Protokół Nr IX/03 - BIP Urząd Gminy i Miasta w Grójcu

Protokół Nr IX/03
z posiedzenia Rady Miejskiej w Grójcu z dnia 30 czerwca 2003 roku odbytego w sali
konferencyjnej Urzędu Gminy i Miasta
w Grójcu przy ul. Piłsudskiego 47
Lista obecności w załączeniu.
Udział w posiedzeniu wzięli:
1. Jacek Stolarski – Burmistrz Grójca.
2. Tadeusz Krzyżanowski – Zastępca Burmistrza Gminy i Miasta Grójec
3. Jarosław Wołos – Radca Prawny
4. Regina Kochanowska – Kierownik Ref. GGGiR
5. Bożena Migdalska – Kierownik Ref. Spraw Obywatelskich
6. Helena Gąsiorkiewicz – Kierownik Urzędu Stanu Cywilnego
7. Jan Andrychowicz – Kierownik Ref. Infrastruktury Technicznej
8. Jacek Pietrzak – Kierownik Ref. Gospodarki Komunalnej.
9. Małgorzata Błędzińska – Dyrektor Zakładu Wodociągów i Kanalizacji
10. Halina Lipińska – Dyrektor Miejsko – Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Grójcu
11. Tadeusz Naduk – Dyrektor Zespołu Administracyjnego Placówek Oświatowych Gminy
Grójec
12. Sławomir Majewski - Komendant Straży Miejskiej w Grójcu
13. Andrzej Borzechowski – Dyrektor Grójeckiego Ośrodka Sportu MAZOWSZE
14. Jacek Adamski – Dyrektor Centrum Kultury Regionalnej
15. Sołtysi Gminy Grójec
16. Mieszkańcy Gminy.
Obradom przewodniczyła i powitała wszystkich zebranych Pani Grażyna Stolarska –
Przewodniczący Rady Miejskiej.
W pierwszej kolejności zaproponowała następujący porządek obrad:
1. Otwarcie Sesji.
2. Przyjęcie proponowanego porządku obrad.
3. Przyjęcie protokołu Sesji z dnia 02 czerwca 2003r./protokół do wglądu w Biurze Rady
Miejskiej pokój nr 11/
4. Sprawozdanie z działalności Burmistrza Gminy i Miasta Grójec za ostatni okres.
5. Interpelacje i zapytania Radnych.
6. Informacja na temat działalności Centrum Kultury Regionalnej
w Grójcu.
7. Informacja na temat działalności Grójeckiego Ośrodka Sportu MAZOWSZE.
8. Przyjęcie strategii rozwoju Gminy i Miasta Grójec do roku 2020.
9. Rozpatrzenie projektów uchwał w sprawach:
A. Uchwalenia statutu Miejsko – Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Grójcu.
B. Zmian w budżecie gminy i miasta Grójec w roku 2003.
C. Zmian w budżecie gminy i miasta Grójec w roku 2003.
10. Sprawy różne i wolne wnioski.
11. Zakończenie Sesji.
Pani Grażyna Stolarska – czy są uwagi i propozycje do proponowanego porządku obrad?
Pan Jacek Stolarski – proszę o przyjęcie do porządku obrad uchwałę dot. prowadzenia
targowiska miejskiego przy ul. Armii Krajowej 23. Targowisko było dotychczas własnością
Spółdzielni Rzemieślniczej POSTĘP, zostało sprzedane Panu Darczukowi. Nowy właściciel
początkowo nie wyrażał zgody na funkcjonowanie tego targowiska na tym miejscu. Z dniem
30 czerwca wypowiedział Spółdzielni możliwość prowadzenia targowiska i w ubiegłym
tygodniu zgłosił się do nas i wyraził zgodę na dalsze funkcjonowanie tego targowiska Sprawa
dot. tylko zmiany administratora i ustalenia wynagrodzenia z tytułu pobierania opłat
targowych. Sprawa została wynegocjowana w ubiegłym tygodniu, dlatego proszę o przyjęcie
jej w trybie wyjątkowym.
Pan Janusz Dulemba – dlaczego ta uchwała nie była przedstawiana na komisjach, może
byłoby nad czym podyskutować.
Pan Jacek Stolarski – Pan Darczuk zgłosił się do nas w środę i wyraził zgodę na
funkcjonowanie targowiska. Na tych Komisjach które były od środy była ta uchwała
przedstawiana. Na komisjach, które były w poniedziałek i wtorek nie mogła być
przedstawiana.
Pani Grażyna Stolarska – czy są jeszcze jakieś uwagi? Nie ma,. Kto z Państwa jest za
wprowadzeniem tego projektu uchwały do porządku obrad?
Za wprowadzeniem uchwały do porządku obrad głosowało 18 Radnych, głosów przeciw nie
było, wstrzymało się od głosu 2 Radnych. Uchwała została przyjęta do porządku obrad.
Pani Grażyna Stolarska – kto z Państwa jest za przyjęciem porządku obrad wraz z przyjętą
poprawką?
Za przyjęciem porządku obrad głosowało 20 Radnych, głosów przeciw i wstrzymujących się
nie było.
Porządek obrad został przyjęty.
Pani Grażyna Stolarska – kolejny punkt to przyjęcie protokołu z poprzedniej Sesji z dnia
02 czerwca 2003 roku. Czy są pytania i uwagi?
Nie ma, kto z Państwa jest za przyjęciem protokołu z poprzedniej Sesji z dnia 02 czerwca
2003r.?
Za przyjęciem protokołu z 02 czerwca 2003 roku głosowało 20 Radnych, głosów przeciw i
wstrzymujących się nie było. Protokół został przyjęty.
Pani Grażyna Stolarska – kolejny punkt to sprawozdanie z działalności Burmistrza za
ostatni okres.
Pan Jacek Stolarski – odbył się przetarg nieograniczony na przebudowę skrzyżowania ul.
Piłsudskiego i Laskowej wraz z przebudową urządzeń podziemnych. Były dwie oferty.
Najtańsza oferta 595.493zzł, najdroższa 708 tys. Wybrano ofertę najtańszą Firmy PLANETA
Sp. z.o.o. z Warszawy.
Kolejny przetarg nieograniczony na budowę części ul. Kobylińskiej. Złożono 4 oferty. Cena
najtańszej 149.830zł, cena najdroższej oferty 244.432zł. Wybrano ofertę najtańszą. Zakład
Produkcyjno Usługowy ZNAK ze Zwolenia.
Jeśli chodzi o Gospodarkę Komunalną to przeprowadzono dwa przetargi:
nieograniczony na remont dachu ul. Lewiczyńska 12, trzy firmy złożyły ofertę. Najtańsza
oferta 12.840zł /brutto/, najdroższa 22.801. Wybrano ofertę firmy TOTAL SANBUD za
kwotę 12.840zł.
przetarg nieograniczony na remont kominów i obróbek blacharskich na dachach – 2 oferty –
najtańsza 12.840zł /brutto/, najdroższa – 14.575zł /brutto/. Wygrała firma TOTAL SANBUD
za kwotę 12.840zł.
Zawarto akty notarialne na sprzedaż 3 lokali mieszkalnych w Grójcu przy ul. Laskowej4,
Środkowa 2, Piłsudskiego 68A na rzecz najemców tych lokali.
Sprzedaż działki budowlanej na Oś SADY o pow. 504m² za cenę 50.400zł, oraz sprzedaż
działki w miejscowości Głuchów o pow. 60m² za cenę 2.500zł.
Został zlecone wykonanie 2 projektów:
pierwszy dot. zagospodarowania Placu Wolności. Ten projekt opracowuje firma
architektoniczna Państwa Majów. Projekt będzie gotowy w miesiącu wrześniu.
Drugi projekt dot. ogródka jordanowskiego w parku. Ten projekt przygotowuje Pan Cywiński
z Warszawy.
Chcę powiedzieć, że Dyrekcja Generalne Dróg Krajowych i Autostrad przygotowała
koncepcję obwodnicy Słomczyna. Ta koncepcja jest do wglądu. Ta obwodnica będzie
2
przebiegała na południe od istniejącej drogi w Słomczynie. Będzie na wysokości Janówka
skręcała w południe i następnie w wzdłuż granicy działki gminnej będzie wchodziła do drogi
nr 50 w miejscowości Żyrówek. Będą dwa skrzyżowania. Jedno będzie na początku
Słomczyna, a drugie na końcu Słomczyna. Długość obwodnicy 4.800m.
