi kilka
pokoleń lekarzy – są osoby, od których
uczyłem się zawodu, takie jak dr Elżbieta Kozek i dr Teresa Koblik, są moi
rówieśnicy, czyli pokolenie 50+, a także
młodsi lekarze, również tuż po studiach.
12
Integralną część zespołu stanowi ok.
20 pielęgniarek i dwie dietetyczki, psycholog, inżynier biomedyczny, a także
pracownice sekretariatu i administracji. Wszyscy współtworzą ten zespół,
jego atmosferę, każda z nich ma swój
wkład w postrzeganiu kliniki przez
lekarzy i pacjentów. Nie wymieniam
ich wszystkich – serdecznych przyjaciół, dobrych kolegów – z nazwiska, bo
wszystkich wymienić nie mogę, a nie
chciałbym nikogo pominąć.
Wydaje mi się, że jest coś takiego
w diabetologii, a także w atmosferze
naszego zespołu, co przyciąga ludzi
o podobnych cechach charakteru i podejściu do zawodu. Ich dominującą motywacją nie jest ani przemijająca moda,
ani gwarancja wysokich zarobków, ani
subiektywnie postrzegany prestiż specjalizacji, ale po prostu możliwość opiekowania się i pomocy tysiącom chorym
na cukrzycę, robienia w życiu zawodowym tego, co ich interesuje, co ich
pasjonuje. A diabetologia bywa pasjonująca, zarówno w swojej postaci klinicznej, jak i naukowej. Mało jest równie przyjemnych sytuacji jak ta, kiedy
rezydenci, a stanowią oni około jednej
trzeciej zespołu, rok po roku deklarują,
że chcieliby dołączyć do nas i pracować
tu po zakończeniu specjalizacji z interny. Nazywam to rodzajem próby biologicznej, bo ktoś, kto spędził w zespole
kilka lat, deklaruje, że pragnie zostać
dłużej. To świadczy o tym, że czuje się
dobrze w danym miejscu, wśród grupy
ludzi, z którymi spotyka się prawie na
co dzień. Na palcach jednej ręki można
policzyć osoby, które w ostatniej dekadzie po rezydenturze odeszły z kliniki.
Kontrakt szpitalny i ambulatoryjny realizowany przez klinikę jest coraz większy, więc mądre głowy i ręce do pracy są
Medical Tribune / nr 9 / wrzesień 2016 - 980
www.podyplomie.pl/medicaltribune
potrzebne. Staram się każdemu z zainteresowanych dać szansę, szukam różnych sposobów związania ich ze Szpitalem Uniwersyteckim i uczelnią. Także
stażyści podyplomowi z innych oddziałów podkreślają dobrą atmosferę, jaka
u nas panuje; czasami przenoszą się do
nas na szkolenie specjalizacyjne. W zespole dominuje przyjazne nastawienie
do pacjentów, kolegów z innych jednostek i siebie nawzajem. Nie dostrzegam
poważnych konfliktów czy animozji,
pomijam drobne kontrowersje, bo zawsze zdarzyć się mogą, ale to sprzyja
efektywnej pracy.
Ważne jest też, że nasza jednostka działa w przyjaznym otoczeniu na
terenie krakowskiego Szpitala Uniwersyteckiego. Diabetolog potrzebuje
wsparcia innych specjalistów, nie może
funkcjonować bez kompetentnych
konsultacji okulistów, angiologów, chirurgów czy neurologów. Nasz oddział
ma to zapewnione w innych klinikach
Szpitala Uniwersyteckiego. Także życzliwa postawa dyrekcji i administracji
szpitala ma duże znaczenie, szczególnie
przy obecnych wycenach procedur, zaniżonych w stosunku do rzeczywistych
kosztów; ta dysproporcja jest tym większa, im bardziej specjalistyczne są wykonywane procedury, np. w opiece nad
chorymi z zespołem stopy cukrzycowej.
Cieszę się, że tym wyróżnieniem w konkursie „Medical Tribune” zespół kliniki
może im wszystkim podziękować za takie podejście.
Kolejnym wyróżnikiem naszej działalności jest to, że nasza opieka diabetologiczna ma charakter całościowy.
Nie koncentrujemy się na wybranym
aspekcie, ale na całej diabetologii.
