informacja ze spotkania Warszawa 16-01-13

OGÓLNOPOLSKI ZWIĄZEK
ZAWODOWY GÓRNICTWA
NAFTOWEGO I GAZOWNICTWA
SEKCJA KRAJOWA
GÓRNICTWA NAFTOWEGO
I GAZOWNICTWA
SEKCJA GÓRNICTWA
NAFTOWEGO I GAZOWNICTWA
PZZ „KADRA”
ZWIĄZKOWA KOMISJA KOORDYNACYJNA
POLSKIEGO GÓRNICTWA NAFTOWEGO I GAZOWNICTWA S.A.
58-309 WAŁBRZYCH, UL. WROCŁAWSKA 2
tel. 074 843 95 51,
fax. 074 842 53 34
38-200 JASŁO,
tel. 013 44 36 226,
fax. 013 44 36 311,
UL. ASNYKA 6
013 44 36 238
013 44 36 335
Informacja ze spotkania Przewodniczących Central Związkowych z Zarządem PGNiG
SA w sprawie strategii dla GK PGNiG SA
Warszawa, dnia 16 stycznia 2013r.
W spotkaniu udział wzięli:
Przewodniczący Central Związkowych:
SK GNiG NSZZ „Solidarność” – Bolesław Potyrała
OZZ GNiG – Dariusz Matuszewski
PZZ „Kadra” – Józef Ryl
Stronę Pracodawcy reprezentowali:
1. GraŜyna Piotrowska – Oliwa – Prezes Zarządu PGNiG
2. Mirosław Szkałuba – Wiceprezes Zarządu
3. Radosław Dudziński - Wiceprezes Zarządu.
4. Tomasz Karaś – Dyrektor Departamentu Strategii i Grupy Kapitałowej
5. Grzegorz Mierzwiński - Dyrektor Departamentu Handlu
6. Paweł Knap – Dyrektor Departamentu Obsługi Spółki
7. Robert Kwiatkowski – Dyrektor Departamentu Majątku i Administracji
8. Zbigniew Krzysztoń – Dyrektor Departamentu Zarządzania Zasobami Ludzkimi
9. Tadeusz Zając – Zastępca Dyrektora Departamentu Majątku i Administracji
10. Jolanta śukowska - Kierownik Działu Współpracy z przedstawicielami Pracowników
Spotkanie rozpoczęła Pani GraŜyna Piotrowska – Oliwa Prezes Zarządu PGNiG SA, która
poinformowała zebranych, Ŝe zgodnie z przyjętą Krótkoterminową strategią budowania
wartości GK PGNiG SA do 2014r. rozpoczął się proces reorganizacji i działań w kluczowych
obszarach działalności PGNiG SA, w szczególności:
1. Poprawa efektywności obszaru sprzedaŜy i obsługi klientów – optymalizacja działalności
Obrotu
2. Utworzenie Centrum Usług Wspólnych
3. Restrukturyzacja obszarów działalności podstawowej GK PGNiG, w tym:
− Restrukturyzacja Oddziałów Wydobywczych
− Połączenie Spółek gazownictwa w jeden podmiot
4. Restrukturyzacja obszarów działalności dodatkowej GK PGNiG, w tym:
− Połączenie spółek wiertniczych i serwisowych w jeden podmiot (PGNiG Poszukiwania)
oraz zbycie części akcji poprzez IPO (Initial Public Offering – pierwsza oferta publiczna.
IPO wiąŜe się z wprowadzeniem po raz pierwszy akcji spółki do obrotu giełdowego)
− Zbycie Spółki Geovita Sp. z o.o.
− Zbycie akcji Spółki PGNiG Technologie poprzez IPO
5. Restrukturyzacja zatrudnienia
− Określenie optymalnego poziomu zatrudnienia w GK PGNiG
− Zdefiniowanie załoŜeń i wdroŜenie PDO
− WdroŜenie dalszych programów restrukturyzacji zatrudnienia
Konsolidacja Spółek Dystrybucyjnych
W ramach inicjatyw realizowanych w ramach obszaru Model Biznesowy rozpocznie się
proces restrukturyzacji obszarów działalności podstawowej GK PGNiG w tym połączenie
sześciu Spółek Gazownictwa w jeden podmiot.
Zarząd PGNiG SA oraz Rada Nadzorcza PGNiG SA podjęły uchwały w sprawie powołania
jednej Spółki Dystrybucyjnej z siedzibą w Warszawie, w ramach której połączone zostaną
dotychczasowe Spółki Dystrybucyjne. Spółka będzie funkcjonowała w terenie w oparciu
o sześć oddziałów regionalnych (na majątku dotychczasowych Spółek Dystrybucyjnych) oraz
prowadzących ściśle techniczną działalność zakładów w terenie. Decyzje te są podjęte i taki
kierunek reorganizacji dystrybucji jest przesądzony. Pani Prezes zapewniła, Ŝe konsolidacja
obszaru dystrybucji ma na celu uporządkowanie kwestii taryf w obrębie dystrybucji
i ujednolicenie całego funkcjonowania tego obszaru (zarządzanie strategiczne, zakupy,
inwestycje, itp.) w Grupie Kapitałowej, i nie ma na celu redukcji zatrudnienia. Szczegóły
konsolidacji – w oparciu o ogólna koncepcję – będą przygotowane i realizowane przez nowo
powołany Zarząd Spółki Dystrybucyjnej.
