Załącznik do Uchwały Nr 22/2013 Zarządu MEGREZ Sp. z oo z dnia

Transkrypt

Załącznik do Uchwały Nr 22/2013
Zarządu MEGREZ Sp. z o.o.
z dnia 25.11.2013 r.
REGULAMIN ORGANIZACYJNY
PODMIOTU WYKONUJĄCEGO DZIAŁALNOŚĆ LECZNICZĄ
„MEGREZ” Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
z siedzibą w Tychach
(tekst jednolity)
Spis treści
1. POSTANOWIENIA OGÓLNE ..................................................................................................................................3
2. OKREŚLENIE FIRMY PODMIOTU ........................................................................................................................... 4
3. CELE I ZADANIA PODMIOTU.................................................................................................................................5
4. STRUKTURA ORGANIZACYJNA ............................................................................................................................. 6
5. RODZAJ DZIAŁALNOŚCI LECZNICZEJ ORAZ ZAKRES UDZIELANYCH ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH ..................... 9
6. MIEJSCE UDZIELANIA ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH ............................................................................................9
7. PRZEBIEG PROCESU UDZIELANIA ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH .......................................................................10
8. ORGANIZACJA I ZADANIA JEDNOSTEK LUB KOMÓREK ORGANIZACYJNYCH SPÓŁKI.........................................15
9. WARUNKI WSPÓŁDZIAŁANIA Z INNYMI PODMIOTAMI WYKONUJĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ LECZNICZĄ................65
10. WYSOKOŚĆ OPŁATY ZA UDOSTĘPNIENIE DOKUMENTACJI MEDYCZNEJ..........................................................66
11. ORGANIZACJA PROCESU UDZIELANIA ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH W PRZYPADKU POBIERANIA OPŁAT .....66
12. WYSOKOŚĆ OPŁAT ZA UDZIELANE ŚWIADCZENIA ZDROWOTNE INNE NIŻ FINANSOWANE ZE ŚRODKÓW
PUBLICZNYCH .........................................................................................................................................................68
13. WYSOKOŚĆ OPŁATY ZA PRZECHOWANIE ZWŁOK PACJENTA, W PRZYPADKU O KTÓRYM MOWA W ART. 24 UST
1 PKT 11 USTAWY Z DNIA 15 KWIETNIA 2011r. O DZIAŁALNOŚCI LECZNICZEJ .....................................................68
14. POSTANOWIENIA KOŃCOWE ...........................................................................................................................68
SPIS SKRÓTÓW
art. – artykuł,
BHP- Bezpieczeństwo i Higiena Pracy,
BIP – Biuletyn Informacji Publicznej
CPR – Centrum Pomocy Rodzinie
ds. - do spraw,
Dz.U. – Dziennik Ustaw,
eWUŚ – Elektroniczna Weryfikacja Uprawnień Świadczeniobiorców,
godz. – godzina,
GUS – Główny Urząd Statystyczny,
HACCP- (ang. Hazard Analysis and Critical Control Points) – System Analizy ZagroŜeń i
Krytycznych Punktów Kontroli,
itp. – i tym podobne
KRUS- Kasa Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego,
m.in. – między innymi,
MZ – Ministerstwo Zdrowia,
NFZ – Narodowy Fundusz Zdrowia,
Nr – numer,
pkt – punkt,
POZ- podstawowa opieka zdrowotna
ppoŜ.- przeciwpoŜarowy,
r. – rok,
SIWZ – Specyfikacja Istotnych Warunków Zamówienia Publicznego,
tekst jedn. – tekst jednolity,
ul. – ulica,
ust. – ustęp,
wg – według,
ww. – wyŜej wymienione,
z późn. zm. – z późniejszymi zmianami,
ZUS - Zakład Ubezpieczeń Społecznych,
ROZDZIAŁ I
POSTANOWIENIA OGÓLNE
§1
Niniejszy Regulamin jest Regulaminem Organizacyjnym podmiotu wykonującego działalność
leczniczą MEGREZ Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Tychach
ustalonym na podstawie art. 23 i w zakresie określonym w art. 24 ustawy z dnia 15 kwietnia
2012r. o działalności leczniczej.
§2
Spółka działa na podstawie i w oparciu w szczególności o następujące akty prawne:
1) Ustawa z dnia 15 września 2000r. Kodeks Spółek Handlowych (Dz.U. Nr 94, poz. 1037
z późn. zm.),
2) Ustawa z dnia 15 kwietnia 2011r. o działalności leczniczej (Dz.U. Nr 112, poz. 654
z późn. zm.),
3) Ustawa z dnia 27 sierpnia 2004r. o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych
ze środków publicznych ( tekst jedn. Dz.U. z 2008r. Nr 164, poz.1027 z późn. zm.),
4) Ustawa z dnia 5 grudnia 1996r. o zawodach lekarza i lekarza dentysty (tekst jedn. Dz.U.
z 2011r. Nr 277, poz. 1634 z późn. zm.),
5) Ustawa z dnia 15 lipca 2011r. o zawodach pielęgniarki i połoŜnej (Dz.U. Nr 174,
poz.1039 z późn. zm.),
6) Ustawa z dnia 6 listopada 2008r. o prawach pacjenta i Rzeczniku Praw Pacjenta (Dz.U.
z 2009r. Nr 52, poz. 417; tekst jedn. Dz.U. z 2012r., poz. 159 z późn. zm.),
7) Uchwały, zarządzenia, regulaminy obowiązujące w Spółce,
8) Akt załoŜycielski Spółki.
§3
Ilekroć w niniejszym Regulaminie jest mowa o:
1) Szpitalu – naleŜy przez to rozumieć przedsiębiorstwo podmiotu leczniczegoWojewódzki Szpital Specjalistyczny w Tychach, przy ul. Edukacji 102,
2) Poradniach – naleŜy przez to rozumieć przedsiębiorstwo podmiotu leczniczego –
Poradnie Specjalistyczne MEGREZ Sp. z o.o. w Tychach, przy ul. Edukacji 102,
3) Regulaminie – naleŜy przez to rozumieć Regulamin Organizacyjny Podmiotu
wykonującego
działalność
leczniczą
odpowiedzialnością z siedzibą w Tychach,
MEGREZ
Spółki
z
ograniczoną
4) Świadczeniu zdrowotnym – naleŜy przez to rozumieć działania słuŜące zachowaniu,
ratowaniu, przywracaniu lub poprawie zdrowia oraz inne działania medyczne
wynikające z procesu leczenia lub przepisów odrębnych regulujących zasady ich
wykonywania,
5) Komórce organizacyjnej – naleŜy przez to rozumieć wyodrębnioną w schemacie
organizacyjnym strukturę organizacyjną Spółki,
6) Kierowniku komórki organizacyjnej – naleŜy przez to rozumieć kierownika
wyodrębnionej w schemacie organizacyjnym struktury organizacyjnej Spółki,
7) Medycznej komórce organizacyjnej – naleŜy przez to rozumieć komórkę
organizacyjną, w szczególności Oddział, Zakład, Pracownię, wchodzącą w skład Pionu
Lecznictwa,
8) Kontroli funkcjonalnej – naleŜy przez to rozumieć kontrolę sprawowaną w ramach
obowiązku nadzoru przez pracowników na stanowiskach kierowniczych.
9) Spółce - naleŜy przez to rozumieć MEGREZ Spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością,
10) Przedsiębiorstwie Spółki- naleŜy przez to rozumieć Szpital lub/i Poradnie,
11) Zarządzie - naleŜy przez to rozumieć Zarząd MEGREZ Spółki z ograniczoną
odpowiedzialnością,
§4
Regulamin obowiązuje:
1) Wszystkich pracowników Spółki,
2) Osoby świadczące usługi na rzecz Spółki, na podstawie umów cywilnoprawnych,
3) Pacjentów Szpitala lub Poradni,
4) Osoby przebywające na terenie Spółki.
ROZDZIAŁ II
OKREŚLENIE FIRMY PODMIOTU
§5
1. Spółka
prowadzi
działalność
pod
firmą
MEGREZ
Spółka
z
ograniczoną
odpowiedzialnością w Tychach.
2. Spółka moŜe uŜywać równieŜ skróconej firmy MEGREZ Sp. z o.o.
3. Spółka jest przedsiębiorcą w rozumieniu przepisów ustawy z dnia 2 lipca 2004r.
o swobodzie działalności gospodarczej (tekst jedn. Dz. U. z 2010r. Nr 220 poz. 1447
z późn. zm.).
4. Spółka jest wpisana w Krajowym Rejestrze Sądowym w rejestrze przedsiębiorców pod
numerem 302837.
5. Rachunkowość prowadzona jest łącznie dla Spółki i jej przedsiębiorstw.
6. Siedzibą Spółki jest Miasto Tychy.
ROZDZIAŁ III
CELE I ZADANIA PODMIOTU
§6
1. Głównym celem Spółki jest wykonywanie zadań słuŜących bieŜącemu i nieprzerwanemu
zaspokajaniu zbiorowych potrzeb ludności w zakresie ochrony zdrowia.
2. Spółka realizuje swoje cele poprzez udzielanie świadczeń zdrowotnych:
1) W
ramach
stacjonarnych
i
całodobowych
świadczeń
szpitalnych
w przedsiębiorstwie podmiotu leczniczego pod nazwą Wojewódzki Szpital
Specjalistyczny w Tychach, przy ul. Edukacji 102,
2) W ramach ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, świadczeń podstawowej opieki
zdrowotnej
oraz
w
rodzaju
nocna
i
świąteczna
opieka
zdrowotna
w przedsiębiorstwie podmiotu leczniczego pod nazwą Przychodnie Specjalistyczne
MEGREZ Sp. z o.o. w Tychach, przy ul. Edukacji 102,
a takŜe poprzez:
3) Promocję zdrowia,
4) Realizację zadań dydaktycznych i badawczych w powiązaniu z udzielaniem
świadczeń zdrowotnych i promocją zdrowia, w tym wdraŜanie nowych technologii
medycznych oraz metod leczenia,
5) Prowadzenie działalności handlowej lub usługowej w zakresie związanym
z udzielaniem świadczeń zdrowotnych,
6) Uczestniczenie w przygotowaniu osób do wykonywania zawodu medycznego
i kształceniu osób wykonujących ten zawód,
7) Współdziałanie z pozostałymi podmiotami leczniczymi, a takŜe innymi
instytucjami działającymi w ochronie zdrowia.
3. Celem Spółki jest takŜe wdraŜanie i obsługa projektów finansowanych ze środków
unijnych, pozaunijnych lub komercyjnych oraz działalność promocyjna na rzecz
rozwoju przedsiębiorczości.
4. Spółka moŜe prowadzić inną działalność handlową lub usługową.
ROZDZIAŁ IV
STRUKTURA ORGANIZACYJNA
§7
W strukturze organizacyjnej Spółki wyodrębnia się następujące organy, stanowiska,
przedsiębiorstwa oraz komórki organizacyjne:
1) Zgromadzenie Wspólników,
2) Rada Nadzorcza,
3) Zarząd,
4) Dyrektorzy,
5) Zastępca Dyrektora ds. Lecznictwa,
6) Przedsiębiorstwa podmiotu leczniczego prowadzące działalność leczniczą:
a) Wojewódzki Szpital Specjalistyczny w Tychach, przy ul. Edukacji 102,
b) Poradnie Specjalistyczne MEGREZ w Tychach, przy ul Edukacji 102,
7) Działy i równorzędne komórki organizacyjne,
8) Samodzielne stanowiska pracy podlegające bezpośrednio Zarządowi,
9) Zespoły i Komitety Medyczne.
