„Wiedza kluczem do sukcesu”

Wiedza
kluczem do sukcesu
Kompleksowe wsparcie szkoleniowe i doradcze
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Priorytet VIII POKL „Regionalne kadry gospodarki”

Działanie 8.1 „Rozwój pracowników i przedsiębiorstw
w regionie”

Poddziałanie 8.1.1. „Wspieranie rozwoju kwalifikacji
zawodowych i doradztwo dla przedsiębiorstw”
Lider Projektu:
Warmińsko – Mazurska Agencja Rozwoju Regionalnego
S.A w Olsztynie
Partnerzy:
 Nidzicka Fundacja Rozwoju NIDA
 Działdowska Agencja Rozwoju S.A
 Stowarzyszenie Centrum Rozwoju Ekonomicznego
Pasłęka
Okres realizacji: 01.03.2012 do 31.12.2013
Zasięg : województwo warmińsko-mazurskie.
Założenia projektu:

W ramach Projektu wsparciem objętych zostanie 300
przedsiębiorstw z sektora MMŚP funkcjonujących na
terenie województwa warmińsko-mazurskiego.

Celem Projektu jest wzrost kompetencji wśród 576
osób – głównie właścicieli i kadry zarządzającej
oraz pracowników mających wpływ na procesy
decyzyjne w firmach.

Wśród beneficjentów projektu znajdzie się 115 kobiet
oraz 57 osób w wieku 50+
W ramach projektu w województwie utworzono
11 Punktów Konsultacyjnych:
WMARR S.A.:
• Bartoszyce
• Braniewo
• Giżycko
• Gołdap
• Kętrzyn
• Lidzbark Warmiński
• Olsztyn
• Węgorzewo
Partnerzy:
•
•
•
Działdowo – DAR SA
Elbląg – Stowarzyszenie
CREP
Nidzica – NIDA
Projekt zakłada
realizację szkoleń o następującej tematyce:

Moduł I
– Budowa strategii innowacyjnych*
*Dodatkowo, możliwość skorzystania ze specjalistycznej usługi doradczej
dotyczącej budowy strategii innowacyjnych




Moduł II – Dywersyfikacja działalności firmy
Moduł III – Współpraca sieciowa
Moduł IV – Efektywność energetyczna i ochrona
środowiska
Moduł V – Strategia zarządzania firmą*
* Tylko dla uczestników, którzy zakończyli już udział w szkoleniach w ramach
przynajmniej jednego z modułów - od I do IV.
Inne rodzaje wsparcia dla MMŚP
przewidziane w projekcie:

Dla uczestników przewidziano związane ze szkoleniami
doradztwo (średnio 2 godziny na osobę).

