studia stacjonarne - Wydział Zarządzania

Karta przedmiotu
Seminarium doktorskie
Nazwa przedmiotu:
Zarządzanie strategiczne – metodyka badań, strategie
konkurowania i rozwoju
Stopień studiów:
Tryb studiów:
Doktoranckie
stacjonarne
Zakres wyboru przedmiotu:
Kod przedmiotu:
Obowiązkowy
Rok studiów:
Semestr:
Język:
1-4
2-8
polski
Forma
zaliczenia
Rodzaj zajęć w przedmiocie:
Zaliczenie
na ocenę
Seminarium
Liczba godzin dla:
rodzaju
zajęć
przedmiotu
Punkty
ECTS
30 h ×7
= 210 h
210 h
11
Koordynator przedmiotu:
Dr hab. Zbigniew Matyjas
A. Skrócony (ogólny) opis przedmiotu:
Celem przedmiotu jest wszechstronna pomoc i kierunkowanie seminarzystów w ramach
przygotowywania przez nich rozprawy doktorskiej, w szczególności poprzez:
- pogłębienie ich wiedzy z zakresu zaawansowanych koncepcji i metod teoretycznych i aplikacyjnych z
zakresu nauk o zarządzaniu, ze szczególnym uwzględnieniem zarządzania strategicznego,
- weryfikacja i pomoc w zakresie doboru właściwej literatury do części teoretycznej pracy,
- dyskusje dotyczące zagadnień związanych z koncepcją pracy, jej tezą, celami teoriopoznawczymi i
badawczymi,
- pomoc i konsultacja w zakresie opracowania części empirycznej rozprawy.
B. Wymagania wstępne
Dyplom ukończenia studiów magisterskich jednolitych albo II stopnia na kierunku z zakresu dziedziny
nauki ekonomicznych.
Kod efektu
kształcenia
C. Efekty kształcenia:
Wiedzy
Doktorant posiada zaawansowaną wiedzę z zakresu
zarządzania (w tym zwłaszcza zarządzania strategicznego),
uwzględniającą kierunki rozwoju tej dyscypliny na światowym
poziomie, wykazuje znajomość badań naukowych oraz
wiedzę ogólną związaną z dziedzinami pokrewnymi.
08Z3A_W01
© 2015-07-15 Wydział Zarządzania UŁ
Strona 1 z 4
Umiejętności
Kompetencji
społecznych
(postaw)
Doktorant posiada wiedzę o charakterze szczegółowym
związaną z obszarem prowadzonych badań naukowych, w
tym wiedzę o najnowszych osiągnięciach naukowych w
wybranym przez siebie obszarze badań oraz szczegółową
specjalistyczną wiedzę umożliwiającą tworzenie nowych
rozwiązań w teorii i praktyce.
Doktorant posiada wiedzę dotyczącą metodyki
prowadzonych badań naukowych, zasad prowadzenia prac
badawczych, przygotowania publikacji, opracowania i
przetwarzania wyników badań oraz wiedzę o zasadach
wykorzystania badań naukowych w praktyce.
Doktorant potrafi umiejętnie wykorzystać posiadaną wiedzę
do krytycznej oceny wyników badań.
Doktorant potrafi rozwiązać problemy występujące w
obszarze nauk o zarządzaniu, wykorzystując posiadaną
wiedzę i wyniki prac badawczych o charakterze praktycznym.
Doktorant posiada umiejętność prezentacji w publikacjach i
dyskusjach naukowych wyników badań indywidualnych i
zespołowych.
Doktorant posiada umiejętność pracy w zespołach
badawczych oraz kierowania takimi zespołami.
Doktorant odczuwa potrzebę poszerzenia swoich
kompetencji poprzez ciągłe zapoznawanie się z najnowszymi
osiągnięciami naukowymi w obszarze badań, z którymi jest
związany.
Doktorant zachowuje się w sposób odpowiedzialny i etyczny
oraz potrafi egzekwować takie postawy wśród
współpracowników.
Doktorant wykazuje kreatywność oraz otwartość na nowe
idee i koncepcje w poszukiwaniu nowych obszarów badań.
D. Treści kształcenia (tematy/zagadnienia zajęć):
08Z3A_W02
08Z3A_W03
08Z3A_U02
08Z3A_U05
08Z3A_U06
08Z3A_K01
08Z3A_K02
08Z3A_K03
08Z3A_K04
L.g.
dydaktycznych
Rok I, Semestr 2
1. Przedstawienie wymagań i warunków zaliczenia seminarium w poszczególnych latach i
semestrach.
2. Omówienie ogólnych zasad pisania artykułu naukowego i rozprawy doktorskiej,
prowadzenia badań literaturowych i empirycznych.
3. Współczesne kierunki rozwoju dyscypliny zarządzanie strategiczne – zarys 30
problematyki.
4. Prezentacja zainteresowań badawczych przez doktorantów - szkic problemu
badawczego do pracy doktorskiej.
5. Sformułowanie tematu i głównego celu pracy doktorskiej przez doktorantów.
6. Przedstawienie koncepcji pracy doktorskiej oraz wykazu podstawowych pozycji
literatury.
© 2015-07-15 Wydział Zarządzania UŁ
Strona 2 z 4
Rok II, Semestr 3-4
1. Prezentowanie przez seminarzystów wstępnych planów rozpraw doktorskich.
2. Dyskusje na temat głównego i szczegółowych celów oraz tez rozpraw doktorskich
poszczególnych doktorantów.
60
3. Sformułowanie przez doktorantów hipotez badawczych.
4. Dyskusja w zakresie planowanych metod prowadzenia badań empirycznych.
5. Prezentacja przez doktorantów treści pierwszego rozdziału pracy doktorskiej.
Rok III, Semestr 5-6
1. Raport na temat międzynarodowego rozwoju zarządzania strategicznego w
obszarach analogicznych do problematyki podejmowanej przez poszczególnych
doktorantów - dyskusja.
2. Dyskusja na temat przygotowywanych artykułów naukowych i referatów
konferencyjnych.
60
3. Prezentowanie przez doktorantów części teoretycznych prac doktorskich wraz z
dyskusją.
4. Szczegółowy plan badań empirycznych dla realizacji celów rozprawy.
5. Dyskusja i weryfikacja przedstawionych metodyk prowadzenia badań empirycznych.
Rok IV, Semestr 7-8
1. Dyskusja w zakresie najnowszych kierunków rozwojowych zarządzania strategicznego
w kontekście przygotowywanych rozpraw doktorskich.
2. Raporty z badań empirycznych prowadzonych przez doktorantów - dyskusja w zakresie
ewentualnych problemów i sposobów ich rozwiązania.
60
3. Prezentowanie przez doktorantów części empirycznych prac doktorskich.
4. Opracowanie i weryfikacja wstępu i zakończenia rozprawy doktorskiej.
5. Przygotowanie i prezentacja autoreferatu rozprawy doktorskiej na zebraniu
katedry/zakładu.
E. Metody i kryteria oceniania (algorytm obliczania oceny końcowej z przedmiotu):
Kryteria oceniania:
- zaangażowanie seminarzysty w wybór tematyki rozprawy doktorskiej,
- postęp w sformułowaniu celów i podstawowej tezy pracy oraz w opracowaniu wstępnego planu
(struktury) rozprawy,
- postęp w doprecyzowaniu celów (głównego i szczegółowych) i hipotez badawczych pracy oraz w
opracowaniu rozbudowanej koncepcji rozprawy,
- kompletność i jakość złożonych rozdziałów pracy do oceny opiekuna naukowego lub promotora,
- stopień i prawidłowość przygotowania badań empirycznych,
- przeprowadzenie i opis badań empirycznych oraz sformułowanie wniosków,
- znaczący postęp w pisaniu rozprawy doktorskiej,
- zakres, liczebność i innowacyjność pozycji literatury zebranych do rozprawy,
- złożenie do oceny przez opiekuna naukowego całej rozprawy doktorskiej na koniec 8 semestru.
Zaliczenie na ocenę:
- II semestru na podstawie aktywnego uczestnictwa w seminarium, opracowania i złożenia koncepcji
(wstępnego planu) pracy doktorskiej,
- II roku na podstawie aktywnego uczestnictwa w seminarium, opracowania i złożenia pełnej
© 2015-07-15 Wydział Zarządzania UŁ
Strona 3 z 4
koncepcji pracy oraz przynajmniej jednego rozdziału pracy doktorskiej,
- III roku na podstawie postępu w pisaniu pracy doktorskiej - złożenie przez seminarzystę w każdym
semestrze rozdziału pracy doktorskiej do weryfikacji opiekuna naukowego oraz poprawa przez
doktoranta rozdziału poprzedniego, prezentacja koncepcji rozprawy na zebraniu katedry,
- IV roku na podstawie postępu w pisaniu pracy doktorskiej - złożenie przez seminarzystę w
semestrze zimowym kolejnego rozdziału pracy doktorskiej, a w semestrze letnim tekstu całej pracy.
Uzyskanie pozytywnej oceny z zakresu 3 - 5 zależy od stopnia spełnienia przez doktoranta ww.
kryteriów oceniania, oszacowanego przez opiekuna naukowego.
F. Metody dydaktyczne:
Dyskusja, prezentacja, wykład
G. Literatura:
Literatura obowiązkowa:

Aczel A.D., Statystyka w zarządzaniu, PWN, Warszawa 2000.

Frankfort-Nachmias Ch., Nachmias D., Metody badawcze w naukach społecznych, Zysk i S-ka
Wydawnictwo, Poznań, 2001.

Kolman R., Szczepańska K., Doktoraty i habilitacje. Poradnik realizacji, TNOiZ, Toruń 2011.

Sławińska M., Witczak H., Podstawy metodologiczne prac doktorskich w naukach
ekonomicznych, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2008.

Hitt M. A., Freeman R. E., Harrison J. S. (red.), Handbook of Strategic Management, Blackwell,
London 2001.
Literatura uzupełniająca:

Faulkner D.O., Campbell A. (red.), The Oxford Handbook of Strategy, Oxford University Press,
Oxford 2003.

Pettigrew A., Thomas H., Whittington R. (red.), Handbook of Strategy and Management,
Sage, London 2002.

Wybrane artykuły naukowe z zakresu zarządzania strategicznego wskazane przez
prowadzącego seminarium.
H. Informacje dodatkowe:
1. Wyniki własnej pracy naukowej są rozliczane w powiązaniu z seminarium doktorskim na podstawie
wykazanych przez doktoranta rezultatów tej pracy w Arkuszu oceny doktoranta, składanym
kierownikowi studiów doktoranckich, po zaopiniowaniu przez opiekuna naukowego, po zakończeniu
każdego roku akademickiego, nie później niż do 30 września.
2. Doktorant jest zobowiązany do udokumentowania osiągnięć i przekazania do wglądu w wersji
drukowanej lub elektronicznej (np. wydruk lub wersja elektroniczna kolejnych części rozprawy
doktorskiej, oryginały lub nadbitki opublikowanych artykułów naukowych, potwierdzenie przez
organizatorów udziału w konferencji naukowej i wygłoszenia referatu, potwierdzenie udziału w
krajowych lub zagranicznych seminariach doktorskich, potwierdzenie uczestnictwa w projekcie
badawczym).
© 2015-07-15 Wydział Zarządzania UŁ
Strona 4 z 4