ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Praktyczne Warsztaty z zakresu
ZARZĄDZANIE
PROJEKTAMI
dla Inżynierów
PODCZAS WARSZTATÓW PRZEDSTAWIMY:
WPROWADZENIE
Kontekst zarządzania projektami
Pojęcia podstawowe
ANALIZA PROJEKTU
Analiza środowiska
Analiza udziałowców
Analiza problemu
Analiza celów
Analiza strategii
PLANOWANIE PROJEKTU
Organizacja projektu
Cykl życia projektu
Planowanie działań i zasobów
Zarządzanie jakością
Zarządzanie ryzykiem
Zarządzanie zmianami
Komunikacja w projekcie
TECHNIKI ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
Metoda Earned Value
Trend kamieni milowych
Przepływy pieniężne
Tworzenie zespołu
Teoria Ograniczeń i Łańcuch krytyczny
Narzędzia zarządzania projektami
NAJBARDZIEJ EFEKTYWNE METODY
W ZARZADZANIU PROJEKTAMI
Kraków
2-4 Lipca 2008
Intensywne warsztaty prezentowane przez:
PAWEŁ SCHMIDT
Doktor nauk technicznych, samodzielny pracownik naukowy
AGH i wykładowca Modelowania Procesów Biznesowych na
Wydziale Informatyki i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej.
Członek Stowarzyszenia Project Management Polska i Stowarzy.
szenia Elektryków Polskich.
Autor i współautor ponad 30 publikacji w krajowych i zagranicznych czasopismach i materiałach z zakresu modelowania
pól fizycznych, analizy numerycznej, projektowania laboratoryjnych systemów pomiarowych, zarządzania projektami oraz
.
modelowania procesów biznesowych.
Kierownik biura projektów w firmie Infogenia Polska dostarczającej kompleksowe rozwiązania informatyczne dla europej.
skich instytucji kultury i mediów.
W latach 1998-2006 projektant i główny wykonawca zintegrowanego systemu pomiarowego z przetwarzaniem i akwizycją
danych pomiarowych w Laboratorium Wielkich Mocy Instytutu
Elektrotechniki w Warszawie. Obecnie trener, wykładowca
i konsultant w zakresie procesowego zarządzania organizacją
.
i zarządzania projektami oraz kierownik projektów IT.
Bezpłatne materiały warsztatowe
Każdy uczestnik warsztatów otrzymuje darmowy podręcznik
w którym zawarte są prezentowane wykłady. Stanowi doskonałe
kompendium wiedzy do której zawsze można sięgnąć w celach
przypomnienia lub utrwalenia wiadomości.
SKORZYSTAJ Z PROMOCJI!
Dla uczestników, którzy minimum miesiąc przed data rozpoczęcia warsztatów prześlą
formularz zgłoszeniowy wraz z potwierdzeniem przelewu na nr faksu 012 630 47 50
oferujemy:
5% upustu dla 1 osoby od ceny warsztatów
10% upustu od ceny warsztatów dla zgłoszonych grup 2 i więcej osobowych
AUSTRALIA CANADA IRELAND MALAYSIA NEW ZEALAND POLAND
SINGAPORE SOUTH AFRICA UNITED KINGDOM UNITED STATES
Dzień 1
Program
Dzień 2
WYKŁAD:
Wprowadzenie
Analiza projektu
WYKŁAD:
metoda Earned Value
i Trend Kamieni Milowych
WARSZTATY:
Studium przypadku – analiza problemu
i celów, analiza środowiska projektu,
mapa udziałowców, struktura organizacyjna projektu
WARSZTATY:
Studium przypadku
– monitorowanie projektu
WYKŁAD:
Planowanie projektu (Cykl życia,
działania i zasoby, jakość,
Teoria Ograniczeń)
WARSZTATY:
Studium przypadku – planowanie działań
i zasobów (WBS, diagram sieciowy PERT,
harmonogram, ścieżka krytyczna,
łańcuch krytyczny, wykres Gantta,
bilansowanie zasobów)
WYKŁAD:
Zarządzanie ryzykiem, zmianami
i komunikacją w projekcie
WARSZTATY:
Metoda punktowa liczenia ryzyka,
plan komunikacji projektu
WARUNKI ZGŁOSZENIA
ZGŁOSZENIA PRZYJMOWANE SĄ TYLKO POPRZEZ
WYPEŁNIENIE FORMULARZA ZGŁOSZENIOWEGO
MINIMUM PÓŁTORA TYGODNIA PRZED ROZPOCZĘCIEM
SZKOLENIA
Opłata za warsztaty wynosi:
1700 zł brutto / osobę za 3 dniowe warsztaty
KONTAKT: [email protected],
telefon: (12) 63 04 746, fax (12) 63 04 750
WYKŁAD:
Podstawy rachunkowości zarządczej
WYKŁAD:
Tworzenie i zarządzanie zespołem
WARSZTATY:
Studium przypadku
- Obliczanie przepływów pieniężnych
projektu (Microsoft Excel)
WARSZTATY:
Budowanie zespołu, zarządzanie
oporem
Dzień 3
WARSZTATY:
Microsoft Project
WARSZTATY
Analiza problemu i celu
– diagram problemów, drzewo celu
Analiza środowiska, mapa udziałowców
Struktura podziału pracy WBS
Diagram sieciowy PERT, ścieżka krytyczna,
harmonogramowanie, wykres Gantta,
bilansowanie zasobów
Metoda punktowa szacowania ryzyka
Monitorowanie projektu metodą Earned Value
Harmonogramowanie projektu metodą
Łańcucha krytycznego
Warsztaty Microsoft Project