Pani Grażyna Stolarska – Interpelacje i zapytania Radnych. Czy macie Państwo pytania do
Pana Burmistrza?
Pan Janusz Gaweł - wspomniał Pan Burmistrz, że będzie realizowana ul. Kobylińska – kwota
149.000zł. Jaki to jest zakres rzeczowy?
Pan Jacek Stolarski – zakres rzeczowy 370 metrów. Taki zakres ponieważ mieliśmy tylko tyle
środków. Zwróciliśmy się do Urzędu Marszałkowskiego o dofinansowanie tego zadania.
Pan Leszek Michalak – ja w sprawie zagospodarowania Placu Wolności. Wiele osób pyta, czy
będzie chociaż jedna fontanna.
Pan Jacek Stolarski – ja nie wiele mogę na ten temat powiedzieć, ponieważ zlecenie zostało
dopiero podpisane. Plan będzie konsultowany i uwagi będziemy mogli zgłaszać. Jest wiele
wniosków min. o zlikwidowanie parkingu, zlikwidować budki z kwiatami, zmienić lampy.
Jak będzie opracowany projekt to przedstawimy to na Sesji. Poddaliśmy oczyszczeniu
Pomniki i min. ten na Placu Wolności. Ten Pomnik wrósł w obraz Placu, ale jednocześnie
zakłóca funkcję Rynku. Musimy to jakoś podzielić.
Myślę, że w przyszłym roku Rada planuje rozpoczęcie remontu Ratusza i wtedy trzeba
pomyśleć o przebudowie całego Rynku. Będzie to zadania na kilkanaście lat.
Pan Janusz Gaweł – chciałbym uzyskać informację, jaka kwota została pozyskana na
przebudowę skrzyżowania przy ul. Mickiewicza od firm ubezpieczeniowych z funduszu
prewencyjnego. Na przebudowę ul. Krótkiej uzyskaliśmy 15.000zł.
Pan Jacek Stolarski – osobiście rozmawiałem z Dyrektorem PZU i otrzymałem zapewnienie,
że otrzymamy dofinansowanie maksymalnie tyle ile PZU będzie mogło dać.
Pani Grażyna Stolarska – kolejny punkt to informacja na temat działalności Centrum
Kultury Regionalnej. Otrzymaliście Państwo informację następującej treści:
Działalność statutowa – upowszechnianie kultury
W okresie sprawozdawczym Centrum Kultury Regionalnej realizowało zadania wynikające z
upowszechniania kultury, wspierania społecznego ruchu artystycznego i promocji poprzez
prowadzenie:
Klub Tańca Towarzyskiego TAKT /udział w turniejach i szkoleniach, wynagrodzenie
trenerów/.
Najważniejsze osiągnięcia:
1. Mariusz Grzejszczyk-Agnieszka Bukowska/14-15 lat klasa C -12turniejów/
Puchar Okręgu Mazowieckiego 4 i 8 miejsce
O Puchar Wieczystego w Krakowie 20 i 11 miejsce
Ostrowiec Świętokrzyski 1 miejsce
- Warsztaty Plastyczne /jedna grupa – 15 dzieci, wynagrodzenie instruktora, zakup materiałów
/.
Klub Brydżowy /organizacje dwóch turniejów – wewnętrzny i Ogólnopolski Turniej Brydża
Sportowego, spotkania/.
Przedszkole Taneczne –zajęcia taneczne dla grup 5 i 6-latków prowadzone w przedszkolach
grójeckich, a także w Szkole Podstawowej nr 2 w Grójcu.
Formacja Taneczna WENA - w zajęciach udział brało 30 dzieci /opłata instruktora, stroje/
Koszty wszystkich w/w zajęć pokrywał CKR.
Na zasadzie odpłatności prowadzone są zajęcia:
Ogniska Muzycznego w klasie gitary: 8 uczniów
Studium Nauki Języków Obcych – 187 osób o różnym poziomie zaawansowania; łącznie grup
– 18, w Grójcu działało 16 grup /przedszkola, Szkoły Podstawowe, CKR/, w terenie 2 grupy.
Centrum Kultury Regionalnej było organizatorem :
3
XLVIII Ogólnopolskiego Konkursu Recytatorskiego – w Eliminacjach Powiatowych wzięło
udział 77 recytatorów do Eliminacji Rejonowych zakwalifikowało się 11 osób a 20
przyznano wyróżnień
zorganizowano Eliminacje Gminne XLVIII Ogólnopolskiego Konkursu Recytatorskiego, w
których wzięło udział 42 osób.
XXIII Ogólnopolskiego Konkursu Poetyckiego ,,O Laur Jabłoni ,, Wpłynęły 143 zestawy
wierszy, zawierające 454 utwory poetyckie. Przyznano nagrody główne oraz wyróżnienia. XI
Edycję Turnieju Wiedzy o Grójcu i Regionie p.n. ,,GRÓJBÓJ,, pt. „Kultura materialna Ziemi
Grójeckiej”. Startowało 26 zespołów 2 – osobowych (11 ze Szkół Podstawowych, 15 z
Gimnazjum miejscowości: Grójec, Belsk, Błędów, Chynów, Jasieniec, Karolew, Kruszew).
IV Grójecka Mini Lista Przebojów /udział wzięło 53 uczestników w III-ech kategoriach
wiekowych oraz dodatkowo tańczyło 56 dzieci/.
- IV Powiatowy Festiwal Pieśni Sakralnej /zgłoszono 14 scholi i 30 solistów z całego
powiatu/.
Odbyła się wystawa zbiorowa Stowarzyszenia Plastyków Ziemi Grójeckiej połączona z
Aukcją, zorganizowano także wystawę prac pani Danuty Mietelskiej i pani Barbary
Wiernickiej – Domagały (wystawa połączona z recytacją poezji pani Urszuli Raczkowskiej –
Cieślik).
Ponadto zorganizowano 4 imprezy /przedstawienia dla dzieci i młodzieży/, w których wzięło
udział ok. 1850 osób, wśród nich III Karnawałowe Spotkania z Bajkami (bajka „Tadek
Niejadek”) oraz „Jasełka”. CKR był organizatorem koncertu zespołu Stare Dobre Małżeństwo
i Agnieszki Szewczyk z zespołem PORTHOUSE wraz z Gosią Kunc i zespołem
CINNAMONES (finalistki programu IDOL).
Tradycyjnie już zorganizowano: kwestę na rzecz Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy,
miejskie obchody Święta 3 Maja połączone z uroczystą sesją Rady Miejskiej – wykład prof.
zw dr hab. Andrzeja Ajnenkiela, program artystyczny „Pieśni Polskie” w wykonaniu artystów
scen krakowskich.
CKR był organizatorem konkursów plastycznych:
„Mrozem malowane” /napłynęło 60 prac/
„Moja podróż przez Europę” /napłynęło 40 prac/
Odbyły się wystawy pokonkursowe nagrodzonych prac, w tym także wystawa prac konkursu
„Nastolatki mówią NIE”.
W czasie ferii zimowych zorganizowano wycieczki i wyświetlano filmy dla dzieci i
młodzieży.
Kino CKR wyświetliło łącznie 13 filmów, 2 filmy nieodpłatnie, razem było 22 seanse , które
łącznie obejrzało – 125 widzów. W okresie ferii zimowych obywały się projekcje darmowe
dla dzieci i młodzieży.
Przy CKR działa Dyskusyjny Klub Filmowy, spotkania odbywały się dwa – trzy razy w
miesiącu, wyświetlano 1 lub 2 filmy na każdym spotkaniu.
Do Klubu należy około 40 osób.
W strukturze organizacyjnej CKR swe zadania upowszechnieniowe realizowała
Biblioteka Publiczna, która zarejestrowała 2.494 czytelników, którzy wypożyczyli 16.520
wolumenów. Liczba odwiedzin – 10.508. Z Czytelni Regionalnej skorzystano 2.160 razy,
udostępniono 2.200 książek oraz 2.887 razy czasopisma, udzielono 505 informacji
dotyczących zbiorów i działalności bibliotecznej Prowadzono systematycznie kartotekę
regionu i kronikę miasta; opracowywano około 230 artykułów prasowych związanych z
Grójcem i Grójecczyzną. W Czytelni przybyło 10 woluminów. Prenumerowano 20 tytułów
prasowych oraz 3 tytuły czasopism regionalnych. Prowadzono także „Zeszyt zapotrzebowania
Czytelników”, dziennik Czytelni, kartoteki zagadnieniowe (w formie tekstowej nt.
szczególnie UE, problemów młodzieży). Biblioteka dla Dzieci zorganizowała spotkania z
4
psychoterapeutą, konkursy, gry, wyjazdy turystyczne, lekcje biblioteczne – udział wzięło
około 160 dzieci. Liczba odwiedzin w ciągu roku – , zarejestrowano 957 czytelników, ogółem
wypożyczono 4.262 wolumenów, na miejscu udzielono 106 informacji.
