Social acceptance

Tytuł:
Social acceptance of offshore renewable energy
Autor:
Dr Claire Haggett, School of Social and Political Science, University of Edinburgh
Data publikacji:
2013
Wersja online:
http://www.r-e-a.net/upload/publications__claire_haggett_edinburgh_social_acceptance_offshore_renewables_november
_2013.pdf
Zawartość:
Społeczna akceptacja morskiej energetyki odnawialnej
Dokument „Social acceptance of offshore renewable energy” opracowany i wydany w listopadzie
2013 r. przez dr Claire Hagget, prezentuje przegląd badań naukowych z całego świata, poświęconych
akceptacji społecznej inwestycji w morskiej energetyce wiatrowej. Dokument podkreśla ponadto rolę
społeczeństwa oraz przedstawia kluczowe zagadnienia, które należy uwzględnić podczas realizacji
inwestycji.
Inwestycje w morską energetykę wiatrową wymagają ogromnego zaangażowania technicznego,
środowiskowego oraz finansowego. Kluczową rolę odgrywa jednak zaangażowanie społeczeństwa,
które jest kosztowne, czasochłonne i trudne. Jednakże współpraca ta powinna być prowadzona od
początkowego etapu inwestycji i pokazywać wiedzę oraz troskę inwestora o środowisko oraz
społeczeństwo.
Autor przedstawia problemy, które rodzą protesty wśród społeczeństwa:

oddziaływanie wizualne na krajobraz – w przypadku widoczności inwestycji z lądu może to
wpłynąć na zmianę charakteru krajobrazu oraz na osoby mieszkające w pobliżu morza lub
korzystające z morza,

tło: ekonomiczne, polityczne, społeczne, historyczne – w zależności od lokalizacji istnieją
okoliczności, które wpłyną na postrzeganie morskiej energetyki wiatrowej,

problemy lokalne – niepewność co do skutków oddziaływania morskiej energetyki wiatrowej
na np. lokalną turystykę, przekłada wielkoskalowe korzyści wynikające z zastosowania
technologii odnawialnej na drugi plan,

niedostateczna komunikacja – społeczeństwo może czuć się ignorowane, pominięte
w podejmowaniu decyzji, które bezpośrednio będą na nie wpływały1.
Rozwiązaniem problemów może być klarowny przekaz informacji o korzyściach, jakie mogą się
pojawić dla regionu2 z realizacji projektu. Wypracowanie dobrej współpracy z lokalną społecznością
przyczyni się do rozwoju inwestycji, a korzystanie z dobrych praktyk ograniczy konfliktowość:

poczucie społeczeństwa, że inwestycja jest dobrze zaprojektowana, ograniczy negatywne
odczucia wizualne,

zaangażowanie się w wypracowanie rozwiązań konfliktów lokalnych,

przekazywanie informacji o korzyściach z inwestycji,

otwarta komunikacja ze społeczeństwem,

współpraca z lokalnymi autorytetami, w celu identyfikacji problemów i wypracowania
zaufania,

przedstawienie inwestycji jako szansy do stworzenia „wspólnoty energetycznej”.
Opracowanie:
Magdalena Karlikowska, FNEZ, 2015
Gray, T. Haggett, C. Bell, D. 2005, Wind farm siting: the case of offshore wind farms, Ethics, Place and
Environment 8,2:127–140.
2
Firestone, J. Kempton, W. Krueger, A. 2009, Public Acceptance of Offshore Wind Power Projects, Wind Energy,
12,2:183-202.
1