§8
Medyczna komórka organizacyjna udziela świadczeń zdrowotnych w oparciu o wpis do
rejestru
podmiotów
wykonujących
działalność
leczniczą,
objęty
księgą
Nr 000000027834.
§9
Przedsiębiorstwa Spółki składają się z następujących komórek organizacyjnych:
1. Szpital:
1) Oddziały szpitalne:
a) Oddział Chorób Wewnętrznych,
b) Oddział Chorób Wewnętrznych z Pododdziałem Kardiologicznym,
c) Oddział Dermatologiczny,
d) Oddział Geriatryczny,
e) Oddział Neurologiczny,
f) Oddział Udarowy,
g) Oddział Obserwacyjno – Zakaźny,
h) Oddział Anestezjologii i Intensywnej Terapii,
i) Oddział Otolaryngologiczny,
rejestrową
j) Oddział Chirurgii Ogólnej,
k) Oddział Chirurgii Rekonstrukcyjnej Narządu Ruchu,
l) Oddział Okulistyczny,
m) Oddział Ginekologiczno – PołoŜniczy,
n) Oddział Neonatologiczny,
2) Izba Przyjęć.
3) Blok operacyjny.
4) Zakład Diagnostyki Laboratoryjnej i Mikrobiologicznej.
5) Zakład Diagnostyki Obrazowej.
6) Zakład Patomorfologii.
7) Apteka.
8) Centralna Sterylizatornia.
2. Poradnie:
1) Ambulatoryjna Opieka Specjalistyczna:
a) Poradnia Okulistyczna,
b) Poradnia Chorób Zakaźnych,
c) Poradnia Neurologiczna,
d) Poradnia Chirurgii Ogólnej,
e) Poradnia Chirurgii Onkologicznej,
f) Poradnia Chirurgii Dziecięcej,
g) Poradnia Proktologiczna,
h) Poradnia Chorób Metabolicznych,
i) Poradnia Dermatologiczna,
j) Poradnia Geriatryczna,
k) Poradnia Ginekologiczno-PołoŜnicza,
l) Poradnia Ginekologiczna dla Dziewcząt,
m) Poradnia Patologii CiąŜy,
n) Poradnia Ginekologii Onkologicznej,
o) Poradnia Genetyczna,
p) Poradnia Urologiczna,
q) Poradnia Kardiologiczna,
r) Poradnia Leczenia Bólu,
s) Poradnia Neonatologiczna,
t) Poradnia Okulistyczna dla Dzieci,
u) Poradnia Chirurgii Urazowo - Ortopedycznej,
v) Poradnia Otolaryngologiczna,
w) Poradnia Diabetologiczna,
x) Poradnia Alergologiczna,
y) Poradnia Endokrynologiczna,
z) Poradnia Medycyny Pracy,
ź) Poradnia Profilaktyczno – Lecznicza AIDS,
Ŝ) Poradnia Zdrowia Psychicznego,
aa) Gabinet Diagnostyczno-Zabiegowy Poradni Ginekologiczno PołoŜniczej,
ab) Gabinet Diagnostyczno-Zabiegowy Poradni Ginekologicznej dla Dziewcząt,
ac) Gabinet Diagnostyczno-Zabiegowy Poradni Patologii CiąŜy,
ad) Gabinet Diagnostyczno-Zabiegowy Poradni Ginekologii Onkologicznej,
ae) Gabinet Diagnostyczno-Zabiegowy Poradni Urologicznej,
af) Gabinet Diagnostyczno-Zabiegowy Poradni Chirurgii Ogólnej,
ag) Gabinet Diagnostyczno-Zabiegowy Poradni Chirurgii Onkologicznej,
ah) Gabinet Diagnostyczno-Zabiegowy Poradni Proktologicznej,
ai) Gabinet Diagnostyczno-Zabiegowy Poradni Otolaryngologicznej,
aj) Gabinet Diagnostyczno-Zabiegowy Poradni Chirurgii Dziecięcej,
ak) Gabinet Diagnostyczno-Zabiegowy Poradni Chirurgii Urazowo-Ortopedycznej,
al) Gabinet Diagnostyczno-Zabiegowy Poradni Okulistycznej,
am) Gabinet Diagnostyczno-Zabiegowy Poradni Okulistycznej dla Dzieci.
2) Podstawowa Opieka Zdrowotna:
a) Poradnia lekarza podstawowej opieki zdrowotnej,
b) Poradnia pielęgniarki podstawowej opieki zdrowotnej,
c) Poradnia połoŜnej podstawowej opieki zdrowotnej,
d) Gabinet zabiegowy,
e) Transport sanitarny,
f) Podstawowa opieka zdrowotna realizowana w zakresie nocnej i świątecznej opieki
medycznej.
§ 10
1. Zespoły i Komitety Medyczne odpowiedzialne są za poszczególne procedury i rodzaje
świadczeń udzielanych przez Spółkę.
2. Zespoły i Komitety Medyczne działają w oparciu o wewnętrzne regulaminy obowiązujące w
Spółce przyjmowane przez Zarząd.
§ 11
Schemat organizacyjny Spółki stanowi załącznik Nr 1 do niniejszego Regulaminu
ROZDZIAŁ V
RODZAJ DZIAŁALNOŚCI LECZNICZEJ ORAZ ZAKRES UDZIELANYCH
ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH
§ 12
Spółka udziela świadczeń zdrowotnych zgodnie z reprezentowanymi przez poszczególne
komórki organizacyjne specjalnościami, ze szczególnym uwzględnieniem świadczeń
wysokospecjalistycznych:
1) W zakresie szpitalnym- wykonywanie całą dobę kompleksowych świadczeń
zdrowotnych polegających na diagnozowaniu, leczeniu, pielęgnacji i rehabilitacji,
2) W zakresie ambulatoryjnym- podstawowa i specjalistyczna opieka zdrowotna.
§ 13
Świadczenia
zdrowotne
udzielane
są
pacjentom
z
naleŜytą
starannością,
zgodnie
z obowiązującymi przepisami prawa i zasadami etyki zawodowej, z poszanowaniem praw
pacjenta oraz zgodnie ze wskazaniami aktualnej wiedzy medycznej, dostępnymi metodami
i środkami rozpoznawania i leczenia chorób.
§ 14
Szczegółowy zakres świadczeń zdrowotnych wynika z
umowy zawartej z płatnikiem
świadczeń zdrowotnych lub innymi podmiotami.
ROZDZIAŁ VI
MIEJSCE UDZIELANIA ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH
§ 15
Świadczenia zdrowotne wykonywane są w przedsiębiorstwach Spółki:
1) Wojewódzki Szpital Specjalistyczny w Tychach, przy ul. Edukacji 102,
2) Poradnie Specjalistyczne MEGREZ w Tychach, przy ul Edukacji 102.
ROZDZIAŁ VII
PRZEBIEG PROCESU UDZIELANIA ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH
§ 16
Proces udzielania świadczeń zdrowotnych powinien przebiegać z zapewnieniem właściwej
dostępności i jakości tych świadczeń w przedsiębiorstwach lub medycznych komórkach
organizacyjnych Spółki.
§ 17
1. Spółka udziela nieodpłatnie świadczeń zdrowotnych osobom ubezpieczonym w ramach
ubezpieczenia zdrowotnego na zasadach określonych w ustawie z dnia 27 sierpnia 2004
r. o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych lub
innym osobom, którym przepisy prawa przyznają prawo do bezpłatnych świadczeń
zdrowotnych.
2. Spółka udziela odpłatnie świadczeń zdrowotnych osobom nieuprawnionym do
bezpłatnych świadczeń zdrowotnych, o których mowa w ust. 1 (osobom
nieubezpieczonym).
3. Spółka realizuje równieŜ usługi komercyjne.
4. Świadczenia zdrowotne udzielane są wyłącznie przez osoby wykonujące zawód
medyczny lub inne osoby posiadające odpowiednie kwalifikacje i uprawnienia oraz
spełniające wymagania zdrowotne określone w odrębnych przepisach.
5. śadne okoliczności nie mogą stanowić podstawy do odmowy udzielania świadczenia
zdrowotnego, jeŜeli osoba zgłaszająca się do szpitala potrzebuje natychmiastowego
udzielenia świadczenia ze względu na zagroŜenie Ŝycia lub zdrowia.
6. Pracę
poszczególnych
przedsiębiorstw,
komórek
organizacyjnych
oraz
ich
współdziałanie koordynuje Zarząd lub Dyrektor Generalny, Zastępca Dyrektora
ds. Lecznictwa, Dyrektor ds. Finansowych, Dyrektor ds. Organizacyjno-Prawnych i
Gospodarczych, Naczelna Pielęgniarka, Kierownicy Oddziałów i pozostali Kierownicy
komórek
organizacyjnych,
w
sposób
zapewniający
sprawne
i
efektywne
funkcjonowanie podmiotu leczniczego pod względem diagnostyczno – leczniczym,
pielęgnacyjnym i administracyjno – gospodarczym, zgodnie z zakresami zadań
określonych niniejszym Regulaminem.
7. Komórki organizacyjne zobowiązane do prowadzenia dokumentacji medycznej
pacjentów winny ją prowadzić z najwyŜszą starannością oraz na zasadach określonych
we właściwych przepisach, w szczególności w Rozporządzeniu Ministra Zdrowia z dnia
21 grudnia 2010 r. w sprawie rodzajów i zakresu dokumentacji medycznej oraz sposobu
jej przetwarzania (Dz.U. Nr 252, poz. 1697 z późn. zm.).
8. Badanie lub udzielenie pacjentowi innego świadczenia zdrowotnego bez jego zgody
dopuszczalne jest wyłącznie na zasadach wynikających z art. 33 i nast. Ustawy z dnia
5 grudnia 1996 r. o zawodach lekarza i lekarza dentysty.
9. Prawa
pacjenta określa ustawa z dnia 6 listopada 2008r. o prawach pacjenta
i Rzeczniku Praw Pacjenta.
§ 18
1. Pacjenci leczeni w Szpitalu powinni okazać przy przyjęciu lub rejestracji dowód
toŜsamości.
2. Spółka kaŜdorazowo sprawdza uprawnienia pacjenta do uzyskania bezpłatnych
świadczeń zdrowotnych w Elektronicznej Weryfikacji Uprawnień Świadczeniobiorców.
W przypadku powzięcia przez Spółkę wątpliwości pacjent zobowiązany będzie do
okazania aktualnego dowodu ubezpieczenia zdrowotnego lub złoŜenia oświadczenia o
prawie do bezpłatnych świadczeń zdrowotnych.
3. W przypadku stanu nagłego dowód ubezpieczenia zdrowotnego moŜe zostać
przedstawiony w innym czasie, nie później niŜ w terminie 30 dni od dnia rozpoczęcia
udzielania świadczeń zdrowotnych, o ile chory nadal przebywa w Szpitalu. JeŜeli
przedstawienie dokumentu w tym terminie nie jest moŜliwe, dokument ten moŜe być
przedstawiony najpóźniej w terminie 7 dni od dnia zakończenia hospitalizacji.
4. Spółka organizuje świadczenia zdrowotne w sposób zapewniający pacjentom
najbardziej dogodną formę korzystania ze świadczeń.
§ 19
1. Udzielanie świadczeń zdrowotnych w Spółce odbywa się na podstawie odpowiedniego
skierowania, chyba Ŝe przepisy szczególne takiego skierowania nie wymagają.
Świadczenia zdrowotne pacjentom udzielane są na podstawie zgody na ich wykonanie
udzielonej przez pacjenta lub upowaŜnioną osobę, zgodnie z przepisami prawa
obowiązującymi w tym zakresie.
2. Świadczenia zdrowotne udzielane są wg kolejności zgłoszenia.
3. W przypadku braku miejsc w oddziałach określonych skierowaniem, gdy stan pacjenta
nie wymaga natychmiastowej hospitalizacji, pacjent zostaje wpisany na listę
oczekujących.
4. JeŜeli lekarz izby przyjęć stwierdzi potrzebę niezwłocznego umieszczenia chorego
w Szpitalu, a brak jest miejsc, zakres świadczeń zdrowotnych udzielanych przez Spółkę
lub względy epidemiologiczne nie pozwalają na przyjęcie, Spółka po udzieleniu
niezbędnej pomocy zapewnia w razie potrzeby transport pacjenta do innego podmiotu
leczniczego.
5. Spółka udziela świadczeń kaŜdej osobie zgłaszającej się, jeŜeli potrzebuje
ona natychmiastowego udzielenia świadczenia, w szczególności w razie wypadku,
zatrucia, urazu, porodu, stanów zagroŜenia Ŝycia.
§ 20
1. W przypadku, gdy Spółka nie ma moŜliwości prowadzenia bieŜącej realizacji
świadczeń zdrowotnych, prowadzi listy oczekujących na udzielane przez nią
świadczenia zdrowotne.
2. Właściwa komórka organizacyjna Spółki ustala kolejność udzielania świadczeń
zdrowotnych na podstawie listy oczekujących, informuje pacjenta o terminie udzielenia
świadczenia, uzasadnia przyczyny wyboru tego terminu oraz dokonuje wpisu na listę
oczekujących.
3. Listy oczekujących prowadzone są w systemie informatycznym Spółki jako Księga
Oczekujących.
4. W razie zmiany stanu zdrowia pacjenta wskazującej na potrzebę wcześniejszego niŜ
w ustalonym
terminie
udzielenia
świadczenia,
pacjent
informuje
o
tym
przedsiębiorstwo Spółki, które – jeŜeli wynika to z kryteriów medycznych – koryguje
odpowiednio termin udzielenia świadczenia i niezwłocznie informuje pacjenta
o nowym terminie.
5. W razie wystąpienia okoliczności, których nie moŜna było przewidzieć w chwili
ustalania terminu udzielenia świadczenia zdrowotnego, a które uniemoŜliwiają
zachowanie terminu wynikającego z listy oczekujących, informuje się pacjenta
o zmianie terminu wynikającego ze zmiany kolejności udzielenia świadczenia i jej
przyczynie. Dotyczy to takŜe zmiany terminu na wcześniejszy. Informacja o której
mowa powyŜej przekazywana jest za pomocą jednego ze środków komunikacji (telefon,
fax, e-mail, przesyłka listowa).
6. Inwalidzi wojenni i wojskowi, kombatanci oraz pacjenci posiadający tytuł
„ZasłuŜonego Honorowego Dawcy Krwi” lub „ZasłuŜonego Dawcy Przeszczepu” mają
prawo do korzystania poza kolejnością ze świadczeń zdrowotnych.
7. Zarząd powołuje Zespół ds. oceny przyjęć, którego zadaniem jest okresowa ocena,
dokonywana nie rzadziej niŜ raz w miesiącu, listy oczekujących na udzielenie
świadczeń zdrowotnych w Spółce.
§ 21
1. W trakcie udzielania całodobowych świadczeń szpitalnych finansowanych ze środków
publicznych Spółka zapewnia pacjentowi:
1) Pomieszczenie i wyŜywienie odpowiednie do stanu zdrowia,
2) Odpowiednie środki farmaceutyczne i materiały medyczne,
3) Opiekę całodobową.
2. W przypadku udzielania świadczeń zdrowotnych osobom nieubezpieczonym w ramach
ubezpieczenia zdrowotnego na zasadach określonych w ustawie z dnia 27 sierpnia
2004r. o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych lub
udzielania świadczeń zdrowotnych na podstawie zawartych umów, pacjent pokrywa
koszty zgodnie z cennikiem obowiązującym w Spółce. NaleŜność regulowana jest na
podstawie faktury, gotówką lub przelewem.
§ 22
Nad udzielaniem świadczeń zdrowotnych pod względem epidemiologicznym czuwa
Specjalista ds. Epidemiologii.
§ 23
1. Wypisanie pacjenta przebywającego w przedsiębiorstwie Spółki, o ile przepisy
szczególne nie stanowią inaczej następuje:
1) Gdy stan zdrowia nie wymaga dalszego leczenia w Spółce,
2) Na Ŝądanie pacjenta przebywającego w
przedsiębiorstwie Spółki
lub jego
przedstawiciela ustawowego,
3) Gdy pacjent w sposób raŜący narusza Regulamin, a nie zachodzi obawa,
Ŝe odmowa
lub
zaprzestanie
udzielania
świadczeń
moŜe
spowodować
niebezpieczeństwo dla jego Ŝycia lub zdrowia.
2. Chory występujący o wypisanie ze Szpitala na własne Ŝądanie jest obligatoryjnie
informowany przez lekarza o moŜliwych następstwach zaprzestania leczenia
szpitalnego. Pacjent ten składa pisemne oświadczenie o wypisaniu na własne Ŝądanie.
W przypadku braku takiego oświadczenia lekarz sporządza adnotację w dokumentacji
medycznej.
3. JeŜeli przedstawiciel ustawowy Ŝąda wypisania ze Szpitala pacjenta, którego stan
zdrowia wymaga leczenia szpitalnego, Kierownik Oddziału powiadamia o tym fakcie
Zastępcę Dyrektora ds. Lecznictwa, który moŜe odmówić wypisania do czasu wydania
w tej sprawie orzeczenia przez Sąd Opiekuńczy właściwy ze względów na siedzibę
Spółki, chyba Ŝe przepisy stanowią inaczej. Sąd Opiekuńczy zawiadamiany jest
niezwłocznie o odmowie wypisania chorego ze szpitala i przyczynach odmowy.
4. JeŜeli przedstawiciel ustawowy lub opiekun faktyczny nie odbiera małoletniego lub
pacjenta niezdolnego do samodzielnej egzystencji w wyznaczonym terminie, Spółka
zawiadamia o tym niezwłocznie organ gminy właściwy ze względu na miejsce
zamieszkania pacjenta lub jego pobytu oraz organizuje na koszt tego organu
przewiezienie pacjenta do miejsca zamieszkania lub pobytu.
§ 24
1. Osoby zatrudnione w Spółce oraz pozostające w stosunku cywilnoprawnym ze Spółką
są obowiązane nosić w widocznym miejscu identyfikator zawierający imię i nazwisko
oraz funkcję tej osoby. Wzór identyfikatora określa Zarząd.
2. Pacjentów przebywających na terenie szpitala, poddanych leczeniu szpitalnemu,
zaopatruje się w znaki identyfikacyjne.
3. Znak identyfikacyjny, o którym mowa w ust. 2, zawiera informacje pozwalające na
ustalenie danych osobowych pacjenta, zapisane w sposób uniemoŜliwiający
identyfikację pacjenta przez osoby nieuprawnione.
§ 25
Wypisanemu pacjentowi przysługują recepty na leki i materiały opatrunkowe, a takŜe
w razie konieczności, wnioski na zaopatrzenie w przedmioty ortopedyczne, środki
pomocnicze i lecznicze środki techniczne wydane zgodnie z obowiązującymi w tym
zakresie przepisami.
§ 26
Odpowiedzialność wynikającą z Kodeksu Cywilnego lub innych przepisów prawa
powszechnie obowiązującego za szkodę wyrządzoną pacjentowi przy udzielaniu
świadczeń zdrowotnych ponosi Spółka lub Spółka solidarnie z innym podmiotem
udzielającym świadczeń zdrowotnych.
§ 27
1. Pacjentom Szpitala przysługuje bezpłatny transport sanitarny w przypadku przewozu do
innego podmiotu leczniczego celem konsultacji lekarza specjalisty lub wykonania
badania diagnostycznego oraz w razie konieczności przewozu pacjenta do innego,
najbliŜszego podmiotu leczniczego udzielającego świadczeń we właściwym zakresie, w
celu kontynuacji leczenia w przypadkach schorzeń zagraŜających zdrowiu lub Ŝyciu.
2. W przypadku wypisu ze Szpitala bezpłatny transport do domu lub miejsca pobytu
przysługuje wyłącznie pacjentom leŜącym z dysfunkcją narządu ruchu niezdolnym do
korzystania ze środków transportu publicznego.
ROZDZIAŁ VIII
ORGANIZACJA I ZADANIA JEDNOSTEK LUB KOMÓREK ORGANIZACYJNYCH
SPÓŁKI
§ 28
1. Spółkę reprezentuje Zarząd.
2. Działalnością leczniczą Spółki prowadzoną w przedsiębiorstwach Spółki kieruje
bezpośrednio Zarząd lub Zarząd przy pomocy Dyrektora Generalnego, Zastępcy
Dyrektora ds. Lecznictwa. Stanowisko Dyrektora Generalnego lub Zastępcy Dyrektora
ds. Lecznictwa mogą piastować odpowiednio Prezes Zarządu lub Wiceprezesi Zarządu.
3. Pozostałymi komórkami organizacyjnymi Spółki kierują odpowiednio Dyrektorzy lub
Kierownicy.
4. Kierowników poszczególnych komórek organizacyjnych powołuje Zarząd.
5. Dyrektor Generalny, Zastępca Dyrektora ds. Lecznictwa, Dyrektor ds. Finansowych,
Dyrektor ds. Organizacyjno-Prawnych i Gospodarczych, Kierownicy- kierują
działalnością
przedsiębiorstw lub komórek organizacyjnych Spółki, w tym jako
podmiotu leczniczego i ponoszą za to odpowiedzialność przed Zarządem. Pełnią teŜ
obowiązki i prawa zwierzchnika słuŜbowego wobec zatrudnionego w Spółce personelu
lub osób
wykonujących świadczenia na podstawie umów cywilnoprawnych,
podległych zgodnie ze schematem organizacyjnym. Ponadto wnioskują w sprawie
zmian organizacyjnych, przyjęć, zwolnień, awansów, nagród i kar dla podległych
pracowników oraz zatwierdzają te sprawy zgodnie z posiadanymi kompetencjami.
6. Do zadań kierowników komórek organizacyjnych naleŜy ponadto:
1) rozpatrywanie skarg i wniosków odnoszących się do działalności danej komórki
organizacyjnej,
2) przekazywanie do wiadomości pracownikom wszelkich aktów prawnych, zarządzeń,
pism ogólnych,
3) przygotowywanie planu szkoleń oraz wnioskowanie o przeszkolenie pracowników
komórki,
4) przygotowywanie i referowanie spraw wymagających decyzji przełoŜonych,
5) ustalanie planów urlopów wypoczynkowych pracowników komórki,
6) dekretacja pism wychodzących z komórki oraz wpływających do komórki,
7) parafowanie wraz z pieczęcią imienną kopii pism wychodzących na zewnątrz
przygotowywanych przez komórkę organizacyjną.
§ 29
1.