Centrum Kultury Regionalnej było głównym organizatorem dorocznego „Święta Kwitnących
Jabłoni” z finałowymi koncertami zespołów WILKI i BLUE CAFE, nagłośnienie,
oświetlenie, scena oraz imprezy towarzyszące tj.: IV Powiatowy Festiwal Pieśni Sakralnej,
Majówka ekologiczna, Turniej Brydża Sportowego, Koncert Agnieszki Szewczyk i zespołu
PORTHOUSE, Dyskoteka, koncert zespołu romskiego „Kałe Jakhe”, występ artystów scen
krakowskich „Świat operetki”, koncert Aloszy Awdiejewa, wystawa zbiorowa SPZG,
występy laureatów Mini Listy, Klubu Tańca Towarzyskiego TAKT, Formacji Tanecznej
WENA, dzieci z PSP w Łęczeszycach.
Lokalne Centrum Edukacji Ekologicznej – prowadzenie bieżącej działalności m.in.
warsztaty , konsultacje dla dzieci , młodzieży i dorosłych
/80 osób/ . Organizacja: ferii z ekologią: warsztaty terenowe pn. ”Polska wieś zimą”– udział
150 osób. Zajęcia i imprezy ekologiczne: Dzień Ziemi , sprzątanie gminy , Majówka
Ekologiczna - około 1000 osób (rajd rowerowy, konkursy, turnieje, ognisko/. Warsztaty
wyjazdowe dla półfinalistów Turnieju Wiedzy o Grójcu i Regionie „GRÓJBÓJ” – 50 osób.
Współpraca z dyrektorami szkół w zakresie kształtowania postaw proekologicznych
młodzieży /uczestnictwo w naradach dyrektorów/. Promocja proekologicznych działań
gminy /zajęcia na wysypiskach, w oczyszczalni ścieków, w wodociągach/. Pokrywane były:
wynagrodzenie koordynatora, wyjazdy służbowe, opłaty telefoniczne, zakup materiałów
biurowych.
Czy macie Państwo pytania i uwagi? Nie ma, a więc kolejny punkt to informacja na temat
działalności Grójeckiego Ośrodka Sportu MAZOWSZE.
Pan Andrzej Borzechowski – Dyrektor GOS MAZOWSZE - Grójecki Ośrodek Sportu
powołany przez Radę Miejską jako zakład budżetowy realizuje zadania wynikające ze Statutu.
Budżet Ośrodka jest tworzony w 43% z dotacji Gminy oraz w 57% z dochodów własnej
działalności gospodarczej. Zadania jakie realizuje Ośrodek to:
organizacja imprez dla ludności w zakresie kultury fizycznej
prowadzenie własnych sekcji sportowych
przygotowanie, konserwacja i eksploatacja obiektów i urządzeń sportowych
prowadzenie sportu rekreacyjnego dla mieszkańców z terenu miasta i gminy Grójec.
Zadania statutowe jak również działalność gospodarcza prowadzone jest w obiektach
przekazanych w administrowanie Ośrodkowi przez Gminę.
Są to:
Stadion piłkarsko – lekkoatletyczny wraz z zapleczem administracyjno – hotelowym z 32
miejscami noclegowymi.
Kryta Pływalnia „WODNIK”
z dwoma nieckami basenowymi /sportową oraz rekreacyjno – rehabilitacyjną z
hydromasażami/.
Sauna fińska oraz łaźnia parowa
Część rehabilitacyjna
Siłownia /prowadzona w systemie ajencyjnym/
Bar Kawiarnia /system ajencyjny/
Solarium /system ajencyjny/
Salon fryzjerski /system ajencyjny/
Hala Sportowa „Spartakus”
hala główna do małych gier zespołowych
mała sala do zajęć rekreacyjno – ruchowych i sportowych walki
sala do tenisa stołowego
5
Kompleks boisk do gier zespołowych ze sztuczną nawierzchnią z bieżnią lekkoatletyczną
Korty tenisowe o nawierzchni ceglanej.
Ośrodek dysponuje także środkami transportowymi /autokar i mikrobus/
W Ośrodku zatrudnione są 33 osoby na pełnych etatach oraz w różnych okresach od 10 – 15
osób na umowę – zlecenia /ratownicy, instruktorzy i organizatorzy sportu oraz kierowca/.
W ostatnim okresie zrezygnowano z usług firmy ochroniarskiej zatrudnionej w hali sportowej.
Zainstalowany został system alarmowy. W hali sportowej po ogłoszonym przetargu,
zatrudniliśmy dla utrzymania czystości firmę sprzątającą.
W celu uniknięcia dewastacji obiektów przy hali i pływalni, z których bardzo często korzysta
jednocześnie około 500 osób, bierzemy pod uwagę zainstalowanie systemu monitorującego i
nagłaśniającego.
Z obiektów naszych korzystają szkoły, zakłady pracy, organizacje społeczne, stowarzyszenia
sportowe jak również osoby prywatne indywidualnie oraz grupy zorganizowane w systemie
nieodpłatnym i płatnym. W ciągu roku szkolnego z hali sportowej i kompleksu boisk wraz z
zapleczem lekkoatletycznym w godzinach od 8 – do 17 korzysta Publiczne Gimnazjum w
Grójcu.
Od 17 do 22 oraz w soboty i niedziele Ośrodek na tych obiektach prowadzi zajęcia własne,
imprezy zorganizowane jak również udostępnia zakładom pracy, Klubom sportowym oraz
osobom prywatnym w celach sportowo – rekreacyjnych. Także Pływalnia WODNIK w czasie
roku szkolnego w godzinach od 8 do 14 udostępniana jest na lekcje wf szkołom Gminy
Grójec.
Lekcje te zabezpieczane są przez ratowników GOS Mazowsze. Za wykorzystane godziny na
pływalni przez grójeckie szkoły reguluje koszty ZAPO Grójec.
W pozostałych godzinach pływalnia udostępniana jest odpłatnie dla osób prywatnych,
zakładów pracy oraz grup zorganizowanych szkół grójeckich i spoza Gminy Grójec.
W hali sportowej oraz pływalni zajęcia prowadzone są we własnych sekcjach takich jak:
młodzieżowa sekcja pływacka, sekcja tenisa stołowego, karate, piłki ręcznej, piłki siatkowej.
Zorganizowana została także dziecięca sportowa grupa taneczna towarzysząca większości
naszych zawodów sportowych.
Ze stadionu piłkarsko – lekkoatletycznego przede wszystkim korzysta Grójecki Ośrodek
Sportu MAZOWSZE, który to wspierany organizacyjnie przez Ośrodek prowadzi sekcje
wyczynowe piłki nożnej w pięciu drużynach o różnych kategoriach wiekowych. GKS
Mazowsze z obiektów korzysta nieodpłatnie. Z tego obiektu korzystają także nieodpłatnie
szkoły grójeckie w ramach lekcji wf, zawodów szkolnych gminnych, powiatowych,
międzypowiatowych.
Przez cały okres jesienno – wiosenny prowadzone były cykliczne zawody „czwartków
lekkoatletycznych”, które cieszyły się bardzo dużym zainteresowaniem dzieci.
W większości wyżej wymienionych zawodów organizatorem był Ośrodek i Szkolny Związek
Sportowy. Dla finalistów powiatowych „czwartków lekkoatletycznych” zorganizowano
wyjazd na finałową imprezę, która odbyła się na obiektach AWF Warszawa w dniach 16 – 18
czerwca 2003r.
Grójecki Ośrodek Sportu bardzo szeroko włączył się do akcji Zima w mieście organizując na
własnych obiektach szereg masowych imprez sportowych. Przez cały okres zimowy
najważniejszymi imprezami były: 1. liga piłki nożnej, w której uczestniczyło 10 drużyn
2. międzynarodowy turniej piłki koszykowej zorganizowany wspólnie z Ośrodkiem Sportu w
Warce.
