Prowadzenie Projektów - Centrum Studiów Zaawansowanych
Transkrypt
Prowadzenie Projektów - Centrum Studiów Zaawansowanych
OGŁOSZENIE Szanowni Państwo, Doktoranci Politechniki Warszawskiej, Centrum Studiów Zaawansowanych zaprasza Państwa do zgłaszania się do udziału w szkoleniu z zakresu metodyki zarządzania projektami. Opis szkolenia Prowadzenie Projektów Szkolenie z zarządzania projektami dla doktorantów Politechniki Warszawskiej Warszawa, 13-14 listopad i 4-5 grudnia 2010 „Menadżer robi rzeczy właściwie Lider robi rzeczy właściwe” /Warren Bennis/ Ukierunkowanie szkolenia Racjonalne myślenie nauk technicznych w ograniczonym stopniu sprawdziło się w prowadzeniu projektów: tylko co trzeci projekt osiąga swoje cele w zamierzonym czasie i planowanych kosztach. Dopiero w ostatnich latach i nadal z dużą dozą sceptycyzmu zwrócono uwagę na rolę osoby prowadzącego projekt i rolę zespołu. W tej chwili nikt już nie kwestionuje wpływu czynnika ludzkiego na sukces projektu. Aż 85% pracujących w projektach uważa czynnik ludzki za decydujący w tym zakresie. Motywacja ma przeogromny, nawet dziesięciokrotny, wpływ na wydajność w projekcie. Wiedza czyni kogoś ekspertem, umiejętność empatii czasem dobrym menadżerem, ale by osiągać sukcesy w projekcie potrzeba kogoś, kto umie sobie radzić z ciągłymi niepewnościami – potrzeba lidera. Program Podczas krótkiego, czterodniowego kursu, uczestnicy poznają i realizują w praktyce w różnorodnych nowoczesnych formach pracy własnej i zespołowej optymalnie wyważony program nauczania prowadzenia projektów. Andragogiczny koncept nauczania, istotnie ułatwiający nawigacje model mentalny L-Timera i wiele konkretnych przykładów praktycznych zapewniają wysoka skuteczność asymilacji wiedzy. Uczestnicy drogą aktywnego uczenia się poznają wszystkie standardy o międzynarodowym znaczeniu, podstawowe pojęcia i fazy projektu: od inicjowania po zamknięcie oraz uczą się systemicznego holistycznego rozwiązywania problemów i ryzyk w projekcie. Zdobyte umiejętności Absolwenci szkolenia potrafią ocenić rolę kierownika projektu i potrzeby konkretnego przedsięwzięcia oraz jego środowiska w zakresie wiedzy, umiejętności menadżerskich i umiejętności przywódczych z jednej strony, a potrzeb technologicznych, organizacyjnych i społecznych z drugiej strony; potrafią dobrać skuteczne metody postępowania. Absolwentów cechuje umiejętność wyważenia jakości w projekcie, skutecznej organizacji, opartego o metodykę Myers-Briggs konstruowania zespołu i całościowej oceny projektu zbalansowaną kartą wyników. Umiejętność praktycznego stosowania analizy transakcyjnej w komunikacji, jak i w rozwoju własnej osobowości, daje absolwentom skuteczne narzędzie współpracy w zespole. Typy projektów interesujące uczestników szczególnie pogłębione są podczas specjalnych warsztatów. Certyfikat Po ukończeniu szkolenia absolwenci otrzymują certyfikat. Szkolenie odbędzie się w dniach 13-14 listopada (sobota, niedziela) oraz 4-5 grudnia (sobota, niedziela) w 2010 r. Miejscem szkolenia będzie sala konferencyjna jednego z warszawskich hoteli w Śródmieściu (dokładny adres zostanie podany wkrótce). Na każdy dzień szkolenia przewidziano obsługę gastronomiczną (przerwy kawowe i obiad dla uczestników). Udział w szkoleniu jest bezpłatny. Strona 1 z 2 Szkolenia są współfinansowane przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Zasady rekrutacji doktorantów na szkolenia: 1. Szkolenia mają charakter zamknięty. 2. Ilość zgłoszeń jest ograniczona. 3. Warunkiem wzięcia udziału w szkoleniu jest: złożenie prawidłowo wypełnionego formularza zgłoszeniowego wraz z wymienionymi w nim załącznikami nie później niż 5 listopada.(poniedziałek) 2010 r. do godziny 1600 , posiadanie statusu doktoranta w Politechnice Warszawskiej oraz zajęcie jednego z dwunastu pierwszych miejsc na liście rankingowej, tworzonej w oparciu o kryteria wymienione poniżej. Wnioski należy składać w biurze Centrum Studiów Zaawansowanych, Pl. Politechniki 1, sala 152, w godzinach 800-1600 4. Lista rankingowa będzie tworzona w oparciu o następujące kryteria: 4.1. Otwarty przewód doktorski bez decyzji o przyznaniu finansowania na grant promotorski: 5 pkt. 4.2. Otwarty przewód doktorski i decyzja o przyznaniu finansowania na grant promotorski: 10 pkt. 4.3. Doktorant semestrów 1, 2, 3 lub 4: 4 pkt. 4.4. Doktorant semestrów 5 lub 6: 8 pkt. 4.5. Doktorant semestru 7 lub wyższego: 2 pkt. 4.6. Przynajmniej jedna publikacja z listy filadelfijskiej: 2 pkt. 4.7. Przynajmniej jedno, obcojęzyczne wystąpienie ustne doktoranta na konferencji zagranicznej: 2 pkt. 4.8. Współautorstwo przynajmniej jednego zgłoszenia patentowego: 2 pkt. 4.9. Udział w projektach badawczych związanych z przebiegiem studiów doktoranckich: 2 pkt. 4.10. W przypadku wniosków o tej samej liczbie punktów, o miejscu na liście rankingowej decyduje kolejność zgłoszeń. 5. Listę uczestników szkolenia zatwierdza Dyrektor Centrum Studiów Zaawansowanych i jest ona ostateczna. Doktorant potwierdza prawdziwość informacji przekazanych Centrum Studiów Zaawansowanych w zakresie powyższych kryteriów własnym oświadczeniem. Oświadczenie takie stanowi integralną część formularza zgłoszeniowego. Strona 2 z 2 Szkolenia są współfinansowane przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego