Polityka konkurencji
Transkrypt
Polityka konkurencji
Polityka konkurencji UE Dr hab. Urszula Kurczewska Po co UE polityka konkurencji? Polityka konkurencji należy do głównych polityk UE. Zasadność i konieczność jej prowadzenia wiąże się z jednym z głównych celów UE – stworzenie wspólnego rynku. Polityka konkurencji – w interesie konsumentów i dąży do zapewnienia im łatwego dostępu do dóbr i usług oferowanych na jednolitym rynku po maksymalnie zbliżonych cenach. Równocześnie wpływa korzystnie na konkurencyjność unijnych przedsiębiorstw na rynku światowym Wspólna polityka konkurencji UE Polityka konkurencji obejmuje działania dotyczące: przedsiębiorstw działających na obszarze rynku UE państw członkowskich Prawo konkurencji obejmuje wszystkie dziedziny gospodarki (z wyjątkiem rolnictwa i sektora węgla i stali). W każdym państwie istnieje urząd, którego zadaniem jest dbanie o przestrzeganie prawa konkurencji. W Polsce – Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumenta. Sektory polityki konkurencji Energia Usługi finansowe ICT Media Motoryzacja Przemysł farmaceutyczny Usługi pocztowe Usługi świadczone w ramach wolnych zawodów Telekomunikacja Transport Dobra konsumpcyjne Sport Zakres polityki konkurencji (5 obszarów): 1.Zakaz porozumień ograniczających konkurencję 2. Niedopuszczanie do wykorzystywania przez przedsiębiorstwa pozycji dominującej 3. Kontrole fuzji przedsiębiorstw 4. Liberalizacja zmonopolizowanych sektorów gospodarki 5. Monitorowanie pomocy państwa Wdrażanie polityki konkurencji , instrumenty szczególna rola Komisji Europejskiej. W niektórych przypadkach Komisja dzieli się uprawnieniami z władzami i sądami państw członkowskich, W innych (takich jak np. kontrola fuzji przedsiębiorstw, monitorowanie pomocy państwa) działa sama. Komisja ma prawo nakładać na firmy grzywny. W odniesieniu do pomocy państwa, Komisja ma prawo nakazać przedsiębiorstwu zwrot bezprawnie uzyskanej pomocy instytucjom krajowym, które tej pomocy udzieliły. Od decyzji Komisji przysługuje odwołanie do Trybunału Sprawiedliwości. 1. Zakaz porozumień ograniczających konkurencję Artykuł 81 Traktatu o WE wprowadza zakaz porozumień ograniczających konkurencję (zakaz karteli). Zakaz ten odnosi się do: porozumień horyzontalnych – czyli porozumień między przedsiębiorstwami działającymi na tym samym szczeblu produkcji, przetwarzania czy dystrybucji, porozumień wertykalnych – czyli porozumień między przedsiębiorstwami na różnych szczeblach, niekonkurującymi bezpośrednio między sobą. W szczególności zakazane są: porozumienia cenowe (w odniesieniu do ceny zakupu lub zbytu towarów i usług) oraz ustalające inne warunki handlowe, porozumienia kontyngentowe (ograniczające lub wprowadzające kontrolę nad wielkością produkcji, zbytu, inwestycji oraz postępem technicznym), porozumienia o podziale rynku lub źródeł zaopatrzenia, porozumienia dyskryminacyjne (dotyczące nierównego traktowania partnerów handlowych przy równorzędnych umowach, prowadzące do szkód konkurencyjnych), porozumienia wiązane (tzn. wymuszanie na partnerach dodatkowych zobowiązań, nie mających bezpośredniego związku z głównym przedmiotem umowy). Wyłączenie spod zakazu: - możliwość wyłączenia spod zakazu – gdy porozumienie służy wzrostowi efektywności gospodarowania, postępowi technologicznemu i przyniesie bezpośrednie korzyści konsumentom (np. w postaci obniżki cen), a zarazem nie będzie ograniczać konkurencji ponad miarę. Wyłączenie może mieć charakter indywidualny lub grupowy. Komisja Europejska może zgodzić się na wyłączenie indywidualne na wniosek stron porozumienia. Natomiast wyłączenia grupowe są dokonywane w drodze rozporządzeń Rady