Bardzo bogatym w imprezy sportowe był dla Ośrodka miesiąc maj, w którym to
zorganizowaliśmy:
Turniej piłki koszykowej w klasie „Open”
Turniej piłki ręcznej w klasie „Open”
6
Turniej piłki nożnej ósemek w klasie „Żak”
Turniej trójek siatkarskich w klasie „Open”
Grójecki Ośrodek Sportu jest współorganizatorem Święta Kwitnących Jabłoni i zorganizował
na swoich obiektach liczne imprezy sportowe i rekreacyjne takie jak:
Turniej piłki ręcznej w kategoriach:
szkół podstawowych dziewcząt i chłopców
szkół gimnazjalnych dziewcząt i chłopców
Razem 15 drużyn.
Turnieje piłki nożnej w kategorii „Żak” /12 drużyn/ oraz kategorii „Junior” /20 drużyn/
Turniej piłki koszykowej w klasie „Open” /12 drużyn/
Zawody lekkoatletyczne Szkół Podstawowych i Gimnazjum dziewcząt i chłopców /
uczestniczyło 120 osób/
Na stadionie GOS odbył się turniej szóstej piłkarskich w klasie „Open” /uczestniczyło 34
drużyny/.
Turniej piłki siatkowej w klasie „Open” /uczestniczyło 14 drużyn/
Zawody pływackie o Puchar Dyrektora GOS „Mazowsze”
Bardzo ładnie na stadionie ZSZ przed imprezą finałową zaprezentował się Grójecki Klub
Sportowy „Seiken”, który swoje zajęcia prowadzi na hali sportowej.
Nasze sekcje, pływacka i piłki siatkowej oraz karate bardzo często biorą udział w turniejach i
zawodach na terenie całego województwa.
Ostatnio w dniu 15 czerwca br. byliśmy organizatorami turnieju piłki siatkowej mężczyzn o
„Puchar Burmistrza”, w którym uczestniczyło 6 zaproszonych drużyn.
W okresie od 18.06.do 27.06 na krytej pływalni została przeprowadzona coroczna
konserwacja obiektu połączona z wymianą wody.
GOS jest przygotowany do zagospodarowania czasu wolnego dzieci i młodzieży w czasie
wakacji 2003.
Inauguracja akcji „Lato w mieście” nastąpi w dniu 1 lipca 2003r. o godz. 10°° na terenie hali.
Wakacje w mieście rozpocznie Liga ósemek piłkarskich w klasie „Żak” i „Junior” na
boiskach przy hali sportowej. Na krytej pływalni od dnia 30.06 w okresie wakacji w dniu
powszednie od poniedziałku do piątku w godzinach od 10°° - 15°° zostaną wprowadzone
bilety wstępu dla dzieci szkół Gminy Grójec w cenie 3,00zł za wejście bez ograniczenia
czasowego.
Zajęcia organizowane przez GOS w czasie wakacji prowadzić będą nauczyciele wf szkół
grójeckich zatrudnieni na zasadzie umowy zlecenia przez dyrekcję Ośrodka.
Pani Grażyna Stolarska – dziękuję Panu Dyrektorowi. Czy są pytania?
Pan Wojciech Kot – ja mam pytanie do Pana Dyrektora. Tu jest wymienione, że z obiektów
korzystają szkoły, zakłady pracy, organizacje społeczne jak również osoby prywatne i grupy
zorganizowane w systemie nieodpłatnym i płatnym. Kto korzysta odpłatnie i nieodpłatnie z
hali sportowej i równocześnie kto korzysta odpłatnie, a kto nieodpłatnie z pływalni? Jakie są
koszty sprzątania hali sportowej i jak są dzielone koszty z Gimnazjum.
Pan Andrzej Borzechowski – jeśli chodzi o sprzątanie to przeliczyliśmy sobie, że wynajęcie
firmy wyjdzie taniej niż zatrudnianie 2 –3 sprzątaczek. Tam jest bardzo dużo pracy. Obiekt
na zewnątrz jest sprzątany. Firma jest grójecka. Umowa jest z Publicznym Gimnazjum, że w
okresie 10 miesięcy szkoła płaci 50% i 50% GOS.
Jeśli chodzi o ceny to zarówno na hali i krytej pływalni funkcjonuje cennik. Uważam, że musi
być cennik chociażby od strony organizacyjnej. W większości przychodząca młodzież
korzysta nieodpłatnie z obiektów. Jeśli zbierze się grupa 10 – 15 osobowa i chce zająć halę to
wtedy odpłatnie.
Jeśli chodzi o pływalnie to generalnie jest płatna. Są czasami kluby, które wpuszczamy
bezpłatnie, Straż Pożarna Zawodowa, ostatnio przed remontem Jednostka Wojskowa.
7
Pan Janusz Gaweł – ja chcę podziękować Panu Dyrektorowi Centrum Kultury Regionalnej
Panu Jackowi Adamskiemu w imieniu kupców grójeckich za udostępnienie nagłośnienia w
dniu Bożego Ciała. Jednocześnie chcę zgłosić uwagę, że sprzęt, który jest w CKR wymaga
odnowienia. To jest sygnał dla Komisji Oświaty, Kultury, Sportu i Bezpieczeństwa, aby w
przyszłorocznym budżecie znaleźć środki na ten cel. Taki sprzęt się zużywa.
Pan Janusz Dulemba – chcę zwrócić uwagę, że ta oferta na lato 2003 zbyt skromna.
Chciałbym ponadto zapytać czy kryta pływalnia wraz z zapleczem jest dochodowa? Jeśli tak
to jakie są zyski? Oraz czy hala jest dochodowa.
Pan Andrzej Borzechowski – generalnie obiekty są deficytowe. Deficyt na hali sportowej
wynosi około 113.000zł.Podobnie jest na kompleksie boisk wraz z halą sportową.
Niedochodowy jest obiekt przy ul. Laskowej. Dochodowy jest transport i hotel – 17.000zł.
Pani Alicja Kiełczewska – utrzymanie basenu jest kosztowne, ale dlaczego taki duży deficyt
jest na hali sportowej. W styczniu i lutym jest nieeksploatowana część z boiskami. Z czego to
wynika.
Pan Andrzej Borzechowski – ten obiekt jest praktycznie w 100% dotowany. Koszt za 5
miesięcy 230.000zł. Jest zatrudnione 4 osoby, konserwatorzy, dozór całodobowy, oświetlenie,
woda. Tam jest 4ha.
Pan Jerzy Antoniewicz – czy w okresie wakacji płaci za halę Ośrodek.?
Pan Andrzej Borzechowski – tak, na podstawie umowy.
Pani Grażyna Stolarska – czy macie Państwo jeszcze pytania do Pana Dyrektora? Nie ma.
Ogłaszam 10 minutową przerwę.
Pani Grażyna Stolarska – wznawiam obrady. Kolejny punkt to przyjęcie strategii rozwoju
gminy i miasta Grójca do roku 2020.
W czasie posiedzeń Komisji była omawiana strategia. Czy macie Państwo jakieś uwagi?
Pan Witold Rak – w czasie posiedzenia Komisji Rewizyjnej padł wniosek, aby uchwałę
rozszerzyć uchwałę o paragraf w brzmieniu:
„Przyjęta strategia stanowi podstawę do dalszej pracy mającej na celu udoskonalenie i
rozszerzenie planu strategicznego rozwoju gminy i miasta Grójec.”
Dlaczego taki zapis proponujemy. My jako Komisja mieliśmy wiele zastrzeżeń do tej
strategii. Tak naprawdę wniosek można sformułować o jej odrzucenie. Chodzi o to, aby
strategia była, aby Pan Burmistrz i służby podległe mogły się ubiegać o środki finansowe z
zewnątrz.
To jest najważniejszą zaletą tej strategii. Z drugiej strony ten paragraf daje możliwość zmiany
tej strategii, a nie dziś ją uchwalamy i koniec. Nie można tam nic zmienić, bo ktoś powie, że
jest uchwalona i koniec.
Drugi wniosek nie był przyjęty jednogłośnie tylko pół na pół dotyczył dokonanie ekspertyzy
weryfikującej zawartość merytoryczna tej strategii. Można by upoważnić Komisję Rewizyjną
do wyszukania właściwej osoby, instytucji, która, myślę, że z niewielkie pieniądze taką
ekspertyzę by wykonała. Myślę, że jak strategię przyjmiemy to będziemy podejmować różne
kroki i wcielać je w życie. Ta strategia jest bardzo ogólna, bez szczegółów. Może Pan
Burmistrz nam powie, czy to będzie dalej robione. Wydaje nam się, że jest to ważna rzecz i
zaciąży na tym co Rada będzie robić dalej.