Zarząd w zakresie swych obowiązków:
1) Prowadzi sprawy Spółki i reprezentuje Spółkę na zewnątrz,
2) Reprezentuje Spółkę w zakresie obowiązków i praw pracodawcy wobec
wszystkich pracowników,
3) Wykonuje swoje zadania w zakresie działalności medycznej Spółki przy pomocy
Dyrektora Generalnego lub Zastępcy Dyrektora ds. Lecznictwa, Dyrektorów lub
Kierowników poszczególnych komórek, w tym medycznych,
4) Zatrudnia pracowników, zatwierdza zakresy ich czynności i obowiązków oraz
ustala ich wynagrodzenie zgodnie z obowiązującymi przepisami,
5) Ustala Regulamin Organizacyjny Spółki,
6) Podejmuje uchwały,
7) Wydaje wewnętrzne zarządzenia,
8) Prowadzi gospodarkę finansową Spółki,
9) Rozpatruje skargi na Dyrektora Generalnego, Zastępcę Dyrektora ds. Lecznictwa,
Dyrektora
ds.
Finansowych,
Dyrektora
ds.
Organizacyjno-Prawnych
i
Gospodarczych. W przypadku, gdy skarga dotyczy którejś z w/w osób i osoba te
pełni jednocześnie funkcję członka Zarządu, podlega ona wyłączeniu od jej
rozpatrywania,
10) Wykonuje inne czynności zgodnie z Aktem załoŜycielskim Spółki, aktami
wewnętrznymi, regulaminami, statutami lub przepisami prawa.
2.
Decyzje podejmowane przez Zarząd podejmowane są w formie uchwał lub zarządzeń.
§ 30
W zakresie swoich obowiązków Dyrektor Generalny:
1) Zarządza Szpitalem oraz Poradniami, a takŜe ponosi odpowiedzialność za ich
prawidłowe funkcjonowanie,
2) Wykonuje swoje obowiązki przy pomocy:
a) Zastępcy Dyrektora ds. Lecznictwa,
b) Dyrektora ds. Finansowych,
c) Dyrektora ds. Organizacyjno-Prawnych i Gospodarczych,
d) Kierowników komórek organizacyjnych, w tym komórek medycznych,
e) Naczelnej Pielęgniarki.
3) Reprezentuje Szpital oraz Poradnie na zewnątrz oraz wobec organów Spółki.
4) Organizuje pracę Szpitala oraz Poradni, w sposób zapewniający prawidłowe
udzielanie świadczeń zdrowotnych zgodnie z obowiązującymi przepisami
i zawartymi umowami.
5) Prowadzi nadzór nad prawidłową gospodarką mieniem Szpitala i Poradni.
6) Współpracuje z samorządami lekarzy, pielęgniarek i połoŜnych, diagnostów
laboratoryjnych
oraz
związkami
zawodowymi
i
innymi
organizacjami
działającymi na terenie Szpitala i Poradni.
7) Prowadzi czynności wchodzące w zakres bieŜącego zarządzania.
8) Podejmuje decyzje w sprawach nieuregulowanych niniejszym Regulaminem.
§ 31
1. W przypadku gdy Dyrektor Generalny nie jest lekarzem powołuje się Zastępcę
Dyrektora ds. Lecznictwa.
2. W zakresie swych obowiązków Zastępca Dyrektora ds. Lecznictwa:
1) Pełni obowiązki i prawa zwierzchnika słuŜbowego wobec zatrudnionego
w Spółce personelu medycznego,
2) Kieruje pracą i koordynuje działania podległego personelu medycznego w celu
zapewnienia prawidłowej i terminowej realizacji świadczeń zdrowotnych,
3) Sprawuje nadzór medyczny nad realizacją świadczeń zdrowotnych,
4) Zapewnia właściwą organizację pracy i porządek udzielania świadczeń
zdrowotnych przez poszczególne komórki organizacyjne,
5) Zatwierdza grafiki pracy podległego personelu,
6) Odpowiada za udzielanie świadczeń zdrowotnych wyłącznie przez osoby
o odpowiednich kwalifikacjach zawodowych oraz spełniających wymagania
określone we właściwych przepisach,
7) Pełni nadzór nad dokumentacją medyczną, gospodarką lekami i artykułami
medycznymi,
8) Koordynuje proces rozpatrywania skarg i wniosków zgodnie z zasadami
określonymi w obowiązującym w Spółce Regulaminie przyjmowania,
rozpatrywania, załatwiania skarg i wniosków ,
9) Inicjuje formy działalności szkoleniowej mającej na celu doskonalenie
zawodowe podległych pracowników medycznych,
10) Wykonuje inne zadania zlecone przez Zarząd.
§ 32
1. Do zadań Kierownika komórki organizacyjnej Spółki naleŜy w szczególności:
1) Kierowanie wydzieloną strukturą organizacyjną oraz powierzonym obszarem
zadań zgodnie z zasadą jednoosobowego kierownictwa i odpowiedzialności za
wyniki pracy,
2) Ustalanie
zakresu
zadań,
uprawnień
i
odpowiedzialności
podległych
pracowników w ramach obowiązujących przepisów,
3) Organizowanie i dokonywanie podziału pracy w kierowanej komórce oraz
kierowanie i nadzorowanie pracy personelu,
4) Stałe monitorowanie jakości i efektywności pracy podległego personelu oraz
optymalizowanie działalności kierowanej komórki organizacyjnej,
5) Realizacja w stosownym zakresie planu finansowego i inwestycyjnego Spółki,
6) WdraŜanie zarządzeń i poleceń słuŜbowych Zarządu, Dyrektora Generalnego lub
Zastępcy Dyrektora ds. Lecznictwa.
7) Rozpatrywanie skarg i wniosków odnoszących się do działalności danej komórki
organizacyjnej i jej personelu,
8) Przekazywanie do wiadomości pracownikom aktów prawnych, zarządzeń, pism
ogólnych, związanych z działalnością komórki organizacyjnej,
9) Przygotowywanie
planu
szkoleń
oraz
wnioskowanie
o
przeszkolenie
pracowników komórki,
10) Przygotowywanie i referowanie spraw wymagających decyzji przełoŜonych,
11) Ustalanie planów urlopów wypoczynkowych pracowników komórki,
12) Dekretacja pism wychodzących z komórki oraz wpływających do komórki,
13) Parafowanie wraz z pieczęcią imienną kopii pism wychodzących na zewnątrz
przygotowywanych przez komórkę organizacyjną,
14) Sporządzanie sprawozdań z zakresu zamówień publicznych dotyczących komórki
organizacyjnej,
15) Opracowywanie projektów zarządzeń i innych aktów prawnych tematycznie
związanych zadaniami komórki organizacyjnej,
16) Wykonywanie innych zadań zleconych przez Zarząd.
2. Kierownik komórki organizacyjnej ponosi odpowiedzialność słuŜbową, za nienaleŜyte
wykonanie zadań, za wyniki działalności kierowanej przez siebie komórki,
a w szczególności:
1) Terminową realizację zadań,
2) Realizację zaleceń/nakazów wynikających z kontroli instytucji zewnętrznych
uprawnionych do przeprowadzania kontroli oraz za dochowanie terminów
realizacji tych zaleceń/nakazów,
3) Prowadzenie analizy kosztów generowanych przez komórkę organizacyjną
mającej na celu ich maksymalną racjonalność,
4) Nadzór merytoryczny nad przygotowaniem dokumentów niezbędnych do
przeprowadzenia postępowań o udzielanie zamówień publicznych w Spółce
w zakresie dotyczącym kierowanej przez niego komórki,
5) Nadzór nad terminowością realizacji zamówień celem zapewnienia ich ciągłości,
6) Planowanie zatrudnienia oraz udział w procesie rekrutacji personelu podległej
komórki organizacyjnej,
7) Wykonywanie zadań zleconych przez Zarząd lub Dyrektora.
§ 33
1. Komórkami medycznymi kieruje Kierownik, który podlega bezpośrednio Dyrektorowi
Generalnemu albo w przypadku przewidzianym w § 31 ust. 1 Regulaminu- Zastępcy
Dyrektora ds. Lecznictwa.
2. Komórkami i stanowiskami związanymi z obsługą Administracyjno – Finansowo –
Księgową kierują Kierownicy, którzy podlegają bezpośrednio Zarządowi lub wskazanemu
w schemacie organizacyjnym Dyrektorowi.
§ 34
1. Oddział jest samodzielną komórką organizacyjną wchodzącą w skład Szpitala.
2. Oddział funkcjonuje na podstawie przepisów powszechnie obowiązującego prawa,
przepisów wewnętrznych określających funkcjonowanie Szpitala, w szczególności
niniejszego Regulaminu.
3. Oddziałem zarządza Kierownik Oddziału lub wyznaczony przez niego lekarz.
4. Kierownik Oddziału ponosi odpowiedzialność za całokształt pracy podległej mu komórki
organizacyjnej, w tym jej organizację pracy, jakość i efektywność jej funkcjonowania,
zarówno pod względem merytorycznym, jak i administracyjnym i gospodarczym.
5. Kierownik Oddziału ponosi odpowiedzialność za stan i prawidłową eksploatację
zajmowanych przez podległą komórkę organizacyjną pomieszczeń oraz ich wyposaŜenia.
§ 35
Do wspólnych zadań Oddziałów szpitalnych naleŜy w szczególności:
1) Prowadzenie diagnostyki, leczenia operacyjnego i/lub zachowawczego pacjentów
hospitalizowanych w Oddziale, zgodnie z aktualną wiedzą medyczną oraz naleŜytą
starannością,
2) Zapewnienie pacjentom kompleksowej opieki szpitalnej,
3) Wprowadzanie nowych metod diagnostyki i leczenia chorób,
4) Zapewnienie
prawidłowej
i
ścisłej
współpracy
z
pozostałymi
komórkami
organizacyjnymi Spółki, w zakresie jednostek chorobowych leczonych w Oddziale
(konsultacje lekarskie i pielęgniarskie),
5) Przeprowadzanie konsultacji lekarskich oraz prowadzenie leczenia na innych
Oddziałach Szpitala, w tym uczestniczenie w procesie leczenia tych pacjentów,
6) Dbałość o naleŜyty wizerunek Spółki,
7) Działania na rzecz właściwego wykorzystania czasu pracy Oddziału i potencjału
pracowniczego,
8) Prowadzenie wewnętrznych szkoleń dla personelu medycznego Oddziału,
9) Systematyczne wprowadzanie standardów postępowania w poszczególnych jednostkach
chorobowych oraz podnoszenie jakości opieki medycznej udzielanej na Oddziale,
10) Uczestnictwo w krajowych i zagranicznych programach naukowych i badawczych,
do których Spółka przystąpiła,
11) Przestrzeganie praw pacjenta,
12) Prowadzenie
dokumentacji
medycznej
zgodnie
z
obowiązującymi
aktami
wewnętrznymi oraz przepisami prawa,
13) Prowadzenie specjalizacji lekarskich, pielęgniarskich, staŜy kierunkowych, praktyk
studenckich,
14) Współpraca
z
komórkami
organizacyjnymi
Spółki
w
zakresie
administracyjno- organizacyjnych oraz finansowych,
15) Prowadzenie wymaganych rejestrów medycznych, list oczekujących,
obowiązków
16) Realizowanie obowiązków nałoŜonych aktami wewnętrznymi obowiązującymi
w Spółce,
17) Rozpatrywanie skarg i wniosków odnoszących się do działalności danej komórki
organizacyjnej,
18) Ochrona tajemnicy słuŜbowej i państwowej,
19) Przestrzeganie przepisów o ochronie danych osobowych w zakresie gromadzonych
informacji,
20) Realizowanie uchwał i zarządzeń Organów Spółki, poleceń słuŜbowych Członków
Zarządu,
21) Realizacja innych zadań wskazanych przez Zarząd, Dyrektora Generalnego lub
Zastępcę Dyrektora ds. Lecznictwa.