oraz rozporządzeń wykonawczych Komisji i nie wymagają notyfikacji. Wyłączenia grupowe np. w dziedzinie licencji patentowych, badań i rozwoju oraz know-how, porozumień franchisingowych, niektórych porozumień dystrybucyjnych i specjalizacyjnych, Naruszenie zakazu Naruszenie zakazu zawierania porozumień ograniczających konkurencję między przedsiębiorstwami wiąże się z różnymi skutkami prawnymi: Porozumienia te stają się z mocy prawa nieważne. Komisja Europejska może nakazać jego natychmiastowe zaniechanie, może też nałożyć karę pieniężną. Naruszenie zakazu upoważnia do występowania z roszczeniami odszkodowawczymi. Przykłady: 2014 - Komisja Europejska ukarała 953 mln euro producentów łożysk do aut osobowych i ciężarowych za zmowę kartelową. Grzywny zapłacą dwie firmy europejskie (SKF i Schaeffler) i trzy japońskie. Ukarano jeszcze jedną firmę japońską, ale nie zapłaci grzywny, bo ujawniła istnienie kartelu. Firmy te przez 7 lat potajemnie koordynowały swoje strategie cenowe wobec klientów z sektora motoryzacyjnego 2014 – KE nałożyła 114 mln euro grzywny na producentów pianki do materaców. Cztery spółki Vita, Carpenter, Recticel oraz Eurofoam wytwarzające piankę używaną w produkcji materaców, kanap i foteli samochodowych przez 5 lat ustalały ceny ich sprzedaży, także na polskim rynku. KE nałożyła na nie łącznie 114 mln euro grzywny. Przykłady: 3. W 2006 r. KE ukarała (267 mln euro) 14 europejskich koncernów i firm budowlanych za udział w nielegalnej zmowie cenowej. Inicjator zawiązania kartelu – koncern Shell razem z innymi firmami (m.in. Ballast Nedam NV) w 1994-2002 r. potajemnie ustalał ceny asfaltu sprzedawanego wykonawcom dróg. Koncern BP zdecydował się ujawnić wszystko, za co został objęty „amnestią” . 1. W 2002 r. KE ukarała francuski koncern Aventis grzywną w wysokości 2,85 miliona euro za praktyki kartelowe. Należące do tego koncernu firmy Aventis Pharma S.A. i Rhone–Poulenc Biochemie S.A. oraz niemiecka firma Merck KgaA w 1990-1999 łamały prawo, uzgadniając między sobą cenę jednego z półproduktów dla przemysłu farmaceutycznego. Firma Merck zdecydowała się na współpracę z KE, dostarczyła informacji o nielegalnych praktykach kartelowych i jako „świadek koronny”, nie została ukarana grzywną. 2. Niedopuszczania do wykorzystywania przez przedsiębiorstwa pozycji dominującej Konkurencja na rynku może zostać ograniczona na skutek działań przedsiębiorstw, mających duży udział w rynku. W UE obowiązuje zakaz wszelkiego nadużywania przez jeden podmiot gospodarczy lub grupę podmiotów pozycji dominującej na rynku, jeśli takie działanie może negatywnie wpływać na handel między państwami członkowskimi. Pozycja dominująca – sytuacja, kiedy udział jednej firmy na rynku jest bardzo wysoki (np. powyżej 65%), a aktualni lub potencjalni rywale tej firmy nie mają realnej możliwości podważenia jej pozycji. Formy nadużywania pozycji dominującej są : narzucanie w sposób bezpośredni lub pośredni uciążliwych cen i dyskryminacyjnych warunków transakcji; ograniczanie produkcji, zbytu lub postępu technicznego, niekorzystnych dla konsumentów; stosowanie zróżnicowanych warunków przy analogicznych transakcjach z różnymi partnerami; uwarunkowanie kontraktów od dodatkowych zobowiązań, nie związanych z przedmiotem transakcji. Przykłady: W 2001 r. KE nałożyła grzywnę 72 mln euro na amerykańsko-niemiecki koncern DaimlerChrysler za nadużywanie pozycji dominującej na rynku europejskim. Zabraniał członkom swojej sieci Mercedesa w Niemczech sprzedaży samochodów poza wyznaczonym rejonem działania; zmuszał ich do pobierania 15% zaliczki od nabywców z innych krajów UE kupujących samochód w Niemczech, mimo że nie byli do tego zobowiązani niemieccy klienci. Zakazywał sprzedaży mercedesów niezależnym firmom leasingowym w Niemczech i Hiszpanii, dopóki nie znaleźli konkretnego klienta. W rezultacie nie mogli oni wystawiać samochodów w swoich salonach. Byli więc w gorszej sytuacji niż firmy leasingowe należące do DaimleraChryslera. Ograniczał możliwość promocji mercedesów w Belgii. Filia Mercedes Belgium i inni dealerzy, nie chcąc narazić się dostawcy, musieli ograniczać rabaty do 3% w stosunku do ceny wyznaczonej przez koncern. W 2004r. koncern Microsoft został ukarany przez KE grzywną 497 mln euro za nadużywanie pozycji dominującej na rynku komputerowych systemów operacyjnych poprzez stosowanie sprzedaży wiązanej zakazanej unijnym prawem konkurencji Microsoft naruszał przepisy o konkurencji, ponieważ jego system operacyjny Windows, dominujący w komputerach osobistych, utrudnia korzystanie z oprogramowania pochodzącego z innych źródeł. Chodzi przede wszystkim o zintegrowanie z systemem Windows aplikacji Media Player, służącej do odtwarzania plików audio i video. Użytkownicy Windows nie mieli wyboru, zmuszeni byli do kupowania kolejnych produktów firmy Microsoft, żeby zapewnić niezakłóconą pracę swych systemów komputerowych. Oprócz nałożenia kary pieniężnej, Microsoft został zobligowany do jak najszybszego zaoferowania klientom zmienionej wersji Windows, pozbawionej aplikacji Media Player. Ma to zwiększyć rynkowe szanse firm konkurencyjnych, w tym Sun Microsystems. Microsoft został też zobowiązany do przedstawienia dokładnych i pełnych informacji o swym oprogramowaniu dla serwerów, aby twórcy konkurencyjnego oprogramowania mogli zapewnić pełną współpracę ich produktów z serwerami i komputerami osobistymi Microsoftu 3. Kontrola fuzji przedsiębiorstw W procesie globalizacji powszechna jest tendencja do łączenia się przedsiębiorstw. Prawo UE zakazuje nadmiernej koncentracji, która grozi zniekształceniem swobody konkurencji. „Koncentracja” przedsiębiorstw – kiedy jedna firma przejmuje całkowitą kontrolę nad drugą, gdy firma jest kontrolowana wspólnie z drugą firmą lub też w przypadku, kiedy kilka firm łączy się, przejmuje wspólnie kontrolę nad daną firmą lub tworzy nową. Przedmiotem przejęcia może być całość lub część przedsiębiorstwa , a przejęcie kontroli może nastąpić przez nabycie akcji, nabycie majątku, zawarcie stosownej umowy lub w inny sposób. Procedura kontroli połączeń przedsiębiorstw Kontrola połączeń sprawowana przez Komisję ma charakter dwustopniowy: - badanie wstępne (ewaluacji zgłoszeń) oraz badania zasadniczego (ewaluacji fuzji). Procedura kończy się bezwarunkową zgodą Komisji na fuzję (taka decyzja zapada już na etapie badania wstępnego w ok. 90 proc. przypadków), zgodą warunkową (częstą na etapie badania zasadniczego), albo (rzadko) - odmową. UE kontroluje fuzje i przejęcia, w których: - całkowity obrót łączących się firm przekracza 5 mld eur rocznie, - suma obrotów firm w UE jest wyższa od 250 mln euro, - całkowity obrót przypadający na UE co najmniej dwóch zaangażowanych przedsiębiorstw wynosi więcej niż 250 mln euro, Przejęcia – postępowania W latach 1990-2011 4218 postępowań wszczętych 91 pozwoleń warunkowych 20 zakazów 9 decyzji o nałożeniu kar finansowych Przykłady: 1. 2013 – zgoda KE na nabycie przez Azoty Tarnów większościowego pakietu akcji ZA Puławy. Udział Azotów Tarnów w kapitale ZA Puławy wzrósł do 84%. 2. 2012 – sprzeciw KE wobec połączenia Deutsche Boerse z NYSE Euronext ze względu na ryzyko ograniczenia konkurencji. KE zarzuciła także, że fuzja operatorów doprowadziłaby do nadmiernej koncentracji obrotu kontraktami terminowy, a także akcjami, tworząc sytuację bliską monopolu. Deutsche Boerse to operator giełdy we Frankfurcie. NYSE Euronext to amerykański właściciel giełd w Paryżu, Lizbonie, Amsterdamie i Brukseli. DB złożyła ofertę kupna NYSE Euronext, której wartość wyniosła 7,3 mld dolarów. 3. 2005 KE sprzeciwiła się fuzji dwóch szwedzkich producentów samochodów ciężarowych i autobusów – Volvo i Scanii. Po analizie projektu fuzji Komisja uznała, że nowa szwedzka firma motoryzacyjna byłaby zbyt potężna w krajach Europy Północnej, z czym wiąże się zagrożenie nadużywania pozycji dominującej ze szkodą dla innych firm i konsumentów. 4. Liberalizacja zmonopolizowanych sektorów gospodarki W UE nadal istnieją przedsiębiorstwa posiadające monopol w niektórych dziedzinach. Dotyczy to usług o charakterze powszechnym: usługi pocztowe, transport kolejowy, wysyłanie i przesyłanie energii elektrycznej, wodociągi, telekomunikacja itp. Samo istnienie monopolu prowadzi do wysokich cen, niskiej jakości usług oraz zapóźnienia technologicznego. Z tego względu UE dąży do liberalizacji branż i sektorów. Istota liberalizacji – koncepcja rozdzielenia infrastruktury od działalności komercyjnej . Sektory objęte liberalizacją: Usługi telekomunikacyjne Gaz Elektryczność Usługi pocztowe Transport kolejowy i lotniczy Liberalizacja cd. Od 2004 r. zliberalizowano w ten sposób m.in. rynek usług telekomunikacyjnych, zarówno w telefonii stacjonarnej jak i komórkowej, rynek gazu i elektryczności, rynek lotniczy, rynek usług pocztowych. Według Komisji Europejskiej nadal niewystarczający jest stopień integracji unijnego rynku energii elektrycznej, czego przejawem są: utrzymujące się znaczne różnice cenowe pomiędzy krajami Unii oraz niski poziom transgranicznego handlu energią. Według Europejskiej Unii Przemysłu Elektroenergetycznego (Eurelectric), potrzebne są stabilne ramy regulacyjne sprzyjające inwestycjom w rozbudowę nie tylko nowych połączeń transgranicznych, zwiększających ich przepustowość, ale również nowych źródeł wytwarzania energii. Transport kolejowy Od 2007 r. nastąpiła w UE pełna liberalizacja kolejowych przewozów towarowych. Oznacza to m.in., że publiczne lub prywatne przedsiębiorstwo transportowe, chcące użyć sieci kolejowej innego kraju będzie mogło to zrobić pod warunkiem posiadania licencji we własnym kraju i zgody władz kraju, przez który przejeżdża. Te władze będą zaś mogły odmówić zgody, jeżeli przedsiębiorstwo nie spełnia europejskich norm, przede wszystkim w dziedzinie bezpieczeństwa. W Polsce nie nastąpiła pełna liberalizacja rynku towarowych przewozów kolejowych. Rozwój rynku hamują nadal skomplikowane procedury dostępu do infrastruktury i jej zły stan techniczny. Systematycznie zmienia się jednak struktura rynku. Maleje udział w tym rynku PKP Cargo na rzecz wzrostu udziału przewoźników prywatnych, co można uznać za pozytywny trend. Do 1 czerwca 2006 r. w Polsce wydano 70 licencji na przewozy kolejowe, w tym 56 na przewóz towarów. Prywatne firmy opanowały już ponad 18% rynku. W Niemczech taki rezultat osiągnięto po 10 latach reform. Polska – transport kolejowy Stopniowa liberalizacja rynku towarowych przewozów kolejowych w Polsce oznacza m.in. następujące skutki: Wzrost konkurencji i systematyczny spadek stawek przewozowych, zwłaszcza w stosunku do transportu ładunków masowych (od 15% do 30%). Wojnę cenową pomiędzy przewoźnikami. Trudności niektórych przewoźników z wywiązywaniem się z realizacji kontraktów pozyskanych po niezwykle niskich cenach. Spadek przewozu węgla w eksporcie (w ostatnich 3-4 latach wyniósł około 30%). Dla większości przewoźników prywatnych był to podstawowy ładunek, na którym dotychczas zarabiali. Zmiana sytuacji