Pan Jacek Stolarski – to co powiedział Pan Rak jest słuszne. Chciałbym Państwu powiedzieć
jeszcze kilka zdań na temat strategii. Strategię przygotowała firma consultingowa, wyłoniona
w wyniku przetargu. Ceny wahały się od 29.000 brutto do 100.000zł za to samo dzieło.
Strategia była prowadzona metodą społeczną. Ekspert, pewnie naukowiec któryby to oceniał
weźmie pod uwagę aspekty typowo materialne i możliwości rozwoju. Natomiast założeniem
tej strategii było oprzeć to na konsultacji społecznej. Tutaj w tej strategii brało udział ponad
70 osób /kilku Radnych też/. Zaletą takiej konsultacji społecznej jest wyłonić to czego
8
normalnie w dokumentach się nie znajdzie. Pewne możliwości społeczne, pewną wizję, a
nawet marzenia ludzi, jak wyobrażają sobie swoje miasto za kilkanaście lat. Ta konsultacja
społeczna wykazała pewne ciekawe spostrzeżenia. Dużo ludzi uczestniczyło. Rozesłaliśmy
200 ankiet, wróciło 100. Z drugiej strony część ludzi zlekceważyło strategię. Należy
podziękować tym, którzy do końca brali udział w tych spotkaniach. Należy pamiętać, że
strategia ma charakter bardzo ogólny. Cele, które są pokazane, a jest ich bardzo dużo, niektóre
wydrukowane literami pogrubionymi to po to, aby wskazać te, które zdaniem ludzi są
najważniejsze, priorytetowe. Należy pamiętać, my nie budujemy planu społeczno –
gospodarczego, to dopiero Rada wybierze te cele, które będzie chciała realizować, tworząc
budżet na dany rok. Można się pokusić o stworzenie celów na jedną kadencję. Referat
Inwestycji i Zakład Wodociągów przeprowadziły bardzo dużą pracę, która polegała na
przeanalizowaniu potrzeb Gminy w latach 2003 – 2010 bardzo szczegółowo. My tego nie
daliśmy do strategii, ponieważ gdybyśmy tak zrobili to byśmy sobie pętle ukręcili. Każdy
mógłby wziąć strategię do ręki i powiedzieć tu jest to zadanie i miało być ono realizowane.
Np. rozbito na etapy co 2 lata: sieć wodociągowa – potrzeby na lata 2003 – 2010 –
9.770.000zł
Sieć kanalizacyjna sanitarna – 22.173.000mln zł itd., aby miasto doprowadzić do stanu
idealnego potrzeba jest 98.109.000zł. My na inwestycje mamy 6 – 7mln rocznie. Proszę
zobaczyć ile lat trzeba na realizację tego. Dlatego ten załącznik nie mógł być załączony do
uchwalanej strategii. My musimy w związku z tym z wielu rzeczy zrezygnować.
Co roku Rada Miejska będzie wybierała zadania do realizacji poprzez uchwalanie budżetu.
Jeżeli by Rada miała taką odwagę i była w stanie na trzy lata ocenić już dzisiaj jakie będziemy
mieli dochody, ocenić jakie fundusze zewnętrzne możemy uzyskać, pamiętajcie Państwo,
żeby uzyskać środki to my musimy mieć na to zadanie środki, udział własny – bez tego nie
dostaniemy pieniędzy. Gdybyśmy taki plan szczegółowy opracowali to ja jestem za tym,
byśmy przynajmniej wytyczyli zadania na trzy lata, a nie na jeden rok. Wreszcie to co wszyscy
wiedzą my po prostu musimy strategię mieć. Gdybyśmy mieli taką strategię to już niektóre
wnioski moglibyśmy złożyć np. TBS mogłyby dostać lepsze oprocentowanie kredytu.
Strategię trzeba wnikliwie czytać, ponieważ strategia wiele rzeczy ujawniła.
Pan Witold Rak – dlaczego wniosek, że trzeba zrobić weryfikację. Ja bardzo się ucieszyłem,
gdy Pan Burmistrz powiedział, że trzeba zrobić taką strategię, ja uważam, że jest to bardzo
ważne zadanie. Można wykonywać pewne ruchy i wydaje się, że są one dobre, a potem
okazuje się, że nie. Dla przykładu został przebudowany w naszym mieście ruch, zamknięto
rynek, rozszerzono przedłużenie ul. Piłsudskiego. Efekt jest taki, że stoi się w korku od
początku ul. Mogielnickiej do dworca autobusowego. Taki jest efekt. Drugi przykład ul.
Bankowa. Dojazd na tą ulicę jest żaden, może nowobudowane skrzyżowanie sprawę
rozwiąże. Wydanie pozwolenia na budowę Bankom bez miejsc parkingowych spowodowało,
że tam nie można przejechać. Proszę Państwa trzeba mieć strategię ruchu w mieście.
Przejrzenie dokładnie strategii wciągu tygodnia to jest za szybko. Nie można tego
skonsultować z ludźmi. Ja rozdałem ludziom do oceny, ale jeszcze to do mnie nie wróciło. Ja
mam wiele uwago do tej strategii. W tym dokumencie jest mowa o ankietach, a jak Burmistrz
powiedział ankiet wpłynęło 100. 100 ankiet przy 23tys. mieszkańców to ta ankieta mieści się
w granicach błędu statystycznego, mimo, że w tym dokumencie jest ona wielokrotnie
powtarzana. Krótko mówiąc wyniki tej ankiety, mogą nie pokrywać się z rzeczywistością.
Mnie się wydaje, że za te pieniądze można było zrobić porządna ankietę. Ta ankieta jest
bardzo obszerna i trudna. Ja uważam, że do niej powinien być ankieter. W strategii jest kilka
oczywistych błędów. W tej strategii nie ma Warszawy. Warszawa jest ogromnym molochem,
który oddziałuje niesamowicie na Grójec. Jest to rynek zbytu, miejsce pracy. Oddziaływanie
Warszawy jest ogromne. W tej strategii nie ma wzmianki o giełdzie. To jest ogromny teren,
jeden z lepszych w Polsce i myślę, że go można wykorzystać. Mamy położenie wschód
9
zachód, tu krzyżują się szlaki komunikacyjne. Może można wykorzystać ten teren pod
zorganizowanie np. Ogólnopolskiej Giełdy Budowlanej, która by obsłużyła Warszawę i
handel ze Wschodem. Nie jest uwzględniona rzeka Jeziorka. Wydaje mi się, że ten co robi
strategię to ma szablon, tylko zmienia nazwę Gminy. Można by teren rzeki Jeziorki
wykrozystać jako teren rekreacyjny. Trzeba ściągnąć pieniądze. Przygotować tam należy
ścieżkę rowerową. Jest tam jeszcze wiele innych spraw, które wymagają weryfikacji.
Jeszcze raz wnioskuję o przegłosowanie wniosku następującej treści:
„Przyjęta strategia stanowi podstawę do dalszej pracy mającej na celu udoskonalenie i
rozszerzenie planu strategicznego rozwoju gminy i miasta Grójec.”
Pani Maria Michalik – uważam, że część Pana Raka uwag jest słuszna. Szkoda tylko, że kiedy
odbywały się spotkanie zespołów roboczych Pana nie było na żadnym takim spotkaniu.
Myślę, że wtedy zgłoszone przez Pana uwagi byłyby uwzględnione.
Pan Jacek Stolarski – Pan Rak poruszył bardzo ważną sprawę, a mianowicie związki Grójca z
Warszawą. To zostało umieszczone w strategii. My założyliśmy, że północna część Gminy,
mało atrakcyjna rolniczo, ale atrakcyjna pod względem krajobrazowym, stanowić będzie w
przyszłości teren osiedlania się mieszkańców Warszawy. Trzeba tam wybudować
infrastrukturę, stworzyć możliwość nabycie tych działek. Mówiliśmy o tym dużo, ze
aglomeracja Warszawy rozrasta się brakuje terenów budowlanych, część naszej Gminy jak
Duży Dół, Lesznowola, Las Lesznowolski czy nawet Falencin ma szansę na to, żeby te grunty,
które są słabej jakości przeznaczyć na budownictwo mieszkaniowe. My przyjęliśmy ogólną
misję, że Grójec to jest przede wszystkim sadownictwo. To jest Grójec stolica Europejskiego
jabłka z rozwiniętym przemysłem przetwórczym, gminą i miastem otwartym na inwestorów,
z dobrym układem komunikacyjnym, bazą sportowo – rekreacyjną, ekologiczne i przyjazne
dla ludzi. Te założenie trzeba rozwijać, przełożyć na zadania. Trzeba wybrać te zadania
najważniejsze, na dzień dzisiejszy te, na które jesteśmy wstanie pozyskać fundusze
zewnętrzne. Z naszych dochodów lokalnych nie jesteśmy w stanie wiele zmienić.