Rozpoczęła się procedura powołania władz Spółki Dystrybucyjnej. Strona związkowa
podkreśliła, Ŝe w związku z wagą procesu w Zarządzie podmiotu powinny znaleźć się osoby
związane z dystrybucją. Proces ten niesie ogromne ryzyko dla Załóg jak i ma znaczenie
strategiczne dla funkcjonowania GK PGNiG. Ponadto, zgodnie z tym co powiedziała Pani
Prezes, Zarząd Spółki Dystrybucyjnej będzie miał za zadanie dopracowanie przygotowanego
projektu programu konsolidacji sześciu duŜych i bardzo zróŜnicowanych podmiotów, co
wiąŜe się z bardzo duŜą odpowiedzialnością, równieŜ za wiele miejsc pracy. Znajomość
zagadnień
dotyczących
funkcjonowania
dystrybucji
połączona
z
doświadczeniem
zawodowym jest niezbędne w rozpoczętym procesie. Strona związkowa uzyskała
zapewnienie, Ŝe nabór do Zarządu odbędzie się w oparciu o kadrę wewnętrzną. Dyrektor
2
Departamentu Zarządzania Zasobami Ludzkimi rozpoczął prace nad uruchomieniem
procedury naboru wewnętrznego i powołana została komisja kwalifikacyjna, która w ciągu
najbliŜszych dwóch tygodni wyłoni czteroosobowy Zarząd, który przedstawi stronie
społecznej harmonogram prac konsolidacyjnych.
W dalszej dyskusji strona społeczna uzyskała następujące informacje:
− Spółka Dystrybucyjna będzie występowała o jedną taryfę dla całego obszaru i ustalała
sześć (w zaleŜności od rynku) stawek taryfowych dla oddziałów regionalnych. Sposób
kalkulacji taryfy pozostaje bez zmian. Władzę decyzyjną w kwestii wewnętrznego
kształtowania taryf w obrębie dystrybucji będzie posiadała Spółka w ramach swoich
kompetencji,
− Kwestie dotyczące zarządzania gazociągami pozostaną na poziomie oddziałów,
− Nie została jeszcze określona rola i kształt dotychczasowych Zakładów Gazowniczych.
W dalszej dyskusji strona społeczna uzyskała następujące informacje:
− Proces przekazywania pracowników do nowego podmiotu ma zakończyć się do miesiąca
października br.
− Pracownicy zostaną przekazani do nowego podmiotu w oparciu o przepisy Art. 231
Kodeksu pracy, co wiąŜe się z negocjacją paktu społecznego (renegocjacja PPE,
negocjacja wspólnego ZUZP, kwestie dodatkowej opieki medycznej, regulaminy,
porozumienia i dokumenty regulujące porządek społeczny i prawny w Spółce)
− Uprawnienia kadrowe i zarządcze będą na poziomie Spółki Dystrybucyjnej (jeden
pracodawca w całej dystrybucji)
− Powołany Zarząd Spółki będzie miał za zadanie opracowanie kolejnych etapów procesu
oraz najwaŜniejszych dokumentów dla Spółki
− Konieczne będzie ujednolicenie działalności w wielu obszarach (zakupy rur, paliw, IT).
Centrum Usług Wspólnych – PGNiG Serwis
Proces uruchomienia Centrum Usług Wspólnych polega na przeniesieniu funkcji wsparcia
z poszczególnych podmiotów GK PGNiG do CUW. Siedzibą Centrum ma być Lublin
a delegatury – centra kompetencyjne mają znaleźć się tam, gdzie funkcjonują Oddziały
Obrotu Gazem, jednak nie została jeszcze określona dokładna ilość i lokalizacja delegatur.
Docelowo CUW ma stać się częścią Spółki PGNiG Serwis, która obecnie zajmuje się
obsługą PGNiG Termika. W miesiącu marcu br. ma być znana lokalizacja centrów
kompetencyjnych.
Spółka PGNiG Serwis obejmie funkcje przetwarzalne nie zarządcze, np. księgowość bez
kontrolingu, HR, płace, kadry, finanse, IT. Trwa analiza funkcji i potrzebnych osób, a bliŜsze
dane liczbowe będą moŜliwe do przekazania w II kwartale br. Trwają prace nad statutem
Spółki, strona społeczna uzyskała zapewnienie, Ŝe otrzyma projekt tego dokumentu.