zmusiła ich do rozwoju przewozów innych grup towarowych, głównie skonteneryzowanych. Rozszerzenie działalności poprzez działanie na rynkach innych państw unijnych. Inwestycje pozwalające na rozszerzenie usług kolejowych o usługi logistyczne. Liberalizacja usług pocztowych w RP 5. Monitorowanie pomocy państwa wszelka pomoc państwa jest niedopuszczalna, jeśli prowadzi do wypaczenia konkurencji w handlu między krajami członkowskimi, w wyniku uprzywilejowania niektórych przedsiębiorstw lub wybranych dziedzin produkcji. Ogólny zakaz pomocy dotyczy zarówno bezpośrednich subsydiów i dotacji, nabywania udziałów w spółkach, ulg podatkowych czy ulg w składkach na ubezpieczenie społeczne, udzielania gwarancji, dofinansowywania oprocentowania kredytów itd. Przewidziano jednak pewne wyłączenia automatyczne spod tego zakazu – np. kiedy pomoc ma charakter socjalny i jest przyznawana indywidualnym konsumentom lub ma na celu naprawienie szkód spowodowanych klęskami żywiołowymi. Kraje mają obowiązek powiadamiania Komisji o każdym zamierzonym nowym programie pomocy lub zmianie już istniejącego, z wyjątkiem pomocy na rzecz małych i średnich przedsiębiorstw, na szkolenia oraz pomocy o wartości nie przekraczającej niewielkiego pułapu. Po otrzymaniu notyfikacji, Komisja wszczyna postępowanie zamieszczając informację o zamierzonym systemie pomocy w Dzienniku Urzędowym Wspólnoty Europejskiej. Daje to zainteresowanym stronom możliwość przekazania Komisji swoich opinii. Jeśli Komisja uzna, że notyfikowana pomoc jest sprzeczna z prawem i że nie można jej potraktować jako wyjątek, nakazuje danemu państwu zmianę lub likwidację tej formy pomocy. W przypadku, gdy państwo członkowskie nie zastosuje się do decyzji Komisji, może ono zostać zaskarżone przez Komisję lub inne państwo członkowskie przed Europejskim Trybunałem Sprawiedliwości. Do wyłączeń fakultatywnych, czyli wyjątków od ogólnej zasady zabraniającej udzielania pomocy publicznej w Unii Europejskiej kwalifikują się następujące przypadki: wsparcie rozwoju ekonomicznego obszarów, gdzie standard życia jest szczególnie niski lub występuje wysoki poziom bezrobocia; promowanie realizacji projektów ważnych dla wspólnego interesu europejskiego; ułatwianie rozwoju pewnych rodzajów działalności gospodarczej lub pewnych obszarów, jeśli nie wpływa to negatywnie na warunki handlu między krajami członkowskimi; promowanie kultury i ochrony dziedzictwa kulturowego. wsparcie socjalne dla poszczególnych konsumentów, pod warunkiem jednak, że nie faworyzuje się żadnego z dostawców towarów lub usług przekazywanych potrzebującym, pomoc w likwidacji klęsk żywiołowych, W niektórych przypadkach zakaz pomocy nie dotyczy także (decyzję podejmuje Komisja Europejska): pomocy w rozwoju gospodarczym regionów o nienormalnie niskim poziomie życia lub niedostatecznym zatrudnieniu (PKB na mieszkańca niższy o 15% od średniej krajowej, stopa bezrobocia wyższa od średniej o 10%), projektów o ogólnoeuropejskim znaczeniu (ochrona środowiska, telekomunikacja, transport w skali UE) lub zapobiegających poważnym zakłóceniom w gospodarce któregokolwiek państwa UE, ułatwiania rozwoju pewnych form działalności lub regionów gospodarczych, jeżeli nie zmienia to warunków handlu w ramach UE, wsparcia kultury i ochrony dziedzictwa kulturowego Pomoc państwa cd. Pomoc państwa może mieć charakter sektorowy lub horyzontalny. Stosunek UE do pomocy o charakterze sektorowym jest zasadniczo negatywny, ale istnieją możliwości udzielania takiej pomocy, na podstawie wytycznych KE, w sektorach odczuwających największe trudności strukturalne (m.in. w przemyśle odzieżowym, włókien