§ 36
Rozkład dnia w zakresie diagnozowania, leczenia i pielęgnacji pacjentów leczonych
w Oddziale powinien być dostosowany do organizacji tych czynność w innych medycznych
komórkach organizacyjnych Szpitala.
§ 37
1. Rozkład pracy personelu medycznego Oddziału zapewnia całodobową i kompleksową
opiekę medyczną pacjentom, realizowaną poprzez:
1) Co najmniej dwie wizyty lekarskie dziennie,
2) Całodobowe zabezpieczenie pacjentów Oddziału w opiekę lekarską na zasadach
obowiązujących w Spółce,
3) Odprawę personelu medycznego, w dni robocze, na której omawiany jest stan zdrowia
wszystkich pacjentów Oddziału,
4) Konsultacje chorych w Oddziałach lub w Poradniach przez Kierownika Oddziału lub
wyznaczonego przez niego lekarza,
5) Wizytę lekarską, w dni robocze, z udziałem Kierownika Oddziału lub wyznaczonego
przez niego lekarza,
6) Stosowny system pracy personelu pielęgniarskiego,
7) Stosowny system pracy pozostałego personelu medycznego,
8) Stosowny system pracy pozostałych osób uczestniczących w procesie diagnozowania
i leczenia pacjentów, w tym pracowników administracyjnych.
2. Dodatkowo dla Oddziału Anestezjologii i Intensywnej Terapii wprowadza się:
1) Wykonywanie znieczuleń do zabiegów operacyjnych przeprowadzanych w salach
operacyjnych bloku operacyjnego oraz w salach zabiegowych poszczególnych
Oddziałów, zgodnie z harmonogramem stworzonym w dniu poprzedzającym,
zaakceptowanym przez Kierowników zainteresowanych Oddziałów,
2) Anestezjologiczną wizytę przedoperacyjną u chorych zakwalifikowanych do operacji,
w dniu poprzedzającym zabieg operacyjny obejmującą: wywiad, badanie chorego,
analiza wyników badań dodatkowych, wybór metody znieczulenia, ocena ryzyka
okołooperacyjnego, informację dla chorego, kwalifikację do znieczulenia.
3. Harmonogram pracy personelu lekarskiego ustalany jest wg zasad obowiązujących
w Spółce, tj. najpóźniej do 20-go dnia miesiąca poprzedzającego miesiąc udzielania
świadczeń zdrowotnych.
§ 38
1. Harmonogram pracy personelu pielęgniarskiego/ratowników medycznych ustalany jest
wg zasad obowiązujących w Spółce, tj. najpóźniej do 20-go dnia miesiąca poprzedzającego
miesiąc udzielania świadczeń zdrowotnych.
2. Personel pielęgniarski pracujący na danym odcinku pielęgniarskim Oddziału zobowiązany jest
do odpowiedniego podziału pracy i odpowiedzialności za stan zdrowia wszystkich pacjentów
Oddziału oraz prowadzenie stosownej medycznej dokumentacji pielęgniarskiej.
3. KaŜdy dyŜur pielęgniarski przekazywany jest w formie ustnej oraz poprzez stosowny wpis do
ksiąŜki raportów pielęgniarskich.
§ 39
1. Oddział Chorób Wewnętrznych jest samodzielną komórką organizacyjną wchodzącą
w skład przedsiębiorstwa spółki Wojewódzkiego Szpitala Specjalistycznego. Do zadań
Oddziału Chorób Wewnętrznych naleŜy w szczególności udzielanie świadczeń zdrowotnych w
zakresie schorzeń internistycznych.
2. Oddział Chorób Wewnętrznych z Pododdziałem Kardiologicznym jest samodzielną
komórką organizacyjną wchodzącą w skład przedsiębiorstwa spółki Wojewódzkiego Szpitala
Specjalistycznego.
Do
zadań
Oddziału
Chorób
Wewnętrznych
z
Pododdziałem
Kardiologicznym naleŜy w szczególności udzielanie świadczeń zdrowotnych w zakresie
schorzeń internistycznych oraz chorób układu krąŜenia.
3. Oddział Dermatologiczny jest samodzielną komórką organizacyjną wchodzącą w skład
przedsiębiorstwa spółki Wojewódzkiego Szpitala Specjalistycznego. Do zadań Oddziału
Dermatologicznego naleŜy w szczególności udzielanie świadczeń zdrowotnych w zakresie
schorzeń dermatologicznych i wenerologicznych.
4. Oddział Geriatryczny jest samodzielną komórką organizacyjną wchodząca w skład
Geriatrycznego naleŜy w szczególności udzielanie świadczeń zdrowotnych z zakresu
diagnostyki i leczenia schorzeń wieku podeszłego, ich następstw oraz profilaktyki.
5. Oddział Neurologii jest samodzielną komórką organizacyjną wchodzącą w skład
Neurologii naleŜy w szczególności udzielanie świadczeń zdrowotnych z zakresu schorzeń
układu nerwowego, prowadzenie badań elektroencefalograficznych i elektromiograficznych
oraz udział w programach lekowych.
6. Oddział Udarowy jest samodzielną komórką organizacyjną wchodzącą w skład
Udarowego naleŜy w szczególności udzielanie świadczeń zdrowotnych z zakresu leczenia
udarów mózgu.
7. Oddział Obserwacyjno – Zakaźny jest samodzielną komórką organizacyjną wchodząca
w skład przedsiębiorstwa spółki Wojewódzkiego Szpitala Specjalistycznego. Do zadań
Oddziału Obserwacyjno – Zakaźnego naleŜy w szczególności udzielanie świadczeń
zdrowotnych z zakresu diagnostyki, izolacji i leczenia schorzeń zakaźnych, ich następstw oraz
profilaktyki chorób zakaźnych, a takŜe udział w programach lekowych.
8. Oddział Anestezjologii i Intensywnej Terapii jest samodzielną komórką organizacyjną
wchodzącą w skład przedsiębiorstwa spółki Wojewódzkiego Szpitala Specjalistycznego.
Do zadań Oddziału Anestezjologii i Intensywnej Terapii naleŜy w szczególności prowadzenie
intensywnej terapii u pacjentów Szpitala lub innych podmiotów, z którymi zawarte są umowy
na udzielanie świadczeń intensywnej terapii oraz wykonywanie znieczuleń anestezjologicznych
do zabiegów przeprowadzanych w Szpitalu.
9. Oddział Otolaryngologiczny jest samodzielna komórką organizacyjną wchodząca w skład
Otolaryngologicznego naleŜy w szczególności udzielanie świadczeń zdrowotnych w zakresie
schorzeń nosa, uszu, gardła i krtani u dorosłych.
10. Oddział Chirurgii Ogólnej jest samodzielną komórką organizacyjną wchodzącą w skład
Chirurgii Ogólnej naleŜy w szczególności udzielanie świadczeń zdrowotnych z zakresu
chirurgii ogólnej, w tym przy zastosowaniu metod endoskopowych.
11. Oddział Chirurgii Rekonstrukcyjnej Narządu Ruchu jest samodzielną komórką
organizacyjną wchodzącą w skład przedsiębiorstwa spółki Wojewódzkiego Szpitala
Specjalistycznego. Do zadań Oddziału Chirurgii Rekonstrukcyjnej Narządów Ruchu naleŜy
w szczególności udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej z zakresu ortopedii oraz
traumatologii.
12. Oddział Okulistyczny jest samodzielną komórką organizacyjną wchodzącą w skład
Okulistycznego naleŜy w szczególności udzielanie świadczeń zdrowotnych w zakresie
diagnostyki i leczenia schorzeń narządu wzroku.
13. Oddział Ginekologiczno – PołoŜniczy jest samodzielną komórką organizacyjną
wchodzącą w skład przedsiębiorstwa spółki Wojewódzkiego Szpitala Specjalistycznego.
Do
zadań Oddziału Ginekologiczno-PołoŜniczego naleŜy w szczególności udzielanie świadczeń
zdrowotnych z zakresu ginekologii, patologii ciąŜy i połoŜnictwa oraz w razie potrzeby
prowadzenie szkoły rodzenia.
14. Oddział Neonatologiczny jest samodzielną komórką organizacyjną wchodzącą w skład
Neonatologicznego naleŜy w szczególności udzielanie świadczeń zdrowotnych z zakresu
opieki nad noworodkiem i patologii noworodka, w ścisłej współpracy z Oddziałem
Ginekologiczno-PołoŜniczym.
§ 40
Do zakresu zadań Izby Przyjęć naleŜy w szczególności:
1) Przyjmowanie do Szpitala pacjentów zakwalifikowanych do leczenia,
2) Udzielanie doraźnej pomocy pacjentom, którzy nie zostali zakwalifikowani do
leczenia przez Spółkę lub zostali zakwalifikowani do przyjęcia w terminie późniejszym,
3) Zakładanie historii choroby pacjentów.
§ 41
Do zakresu zadań Bloku Operacyjnego naleŜy w szczególności zapewnienie warunków do
udzielania świadczeń zdrowotnych o charakterze procedur operacyjnych przez medyczne
komórki organizacyjne Spółki.
§ 42
1. Zadaniem Zakładu Diagnostyki Laboratoryjnej i Mikrobiologicznej jest wykonywanie:
1) Badań z zakresu analityki medycznej, mikrobiologii,
2) Monitorowanie biologicznego skaŜenia powierzchni Szpitala.
2. Zakład pracuje w systemie całodobowym, z zastrzeŜeniem, Ŝe badania rutynowe
wykonywane są w dni robocze od poniedziałku do piątku, od godziny 7:00 do 15:00,
natomiast badania dyŜurowe i pilne wykonywane są całodobowo.
3. Dni i godziny pracy Zakładu naleŜy podać do wiadomości Oddziałów szpitalnych, Izby
Przyjęć oraz Poradni.
4. Przyjmowanie materiałów do badań powinno odbywać się planowo i odpowiednio do
warunków miejscowych.
5. Materiał do badania pobiera personel właściwego Oddziału lub Poradni, ściśle
przestrzegając wskazówek Zakładu, co do sposobu pobierania i przesyłania.
6. Materiały do badania naleŜy przekazywać do Zakładu bezzwłocznie po pobraniu.
7. Zakład przyjmuje tylko taki materiał do badania, który został mu przesłany wraz z dokładnie
wypełnionym skierowaniem do badania oraz tylko takie naczynia z materiałem do badania,
które zostały opatrzone nalepką z nazwiskiem, imieniem, wiekiem chorego i podpisem
pracownika, który materiał pobierał.
8. Zakład moŜe odmówić przyjęcia materiału nieodpowiednio pobranego lub nieodpowiednio
zabezpieczonego albo teŜ zaŜądać powtórnego dostarczenia materiału bądź pobrania
materiału przez personel Zakładu.
9. Badania, których wynik wzbudził wątpliwości lekarza, naleŜy wykonać ponownie, moŜliwie
szybko.
10. W celu skontrolowania wyniku badania Kierownik Zakładu moŜe zaŜądać dostarczenia
danych dotyczących leczenia oraz historii choroby.
11. Wynik badania wpisuje się na drukach wyników badań. Wynik badania podpisuje
upowaŜniony diagnosta laboratoryjny, wynik dodatkowo moŜe zostać przesłany drogą
elektroniczną.
12. Wyniki badań odbierają pracownicy Oddziałów szpitalnych lub Poradni, pracownicy innych
podmiotów leczniczych lub osobiście pacjenci.
