File - Tomasz Kupidura
Transkrypt
File - Tomasz Kupidura
Tomasz Kupidura [email protected] linkedin/tomasz-kupidura goldenline/tomasz-kupidura www.tomaszkupidura Profil zawodowy Menedżer centrum magazynowo-dystrybucyjnego i łańcucha dostaw z ponad 10-letnim doświadczeniem w branży motoryzacyjnej, sieciach handlowych oraz centrach dystrybucyjnych. Główne obowiązki to kompleksowe i niezależne zarządzanie centrum dystrybucyjnym na poziomie taktycznym i operacyjnym, zarządzanie zespołem do 100 osób, prowadzenie projektów optymalizacyjnych. Członkostwo w Klubie Koordynatorów Kaizen, duża wiedza i doświadczenie we wdrażaniu narzędzi Lean, znajomość metodyki Six Sigma oraz zarządzania projektami. Doświadczenie zawodowe Od 07.2016: Obowiązki: Warehouse Manager Home24 AG, Walsrode, Niemcy. - Menedżer operacyjny największego w grupie Home24 centrum dystrybucyjnego o powierzchni 60.000 m2 02.2015 – 06.2016: Menedżer Centrum Magazynowo-Dystrybucyjnego – Home24 Polska sp. z o.o., należąca do grupy Home24 zajmującej się sprzedażą online wyposażenia do domu. Obowiązki: - Kompleksowe zarządzanie centrum dystrybucyjnym o powierzchni 26.000 m2, będącym jednocześnie samodzielną spółką. Kluczowe projekty: Budowa struktury organizacyjnej magazynu od podstaw; Podnajem powierzchni magazynowej zewnętrznym kontrahentom; Przeniesienie magazynu do innej lokalizacji – ponad 6000 m3 towaru w 3 dni robocze, przyjmując w tym czasie również dostawy i realizując wysyłki; Budowanie kultury Kaizen, prowadzenie szkoleń wewnętrznych; Wdrożenie 5S na hali magazynowej i w biurach; Wdrożenie narzędzia poziomowania obciążenia pracy (heijunka); Wdrażanie standardów wynikających z przepisów prawa pracy, BHP oraz P.Poż; Wdrożenie projektu optymalizującego wykorzystanie przestrzeni ładunkowej aut ciężarowych – przejście z wysyłania 60 do 100 m3 towaru w jednym transporcie; Osiągnięcie wskaźnika błędów komisjonowania: 1 błąd/13000 pobrań (wynik na poziomie 5,75 wg metodologii Six Sigma); Zgodność stanów magazynowych na inwenturze na poziomie powyżej 99,9% (2 błędy na 8000 pól odkładczych), Projekt Six Sigma – redukcja czasu komisjonowania o 22,4%. 07. 2006 – 01.2015: Kierownik magazynu - Tomex A.J.C, druga co do wielkości w Polsce firma produkująca klocki hamulcowe do aut osobowych i ciężarowych. Obowiązki: - Zaopatrzenie linii produkcyjnej w surowce, - Zarządzanie łańcuchem dostaw: planowanie zapotrzebowania, składanie zamówień u zagranicznych i krajowych dostawców, kontrola dostaw, magazynowanie i dystrybucja, - Monitorowanie KPI, - Przeprowadzanie inwentaryzacji, organizacja gospodarki magazynowej, - Odpowiedzialność za prawidłowy stan zapasów w magazynach firmy, - Współpraca z działem kontroli jakości oraz laboratorium w zakresie kontroli jakościowej dostaw, reklamacji, gospodarki wyrobami niezgodnymi, - Zarządzanie magazynami i zespołem magazynowym, - Organizacja i promocja działań Kaizen. Kluczowe projekty: Poprawa wskaźników rotacji na magazynach – surowców z 2 na 8, opakowań z 1 na 3,5 oraz wyrobó gotowych z 4 na 8 na przestrzeni 3 lat; Opracowanie i wdrożenie procesu odzysku większości surowców z wyrobów niezgodnych – 2011 rok; Projekt reorganizacji oraz przebudowy magazynu półproduktów – spadek ilości roboczogodzin o 45%, wprowadzenie systemu Kanban, znaczne zmniejszenie uciążliwości pracy dla operatorów, poprawa rotacji towaru wg zasady FIFO, zmniejszenie ilości zniszczonego towaru – 2014; Projekt standaryzacji partii produkcyjnych dla poszczególnych asortymentów - 2014; Wdrożenie 5S na magazynach surowców i opakowań – 2013. 04. 2005 - 07.2006 Kierownik działu produktów świeżych - Leader Price (obecnie Tesco) Obowiązki: - Zarządzanie obrotem artykułami spożywczymi o krótkim terminie przydatności do spożycia, - Prowadzenie marketu pod nieobecność kierownika sklepu. Kluczowe projekty: Wprowadzenie rejestru produktów z kończącą się datą przydatności do spożycia, co znacznie zmniejszyło straty z tytułu utylizacji artykułów przeterminowanych; Udział w przygotowaniu i otwarciu 2 marketów – Gdańsk oraz Rogoźno Wielkopolskie Edukacja od 10.2013 1996 - 2003 Wyższa Szkoła Logistyki w Poznaniu: zaoczne studia na kierunku inżynier systemów logistycznych Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu: Wydział Ekonomii Kursy i szkolenia 05-07. 2016 Szkolenie Six Sigma Green Belt 09.2014 Kurs online: Supply chain and logistics fundamentals na MIT 06.2014 Kurs online: The science of everyday thinking na University of Queensland 04.2014 Szkolenie: audytor wewnętrzny systemu zarządzania ISO 9001 02.2014 Szkolenie: audytor wewnętrzny systemów zarządzania ISO 14001 i 18001 02.2014 Kurs online: Data analysis and statistical inference na Duke University 01.2014 Kurs online: Gamification na University of Pennsylvania 10.2013 Szkolenie: Coaching w innowacyjnej firmie 05-07 2013 Szkolenie: Efektywne zarządzanie przedsiębiorstwem wg metody Kaizen 12. 2011 Certyfikat IPMA na poziomie D 07-11. 2011 Szkolenie: Manager projektu wg metodyki IPMA 04. 2011 Szkolenie: Zarządzanie personelem w logistyce 06. 2010 Certyfikat European Junior Logistician w Europejskim Towarzystwie Logistycznym (European Logistics Association - ELA) Zainteresowania - sport: jazda na rowerze, pływanie, bieganie - książki, trekking górski - morsowanie Umiejętności i dodatkowe informacje - biegła obsługa komputera (min. praca w środowisku Excel, Word) - prawo jazdy kat. B - uprawnienia na wózek widłowy - znajomość języka angielskiego na poziomie zaawansowanym i j. rosyjskiego na podstawowym - obsługa systemów ERP: CDN XL, MS Navision oraz systemu klasy WMS - Storelogix członkostwo w Klubie Koordynatorów Kaizen "Zgadzam się na wykorzystanie moich danych osobowych dla potrzeb rekrutacji zgodnie z obowiązującą Ustawą o ochronie danych osobowych z dnia 29.08.1997 r. (Dz. U. z 2002 r. nr 101, poz.926 ze zm.) Potwierdzam, że zostałem/am poinformowany/a o prawach do poprawiania, dostępu i ochrony tych danych.”