Spis treści Wstęp Rozdział 1 Wolny handel a protekcjonizm w

Spis treści
Wstęp
Rozdział 1
Wolny handel a protekcjonizm w tradycyjnej teorii wymiany i polityki handlu
międzynarodowego
1.1. Klasyczne argumenty za wolnym handlem
1.1.1. ZałoŜenia teorii
1.1.2. Korzyści z wymiany międzynarodowej
1.2. Argumenty za protekcjonizmem
1.2.1. Klasyfikacja argumentów
1.2.2. Argument cła wychowawczego (infant industry)
1.2.3. Argument cła optymalnego (terms of trade)
1.2.4. Koncepcja drugiego najlepszego rozwiązania (second best theory)
Rozdział 2
Geneza strategicznej polityki handlu międzynarodowego
2.1. Cechy współczesnej gospodarki światowej a załoŜenia klasycznej teorii handlu
międzynarodowego
2.2. „Nowa" teoria handlu międzynarodowego a aspekty strategiczne w zachowaniach
przedsiębiorstw
2.3. Pojęcie, cele i załoŜenia strategicznej polityki handlu międzynarodowego
Rozdział 3
Modele strategicznej polityki handlu międzynarodowego
3.1. M odel homogenicznego duopolu międzynarodowego z uwzględnieniem zachowań
według zasad konkurencji ilościowej Cournota
3.1.1. Zastosowanie subwencji eksportowej (model Brandera-Spencer)
3.1.2. Zastosowanie subwencji na badania i rozwój (model Brandera-Spencer)
3.1.3. Zastosowanie cła importowego — ograniczenie importu w celu promocji eksportu
(model Krugmana)
3.1.4. Zastosowanie dobrowolnych ograniczeń eksportu (model Wonga)
3.2. M odel heterogenicznego duopolu międzynarodowego z uwzględnieniem zachowań
według zasad konkurencji cenowej Bertranda
3.2.1. Zastosowanie podatku eksportowego (model Eatona-Grossmana)
3.2.2. Zastosowanie dobrowolnych ograniczeń eksportu (modele Harrisa i Krishny)
Rozdział 4
Modyfikacja załoŜeń modelowych a adekwatność stosowania narzędzi strategicznej
polityki handlu międzynarodowego
4.1. Zmiany w załoŜeniach dotyczących charakterystyki rynku
4.1.1. Wolne wejście i wyjście z rynku oraz ujęcie endogeniczne liczby przedsiębiorstw
4.1.2. Firmy międzynarodowe
4.2. Zmiany w załoŜeniach dotyczących charakterystyki polityki handlowej
4.2.1. Zagraniczne przedsięwzięcia odwetowe
4.2.2. Identyfikacja branŜy
4.2.3. Potrzeby informacyjne
4.2.4. Oddziaływanie przedsiębiorstw na decydentów
Rozdział 5
Empiryczna kwantyfikacja skutków zastosowania strategicznej polityki handlu
międzynarodowego
5.1. BranŜe zaawansowanej technologii jako branŜe strategiczne
5.2. M etody empirycznej kwantyfikacji stosowania strategicznej polityki handlu
międzynarodowego
5.3. BranŜa lotnicza
5.3.1. Charakterystyka branŜy
5.3.2. Studium empiryczne Kleppera
5.3.3. Analiza empiryczna Baldwina-Krugmana
5.3.4. Ocena wyników
5.4. BranŜa samochodowa
5.4.1. Charakterystyka branŜy
5.4.2. Ujęcie empiryczne Dixita
5.4.3. Analiza empiryczna Krishny-Hogan-Swagela
5.4.4. Ocena wyników
5.5. BranŜa mikroelektroniczna
5.5.1. Charakterystyka branŜy
5.5.2. Analiza empiryczna Baldwina-Krugmana
5.5.3. Ocena wyników
Zakończenie
Bibliografia