13. Zakład prowadzi ewidencję badań laboratoryjnych i mikrobiologicznych zlecanych do
wykonania przez podmioty zewnętrzne. Wyniki wydawane/przekazywane są analogicznie
jak w zakresie badań własnych.
14. Materiał
pozostały
po
wykonaniu
badania
powinien
być
utylizowany
zgodnie
z obowiązującymi przepisami i procedurami.
15. Materiał przesyłany do badania stanowi własność Zakładu.
16. W ramach Zakładu, w oparciu o obowiązujące przepisy prawa i wewnętrzny regulamin,
funkcjonować mogą pracownie.
§ 43
1. Zadaniem Zakładu Diagnostyki Obrazowej jest wykonywanie badań z uŜyciem
promieniowania
rentgenowskiego
i fal
ultradźwiękowych
u
pacjentów
leczonych
w przedsiębiorstwie Spółki lub skierowanych przez inne podmioty lecznicze.
2. Zakład Diagnostyki Obrazowej pracuje całodobowo.
3. Przyjmowanie chorych do badań powinno odbywać się według planu uzgodnionego
z Kierownikiem poszczególnego Oddziału, lekarzem Poradni lub w wyniku rejestracji
telefonicznej, zatwierdzonego przez Kierownika Zakładu.
4. NiezaleŜnie od ustalonej planem liczby badań dziennych naleŜy poddać badaniu wszystkich
pacjentów, u których wystąpiła nagła potrzeba wykonania badania.
5. Badania w Zakładzie wykonywane są na podstawie skierowania. Skierowanie na badania
powinno być wystawione na druku o odpowiednim wzorze i zawierać obok danych
personalnych chorego, rozpoznanie choroby, inne dane kliniczne waŜne dla przebiegu
badania oraz ewentualne dane z wywiadu o uczuleniu na środki kontrastowe. Skierowane
musi być opatrzone pieczęcią i podpisem kierującego na badanie.
6. Zakład Diagnostyki Obrazowej moŜe odmówić wykonania badania bez prawidłowo
wypełnionego skierowania na badanie.
7. Opisy badań diagnostycznych wykonywanych w Zakładzie wydawane są niezwłocznie,
najpóźniej w następnym dniu roboczym po wykonaniu badania.
8. W przypadku stwierdzenia przez lekarza radiologa w trakcie wykonywania badania zmian,
które wymagają natychmiastowego wdroŜenia u pacjenta procedur diagnostycznoleczniczych, informacje te przekazywane są natychmiast drogą telefoniczną lekarzowi
kierującemu, prowadzącemu lub dyŜurnemu.
9. Wyniki badań przed wydaniem na Oddział, do Poradni, innemu podmiotowi leczniczemu
lub pacjentowi wpisuje się do Księgi Pracowni Diagnostycznej.
10. Poszczególne
pomieszczenia
Zakładu
muszą
odpowiadać
wymogom
fachowym
i sanitarnym dla pracowni rentgenowskiej, a uŜywana aparatura medyczna posiadać
odpowiednie dopuszczenia i certyfikaty zgodnie z obowiązującymi przepisami.
11. Aparatura i sprzęt uŜywane w pracowni powinny być starannie czyszczone, konserwowane i
poddawane okresowej kontroli. Za stan i bezpieczeństwo uŜytkowania aparatury i sprzętu
odpowiada Kierownik.
12. Dla pracowników Zakładu naraŜonych na ekspozycję promieniowania rentgenowskiego
prowadzone są pomiary indywidualnych dawek promieniowania zgodnie z obowiązującymi
przepisami.
13. W Zakładzie powinna znajdować się instrukcja pracy ze źródłami promieniowania
jonizującego, ustalająca szczegółowe postępowanie w zakresie ochrony radiologicznej.
14. W
trakcie
wykonywania
badań
diagnostycznych
z
udziałem
promieniowania
rentgenowskiego zgodnie z obowiązującymi przepisami obowiązkowo naleŜy przestrzegać
zasad ochrony radiologicznej pacjentów poddanych badaniu, osób których obecność
w pracowniach w trakcie badania jest niezbędna oraz personelu medycznego wykonującego
badanie.
15. W
uzasadnionych
przypadkach
pracownicy
Zakładu
mogą
wykonywać
zdjęcia
rentgenowskie przy łóŜku chorego, przy uŜyciu aparatu mobilnego. W czasie wykonywania
takich ekspozycji salę chorych powinny opuścić wszystkie osoby, z wyjątkiem osoby
badanej oraz osoby wykonującej ekspozycję.
16. Zakład archiwizuje, zgodnie z przyjętą procedurą i obowiązującymi przepisami kopie
wykonanych badań.
17. Zakład powinien wykonywać ponadto wszelkie czynności administracyjne związane z jego
zakresem działania oraz sporządzać sprawozdania na podstawie danych o ruchu chorych
i wykonywanych badaniach.
18. W ramach Zakładu, w oparciu o obowiązujące przepisy prawa i wewnętrzny regulamin
§ 44
1. Zadaniem Zakładu Patomorfologii jest:
1) Wykonywanie badań autopsyjnych,
2) Przechowywanie zwłok osób zmarłych w przedsiębiorstwie Spółki lub w podmiotach
leczniczych, które zawarły umowę ze Spółką na przechowywanie zwłok,
3) Wykonywanie badań histopatologicznych i cytologicznych.
2. Materiał do badań histopatologicznych przyjmowany jest planowo, zgodnie z ustaloną
procedurą.
3. Badania w Zakładzie dostępne są w dni robocze w godz. od 8.00 do 13.00. Dni i godziny
przyjęć Zakładu naleŜy podać do wiadomości Oddziałów szpitalnych, Izby Przyjęć oraz
Poradni.
4. W uzasadnionych przypadkach istnieje moŜliwość wykonania badań poza tymi godzinami
(badania śródoperacyjne, autopsyjne) po uzgodnieniu z Kierownikiem Zakładu.
5. Materiał do badania histopatologicznego pobrany przez lekarza Oddziału naleŜy przesłać do
Zakładu bądź w stanie świeŜym natychmiast po zabiegu, bądź w stanie utrwalonym.
6. Sposób utrwalenia ustala Kierownik Zakładu.
7. Do materiału skierowanego do Zakładu w celu dokonania badania powinna być dołączona
karta skierowania materiału do badania histopatologicznego podpisana przez lekarza.
8. Zakład moŜe odmówić przyjęcia materiału nieodpowiednio pobranego, nieodpowiednio
zabezpieczonego lub bez dołączonego prawidłowo wystawionego skierowania.
9. Wydawanie wyników badań histopatologicznych odbywa się zgodnie z ustaloną procedurą.
10. W Zakładzie znajdują się wydzielone pomieszczenia do przechowywania zwłok (chłodnia),
pomieszczenia do wykonywania autopsji (sala sekcyjna - prosektorium) oraz pomieszczenia
do przygotowania zwłok przed ich wydaniem osobom uprawnionym.
11. Zwłoki przechowuje się z zachowaniem naleŜytego szacunku dla osoby zmarłej oraz
zgodnie z obowiązującymi przepisami.
12. Przechowywanie i przyjmowanie do przechowania zwłok w Zakładzie odbywa się
całodobowo.
13. W pomieszczeniu przygotowanym technicznie do przechowywania zwłok (chłodnia) mogą
znajdować się jedynie przedmioty związane z przechowywaniem zwłok. Pomieszczenie to
powinno być zabezpieczone przed kradzieŜą.
14. Zwłoki powinny być zaopatrzone w identyfikator i wpisane do Księgi Zakładu (j.t. księga
zawierająca w szczególności dane identyfikacyjne zmarłego oraz dot. procedury wydania
zwłok). Wraz ze zwłokami, Oddział na którym zmarł pacjent przekazuje kartę skierowania
zwłok do chłodni.
15. Przyjęcie zwłok do chłodni odbywa się nie wcześniej niŜ 2 godziny po stwierdzeniu zgonu.
16. Zwłoki osoby zmarłej przechowuje się w chłodni nie dłuŜej niŜ 72 godziny od chwili zgonu.
JeŜeli nikt z rodziny lub osób upowaŜnionych nie zgłosił się po zwłoki w ciągu 72 godzin od
chwili zgonu Kierownik Zakładu zawiadamia o tym Zarząd w celu wydania decyzji, co do
dalszego postępowania ze zwłokami.
17. W przypadku zgonu pacjenta na chorobę zakaźną lub pacjenta odbywającego karę
pozbawienia wolności do postępowania ze zwłokami mają zastosowanie odrębne,
obowiązujące w tym zakresie przepisy.
18. Na wniosek Kierownika Oddziału, w którym zmarł pacjent Zastępca Dyrektora
ds. Lecznictwa zatwierdza decyzję o odstąpieniu od sekcji zwłok. Wraz ze zwłokami do
Zakładu doręcza się decyzję o odstąpieniu od sekcji zwłok.
19. W przypadku decyzji o wykonaniu sekcji zwłok Oddział przesyła wraz ze zwłokami historię
choroby oraz dokument zatwierdzający sekcję zwłok wg wzoru obowiązującego w Spółce.
20. O dniu i godzinie sekcji zwłok powinien być zawiadomiony Kierownik Oddziału, na którym
zmarły był leczony.
21. Podczas sekcji powinien być obecny Kierownik Oddziału lub wyznaczony przez niego
lekarz.
22. Zwłoki przeznaczone do sekcji przenosi się z chłodni do sali sekcyjnej, gdzie przeprowadza
się badanie autopsyjne.
23. Po przeprowadzeniu badania autopsyjnego i doprowadzeniu zwłok do naleŜytego wyglądu
naleŜy zwłoki ubrać i przenieść do pomieszczenia gdzie oczekiwać będą na ich wydanie.
24. Zwłoki przeznaczone do sekcji sądowo-lekarskiej pozostawia się w chłodni, aŜ do czasu
otrzymania decyzji prokuratora lub sądu.
25. Rozpoznanie sekcyjne oraz historię choroby wraz z protokołem badania sekcyjnego Zakład
przesyła właściwemu Kierownikowi Oddziału. Protokoły sekcyjne sporządza się w dwóch
egzemplarzach, z których jeden przechowuje się w Zakładzie, a drugi w indywidualnej
dokumentacji medycznej pacjenta.
26. JeŜeli w czasie sekcji nasunie się uzasadnione podejrzenie, Ŝe zgon nastąpił wskutek
przestępstwa, lekarz wykonujący sekcję zwłok zobowiązany jest podjąć działania
przewidziane przez obowiązujące w tym zakresie przepisy prawa, w szczególności
zawiadomić policję lub prokuraturę. Nadto powinien przerwać sekcję, dokładnie opisać stan
narządów, które nasunęły podejrzenie oraz zabezpieczyć zwłoki i narządy oraz
o powyŜszym podejrzeniu zawiadomić natychmiast Zarząd.
27. Przypadki
sekcji
przedstawiające
wartość
naukową
powinny
być
referowane
i demonstrowane na posiedzeniach naukowych.
28. Zakład przechowuje preparaty mikroskopowe oraz bloczki parafinowe pobranych próbek
przez okres 20 lat.
29. W ramach Zakładu, w oparciu o obowiązujące przepisy prawa i wewnętrzny regulamin,
§ 45
1. Podstawowym zadaniem Apteki jest zaopatrywanie Spółki w produkty lecznicze, materiały
medyczne i środki dezynfekcyjne.
