BIZNESPLAN

BIZNESPLAN
Apteka „ESKULAP”
Grzegorz Zapała
1
SPIS TREŚCI
I.
Streszczenie
II.
Informacje ogólne
III.
Opis działaności
IV.
Analiza marketingowa
V.
Analiza SWOT
VI.
Analiza finansowa
VII. Zakończenie
2
I. Streszczenie
Od wielu lat farmacja to pręŜnie rozwijająca się gałąź polskiej gospodarki..
JeŜeli chodzi o ten sektor analitycy i rynkowi eksperci zgodnie stwierdzają –
farmacja, medycyna stomatologia istniały i istnieć będą zawsze. Dodatkowo
Polska jako jedno z niewielu państw wprowadziło pozwolenie na sprzedaŜ
leków przez Internet co znacznie poprawiło funkcjonowanie niektórych
aptek a zarazem otworzyły się nowe drzwi dla wielu pracowników.
3
II. Profil – informacje ogólne
1) Nazwa
Apteka „Eskulap” sp. z o.o
1) Adres firmy
Wawrzeńczyce 96
32-125 Wawrzeńczyce
Telefon: +4812 287 40 10
Fax:
+4812 287 40 11
2) Właściciel
Grzegorz Zapała
3) Status
Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
4
4) Przedmiot działalności
Apteka sprzedająca leki dostępne w siedzibie jak i poprzez
sprzedaŜ wysyłkową przez stronę Internetową www.eskulap.pl
5) Struktura zatrudnienia
Kierownik
Grzegorz Zapała (właściciel)
Technik staŜysta
Jan Nowak
Technik staŜysta
Jan Kowalski
6) Wynagrodzenia
Jan Nowak
1200,- PLN
Jan Kowalski
1200,- PLN
5
III. Opis działalności
1) Cel prowadzenia działalności
W naszej gminie mieszka niecałe 8 tysięcy mieszkańców. Farmacja jest
taką gałęzią gospodarki która istnieć będzie zawsze. Ludzie zawsze
będą chcieli się leczyć i zawsze będą korzystać z dostępnych
medykamentów. Nasza apteka w przyszłości ma zamiar otworzenia filii
w innych województwach (zgodnie z prawem liczba aptek przypadająca
na jednego właściciela nie moŜe przekraczać 1% w województwie).
2) Opis usług
Apteka zaopatrzona jest w szeroką gamę leków sprzedawanych po
atrakcyjnych cenach zarówno w budynku jak i poprzez Internet.
Kolejną usługą wyróŜniającą nas wśród konkurencji jest dojazd do
klienta. Wiele osób starszych na pewno skorzysta z tej dodatkowej
atrakcji.
Apteka prowadzi stronę internetową z e-sklepem w którym moŜna
zamówić leki. Czas dostarczenia kurierem ok. 2-3 dni.
Ponadto w budynku znajduje się poczekalnia, duŜo miejsc siedzących,
automat z wodą oraz ciśnieniomierz.
Wierni klienci będą nagradzani upominkami.
6
3) Lokalizacja
Budynek o powierzchni uzytkowej 80 mkw ( zakupiony za majątek
włoŜony przez właściciela) znajduje się zaraz obok ośrodka zdrowia w
Wawrzeńczycach. Widoczny, znajdujący się zaraz przy drodze krajowej
nr. 79. z duŜym parkingiem dla klientów. Lokal klimatyzowany
4) Godziny otwarcia
Apteka czynna 7dni w tygodniu, przez 24h na dobę.
Praca staŜystów w godzinach 8-16
Właściciel natomiast pełni dyŜury nocne
7
IV. Analiza Marketingowa
1) Konkurencja
W całej gminie znajdują się łącznie 4 apteki. 2 w Igołomi i jedna w
Wawrzeńczycach. śadna z nich nie jest czynna w weekendy ani w
porach nocnych. śadna nie robi specjalnych promocji ani nie sprzedaje
leków poprzez Internet. śadna nie dowozi leków do klientów
(przewidziani klienci to osoby starsze nie posiadające środków
lokomocji). Dodatkowo najbliŜsza konkurencja czyli apteka w
Wawrzeńczycach ma bardzo wąski asortyment leków co korzystnie
będzie wpływać na funkcjonowanie naszej.
V. Analiza SWOT
Mocne strony
Słabe strony
- szeroki wybór medykamentów
- moŜliwość wojny cenowej
- sprzedaŜ przez Internet
- ujemny przyrost naturalny w gminie
- dobra lokalizacja
Szanse
ZagroŜenia
- brak zaciągniętych kredytów
- trudności w sprzedaŜy leków przez Internet
- filie w innych województwach
- początkowy brak zaufania wśród ludzi
8
VI. Analiza Finansowa
Bilans otwarcia
AKTYWA
STAN
PASYWA
Aktywa trwałe
Wartości niematerialne i prawne
Środki trwałe
Kapitał (fundusz) własny
1 200
280 000
80 000
Kapitał (fundusz) zapasowy
Zobowiązania
210 000
NaleŜności krótkoterminowe
390 000
Kapitał (fundusz) podstawowy
Aktywa obrotowe
Towary
STAN
13 000
34 000
Wobec dostawców
500
Z tytułu podatków i innych
Kasa
1 000
Z tytułu wynagrodzeń
4 500
Rachunek bankowy
4 800
Inne
1 000
AKTYWA RAZEM
510 000
PASYWA RAZEM
510 000
9
Rachunek zysków i strat w pierwszym miesiącu
A. Przychody ze sprzedaŜy:
B. Koszty podstawowej działalności operacyjnej:
- wynagrodzenia pracowników
17 200,-
- podatki i opłaty
2 500,-
C. Zysk /strata/ ze sprzedaŜy
12 300,-
D. Pozostałe przychody operacyjne
300,-
E. Pozostałe koszty operacyjne
100,-
F. Zysk /strata z działalności operacyjnej
12 500,-
G. Przychody finansowe
0,-
H. Koszty finansowe
0,-
I. Zysk /strata/ z działalności gospodarczej
12 500,-
J. Wynik zdarzeń nadzwyczajnych
0,-
K. Zysk /strata/ brutto
12 500,-
L. Podatek dochodowy
1 995,-
M. Zysk /strata/ netto
10 505,-
2 400,-
10
16000
Przewidywany wykres dochodów w pierwszym roku działaności
14000
12000
10000
8000
6000
4000
2000
Wielkość w PLN
0
Poszczególne miesiące
Czas zwrotu inwestycji
Lata
Przewidywany dochód roczny
Dochody łącznie
1
90 000
90 000
2
95 000
185 000
3
100 000
285 000
4
104 000
389 000
5
102 000
491 000
Zainwestowany w I roku kapitał (środki trwałe, towary) zwróci się po ok. 5
latach
11
Wykres opłacalności przedsięwzięcia
Wykres rentowności
1800
1600
Ilość produktów
1400
1200
1000
800
Koszty działalności
600
400
200
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11 12
12
VII. Zakończenie
Po przeanalizowaniu wszystkich szans i zagroŜeń uwaŜam, Ŝe stworzenie
Apteki w Wawrzeńczycach to rentowne przedsięwzięcie.
DołoŜę wszelkich starań, aby firma działała pręŜnie i sprzedawała duŜe
ilości towarów.
Po podpisaniu umów z hurtowniami farmaceutycznymi jestem dobrej myśli
a zarazem pełen energii do pracy.
Liczę, Ŝe przedsięwzięcie odniesie duŜy sukces!
13