Pani Grażyna Stolarska – czy są proszę Państwa jeszcze jakieś pytania, wnioski? Nie ma, a
więc teraz przegłosujemy wniosek Pana Raka. Kto z Państwa jest za przyjęciem wniosku
zgłoszonego przez Pana Raka w imieniu Komisji Rewizyjnej w następującym brzmieniu:
„Przyjęta strategia stanowi podstawę do dalszej pracy mającej na celu udoskonalenie i
rozszerzenie planu strategicznego rozwoju gminy i miasta Grójec.”
Za przyjęciem wniosku głosowało 13 radnych, przeciw – 2 Radnych, wstrzymało się od głosu
5 Radnych. Wniosek został przyjęty.
Pani Grażyna Stolarska – kto z Państwa jest za przyjęciem uchwały w sprawie uchwalenia
strategii rozwoju gminy i miasta Grójec do roku 2020 wraz z przyjętym wnioskiem
zgłoszonym przez pana Raka.
Za przyjęciem uchwały głosowało 15 Radnych, głosów przeciw nie było, wstrzymało się od
głosu 5 Radnych. Uchwała została przyjęta.
Uchwała Nr IX/69/03
Pani Grażyna Stolarska – Pan Radny Rak postawił jeszcze drugi wniosek dot. zamówienia
ekspertyzy. Ja uważam, że tego nie należy rozstrzygać uchwałą Rady, tylko przegłosować
wniosek.
Pan Witold Rak – w zamyśle tego wniosku było to żeby powierzyć wykonanie takie
ekspertyzy Komisji Rewizyjnej. Mnie się wydaje, że my musimy zacząć korzystać z
ekspertów niezależnych. Ja uważam, że za niewielki pieniądze można zasięgnąć opinii. Jest
Wydział w Radomiu Samorządowy i tam są ludzie, którzy mogliby dokonać ekspertyzy. Ja
myślę, że w Warszawie na Politechnice też znajdziemy takich specjalistów.
10
Pani Grażyna Stolarska – jeśli chodzi o ekspertyzę to ja nie wiem czy w budżecie Rady są na
to pieniądze. Budżet Rady jest zaplanowany, a nikt nam za darmo tego nie zrobi.
Pan Jerzy Antoniewicz – jeśli przeznaczymy na to znowu pieniądze, to zaczniemy podważać
to co przed chwilą uchwaliliśmy.
Pani Grażyna Stolarska – kto z Państwa jest za przyjęciem wniosku dot. przeprowadzenia
ekspertyzy uchwalonej strategii.
Za przyjęciem wniosku głosowało 3 Radnych, przeciwko – 11, wstrzymało się od głosu 6
Radnych, Wniosek nie został przyjęty.
Pani Grażyna Stolarska –
czy jeszcze Państwo macie jakieś pytania? Nie ma, kolejny punkt to rozpatrzenie projektów
uchwał:
A/ w sprawie: uchwalenia Statutu Miejsko – Gminnego Ośrodka
Pomocy
Społecznej w Grójcu.
Uchwala się Statut Miejsko – Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Grójcu w brzmieniu
stanowiącym załącznik Nr 1 do niniejszej uchwały.
I. POSTANOWIENIA OGÓLNE
§1
1. Miejsko-Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Grójcu / zwany dalej Ośrodkiem / jest
jednostką budżetową Gminy Grójec.
2. Jest jednostką organizacyjną pomocy społecznej w rozumieniu ustawy o pomocy
społecznej
§2
Ośrodek działa na podstawie:
- uchwały Nr XV/61/90 Rady Narodowej Miasta i Gminy w Grójcu z dnia 24 kwietnia 1990
roku
- ustawy z dnia 29.11.1990 roku o pomocy społecznej / Dz. U. Nr 64 poz.414 z 1998r. ze
zmianami. /.
- ustawy z dnia 8 marca 1990 roku o samorządzie terytorialnym / Dz. U. Nr 142 poz.1591 z
2001 r. ze zmianami. /.
- ustawy z dnia 26 listopada 1998r. o finansach publicznych / Dz. U. Nr 155 poz. 1014 ze
zmianami /.
§3
Terenem działania Ośrodka jest Miasto i Gmina Grójec.
Siedziba Ośrodka znajduje się w Grójcu przy AL. Niepodległości 6A.
II. ZADANIA OŚRODKA
Zadaniem Ośrodka jest zaspokajanie niezbędnych potrzeb życiowych rodzin i osób oraz
umożliwianie im bytowania w warunkach odpowiadających godności człowieka.
§4
Ośrodek realizuje zadania określone ustawą o pomocy społecznej :
- zlecone gminie zgodnie z ustaleniami przekazanymi w tej sprawie przez wojewodę
- własne gminy w tym zadania własne o charakterze obowiązkowym
§5
Ośrodek realizuje zadania Gminy wynikające z Ustawy z dnia 21 czerwca 2001 roku o
dodatkach mieszkaniowych /Dz. U. Nr 71 poz.734 z 2001 roku/.
§6
Do zadań Ośrodka należy w szczególności:
11
- tworzenie warunków organizacyjnych funkcjonowania pomocy społecznej, w tym
rozbudowa niezbędnej infrastruktury socjalnej,
- analiza i ocena zjawisk rodzących zapotrzebowanie na świadczenia pomocy społecznej,
- przyznawanie i wypłacanie przewidzianych ustawą świadczeń,
- pobudzenie aktywności społecznej w zaspokajaniu niezbędnych potrzeb życiowych osób i
rodzin,
- praca socjalna rozumiana jako działalność zawodowa skierowana na pomoc osobom i
rodzinom we wzmocnieniu lub odzyskaniu zdolności do funkcjonowania w społeczeństwie.
§7
Nadzór nad działalnością Ośrodka sprawują:
- w zakresie realizacji zadań własnych gminy - Rada Miejska w Grójcu;
- w zakresie zadań zleconych - Wojewoda Mazowiecki
III. ZASADY FINANSOWANIA
§8
Gospodarka finansowa Ośrodka prowadzona jest w oparciu o budżet uchwalony przez Radę
Miejską w Grójcu.
§9
1.Gmina finansuje zadania własne , zapewnia wynagrodzenia dla pracowników realizujących
te zadania oraz na utrzymanie ośrodka.
2.Wojewoda finansuje zadania zlecone , zapewnia środki na wynagrodzenia pracowników
realizujących te zadania oraz na utrzymanie Ośrodka.
§ 10
Za prowadzenie rachunkowości Ośrodka odpowiada Główny Księgowy zatrudniony przez
Dyrektora ..
IV. ORGANIZACJA WEWNĘTRZNA I PRACOWNICY
§ 11
Miejsko Gminnym Ośrodkiem Pomocy Społecznej kieruje Dyrektor zatrudniony przez
Burmistrza Gminy i Miasta.
§ 12
Dyrektor Ośrodka działa jednoosobowo w oparciu o pełnomocnictwo udzielone przez
Burmistrza Gminy i Miasta .
§ 13
Dyrektor Ośrodka jest służbowym przełożonym w stosunku do wszystkich pracowników
MGOPS.
§ 14
Pracownicy Ośrodka są pracownikami samorządowymi Gminy Grójec.
§ 15
Burmistrz Gminy i Miasta zatwierdza regulamin organizacyjny Ośrodka.
§ 16
Strukturę organizacyjną MGOPS określa schemat organizacyjny stanowiący załącznik Nr 1 do
regulaminu organizacyjnego .
V. POSTANOWIENIA KOŃCOWE
§ 17
Traci moc statut uchwalony uchwałą Nr XXXIX/338/97 Rady Miejskiej w Grójcu z dnia 9
czerwca 1997 roku.
Pani Halina Lipińska – poinformowała Radnych, że zmiany w Statucie w stosunku do
poprzedniego dot. przede wszystkim zmian w kwestiach dostosowania do obecnie
obowiązujących przepisów.
