1.2. Analiza wyboru sektora rynku
Transkrypt
1.2. Analiza wyboru sektora rynku
Narzędzia biznesplanu założenia firmy 1.2. Analiza wyboru sektora rynku 1. Poniżej znajdziesz kryteria dotyczące wyboru sektora rynku, a w nim dziedziny biznesowej. 1 2 3 4 Kryteria wyboru sektora rynku i dziedziny biznesowej W tym sektorze rynku istnieje luka rynkowa, w której może funkcjonować moja firma. Na produkty lub usługi tego sektora rynku istnieje lub będzie istniał duży popyt. Jestem w stanie otworzyć firmę w tym sektorze pod względem prawnym finansowym, lokalizacyjnym, zdolności wytwórczych itp. Grupa klientów jest łatwo dostępna, mierzalna i opłacalna pod względem ich obsługi (wszystkie elementy łącznie). 10 6 Znam potrzeby klientów w tym sektorze rynku. 10 9 10 11 12 Suma punktów Dziedzina biznesowa w sektorze rynku Y2 Y3 10 10 8 Y1 3 10 Dobrze znam ten sektor rynku i tę dziedzinę biznesu. Znam mechanizm zarabiania pieniędzy w tym sektorze rynku lub dziedzinie biznesowej. Jestem w stanie ponieść koszty niezbędne do rozpoczęcia działalności gospodarczej w tym sektorze rynku. Jestem zainteresowany tym sektorem rynku, a praca w tej dziedzinie biznesu sprawia mi przyjemność. Mam predyspozycje osobowe do prowadzenia firmy w tym sektorze rynku i w tej dziedzinie biznesowej. Mam długoletnie doświadczenie w pracy w tym sektorze rynku lub dziedzinie biznesowej. Posiadam wykształcenie pomocne w prowadzeniu działalności gospodarczej w tym sektorze lub dziedzinie biznesowej. Sektor rynku 2 1 10 5 7 Twoja ważność kryteriów X2 nr Standardowa ważność kryteriów X1 Sektor rynku to określenie ogólne, np. motoryzacja lub usługi informatyczne dla firm. Dziedzina biznesowa to uszczegółowienie działalności, np. zakład oponiarski lub pozycjonowanie stron www. 10 10 5 5 5 5 = 100 = 100 2. Oblicz, w którym sektorze rynku i w jakiej dziedzinie biznesowej otworzyć firmę. a) W pola Sektor rynku i Dziedzina biznesowa wpisz sektory i odpowiadające im dziedziny, w których rozważasz otwarcie firmy. Myśl precyzyjnie. Jeśli chcesz ustalić inne ważności kryteriów, wpisz je w kolumnie Twoja ważność kryterium X2 (suma wszystkich ważności musi równać się 100). Wówczas do obliczeń używaj liczb w kolumnie X2. Oceń w skali od 1 do 5, w jakim stopniu każdy sektor rynku i dziedzina biznesowa spełnia poszczególne kryteria. 1 oznacza, że sektor i dziedzina nie spełnia kryterium, a 5 – w pełni spełnia to kryterium. Oceny wpisz odpowiednio w kolumnach Y1, Y2, Y3. Dla każdego sektora i dziedziny pomnóż ważność dla kryterium 1 (odpowiednio kolumny X1 lub X2) przez liczbę punktów (odpowiednio kolumny Y1, Y2, Y3). Postępuj tak dla każdego kryterium. Zsumuj wyniki mnożenia ważności kryteriów i liczby punktów, otrzymane w punkcie d). Wyniki wpisz w wierszu Suma punktów. Sektor i dziedzina, które otrzymały najwięcej punktów to najprawdopodobniej najlepszy sektor rynku i dziedzina biznesowa, w jakim warto otworzyć firmę. Przeanalizuj cały proces analizy i wyniki. Spójrz na nie z dystansem i dokonaj poprawek. b) c) d) e) f) g) 1 (instrukcja: biznesplaner.pl - 31. Organizacja formalno-prawna firmy) Wszelkie prawa zastrzeżone. Copyright © Olaf Flak, Florian Wierzchowski.