File - Tomasz Kupidura

Transkrypt

File - Tomasz Kupidura
Tomasz Kupidura
[email protected]
linkedin/tomasz-kupidura
goldenline/tomasz-kupidura
www.tomaszkupidura
Profil zawodowy
Menedżer centrum magazynowo-dystrybucyjnego i łańcucha dostaw z ponad 10-letnim
doświadczeniem w branży motoryzacyjnej, sieciach handlowych oraz centrach
dystrybucyjnych.
Główne obowiązki to kompleksowe i niezależne zarządzanie centrum dystrybucyjnym na
poziomie taktycznym i operacyjnym, zarządzanie zespołem do 100 osób, prowadzenie
projektów optymalizacyjnych.
Członkostwo w Klubie Koordynatorów Kaizen, duża wiedza i doświadczenie we wdrażaniu
narzędzi Lean, znajomość metodyki Six Sigma oraz zarządzania projektami.
Doświadczenie zawodowe
Od 07.2016:
Obowiązki:
Warehouse Manager Home24 AG, Walsrode, Niemcy.
- Menedżer operacyjny największego w grupie Home24 centrum
dystrybucyjnego o powierzchni 60.000 m2
02.2015 – 06.2016:
Menedżer Centrum Magazynowo-Dystrybucyjnego – Home24 Polska
sp. z o.o., należąca do grupy Home24 zajmującej się sprzedażą online
wyposażenia do domu.
Obowiązki:
- Kompleksowe zarządzanie centrum dystrybucyjnym o powierzchni
26.000 m2, będącym jednocześnie samodzielną spółką.
Kluczowe projekty:
 Budowa struktury organizacyjnej magazynu od podstaw;
 Podnajem powierzchni magazynowej zewnętrznym kontrahentom;
 Przeniesienie magazynu do innej lokalizacji – ponad 6000 m3 towaru w 3 dni robocze,
przyjmując w tym czasie również dostawy i realizując wysyłki;
 Budowanie kultury Kaizen, prowadzenie szkoleń wewnętrznych;
 Wdrożenie 5S na hali magazynowej i w biurach;
 Wdrożenie narzędzia poziomowania obciążenia pracy (heijunka);
 Wdrażanie standardów wynikających z przepisów prawa pracy, BHP oraz P.Poż;
 Wdrożenie projektu optymalizującego wykorzystanie przestrzeni ładunkowej aut
ciężarowych – przejście z wysyłania 60 do 100 m3 towaru w jednym transporcie;
 Osiągnięcie wskaźnika błędów komisjonowania: 1 błąd/13000 pobrań (wynik na
poziomie 5,75 wg metodologii Six Sigma);
 Zgodność stanów magazynowych na inwenturze na poziomie powyżej 99,9% (2 błędy
na 8000 pól odkładczych),
 Projekt Six Sigma – redukcja czasu komisjonowania o 22,4%.
07. 2006 – 01.2015: Kierownik magazynu - Tomex A.J.C, druga co do wielkości w Polsce
firma produkująca klocki hamulcowe do aut osobowych i ciężarowych.
Obowiązki:
- Zaopatrzenie linii produkcyjnej w surowce,
- Zarządzanie łańcuchem dostaw: planowanie zapotrzebowania,
składanie
zamówień u zagranicznych i krajowych dostawców,
kontrola dostaw,
magazynowanie i dystrybucja,
- Monitorowanie KPI,
- Przeprowadzanie inwentaryzacji, organizacja gospodarki
magazynowej,
- Odpowiedzialność za prawidłowy stan zapasów w magazynach firmy,
- Współpraca z działem kontroli jakości oraz laboratorium w zakresie
kontroli jakościowej dostaw, reklamacji, gospodarki wyrobami
niezgodnymi,
- Zarządzanie magazynami i zespołem magazynowym,
- Organizacja i promocja działań Kaizen.
Kluczowe projekty:
 Poprawa wskaźników rotacji na magazynach – surowców z 2 na 8, opakowań z 1 na
3,5 oraz wyrobó gotowych z 4 na 8 na przestrzeni 3 lat;
 Opracowanie i wdrożenie procesu odzysku większości surowców z wyrobów
niezgodnych – 2011 rok;
 Projekt reorganizacji oraz przebudowy magazynu półproduktów – spadek ilości
roboczogodzin o 45%, wprowadzenie systemu Kanban, znaczne zmniejszenie
uciążliwości pracy dla operatorów, poprawa rotacji towaru wg zasady FIFO,
zmniejszenie ilości zniszczonego towaru – 2014;
 Projekt standaryzacji partii produkcyjnych dla poszczególnych asortymentów - 2014;
 Wdrożenie 5S na magazynach surowców i opakowań – 2013.
04. 2005 - 07.2006
Kierownik działu produktów świeżych - Leader Price (obecnie Tesco)
Obowiązki:
- Zarządzanie obrotem artykułami spożywczymi o krótkim terminie
przydatności do spożycia,
- Prowadzenie marketu pod nieobecność kierownika sklepu.
Kluczowe projekty:
 Wprowadzenie rejestru produktów z kończącą się datą przydatności do spożycia, co
znacznie zmniejszyło straty z tytułu utylizacji artykułów przeterminowanych;
 Udział w przygotowaniu i otwarciu 2 marketów – Gdańsk oraz Rogoźno Wielkopolskie
Edukacja
od 10.2013
1996 - 2003
Wyższa Szkoła Logistyki w Poznaniu:
zaoczne studia na kierunku inżynier systemów logistycznych
Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu:
Wydział Ekonomii
Kursy i szkolenia
05-07. 2016
Szkolenie Six Sigma Green Belt
09.2014
Kurs online: Supply chain and logistics fundamentals na MIT
06.2014
Kurs online: The science of everyday thinking na University of Queensland
04.2014
Szkolenie: audytor wewnętrzny systemu zarządzania ISO 9001
02.2014
Szkolenie: audytor wewnętrzny systemów zarządzania ISO 14001
i 18001
02.2014
Kurs online: Data analysis and statistical inference na Duke University
01.2014
Kurs online: Gamification na University of Pennsylvania
10.2013
Szkolenie: Coaching w innowacyjnej firmie
05-07 2013
Szkolenie: Efektywne zarządzanie przedsiębiorstwem
wg metody Kaizen
12. 2011
Certyfikat IPMA na poziomie D
07-11. 2011
Szkolenie: Manager projektu wg metodyki IPMA
04. 2011
Szkolenie: Zarządzanie personelem w logistyce
06. 2010
Certyfikat European Junior Logistician w Europejskim Towarzystwie
Logistycznym (European Logistics Association - ELA)
Zainteresowania
- sport: jazda na rowerze, pływanie, bieganie
- książki, trekking górski
- morsowanie
Umiejętności i dodatkowe informacje
- biegła obsługa komputera (min. praca w środowisku Excel, Word)
- prawo jazdy kat. B
- uprawnienia na wózek widłowy
- znajomość języka angielskiego na poziomie zaawansowanym i j. rosyjskiego na
podstawowym
- obsługa systemów ERP: CDN XL, MS Navision oraz systemu klasy WMS - Storelogix
członkostwo w Klubie Koordynatorów Kaizen
"Zgadzam się na wykorzystanie moich danych osobowych dla potrzeb rekrutacji zgodnie z obowiązującą
Ustawą o ochronie danych osobowych z dnia 29.08.1997 r. (Dz. U. z 2002 r. nr 101, poz.926 ze zm.)
Potwierdzam, że zostałem/am poinformowany/a o prawach do poprawiania, dostępu i ochrony tych danych.”

Podobne dokumenty