Pozycja A. Wskaźniki finansowe

www.konkurencyjniprzetrwaja.pl
Pozycja A. Wskaźniki finansowe
W tabeli 1 (29). odpowiedz na pytania dotyczące wskaźników finansowych w twojej
firmie. Odpowiedzi wymagają od ciebie doświadczenia, a niektóre z nich dokładnych
danych na temat sytuacji finansowej twojej firmy.
Poszukanie danych na wszystkie pytania może zająć trochę czasu, ale nie rezygnuj!
Nawet gdy odpowiesz „na wyczucie”, to lepiej, niż gdy pozostawisz puste pole. Tylko
wówczas otrzymasz charakterystykę potencjału konkurencyjnego twojej firmy w zakresie
wskaźników finansowych.
Tabela 1 (29). Wskaźniki finansowe
Nr
Wskaźnik finansowy
Odpowiedzi
bardzo niska
niska
Jaka jest płynność bieżąca w twojej firmie?
1.
umiarkowana
wysoka
bardzo wysoka
Wyjaśnienie: Rozdział 8.2. i Rozdziale 6.3. Zaznacz tylko jedną odpowiedź.
bardzo niska
niska
Jaka jest płynność szybka w twojej firmie?
umiarkowana
2.
wysoka
bardzo wysoka
Wyjaśnienie: Rozdział 8.2. Zaznacz tylko jedną odpowiedź.
bardzo niski
3.
niski
Jaki jest poziom wskaźnika rotacji zapasów
w dniach w twojej firmie?
umiarkowany
wysoki
bardzo wysoki
Wyjaśnienie: Rozdział 8.2. Zaznacz tylko jedną odpowiedź.
bardzo niski
4.
niski
Jaki jest poziom wskaźnika rotacji należności
w dniach w twojej firmie?
umiarkowany
wysoki
bardzo wysoki
Wyjaśnienie: Rozdział 8.2. Zaznacz tylko jedną odpowiedź.
bardzo niski
5.
Jaki jest poziom wskaźnika rotacji zobowiązań w dniach w
twojej firmie?
niski
umiarkowany
wysoki
bardzo wysoki
Wyjaśnienie: Rozdział 8.2. Zaznacz tylko jedną odpowiedź.
6.
Jaki jest poziom zadłużenia twojej firmy?
bardzo niski
1
Wszelkie prawa zastrzeżone. Copyright © Difin, Olaf Flak, Grzegorz Głód.
Możesz korzystać z narzędzi diagnozowania konkurencyjności firmy zachowując zapis na temat praw autorskich.
Wykorzystanie narzędzi do celów doradczych lub szkoleniowych dla osób trzecich wymaga zgody Autorów.
www.konkurencyjniprzetrwaja.pl
niski
umiarkowany
wysoki
bardzo wysoki
Wyjaśnienie: Rozdział 8.2. Zaznacz tylko jedną odpowiedź.
bardzo niski
7.
Jaki jest poziom wskaźnika rentowności sprzedaży w twojej
firmie?
niski
umiarkowany
wysoki
bardzo wysoki
Wyjaśnienie: Rozdział 8.2. Zaznacz tylko jedną odpowiedź.
bardzo niski
8.
Jaki jest poziom rentowności kapitału własnego (ROE) w
twojej firmie?
niski
umiarkowany
wysoki
bardzo wysoki
Wyjaśnienie: Rozdział 8.2. Zaznacz tylko jedną odpowiedź.
bardzo niski
9.
niski
Jaki jest poziom rentowności aktywów (ROA)
w twojej firmie?
umiarkowany
wysoki
bardzo wysoki
Wyjaśnienie: Rozdział 8.2. Zaznacz tylko jedną odpowiedź.
bardzo niski
10.
Jaki jest poziom wskaźnika siły zarobkowej aktywów (ROI)
w twojej firmie?
niski
umiarkowany
wysoki
bardzo wysoki
Wyjaśnienie: Rozdział 8.2. Zaznacz tylko jedną odpowiedź.
bardzo niski
11.
Jaki jest poziom zachowania złotej zasady bilansowej w
twojej firmie?
niski
umiarkowany
wysoki
bardzo wysoki
Wyjaśnienie: Rozdział 8.2. Zaznacz tylko jedną odpowiedź.
bardzo niski
12.
Jaki jest poziom wskaźnika rentowności inwestycji w twojej
firmie?
niski
umiarkowany
wysoki
bardzo wysoki
Wyjaśnienie: Rozdział 8.2. i Rozdziale 6.3. Zaznacz tylko jedną odpowiedź.
13.
Jaki jest poziom wskaźnika pokrycia obsługi długu w twojej
bardzo niski
2
Wszelkie prawa zastrzeżone. Copyright © Difin, Olaf Flak, Grzegorz Głód.
Możesz korzystać z narzędzi diagnozowania konkurencyjności firmy zachowując zapis na temat praw autorskich.
Wykorzystanie narzędzi do celów doradczych lub szkoleniowych dla osób trzecich wymaga zgody Autorów.
www.konkurencyjniprzetrwaja.pl
firmie?
niski
umiarkowany
wysoki
bardzo wysoki
Wyjaśnienie: Rozdział 8.2. Zaznacz tylko jedną odpowiedź.
bardzo niski
14.
Jaki jest poziom wskaźnik pokrycia obsługi kredytu z cash
flow w twojej firmie?
niski
umiarkowany
wysoki
bardzo wysoki
Wyjaśnienie: Rozdział 8.2. Zaznacz tylko jedną odpowiedź.
Źródło: opracowanie własne.
3
Wszelkie prawa zastrzeżone. Copyright © Difin, Olaf Flak, Grzegorz Głód.
Możesz korzystać z narzędzi diagnozowania konkurencyjności firmy zachowując zapis na temat praw autorskich.
Wykorzystanie narzędzi do celów doradczych lub szkoleniowych dla osób trzecich wymaga zgody Autorów.