W każdym z jej obszarów mamy wyspecjalizowanych lekarzy pasjonatów,
Idealna klinika
którzy zapewniają chorym najlepszą
w polskich realiach opiekę. To dotyczy
zarówno kobiet ciężarnych z cukrzycą,
chorych z zespołem stopy cukrzycowej,
pacjentów z genetycznie uwarunkowanymi formami choroby, młodzieży
stosującej pompy insulinowe oraz osób
w starszym wieku. Jest więc szereg
ważnych obszarów, które są postrzegane zarówno przez kolegów diabetologów, jak i pacjentów jako te, dla których warto się z nami skonsultować,
jeśli problem zdrowotny jest szczególnie trudny lub wzbudza wątpliwości diagnostyczne albo terapeutyczne. Co roku hospitalizujemy prawie
1500 pacjentów, ponad 90 proc. z nich
to chorzy na cukrzycę, w poradni
liczba wizyt przekroczyła 20 tys. Od
kilku lat oprócz tradycyjnej opieki
ambulatoryjnej, zapewniamy także
kompleksową ambulatoryjną opiekę
specjalistyczną (KAOS). Mamy w swojej strukturze gabinet stopy cukrzycowej, jest poradnia dla pacjentek, które
planują ciążę lub są w ciąży, poradnia
pompowa, która przyciąga pacjentów
na osobistych pompach insulinowych,
używających sprzętu najnowszej generacji. Dajemy także porady dotyczące rzadkich form cukrzycy, co stanowi
przykład wdrażania w praktykę kliniczną osiągnięć biologii molekularnej. Opiekujemy się też chorymi z cukrzycą typu 2, wielu z nich to seniorzy.
Wyróżnia nas także to, że możemy koncentrować się głównie na
diabetologii. W każdym ośrodku wojewódzkim czy szpitalu uniwersyteckim funkcjonuje klinika diabetologii,
Najlepsze miejsca pracy zdaniem diabetologów
Zapytaliśmy 98 lekarzy o wymarzone miejsca pracy.
Nie wolno było wskazać aktualnego miejsca pracy.
Prezentujemy cztery najlepsze placówki.
Ranking
1. Oddział Kliniczny Chorób Metabolicznych Szpitala
Uniwersyteckiego w Krakowie i Katedra i Klinika Chorób
Metabolicznych UJ CM
(kierownik: prof. Maciej Tadeusz Małecki)
2. Oddział Kliniczny Chorób Wewnętrznych i Diabetologii
Śląskiego Centrum Chorób Serca
(kierownik: prof. Krzysztof Strojek)
3. Klinika Diabetologii i Chorób Wewnętrznych SPCSK w Warszawie
(kierownik dr hab. Leszek Czupryniak)
4. Oddział Diabetologii i Chorób Wewnętrznych
Szpitala Miejskiego im. Franciszka Raszei
w Poznaniu
(kierownik: prof. Dorota Zozulińska-Ziółkiewicz)
26,53
proc.
1
10,20
proc.
2
9,18
proc.
3
8,16
proc.
4
Medical Tribune / nr 9 / wrzesień 2016 - 980
www.podyplomie.pl/medicaltribune
jednak w różnych formułach organizacyjnych. Najczęściej jest jednak połączona z inną, poza interną, specjalizacją szczegółową. Nie ma w tym nic
złego, ale chyba warto, żeby istniały
także takie jednostki jak nasza, gdzie
diabetologię całkowicie wydzielono
i można się koncentrować wyłącznie
na jej zagadnieniach. W każdym razie wyniki ankiety „Medical Tribune”
wskazują, że nasi koledzy diabetolodzy dobrze ten fakt postrzegają.
Poza tym bardzo ważne jest współistnienie ośrodka klinicznego i naukowego. Z ośrodkiem klinicznym przy
Szpitalu Uniwersyteckim współistnieje
jednostka akademicka – Katedra Chorób Metabolicznych Wydziału Lekarskiego UJ CM – o uznanym dorobku naukowym, której osiągnięcia badawcze
przekładają się na praktykę kliniczną.
Ważna jest też tradycja. Klinika
działa w prawie niezmienionej formule organizacyjnej od 40 lat. Jestem jej
trzecim kierownikiem, po prof. Janie
Sznajdzie i prof. Jacku Sieradzkim, którzy przyczynili się do jej obecnej, silnej
pozycji. W tym czasie zespół nie był
„przeorany” przez niekorzystne zmiany
organizacyjne, działamy więc w sposób
nieprzerwany od kilku dekad. Mam nadzieję, że doczekam „złotych godów”
naszej kliniki.
Przed nami kolejne wyzwanie, ponieważ w ciągu trzech-czterech lat
przeniesiemy się do nowo budowanego
Szpitala Uniwersyteckiego – z budynku
z przełomu XIX i XX wieku przejdziemy do technologii XXI wieku. Klinika
będzie trochę mniejsza, jeśli chodzi
o liczbę łóżek, ale mam nadzieję, że
zaplecze ambulatoryjne pozwoli nam
nie tylko utrzymać dotychczasową
liczbę konsultacji, ale nawet ją zwiększyć; chciałbym, abyśmy się tam dobrze wszyscy odnaleźli – zespół kliniki
i nasi pacjenci. ■
Opracowała Iwona Dudzik
Zdjęcie: Katarzyna Mazańska
13