2. Apteka czynna jest w dni robocze w godzinach od 7.00 do 14.30.
3. Dni i godziny pracy Apteki naleŜy podać do wiadomości Oddziałów szpitalnych, Izby
Przyjęć oraz Poradni.
4. Apteka obowiązana jest w szczególności utrzymywać i właściwie przechowywać niezbędny
minimalny zapas produktów wymienionych w ust. 1.
5. Apteka wytwarza leki recepturowe dla potrzeb Spółki.
6. Apteka wydaje leki i artykuły sanitarne opisane w receptariuszu szpitalnym na podstawie
zapotrzebowań podpisanych przez Kierowników Oddziałów, Kierowników innych
medycznych komórek organizacyjnych lub osoby przez nich upowaŜnione.
7. Wydanie leków z Apteki poprzedzone jest analizą rozchodu leków w danej komórce
organizacyjnej Spółki dokonanej w module aptecznym w systemie informatycznym Spółki.
W uzasadnionych przypadkach Kierownik Apteki ma prawo zaŜądać od Kierownika
Oddziału lub Kierownika medycznej komórki organizacyjnej odpowiedniego wykazu
rozchodu leków, który będzie stanowił załącznik do złoŜonego zapotrzebowania.
8. Apteka sprawuje nadzór nad gospodarką lekami w Spółce, w tym nadzoruje ich terminy
waŜności, nadzoruje rozchód leków oraz środków narkotycznych i psychotropowych
zgodnie z obowiązującymi przepisami, prowadzi ksiąŜkę rozchodów tych środków oraz
kontroluje ich rozchód na Oddziałach. Za właściwe zabezpieczenie przekazanych do
Apteki z Oddziałów leków, środków narkotycznych i psychotropowych, których termin
waŜności upłynął oraz ich utylizację odpowiedzialny jest Kierownik Apteki.
9. Apteka kontroluje gospodarkę spirytusem, prowadzi dokumentację dotyczącą rozchodu
spirytusu.
10. Apteka moŜe zamówić i wydać lek spoza receptariusza szpitalnego oraz lek o wartości
jednostkowej powyŜej 200,00 zł. na wniosek Kierownika Oddziału lub Kierownika innej
medycznej komórki organizacyjnej wyłącznie za zgodą Zarządu lub zgodnie z obowiązującą
w Spółce procedurą.
11. Apteka przyjmuje zgłoszenia działań niepoŜądanych leków, w razie konieczności
monitoruje je i dokonuje zgłoszenia zgodnie z ustalonymi procedurami.
12. W przypadku decyzji Głównego Inspektora Farmaceutycznego lub innych organów
kontrolnych i nadzorczych o wycofaniu z obrotu danego produktu leczniczego, materiału
medycznego lub danej serii tych środków Apteka dokonuje sprawdzenia, czy znajdują się
one w uŜyciu na terenie Spółki i odpowiada za procedurę wycofania tych środków z obrotu.
13. Apteka prowadzi ewidencję leków pozyskanych w formie darów oraz próbek medycznych,
a takŜe preparatów uŜywanych w badaniach klinicznych, w których uczestniczy Spółka
i prowadzonych na terenie Szpitala.
14. Kierownik Apteki uczestniczy w procedurze związanej z zamówieniami publicznymi na
zakup:
1) Leków,
2) Produktów leczniczych,
3) Materiałów medycznych,
4) Artykułów sanitarnych i środków dezynfekcyjnych,
dokonując szczególnie opisu przedmiotu zamówienia, szacowania wartości zamówienia
oraz określania potrzeb ilościowych.
15. Sporządza kwartalne sprawozdania z realizacji zamówień publicznych dotyczących
komórki organizacyjnej,
16. Kontrola stopnia realizacji umów, dla których Dział jest realizatorem, w szczególności
poziomu zrealizowania umowy, terminu obowiązywania umowy, przestrzegania przez
kontrahentów warunków umowy, egzekwowania kar umownych wynikających z zapisów
w umowach,
17. Opracowuje projekty zarządzeń i innych aktów prawnych tematycznie związanych
z zadaniami komórki organizacyjnej.
18. Wykonuje inne zadania zlecone przez Zarząd.
§ 46
1. Do zadań pracowni diagnostycznych naleŜy w szczególności:
1) Przyjmowanie pacjentów zakwalifikowanych do diagnostyki,
2) Wykonywanie badań dla Oddziałów, jak i innych komórek organizacyjnych Spółki
lub podmiotów leczniczych wskazanych przez Spółkę,
3) Wykonywanie
na
i rozpoznawczych,
zlecenie
w celu
lekarza
uzyskania
kierującego
materiału
badań
niezbędnego
diagnostycznych
do
postawienia
właściwego rozpoznania chorobowego.
2. Badania, o których mowa w ust.1 wykonuje się na podstawie skierowań wystawionych przez
lekarzy zatrudnionych w Spółce lub na podstawie skierowań lekarzy innych podmiotów
leczniczych, z którymi Spółka podpisała stosowne umowy.
3. Pracownie diagnostyczne pracują w dniach i godzinach ustalonych przez Kierownika danej
komórki organizacyjnej Spółki i zaakceptowanych przez Zastępcę Dyrektora ds. Lecznictwa.
4. Terminy badań i zabiegów są ustalane bezpośrednio przez personel pracowni diagnostycznej
ze zlecającym.
5. W stanach nagłych badania i zabiegi w pracowniach diagnostycznych wykonuje się
niezwłocznie.
6. KaŜde wykonane badanie i zabieg musi być odnotowane w Księdze Pracowni Diagnostycznej.
7. Wyniki wykonanych badań niezwłocznie dołączane są do indywidualnej dokumentacji
medycznej pacjenta.
8. Wydanie wyniku winno nastąpić niezwłocznie po wykonaniu badania. W uzasadnionych
przypadkach, szczególnie jeŜeli wynik badania wymaga konsultacji lub opisu specjalisty
wynik wydaje się w innym uzgodnionym terminie.
9. Pracownia diagnostyczna winna przechowywać kopię wyniku wykonanego badania
diagnostycznego.
10. Pracownie udzielają świadczeń zdrowotnych w oparciu o opracowane własne procedury lub
regulaminy pracowni.
§ 47
1. Zadaniem
Centralnej
Sterylizatorni
jest
zaopatrywanie
medycznych
komórek
organizacyjnych Spółki w wyjałowione materiały i narzędzia wielorazowego uŜytku.
W zakresie obowiązków pracowników Centralnej Sterylizatorni znajduje się transport
wewnętrzny, dystrybucja i zapewnienie ciągłości przepływu tych materiałów w postaci
sterylnej na Blok Operacyjny, Oddziały, do Poradni i pracowni diagnostycznych oraz innych
komórek organizacyjnych Spółki.
2. Centralna Sterylizatornia pracuje całodobowo.
3. Za prawidłowy przebieg procesu sterylizacji w Spółce odpowiada Kierownik Centralnej
Sterylizatorni.
4. Pracownicy Centralnej Sterylizatorni powinni posiadać odpowiednie kwalifikacje i być
przeszkoleni w obsłudze sterylizatorów gazowych i parowych w postaci kursu oraz
przeszkoleni na stanowisku pracy.
5. Kierownik Centralnej Sterylizatorni moŜe przeprowadzać szkolenia personelu Spółki oraz
kontrole z zakresu aseptyki oraz postępowania z materiałem skaŜonym, czystym i sterylnym.
6. Centralna Sterylizatornia składa się z części oddzielonych od siebie śluzami tj.:
1) Części brudnej – gdzie przyjmuje się materiały skaŜone, dokonuje się
dekontaminacji, mycia i dezynfekcji sprzętu i materiałów medycznych,
odpowiedniego pakowania przed procesem sterylizacji,
2) Części czystej – gdzie dokonuje się procesu sterylizacji, kompletowania oraz
pakietowania narzędzi i sprzętu,
3) Części sterylnej – gdzie przechowuje się materiał po sterylizacji,
4) Części socjalnej dla pracowników znajdującej się poza strefą procesu
sterylizacji,
5) Stacji uzdatniania wody działająca wyłącznie na potrzeby Centralnej
Sterylizatorni.
7. Dostarczony spoza Spółki materiał do sterylizacji przyjmowany jest w obrębie części brudnej.
8. Dostarczony z zewnątrz materiał do sterylizacji podlega wpisowi do rejestru usług
świadczonych przez Centralną Sterylizatornię.
9. Narzędzia oraz inny materiał medyczny przeznaczony do sterylizacji transportowany jest do
Centralnej Sterylizatorni w zamykanych pojemnikach transportowych.
10. W przypadku stwierdzenia, Ŝe sprzęt przeznaczony do procesu sterylizacji jest niekompletny,
uszkodzony lub przygotowany niewłaściwie, niezwłocznie informuje się telefonicznie
pielęgniarkę oddziałową lub bezpośrednio osobę przygotowującą sprzęt do sterylizacji
o uchybieniach oraz uzgadnia się sposób dalszego postępowania.
11. Procesy sterylizacji są kontrolowane codzienne poprzez stosowanie wymaganych testów
biologicznych i chemicznych.
12. Wydawany materiał jest odpowiednio opakowany i opatrzony datą sterylizacji.
13. Wszystkie procesy sterylizacji są udokumentowane.
14. Niedozwolone jest prowadzenie w Centralnej Sterylizatorni sterylizacji uŜytych materiałów
jednorazowych.
15. Naprawa aparatury dokonywana jest wyłącznie przez osoby do tego uprawnione legitymujące
się odpowiednimi kwalifikacjami.
16. W Centralnej Sterylizatorni obowiązuje szczegółowy regulamin Centralnej Sterylizatorni.
17. W procesie sterylizacji i zapobieganiu zakaŜeniom szpitalnym Centralna Sterylizatornia ściśle
współpracuje z Zakładem Diagnostyki Laboratoryjnej i Mikrobiologicznej, Zespołem ZakaŜeń
Szpitalnych i innymi komórkami organizacyjnymi Spółki.
18. Centralna Sterylizatornia świadczy takŜe swoje usługi w formie komercyjnej dla innych
podmiotów leczniczych, praktyk lekarskich i pielęgniarskich oraz innych podmiotów. W tych
przypadkach zakres świadczonych usług uregulowany jest umowami zawieranymi przez
Spółkę.
AMBULATORYJNA OPIEKA SPECJALISTYCZNA
§ 48
Poradnie Specjalistyczne MEGREZ
1. Świadczenia z zakresu ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, świadczenia podstawowej opieki
zdrowotnej, w tym w zakresie nocnej i świątecznej opieki zdrowotnej udzielane są przez
poszczególne poradnie.
2. Świadczenia podstawowej opieki zdrowotnej są udzielane w godzinach od 8:00 do 18:00
a świadczenia podstawowej opieki zdrowotnej w zakresie nocnej i świątecznej opieki
zdrowotnej od godziny 18:00 do 8:00.
3. Świadczenia z zakresu ambulatoryjnej opieki specjalistycznej są udzielane w dniach i godzinach
ustalonych z płatnikiem świadczeń zdrowotnych.