syntetycznych, tekstylnym, motoryzacyjnym, stoczniowym, stalowym, górniczym). Na podstawie specjalnych kryteriów sektorowych jest też oceniania i kontrolowana pomoc państwa w dziedzinach objętych wspólną polityką, takich jak: rolnictwo, rybołówstwo i transport. Pomoc o charakterze horyzontalnym ma charakter powszechny i jest adresowana do wszystkich przedsiębiorstw spełniających określone kryteria lub warunki. Popularne są np. w UE różne programy pomocy dla małych i średnich przedsiębiorstw, dla firm podejmujących inwestycje mające na celu lepszą ochronę środowiska naturalnego, dla przedsiębiorstw inwestujących w badania i rozwój, na rzecz ułatwienia przekwalifikowania pracowników, a także w ramach pomocy regionalnej. Realizacja monitoringu pomocy państwa W 2006 r. zarejestrowano 921 nowych spraw, a Komisja podjęła 710 decyzji ostatecznych. W większości przypadków Komisja zatwierdziła zgłoszone środki, stwierdzając w: 91 % wszystkich decyzji zgodność pomocy z zasadami pomocy państwa; w 4 % spraw uznała, że przyznana pomoc nie spełnia kryteriów pomocy państwa. Ponadto w przypadkach, w których wystąpiły wątpliwości, czy dane środki pomocy są zgodne z zasadami pomocy państwa, Komisja przeprowadziła formalne postępowanie wyjaśniające. W wyniku tych postępowań Komisja podjęła decyzje zatwierdzające pomoc, decyzje warunkowe lub stwierdzające, że dany środek nie stanowi pomocy (3 % wszystkich decyzji), a także uznała, że dana pomoc nie jest zgodna z zasadami pomocy państwa (2 % wszystkich decyzji). Przykłady : Decyzja Komisji Europejskiej dotycząca zwrot u pomocy publicznej przez lotnisko Gdynia-Kosakowo Komisja Europejska wydała w 2014 nakaz zwrotu przez port lotniczy GdyniaKosakowo prawie 22 mln euro (92 mln zł) pomocy, jaką otrzymał od samorządów Gdyni i gminy Kosakowo. Komisja Europejska stwierdziła, że środki publiczne przekazane przez gminy Gdynia i Kosakowo na rzecz portu lotniczego Gdynia-Kosakowo przyznają beneficjentowi nienależną przewagę konkurencyjną, w szczególności nad lotniskiem w Gdańsku, co stanowi naruszenie unijnych zasad pomocy państwa. Komisja dodała, że zasady te nie pozwalają krajom UE na przyznawanie pomocy na "powielanie" infrastruktury portów lotniczych, jeśli popyt na nią jest niewystarczający. 1. Lotnisko w Gdyni jest oddalone 25 km od lotniska w Gdańsku, a samo lotnisko w Gdańsku jest wykorzystywane tylko w 60 % swoich możliwości. W 2002 r. Komisja Europejska zaakceptowała plan restrukturyzacji włoskich linii lotniczych Alitalia, opiewający na 1,4 mld euro. Oprócz środków zagwarantowanych przez rząd włoski, 38% sumy zdecydowali się pokryć trzej prywatni inwestorzy. W 2001 r. włoskie linie lotnicze Alitalia zanotowały 907 mln euro strat. Po kryzysie w branży lotniczej wywołanej atakami na World Trade Centre w 2001 r. i stratami przewoźników lotniczych, związanymi m.in. z czterodniowym zamknięciem przestrzeni powietrznej USA dla zagranicznych towarzystw lotniczych – Komisja Europejska zgodziła się na czasowe wsparcie tej branży dotacjami państwowymi. Dyskusyjna wydaje się kolejna zgoda Komisji (z lipca 2004 r.) na udzielenie pomocy publicznej (w formie rządowych gwarancji kredytowych) Alitalii w wysokości 400 mln euro. Dzięki tym gwarancjom narodowy włoski przewoźnik będzie mógł zaciągnąć pożyczkę oprocentowaną według rynkowych stóp procentowych, którą będzie musiał spłacić w ciągu roku. Ponowne wsparcie Alitalii oceniane jest jako wynik skutecznych negocjacji rządu włoskiego z Komisją Europejską, a krytykowane przez przewoźników brytyjskich – British Airways (BA) oraz easyJet. Uważają oni, że pomoc dla włoskiego konkurenta wpłynie na ich pozycję na rynku przewoźników lotniczych.