12
Pan Janusz Dulemba – ja mam następujące pytanie – skoro w § 11 jest zapisane „Miejsko
Gminnym Ośrodkiem Pomocy Społecznej kieruje Dyrektor zatrudniony przez Burmistrza
Gminy i Miasta” to po co jest jeszcze § 13 „Dyrektor Ośrodka jest służbowym przełożonym w
stosunku do wszystkich pracowników MGOPS.”
Czy to trzeba zapisywać?
Pani Grażyna Stolarska – czy są jeszcze jakieś pytanie do przedstawionej uchwały? Nie
widzę, głosujemy. Kto jest za przyjęciem uchwały w sprawie uchwalenie Statutu Miejsko –
Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Grójcu?
Za przyjęciem uchwały głosowało 18 Radnych, głosów przeciw nie było, wstrzymało się od
głosu 2 Radnych. Uchwała została przyjęta.
Uchwała Nr IX/70/03
B. w sprawie zmian w budżecie gminy i miasta Grójec w roku 2003.
Przesunięto wydatki budżetowe w :
dziale 851 z przeznaczeniem na dofinansowanie posiłków wydawanych przez Caritas osobom
z problemem alkoholowym. Zadanie zawarte jest w Gminnym Programie Profilaktyki i
Rozwiązywania Problemów Alkoholowych na rok 2003.w wysokości 6.000zł.
Pani Grażyna Stolarska – czy są uwagi do projektu uchwały? Nie ma, kto jest za przyjęciem
uchwały?
Za przyjęciem uchwały głosowało 20 Radnych, głosów przeciw i wstrzymujących się nie
było. Uchwała została przyjęta.
Uchwała Nr IX/71/03.
C. w sprawie zmian w budżecie gminy i miasta Grójec w roku 2003.
Zwiększono dochody w dziale 758 z tytułu subwencji rekompensującej dochody utracone z
tytułu zwolnień i ulg ustawowych o kwotę 96.467 zł.
Zwiększono wydatki budżetowe w :
dziale 600 z przeznaczeniem na remonty dróg gminnych o kwotę 74.467 zł dziale 921 o
kwotę 22.000 z przeznaczeniem na dotację dla CKR
w Grójcu na wykonanie remontu
stadionu przy ul. Poświętne ,
w związku z organizowanym Świętem Kwitnących
Jabłoni w Grójcu.
Pani Grażyna Stolarska – czy macie Państwo uwagi do projektu uchwały?
Pan Witold Rak – Komisja Rewizyjna dokonała wizji lokalnej na stadionie. Po obejrzeniu
tego i po zapoznaniu się z dokumentacją Komisja skierowała wniosek do Pana Burmistrza
wstrzymania zapłaty faktury za wykonaną pracę. Chodzi nam o to, że to co jest w
dokumentach przygotowane na te pracę, a to co jest faktycznie zrobione – występuje duża
rozbieżność. Oficjalny wniosek Komisja zgłosiła do Pana Burmistrza. Nie oznacza to, żeby
nie zapłacić tej firmie, która to wykonywała, ale żeby Pan Burmistrz zwrócił uwagę na to co
zostało zrobione.
Pan Jacek Stolarski – ja muszę to wytłumaczyć. Po pierwsze Komisja Rewizyjna działa
szybciej od mnie. Spotkałem się z panem Dyrektorem Adamskim i Panią Księgową i prosiłem
o rozliczenie Kwitnącej Jabłoni, ale nie jest to jeszcze możliwe, ponieważ nie wszystkie
kwoty spłynęły. Poinformowała mnie, że remont stadionu to jest kwota, która wisi do
zapłacenia. Teraz dokładnie sprawę wyjaśnię:
Zbliżało się Święto Kwitnących Jabłoni, Państwo widzieli stadion przed remontem. Stadion
był od kilku lat nie remontowany. Był ogromnie zniszczony i z połamanymi ławkami. Na
takim stadionie nie można zrobić imprezy o charakterze masowym. Mogłoby to skończyć się
wypadkiem. Kiedyś mieliśmy taki wypadek, kiedy ktoś na Święcie Kwitnącej Jabłoni rzucił
petardę w tłum i Pana Marcina Sokoła to pozbawiło słuchu. Gmina musiała zapłacić
odszkodowanie w wysokości 20 tys. zł. Mówiąc krótko odpowiadamy za organizację imprez
13
masowych. Pełnomocnikiem do spraw organizacji Święta Kwitnącej Jabłoni był Pan Grzegorz
Rejer, ponieważ Pan Dyr. Skoneczny był na urlopie przed odejściem na emeryturę. Pan Rejer
zwrócił się do mnie, aby przeprowadzić remont stadionu. Poprosiłem o zrobienie kosztorysu i
wykonano kosztorys na kwotę 75 tys. zł. Pomyślałem, że koszt kosztorysowy przewyższa o 2
razy faktyczny koszt. Ogłosiliśmy przetarg nieograniczony i wpłynęły oferty: Automobilklub
Rzemieślnik - 55.475zł, Firma Budowlana MURBET 44.520zł, Zakład Remontowo –
Budowlany Krzysztof Erber – 44276zł, Firma Kaldar Dariusz Kaleta – 47.472zł. Była to
kwota według mnie bardzo duża i musiałbym przeznaczyć swoją rezerwę inwestycyjną . Nie
jest to obiekt gminny, to jest obiekt Zespołu Szkół Ponadgimnazjalnych. Ten obiekt jest źle
pilnowany, dewastowany, nie zamykane są nawet bramy, więc trudno na nie swój obiekt
wyłożyć 50 tys. zł. Ja zadecydowałem, żeby wybrać zlecenie za 3 tys. EURO, spowodować
remont trybuny dużej i tak było. Wygrał przetarg Pan Erber i zrobił trybunę. Przyszedł Pan
Rejer później i powiedział, że jedna trybuna jest zrobiona, a druga nie i jak to będzie
wyglądać. Dlatego też pojawiła się druga faktura. Ja się tylko dziwię, że przyjęto w CKR
fakturę za remont muszli koncertowej, którego nie było. Ja bym takiej faktury nie przyjął, ale
odesłał. Pan Adamski wziął więźniów kupił farbę i kazał pomalować ławki. Ławki malowała
firma nie Pana Erbera. Jeżeli macie wątpliwości, że to jest nie tak zrobione to powołamy
Komisję, weźmiemy centymetr i wszystko dokładnie zmierzymy. Ja tego nie nadzorowałem,
ale jest Pan Wawrzeniak i on Państwu wszystko wyjaśni.
Pan Andrzej Wawrzeniak – ja byłem inspektorem nadzoru. Chciałbym sprawę Państwu
wyjaśnić. Jeśli ktoś spojrzy na to z zewnątrz to może odebrać to z niesmakiem, ale praca ta
była wykonana wyjątkowo oszczędnościowa. Najpierw byłem zaproszony do wykonania
kosztorysu inwestorskiego. Wykonałem kosztorys zgodnie z obowiązującymi zasadami na
kwotę około 70tys. zł. Nie przyjmowałem stawek najwyższych. Jak Burmistrz zobaczył ten
kosztorys to stwierdził, że jest za wysoki. Przygotowałem obniżony kosztorys, zmniejszyłem
ilości, zakres robót. Gmina ogłosiła przetarg i jakaś firma go wygrała. Okazało się, że kwota
też jest za wysoka, ale trzeba to jakoś zrobić. Stawki były zaniżone. Urząd scedował sprawę
na CKR i ja z Panem Rejerem tym przedsięwzięciem się zajmowałem. Ja wolałbym się tym
nie zajmować, ponieważ za taką wartość to można to zrobić byle jak. To rzeczywiście
wyglądało żałośnie, mamy fotografie z wcześniejszych czasów. Należy zwrócić uwagę, że
nowo założone ławy były wynoszone. Jeśli chodzi o muszlę to była ona wykonana w sposób
prowizoryczny. Położone było około 1200m ławek, można łatwo odróżnić stare od nowych.
Były kupione za 800zł/m³, być może można kupić taniej.
Pan Janusz Dulemba – mam pytanie, dlaczego Pan jako inspektor nadzoru zostawił ruchome
płytki?
Pan Andrzej Wawrzeniak – dlatego odebrałem niedokończone płytki chodnikowe bo ich po
prostu nie było. Były omówione, że resztki mają być z Zakładu Wodociągów i Kanalizacji w
Grójcu. Okazało się, że płytek już nie ma.