Dodatkowo - dla 48 firm, które ukończyły szkolenia
w Module I, realizowana będzie specjalistyczna usługa
doradcza dotycząca budowy strategii innowacyjnych podczas indywidualnych spotkań z doradcą (średnio 40
godzin na osobę) rozwiązywane będą problemy firmy oraz
zostaną stworzone strategie innowacyjne.
Koszty udziału przedsiębiorstw w Projekcie
w 100% finansowane są w ramach pomocy de minimis.
Pomoc de minimis jest udzielanym przez państwo wsparciem, które ze względu na małą
wartość,
nie zakłóca konkurencji i nie wpływa na handel między państwami członkowskimi.
Jest oferowana w różnych formach, na przykład jako specjalistyczne usługi doradczo-szkoleniowe
służące podnoszeniu kwalifikacji, dotacje, dopłaty do oprocentowania kredytów bankowych itd..
Przedsiębiorcy nie mogą korzystać z tej pomocy bez ograniczeń.
Pomoc de minimis nie może być przyznana przedsiębiorcy, który znalazł się w trudnej sytuacji.
Obowiązuje również limit: wsparcie de minimis nie może przekroczyć 200 tys. euro w ciągu trzech
ostatnich lat. Dla przedsiębiorców działających w sektorze transportu drogowego - 100 tys. euro.
Wartości te ustala się, biorąc pod uwagę pomoc udzieloną w danym roku oraz w 2 latach
poprzedzających. Przeliczenia dokonuje się według kursu średniego NBP w dniu udzielenia pomocy.
* Procedura udzielania pomocy de minimis jest monitorowana, by zapobiec sytuacji, w której limit zostanie
przekroczony. Podmiot udzielający pomocy de minimis wydaje zaświadczenie o jego wysokości, podając
wartość pomocy w złotówkach i euro. Musi również przed przyznaniem pomocy uzyskać od przedsiębiorcy
oświadczenie o wszelkiej innej pomocy de minimis otrzymanej w danym roku i w dwóch poprzednich latach.
Uczestnicy projektu:
• Mikro, małe, średnie przedsiębiorstwa prowadzące działalność na teranie
województwa warmińsko-mazurskiego oraz
• Spełniające warunki dotyczące ubiegania się o udzielenie pomocy de minimis
• Pracownicy zgłaszani do udziału w szkoleniach muszą być zatrudnieni w firmie
na podstawie umowy o pracę.
• Firma może zgłosić na szkolenia więcej niż jednego pracownika, z zastrzeżeniem,
że w jednym module może brać udział jedna osoba.
Zasady rekrutacji:
• Wypełnienie i dostarczenie wymaganych dokumentów rekrutacyjnych do
najbliższego Punktu Konsultacyjnego.
• Kwalifikacji uczestników dokonywać będzie Komisja Rekrutacyjna.
• Pierwszeństwo udziału będą miały firmy, które do tej pory w niewielkim stopniu
korzystały ze szkoleń finansowanych z EFS.
Do realizacji szkoleń zostaną wybrani wykwalifikowani trenerzy i doradcy.
Zasady organizacji szkoleń oraz doradztwa:
• Program szkoleń dostępny będzie na stronie internetowej
Projektu „Wiedza
kluczem do sukcesu” www.wmarr.olsztyn.pl/wiedza/, jak również w Punktach
Konsultacyjnych.
• Szkolenia realizowane będą w grupach 12-osobowych.
• Miejsce – zależne od liczby uczestników.
• Szkolenia odbywać się będą w dni robocze w godzinach 8.00 – 16.00.
• Spotkanie obejmuje 8 godzin zajęć oraz przerwy: kawowe i obiadową.
• Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe i dydaktyczne.
• Szkolenie kończy się otrzymaniem zaświadczenia o jego ukończeniu.
• Każdy uczestnik ma prawo do skorzystania ze wsparcia w postaci doradztwa średnio 2 godziny na osobę po ukończeniu szkolenia.
• Doradztwo dotyczące budowy strategii innowacyjnych – średnio 40 godzin na
osobę w zależności od potrzeb, odbywać się będzie w siedzibie firmy lub w Punkcie
Konsultacyjnym.
Moduł I - Budowa strategii innowacyjnych
Strategia innowacji jest dla przedsiębiorstwa narzędziem sprzyjającym realizacji
nowych pomysłów, taktyką wprowadzenia na rynek nowego produktu.
Oznacza koncentrację nie tylko na sytuacji bieżącej, ale także na rozwoju firmy w
dłuższej perspektywie czasu. Umożliwia obniżenie kosztów i osiągnięcie
przewagi konkurencyjnej. Pomaga wykreować markę, wyróżnić firmę spośród
innych podmiotów. Określa cele, sposoby i zakres w jakim innowacje będą
wykorzystywane w budowaniu przewagi.
Szkolenia Modułu I obejmują tematykę z zakresu: budowania strategii
innowacyjnej firmy, zarządzania strategiami innowacyjnymi, korzyści z bycia
innowacyjnym, źródeł innowacji, zarządzania jakością innowacji w kontekście
norm ISO, własności intelektualnej, prawa patentowego, czynników sukcesu
innowacji w przemyśle i usługach.
* Dodatkowo, możliwość skorzystania ze specjalistycznej usługi doradczej dotyczącej budowy strategii
innowacyjnych
Czas trwania : 12 dni szkoleniowych
Ilość osób biorących udział w jednym szkoleniu – 12
Moduł II - Dywersyfikacja działalności firmy
Dywersyfikacja działalności to istotna strategia rozwoju przedsiębiorstw - welofunkcyjność,
wchodzenie do nowych sektorów gospodarki, rozszerzanie lub zwiększanie różnorodności
produktów, usług, technologii i metod.
Ma na celu zwiększenie dochodów poprzez efektywne wykorzystanie zasobów ludzkich
i rzeczowych. Prowadzi do zmniejszenia uzależnienia od jednego produktu czy rynku.
Niweluje sezonowość, tworzy nowe szanse. Może dotyczyć nie tylko zmian asortymentu, ale
także odbiorców, dostawców, infrastruktury, środków finansowania oraz stosowanych
technologii.
Ponieważ jest to proces przynoszący wymierne korzyści zarówno przedsiębiorcom jak
i konsumentom, zapraszamy do skorzystania ze szkoleń z zakresu dywersyfikacji
przedsiębiorstw. Tematyka obejmuje między innymi zagadnienia z zakresu: zarządzania
i planowania, dywersyfikacji inwestycji, technologii, produkcji, usług, dostawców,
odbiorców, rynków oraz marketingu.
Czas trwania : 12 dni szkoleniowych w ciągu 3 miesięcy.
Ilość osób biorących udział w jednym szkoleniu – 12
Moduł III - Współpraca sieciowa
Współpraca sieciowa polega na budowaniu partnerstwa między przedsiębiorstwami,
organizacjami i instytucjami skupionymi na określonym terenie i w powiązanych sektorach
gospodarki, współdzielących umiejętności, technologię i infrastrukturę. Dzięki istnieniu
skoncentrowanej sieci przedsiębiorstwa osiągają więcej niż pracując same.
Do korzyści płynących z budowania partnerstwa można zaliczyć większą skuteczność
działania, wykorzystanie kompetencji i umiejętności w sposób bardziej efektywny niż
w przypadku działań podejmowanych w pojedynkę, dostęp do większej puli zasobów
merytorycznych, kadrowych, technicznych i finansowych, innowacyjne podejście do
problemów i wyzwań, równomierny podziału zadań, ryzyka i odpowiedzialności oraz szybki
przepływ informacji.
Tematyka obejmuje: istotę inicjatywy klastrowej, inicjatywy krajowe i zagraniczne, efektywna
współpracę, zarządzanie i marketing w strukturach sieciowych, budownaie wizerunku,
współpracę międzynarodową, współdzielenie wiedzy i współpraca ze sferą B+R, finansowanie
innowacji w klastrze itd.
Czas trwania : 12 dni szkoleniowych
Ilość osób biorących udział w jednym szkoleniu – 12
Moduł IV - Efektywność energetyczna
i ochrona środowiska
Efektywność energetyczna wpływa na obniżenie kosztów produkcji, zwiększenie
zysków przedsiębiorstw i podniesienie konkurencyjności produktów i usług.
Poza zyskami ekonomicznymi, do działań w zakresie efektywności energetycznej
skłaniają Polskę zobowiązania i regulacje międzynarodowe. Poprawienie
efektywności energetycznej przedsiębiorstw jest obecnie jednym
z najważniejszych celów gospodarczych kraju.
Tematykę z zakresu efektywności energetycznej i ochrony środowiska
przybliży zagadnienia dotyczące: polityki energetycznej; obowiązków prawnych
związanych z ochroną środowiska; aspektów ekologicznych działalności
gospodarczej; wprowadzania systemów zarządzania energią w
przedsiębiorstwach; oceny i polityki energetycznej
firmy oraz ochrony środowiska.
Czas trwania : 6 dni szkoleniowych.
Ilość osób biorących udział w jednym szkoleniu – 12
Moduł V - Strategia zarządzania firmą


