Zgrany zespół

Zgrany zespół
Wszędzie tam, gdzie ludzie pracują ze sobą, dochodzi do konfliktów. Każdy z nas
doświadczył już takiej sytuacji. W opinii Günthera Mooshammera trenera WIFI
z zakresu zarządzania, podstawą dobrej pracy zespołu jest prawidłowa komunikacja.
I tu właśnie liderowi zespołu przypada najważniejsza rola. Jeśli przyswoi sobie
właściwe umiejętności, które można zdobyć podczas szkoleń, wtedy współpraca
w zespole oraz droga do wyznaczonego celu staną się dużo prostsze.
Zespół: słowo, które znamy wszyscy, ale co tak naprawdę oznacza?
Moderator
Drużyna narodowa/ praca w zespole/ duch zespołu
Pod pojęciem „zespół” rozumiemy pewną liczbę osób, które bezpośrednio ze sobą
pracują, które mają przypisane różne role i które łączy poczucie MY-ZESPÓŁ.
Doradca biznesowy i trener WIFI Günther Mooshammer wie, co sprawia, że zespół
osiąga sukces.
Günther Mooshammer
Moim zdaniem, zgrany zespół charakteryzuje się tym, że ma jasno określony cel.
Kompetencje zespołu są właściwie wykorzystane a ponadto panuje w nim harmonia.
Wtedy można osiągnąć wspólny cel oraz wykorzystać różne kompetencje, aby cel
ten zrealizować.
Brzmi dobrze, ale jak pokierować pracownikami, by taki stan osiągnąć?
Günther Mooshammer
Poprzez zaangażowanie ich w wydarzenia/zadania zespołowe, poprzez zapraszanie
ich do współpracy, przyczynianie się, aby ich wkład został zauważony
a różnorodność doceniona a nie krytykowana.
Każdy zespół jest inny, jednak obowiązują pewne zasady. Jak można zorganizować
pracę zespołu, aby wszyscy optymalnie ze sobą współpracowali?
Günther Mooshammer
Co nie powinno mieć miejsca to nieprzestrzeganie wcześniej uzgodnionych zasad,
stawianie na pierwszym miejscu własnych celów a nie celu wspólnego, urażanie
i dyskryminowanie innych członków zespołu, co w końcu prowadzi do tego, że
wspólny cel musi ustąpić celom indywidualnym.
Ale zawsze, gdy ludzie ze sobą pracują, może dochodzić do konfliktów. Każdy z nas
tego już doświadczył. Co nie powinno mieć miejsca we współpracy z innymi?
Zapytaliśmy o to.
Andreas Woschnak
Ludzie próbują sprzedawać zadania zespołu jako swoje własne, względnie jeśli
widzą, że odnajdują się w tych zadaniach lepiej niż inni. Każdy próbuje się wyróżniać,
ale ostatecznie w zespole nie ma takiej możliwości. Wszystko musi być pracą
zespołową.
Julia Suess
Moim zdaniem nie chodzi o sytuację, gdy wszyscy robią wszystko, a o stan, gdy
niektórzy zupełnie nic nie robią i nie wnoszą żadnego zaangażowania. Nie chodzi też
o ludzi, którzy postrzegają siebie za ważnych, którzy myślą, że to oni są najważniejsi
a innych można zdyskredytować.
Aby w ogóle uniknąć takich problemów, Günther Mooshammer skupia się głównie na
jednej osobie.
Günther Mooshammer
Lider zespołu ma bardzo ważną funkcję. Ale z drugiej strony jasne jest też, jak mówi
ludowa mądrość, każdy łańcuch jest tak mocny jak jego najsłabsze ogniwo. Lider
zespołu ma przypisaną funkcję koordynatora, osoby łagodzącej ewentualne konflikty
oraz zorientowanej na osiąganie celu. Najlepszy zespół to taki zespół, w którym
udaje się uwydatnić wszystkie jego kompetencje.
Na koniec: co jest tajemniczą receptą na stworzenie zgranego zespołu?
Günther Mooshammer
Odpowiedź na to pytanie jest bardzo prosta: komunikacja, komunikacja,
komunikacja! Dla dobrej współpracy w zespole ważne są również następujące
kwestie: w zespole musi zostać jasno określony cel, kompetencje każdego członka
zespołu muszą zostać optymalnie wykorzystane, ustalone zasady współpracy muszą
być przestrzegane. Dlatego też lider zespołu odgrywa ważną rolę w tym wszystkim.
I czego nie można zapominać: w obrębie tej samej płaszczyzny tak samo dobrze jak
komunikacja „z góry do dołu” musi funkcjonować komunikacja „z dołu do góry”. Jeśli
na to wszystko zwraca się uwagę i podczas szkoleń przyswoiło się właściwe
umiejętności, wtedy współpraca w zespole i droga do osiągnięcia celu stanie się
prostsza.