Pani Alicja Kiełczewska – płytki są nowe, ale źle położone. Nawet nie była wybrana ziemia
na tyle, aby te płytki się nie suwały. Ja się nie znam na budowie, ale takiej absolutnej fikcji
my nie możemy akceptować.
Pan Andrzej Wawrzeniak – ja się nie dziwię, że Pani tak mówi, ponieważ jeśli ja bym nie znał
tego stadionu wcześniej i to zobaczył to też miałbym takie zdanie i byłbym zgorszony.
Pan Grzegorz Pruś – zgłaszam wniosek, aby zamiast 22.000zł przekazać 16.000zł a 6.000zł
przesunąć do działu Transport na remont dróg.
Pan Leszek Michalak – co roku są Dni Kwitnących Jabłoni i coś trzeba z tym stadionem
zrobić. Może remont kompleksowy.
Pan Jacek Stolarski – mamy te same wnioski, ale jest jeden problem. Wynajmujemy stadion
przygotowany i płacimy. Cały problem jest w tym, że Starostwo nie przygotuje nam stadionu.
14
To musieliśmy w tym roku zrobić. Stanąłem przed takim dylematem czy zrobić Święto
Kwitnącej Jabłoni czy nie?
Pan Grzegorz Rejer – ja byłem odpowiedzialny osobiście za bezpieczeństwo na stadionie i
złożyłem swój podpis na Policji. Na moją prośbę została wykona ta druga trybuna. Pracę
wykonała najtańsza firma.
Pan Witold Rak – refleksja jest taka, że jak się robi coś bardzo tanio to wychodzi bardzo
drogo. Na pewno ten stadion będzie do remontu w przyszłym roku, ponieważ jak my tam
byliśmy to płytki betonowe., które stanowią stopnie schodów to spadają i „klawiszują”.
Można tam złamać sobie nogę. Nam przede wszystkim chodziło o to, że co innego
zobaczyliśmy na obiekcie, a co inne w dokumentach. Łaty zostały przybite zwykłymi
gwoździami. Wystarczy jedno kopnięcie i deska odpada. Tam nie potrzeba przychodzić z piłą,
siekierą. Lepiej byłoby, gdyby były przykręcone, albo odpowiednie gwoździe. To by
podniosło koszt o jakieś 3%.
Pani Grażyna Stolarska – czy są jeszcze jakieś uwagi? Proszę Państwa padł formalny wniosek
zgłoszony przez Pana Grzegorza Prusia i proszę jeszcze raz ten wniosek przedstawić.
Pan Grzegorz Pruś – w dziale kultura fizyczna i sport 16.000zł, a 6.000zł dołożyć do działu
Transport – utrzymanie dróg.
Pani Maria Kacprzak – przecież i tak trzeba za to zapłacić.
Pan Janusz Gaweł – proszę Państwa skoro wykonawca wyłożył pieniądze i wykonał pracę i
zostało ustalone za jaką kwotę ma to wykonać to trzeba to zapłacić. Gmina musi wykonawcy
zapłacić to jest nasz obowiązek. My nie możemy postąpić inaczej.
Pan Grzegorz Pruś – wycofuję swój wniosek formalny.
Pan Jacek Adamski – argumenty szczegółowo zostały wyjaśnione. Jest tu obecny Pan Erber,
który wykonywał prace i wielokrotnie do mnie przychodził, ponieważ wartość prac i
zakupionych materiałów przekroczyła to co zostało zapłacone. Została zapłacona jedna
faktura na kwotę 14.000zł, natomiast druga na kwotę 22.000 została wstrzymana.
Pan Janusz Gaweł – na koniec lata ma być również taka impreza. Wydaje mi się, że te
remonty powinny być zrobione i wykonane, ponieważ to wpływa na bezpieczeństwo
mieszkańców, którzy biorą udział w tych imprezach. Może, żeby zrekompensować te wydatki,
które wykonawca poniósł, należałoby może przed świętem jesiennym te rzeczy pouzupełniać i
dać wykonawcy zlecenie na wykonanie tych robót.
Pani Grażyna Stolarska – czy jeszcze ktoś z Państwa chce zabrać głos? Przystępujemy w
takim razie do głosowania uchwały w wersji pierwotniej, gdyż Pan Pruś wycofał swój
wniosek.. Kto z Państwa jest za przyjęciem uchwały.
Za przyjęciem uchwały głosowało 17 radnych, przeciw głosów nie było, wstrzymało się od
głosu 2 Radnych. Uchwała została przyjęta. Uchwała Nr IX/72/03
D. w sprawie : zmiany uchwały Rady Miejskiej w Grójcu Nr XXXIV/298/97 z dnia 10
lutego 1997r..
Punkt 3 w § 2 uchwały nr XXXIV/298/97 Rady Miejskiej w Grójcu z dnia 10 lutego 1997r.
otrzymuje następujące brzmienie :
„ 6/ Dla targowiska w Grójcu przy ul. Armii Krajowej 23 - Pan Marek Darczuk ,
któremu ustala się wynagrodzenie w wysokości 10 % wpływów z opłaty targowej .
Pani Grażyna Stolarska – czy ktoś z Państwa chce zabrać głos? Przystępujemy do
głosowania. Kto z Państwa jest za przyjęciem uchwały.
Za przyjęciem uchwały głosowało 19 radnych, głosów przeciw i wstrzymujących się nie było.
Uchwała została przyjęta.
Uchwała Nr IX/73/03
Pani Grażyna Stolarska – kolejny punkt – Sprawy różne i wolne wnioski.
15
Ja sobie udzielić głosu i zaproponować przyjęcie uchwały. Otóż w czwartek do Rady
Miejskiej wpłynęło pismo od Firmy Rapp Collins, dot. wyrażenia zgody na użyciu herbu
miasta Grójca na wybijanych monetach w czasie Imprezy „Biesiada Tyska”, która odbędzie
się w dniu 04 lipca 2003r. na stadionie przy Zespole Szkół Ponadgimnazjalnych.
Proszę Państwa decyzje w sprawie użycia Herbu Miasta muszą zapadać w formie uchwały
Rady.
Jeżeli Państwo wyrażą zgodę na użycie Herbu do mam przygotowaną stosowną uchwałę.
Uchwała brzmiałaby następująco:
Wyraża się zgodę na wykorzystanie przez firmę Rapp Collins Sp. z. o. o. herbu Miasta Grójca
poprzez umieszczenie go na monetach okolicznościowych bitych w czasie imprezy „Biesiada
Tyska” odbywającej się w Grójcu w dniu 4 lipca 2003 roku.
Czy ktoś z Państwa chce zabrać głos? Proszę bardzo Pan Radny Rak.
Pan Witold Rak – czy mamy wyrazić zgodę na użycie nieodpłatne?
Pan Janusz Gaweł – jak Gmina organizuje imprezę to odpowiada za bezpieczeństwo. A teraz
kto? My remontując stadion spowodowaliśmy, że na tym skorzystała szkoła Jeżeli na
stadionie odbywa się impreza czy ktoś bierze za to pieniądze? Jeżeli szkoła bierze pieniądze
niech dba o stadion.
Pan Jerzy Anotniewicz – szkoła przeznaczy pieniądze na to co będzie chciała, ale ktoś odbiera
stadion od strony zabezpieczenia bezpieczeństwa. Jest to Policja.
Pan Jacek Stolarski – szkoła wydzierżawiła za 600zł.
Pani Grażyna Stolarska – czy są jeszcze pytania? Nie ma, przystępujemy do głosowania. Kto
z Państwa jest za przyjęciem uchwały w sprawie wyrażenia zgody na użycie Herbu Miasta
Grójca.
Za przyjęciem uchwały głosowało 19 radnych, głosów przeciw nie było, wstrzymał się od
głosu 1 Radny. Uchwała została przyjęta.
Uchwała Nr IX/74/03
Grażyna Stolarska - proszę Państwa na poprzedniej Sesji Pan Radny Dulemba zgłosił
wniosek, aby wyrobić Państwu Legitymacje Radnego. Proszę o złożenie fotografii, inaczej
technicznie nie możemy przystąpić do wyrobienia legitymacji.
Ogłaszam przerwę wakacyjną, życzę udanych wakacji. Spotykamy się w sierpniu.
Zamykam posiedzenia Rady Miejskiej w Grójcu.
Czas trwania Sesji 10ºº - 13³º.
Protokołowała
Przewodniczący Rady Miejskiej
/ - / Agnieszka Maroszek
/ - / Grażyna Stolarska
16