Szkolenia skierowane wyłącznie do właścicieli oraz kadry zarządzającej
przedsiębiorstw.
Mogą w nich uczestniczyć osoby, które ukończyły już w ramach Projektu
szkolenie w jednym z wcześniejszych modułów.
Zagadnienia z zakresu: zarządzania strategicznego oraz roli liderów
i menadżerów w tego rodzaju zarządzaniu; komunikacji; formułowania misji
firmy; analizy firmy i jej otoczenia; formułowania strategii
z uwzględnieniem przewagi konkurencyjnej oraz metod i technik zarządzania
strategicznego jak np. PEST, SWOT, pięć sił Portera itp.
Czas trwania : 1 dzień szkoleniowy.
Ilość osób biorących udział w jednym szkoleniu – 12
Przedsiębiorców zainteresowanych udziałem
w projekcie zapraszamy do:
Punktu Konsultacyjnego
Warmińsko Mazurskiej Agencji Rozwoju
Regionalnego S.A. w Olsztynie
przy Plac Bema 3, 10-516 Olsztyn, pokój nr 10
tel. 89 535 67 94
e-mail [email protected]
Konsultant – Wojciech Stankiewicz


Wiedza
kluczem do sukcesu
Dziękujemy za uwagę i zapraszamy do współpracy.