Rubicon - Internity

Transkrypt

Rubicon - Internity
Rubicon Partners zaczął zarabiać
M
GIEŁDA Ze spótki
wydmuszki fundusz
przeistoczył się w grupę
przynoszącą zyski.
^
• Priorytety: W tym
roku chcemy rozwijać
oba segmenty usługi
oraz inwestycje kapita­
łowe, ale zakładamy,
że — wzorem innych
banków inwestycyjnych
— dominować będą
zyski kapitałowe
— mówi Grzegorz
Golec, prezes Rubicon
Partners NFI. [FOT.WM]
Rok temu Grzegorz Golec
przejął kontrolę nad NFI
Victoria. W funduszu zmie­
niło się dużo więcej niż tylko
nazwa (na Rubicon Partners
NFI).
— Weszliśmy do spółki,
która miała 20 mln zł gotów­
ki, a mimo to miała stratę
i nie miała żadnego pomysłu
na przyszłość. Ogłosiliśmy
strategię i w niewiele ponad
pół roku zbudowaliśmy
strukturę grupy, która świad­
czy usługi dla firm oraz pro­
wadzi działalność inwesty­
cyjną. I udowodniliśmy, że
potrafimy to robić, bo spółka
wypracowała pokaźny zysk
— mówi Grzegorz Golec, pre­
zes Rubicon Partners NFI.
W 2009 r. Rubicon Part­
ners wypracował 6,8 mln zł
zysku netto, wobec 0,4 mln zł
straty przed rokiem. Po­
nad 1,5 mln zł zysku przy­
niosły spółki z grupy, które
konsolidowane byłyjedynie
w czwartym kwartale (naj­
więcej Rubicon Partners
Dom Maklerski).
Pozostała część to wynik
działalności inwestycyjnej.
Na zakończonych inwestycj ach w akcje Anti i Mirbudu
fundusz wypracował odpo­
wiednio 37 proc. zysku
w miesiąc i 21 proc. w dwa
miesiące. Akcje Gino Rossi
czy Internity były na koniec
roku wyceniane o 80 proc.
i 100 proc. powyżej ceny za­
kupu. Fundusz rozgląda się
za nowymi celami. Do wyda­
nia ma 1,1 mln zł gotówki i 8,2
mln zł ulokowanych w obligacjach.
— Na inwestycje mamy
około 10 mln zł. Aby się roz­
wijać, potrzebujemy kapita­
łu. Planujemy w tym roku
emisje akcji za gotówkę
pod konkretne projekty in­
westycyjne.
Pracujemy
nad kilkoma dużymi projek­
tami. Wierzymy, że w tym
roku znacząco poprawimy
wyniki z obu segmentów
działalności. Początek roku
jest obiecujący — mówi
Grzegorz Golec.
Z głośnych planów Rubi­
con Partners nie udało się
zrealizować tylko jednego —
starał się przejąć od Ryszarda
Krauzego Beskidzki Dom
Maklerski, ale transakcję za­
blokowała Komisja Nadzoru
Finansowego, [GN]
•
I Chceszzadać
pytanie zarządowi
tr_| spótki, wejdź na stronę:
akcjainwestor.pb.pl
^