3
Przedstawiciele ZZ otrzymali zapewnienie, Ŝe w umowie spółki znajdzie się zapis
o przedstawicielu załogi w radzie nadzorczej.
Obszar Handlu (Oddziały Obrotu Gazem)
Przygotowywany jest program docelowego rozwoju biznesowego, w ramach obszaru Rynek
na lata 2013 – 2014:
− Zostaną opracowane i uruchomione nowe kanały kontaktów i systemów bilingowych,
jednak w docelowym modelu planowane jest przede wszystkim zagospodarowanie
pracowników PGNiG SA
− Do sprzedaŜy energii elektrycznej przewiduje się równieŜ zakontraktowanie podmiotów
zewnętrznych (lub zatrudnienie pracowników z zewnątrz)
− Trwa optymalizacja BOK-ów, proces zostanie rozłoŜony w czasie na najbliŜsze dwa lata
− Dokładne kierunki działalności obszaru Handlu zostaną przedstawione po zebraniu
danych za I kwartał 2013r.
− Nie ma planów konsolidacji Oddziałów Obrotu Gazem
− Na spotkaniu ZKK z Zarządem PGNiG SA w miesiącu lutym będzie omówiona kwestia
porozumienia w sprawie nagrody rocznej.
− RozwaŜana jest zmiana marki i wizualizacji w roku 2014
− Po zamknięciu I kwartału br. planowane jest spotkanie Pracodawcy z przedstawicielami
zakładowych organizacji związkowych z obszaru handlu.
PGNiG Poszukiwania SA
Zarząd PGNiG Poszukiwania SA odbył juŜ spotkania ze strona społeczną, kolejne spotkanie
ma odbyć się w miesiącu lutym br., w którym ze strony społecznej mają uczestniczyć
Przewodniczący zakładowych organizacji związkowych konsolidowanych w Poszukiwaniach
Spółek.
− Pojawiła się koncepcja dotycząca zmiany nazwy dla Spółki, zdaniem fachowców obecna
nazwa nie oddaje przedmiotu działalności
− Trwają rozmowy dotyczące procesu przekazywania pracowników do nowego podmiotu
− Siedzibą Spółki będzie Piła
PGNiG Technologie SA
− W Spółce został parafowany projekt Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy dla
Pracowników PGNiG Technologie SA, który jest zdaniem strony społecznej jednym
z najsłabszych Układów w GK PGNiG, który pozbawia pracowników szeregu przywilejów,
co jest głównie skutkiem sytuacji w jakiej znalazła się Spółka
4
− Spółka wygenerowała bardzo duŜa stratę i ma trudności z płynnością, pojawiły się jednak
zlecenia i podobno początek roku jest obłoŜony pracami i być moŜe w bieŜącym roku
zmieni się sytuacja ekonomiczna Technologii
− Odwołany został Prezes Zarządu PGNiG Technologie SA i pojawia się nadzieja na
poprawę relacji społecznych w Spółce, w najbliŜszym czasie ma odbyć się spotkanie
nowego Prezesa z przedstawicielami ZZ
Ocena spotkania
Przewodniczący Central Związków Zawodowych stwierdzają, Ŝe spotkanie miało charakter
informacyjny, nie zaś konsultacyjny. Zarząd PGNiG SA nie odpowiedział na szereg
szczegółowych pytań, które zostały zadane przez stronę związkową zwłaszcza dotyczących
przyszłej struktury jak i harmonogramu wdraŜania procesu konsolidacji obszaru dystrybucji.
Bez dokładnej znajomości docelowej struktury organizacyjnej tej Spółki i jej oddziałów,
zakresu kompetencji osób zarządzających, czy teŜ dokładnej informacji dotyczącej
funkcjonowania Centrum Usług Wspólnych oraz centów kompetencyjnych, trudno ocenić
skutki społeczne tego procesu. Natomiast, jedynie stwierdzenie Pani Prezes, Ŝe
w prowadzonym procesie konsolidacji dystrybucji nie przewiduje się zwolnień pracowników,
nie stanowi dla związków zawodowych wystarczającej gwarancji utrzymania zatrudnienia,
bez przedstawienia dokładnych, docelowych analiz. W odczuciu strony społecznej zarówno
w przypadku dystrybucji jak i obszaru obrotu jest to gra na czas i celowe wyciszanie reakcji
związków zawodowych na tak głębokie zmiany.
Strona społeczna widzi pilną potrzebę spotkania z Zarządem PGNiG SA i powołanym
Zarządem Spółki Dystrybucyjnej w celu niezbędnych wyjaśnień szczegółów prowadzonych
w GK PGNiG procesów.
Kolejne spotkanie strony społecznej z Zarządem PGNiG SA zostało zaplanowane w terminie
5 – 6 lutego 2013r.
5