str 2_programy motywacyjne:Layout 1

Efektywne kosztowo zwiększenie
motywacji menedżerów
Programy motywacyjne oparte na wynikach spółki
1. Korzyści dla menedżera i pracodawcy
• Wzrost motywacji menedżerów do osiągania
lepszych wyników finansowych firmy
• Zatrzymanie najlepszych osób w organizacji
• Podatek wg stawki 19% jak dla dochodów z kapitałów
pieniężnych, a nie wg stawek progresywnych do 32%
jak dla dochodów ze stosunku pracy
• Brak składek na ubezpieczenia społeczne dla menedżera
(redukcja kosztów o 2,45%)
• Brak składek na ubezpieczenia społeczne dla pracodawcy
(redukcja kosztów o 3-6%, w zależności od wysokości
składki na ubezpieczenie wypadkowe)
• Rozwiązanie to może również znaleźć zastosowanie
w programach motywacyjnych wdrażanych w związku
z planowaną transakcją zbycia spółki
Co jest potrzebne do osiągnięcia sukcesu?
• Program motywacyjny oparty na pochodnych
instrumentach finansowych
• Indywidualna interpretacja podatkowa potwierdzająca,
że wypłata gotówkowa otrzymana przez menedżerów
w wyniku realizacji pochodnych instrumentów
finansowych w ramach programu jest traktowana
jak dochód z kapitałów pieniężnych opodatkowany
wg stawki 19%
2. Jak to działa?
4. Jak możemy pomóc?
• Pracodawca lub inna spółka z grupy przyznaje
menedżerom pochodne instrumenty finansowe,
czyli prawo do otrzymania w przyszłości wypłaty
gotówkowej, której wysokość będzie zależała
od wyników/wskaźników finansowych spółki
(zysk netto, EBITDA, wartość aktywów itp.)
lub od wartości akcji spółki („akcje fantomowe” itp.)
• Menedżer, relizując pochodny instrument finansowy,
otrzymuje wypłatę gotówkową
• Przygotowanie projektu programu motywacyjnego
opartego na pochodnych instrumentach finansowych
lub modyfikacja istniejącego programu (np. programu
premiowego)
• Przygotowanie projektu wniosku do Ministra Finansów
o udzielenie indywidualnej interpretacji podatkowej
• Wsparcie w komunikacji do menedżerów
• Opracowanie warunków uczestnictwa w programie
(uczestnicy programu, algorytm naliczania, adaptacja
do istniejących systemów premiowania, zasady
postępowania w przypadkach specjalnych, itp.)
Kontakt
Katarzyna
Serwińska
Katarzyna Serwińska
Dyrektor
Dyrektor
Doradztwo podatkowe
i wi zakresie
Doradztwo
podatkowe
w zakresie
ubezpieczeń społecznych
ubezpieczeń
społecznych
[email protected]
[email protected]
tel. (22)
47944794
tel.
+48746
22 746
JoannaNarkiewicz-Tarłowska
Narkiewicz-Tarłowska
Joanna
Dyrektor
Starszy
Menedżer
Doradztwo
i wi zakresie
Doradztwopodatkowe
podatkowe
w zakresie
ubezpieczeń
ubezpieczeńspołecznych
społecznych
[email protected]
[email protected]
tel.
tel.(22)
+48746
22 4764
746 4764
Robert
RobertKujoth
Kujoth
Menedżer
Menedżer
Doradztwo w zakresie zarządzania
Doradztwo w zakresie zarządzania
zasobami ludzkimi
zasobami ludzkimi
[email protected]
[email protected]
tel.
(22) 746 7222
MateuszOrdyk
Ordyk
Mateusz
Counsel,Radca
Radcaprawny
prawny
Counsel,
Specjalizacja:rynki
rynki
kapitałowe,
Specjalizacja:
kapitałowe,
bankowość,
bankowość,finanse
finanse
[email protected]
[email protected]
tel.
tel. (22)
+48746
22 6284
746 6284
tel. +48 22 746 4222
© 2015 PwC. Wszystkie prawa zastrzeżone. W tym dokumencie nazwa „PwC” odnosi się do PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o., firmy
wchodzącej
w skład
sieci PricewaterhouseCoopers
International
z których
każda
odrębny i niezależnySp.
podmiot
© 2015 PwC.
Wszystkie
prawa zastrzeżone. W tym
dokumencieLimited,
nazwa „PwC”
odnosi
się stanowi
do PricewaterhouseCoopers
z o.o.,prawny.
firmy
wchodzącej w skład sieci PricewaterhouseCoopers International Limited, z których każda stanowi odrębny i niezależny podmiot prawny.