4. Zakres udzielanych świadczeń zdrowotnych w poradniach jest zgodny z podpisanymi umowami
z płatnikiem świadczeń zdrowotnych lub innymi podmiotami, z tym Ŝe świadczenia udzielane w
ramach poradni podstawowej opieki zdrowotnej obejmują:
1) Poradę lekarską udzielaną w warunkach ambulatoryjnych,
2) Poradę lekarską udzielaną w domu świadczeniobiorcy w przypadkach uzasadnionych
medycznie,
3) Świadczenia w ramach profilaktyki chorób układu krąŜenia, realizowane w warunkach
określonych w załączniku nr 1 do Rozporządzenia Ministra Zdrowia z dnia 29 sierpnia
2009 r. W sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu podstawowej opieki
zdrowotnej(Dz.U. Nr 139, poz. 1139 z późn. zm.),
4) Poradę patronaŜową realizowaną w warunkach określonych w załączniku nr 1 do
Rozporządzenia Ministra Zdrowia z dnia 29 sierpnia 2009 r. w sprawie świadczeń
gwarantowanych z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej,
5) Badania bilansowe, w tym badania przesiewowe, realizowane w warunkach określonych
w załączniku nr 1 do Rozporządzenia Ministra Zdrowia z dnia 29 sierpnia 2009 r. W
sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej,
6) Świadczenia
medycznej
diagnostyki
laboratoryjnej
lub
diagnostyki
obrazowej
i nieobrazowej, określone w załączniku nr 1 do Rozporządzenia Ministra Zdrowia z dnia
29 sierpnia 2009 r. w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu podstawowej opieki
zdrowotnej,
7) Szczepienia ochronne realizowane zgodnie z zasadami określonymi w przepisach
o zapobieganiu oraz zwalczaniu zakaŜeń i chorób zakaźnych u ludzi.
5. Świadczenia
ambulatoryjnej
opieki
specjalistycznej
są
udzielane
w ramach
porad
specjalistycznych, na podstawie skierowania lekarskiego.
6. Świadczenia ambulatoryjnej opieki specjalistycznej są udzielane równieŜ zgodnie z treścią
zawartych umów pomiędzy Spółką a innymi podmiotami.
7. Skierowanie nie jest wymagane do Poradni Okulistycznej, Poradni Okulistycznej dla Dzieci,
Poradni Dermatologicznej, Poradni Ginekologiczno – PołoŜniczej, Poradni Ginekologicznej
dla Dziewcząt, Poradni Patologii CiąŜy, Poradni Ginekologii Onkologicznej, Poradni
Profilaktyczno- Leczniczej AIDS, Poradni Zdrowia Psychicznego.
8. Bez skierowania w Poradni mogą być przyjmowani:
1) Chorzy na gruźlicę,
2) Osoby zakaŜone wirusem HIV,
3) Inwalidzi wojenni i wojskowi,
4) Osoby represjonowane oraz kombatanci,
5) Cywilne niewidome ofiary działań wojennych,
6) Uprawnieni Ŝołnierze, w zakresie leczenia urazów lub chorób nabytych podczas
wykonywania zadań poza granicami Państwa.
9. Świadczenia zdrowotne z zakresu ambulatoryjnej opieki specjalistycznej w stanach nagłych
są udzielane bez wymaganego skierowania, w dniu zgłoszenia się pacjenta do Poradni.
10. JeŜeli w dniu zgłoszenia się pacjenta nie jest moŜliwe udzielenie porady specjalistycznej,
pacjent zostaje wpisany przez rejestratorkę medyczną, po konsultacji z lekarzem zatrudnionym
w Poradni do Księgi Oczekujących prowadzonej oddzielnie dla kaŜdej poradni.
11. O miejscu w Księdze Oczekujących decyduje kolejność zgłoszeń.
12. Zmiana miejsca na liście i przyspieszenie terminu udzielenia porady moŜe nastąpić jedynie
w razie pogorszenia się stanu zdrowia, w trybie przewidzianym dla umieszczenia na liście
oczekujących.
13. Pacjent otrzymuje informację dotyczącą wpisu w Księdze Oczekujących, w tym o terminie
planowanej porady lekarskiej.
14. Księga Oczekujących pacjentów, którzy oczekują na porady w Poradni prowadzona jest
w rejestracji Poradni.
15. Przed udzieleniem świadczeń zdrowotnych w zaplanowanym terminie pacjent winien
zgłosić się w rejestracji celem zweryfikowania uprawnień pacjenta do korzystania ze
świadczeń opieki zdrowotnej.
16. Specjalistyczna porada lekarska obejmuje poradę lekarską i zlecone w jej trakcie badania
diagnostyczne, laboratoryjne lub zabiegi rehabilitacyjne.
17. Badania diagnostyczne i laboratoryjne zlecone przez lekarzy Poradni są wykonywane
w komórkach organizacyjnych Spółki na podstawie odpowiednich skierowań lub w innych
wskazanych przez Spółkę podmiotach leczniczych wg odrębnych umów.
18. W uzasadnionych medycznie przypadkach lekarz specjalista wydaje skierowania do innych
poradni specjalistycznych lub do szpitala lub innego podmiotu leczniczego świadczącego
lecznictwo szpitalne, w celu leczenia stacjonarnego.
19. W przypadkach uzasadnionych medycznie lekarz specjalista moŜe objąć pacjenta stałym
leczeniem ambulatoryjnym w poradni specjalistycznej.
20. Lekarz specjalista zobowiązany jest przekazywać lekarzowi sprawującemu podstawową
opiekę nad pacjentem informację według zasad, wzoru i w terminach określonych przez
płatnika świadczeń zdrowotnych.
21. W kaŜdej poradni i pracowni, w miejscu ogólnie dostępnym dla pacjentów powinny być
przedstawione
informacje
o
zasadach
i
zakresie
udzielanych
świadczeń
wraz
z wyszczególnieniem osób udzielających świadczeń zdrowotnych.
22. Poradnie oraz pracownie działające w ramach Poradni prowadzą dokumentację medyczną
zgodnie z obowiązującymi przepisami.
23. Świadczenie udzielane przez pielęgniarkę podstawowej opieki zdrowotnej i połoŜną
podstawowej opieki zdrowotnej obejmują w szczególności planowanie i realizację
kompleksowej opieki pielęgniarskiej i pielęgnacyjnej, opiekę połoŜniczo-neonatologicznoginekologiczną nad świadczeniobiorcą w miejscu zamieszkania, z uwzględnieniem miejsca
wykonywania świadczenia, w zakresie:
1) Promocji zdrowia i profilaktyki chorób,
2) Świadczeń pielęgnacyjnych,
3) Świadczeń diagnostycznych,
4) Świadczeń zdrowotnych,
5) Świadczeń rehabilitacyjnych.
§ 49
Do zadań Specjalisty ds. epidemiologii naleŜy w szczególności:
1) Współuczestnictwo w wypracowaniu i wdraŜaniu programów w zakresie
profilaktyki i zwalczania zakaŜeń szpitalnych,
2) Koordynacja i monitoring przestrzegania w Spółce:
a) metod i technik pracy personelu,
b) systemu transportu wewnętrznego,
c) sposobu zbierania, składowania i utylizacji odpadów,
d) procesów dezynfekcji i sterylizacji,
e) procesów dezynsekcji i deratyzacji.
3) Prowadzenie i przechowywanie dokumentacji i bazy danych dotyczących zakaŜeń
w Spółce, prowadzenie dochodzeń epidemiologicznych,
4) Sprawowanie nadzoru nad systemem izolacji pacjentów, którzy stwarzają ryzyko
zakaŜenia dla innych,
5) Współpraca z osobą zajmującą stanowisko Specjalisty ds. BHP lub Inspektorem ds.
BHP na podstawie zawartej umowy cywilnoprawnej,
6) Organizowanie i prowadzenie systematycznej edukacji personelu medycznego
z zakresu zakaŜeń szpitalnych,
7) Wykonywanie innych czynności związanych bezpośrednio z pracą zawodową,
nieobjętych niniejszym zakresem, a zleconych przez Naczelną Pielęgniarkę,
§ 50
Do zadań Naczelnej Pielęgniarki naleŜy w szczególności:
1) Zapewnienie sprawności w procesie organizowania i funkcjonowania opieki
pielęgniarskiej i połoŜniczej w Spółce,
2) Nadzór, kontrola i koordynowanie pracy pielęgniarek i połoŜnych oraz innego
średniego i niŜszego personelu medycznego, zatwierdzanie grafików pracy,
3) Koordynowanie wykonywania zadań przez Pielęgniarki/PołoŜne Oddziałowe,
4) Koordynowanie zadań związanych z promocją zdrowia oraz programami
profilaktycznymi realizowanymi w Spółce,
5) Rozpatrywanie skarg na działalność personelu pielęgniarskiego,
6) Nadzór nad realizacją zadań dotyczących utrzymania czystości w Oddziałach
Szpitala i Poradniach,
7) Nadzór nad realizacją zadań Działu śywienia i Higieny,
8) Nadzór nad zwalczaniem zakaŜeń wewnątrzszpitalnych,
9) Nadzór nad realizacją zadań Centralnej Sterylizatorni,
10) Nadzór i koordynacja gospodarki medycznymi środkami pomocniczymi,
11) Nadzór merytoryczny nad przygotowaniem postępowań o udzielanie zamówień
publicznych w Spółce w zakresie dotyczącym pionu lecznictwa tj.:
a) sprzętu medycznego ogólnego i specjalistycznego jednorazowego uŜytku,
b) narzędzi chirurgicznych,
c) odzieŜy ochronnej,
d) bielizny pościelowej,
e) środków dezynfekcyjnych,
f) materiałów do sterylizacji,
g) usług związanych z wyŜywieniem pacjentów,
13) Współudział w przygotowaniu postępowań o udzielanie zamówień publicznych
w Spółce, w zakresie sprzątania pomieszczeń i utrzymania czystości, w których
funkcjonują Oddziały, Poradnie, laboratoria, zakłady i pracownie,
14) Planowanie zatrudnienia oraz udział w procesie rekrutacji personelu w powierzonym
obszarze zadań,
15) Wnioskowanie w sprawie zmian organizacyjnych, przyjęć, zwolnień, awansów, nagród
i kar dla podległych pracowników oraz zatwierdzanie tych spraw zgodnie
z posiadanymi kompetencjami.
17) Wykonywanie innych zadań zleconych przez Zarząd, Dyrektora Generalnego lub
Zastępcę Dyrektora ds. Lecznictwa,
§ 51
W skład pionu Administracji, Obsługi i Projektów wchodzą następujące komórki
organizacyjne:
1) Dyrektor ds. Finansowych.
2) Dyrektor ds. Organizacyjno-Prawnych i Gospodarczych..
3) Główny Księgowy.
4) Dział Finansowo – Księgowy.
5) Dział Organizacyjno –Prawny, Kadr i Zamówień Publicznych:
a) Zespół ds. Kadr,
b) Kancelaria,
c) Sekretariat,
6) Dział Techniczno – Gospodarczy.
7) Dział Informatyki.
8) Archiwista Spółki.
9) Dział SprzedaŜy i Logistyki.
10) Samodzielne Stanowisko ds. Bezpieczeństwa i Higieny Pracy.
11) Dział śywienia i Higieny.
12) Dział Dokumentacji i Statystyki Medycznej.
a) Sekcja Pracowników Socjalnych.
13) Dział Projektów i Promocji.
14) Pełnomocnika ds. Systemu Zarządzania Jakością.
15) Kapelan.
§ 52
Dyrektor ds. Finansowych jest odpowiedzialny za prawidłowe zarządzanie sprawami
finansowymi Spółki- w ramach posiadanych uprawnień i nie zastrzeŜonych kompetencji innych
komórek organizacyjnych Spółki oraz naleŜytą realizację następujących zadań:
1) Merytoryczna kontrola i nadzór nad działalnością Głównego Księgowego,
podległych komórek organizacyjnych, działów,
w tym pod względem
planowanych zadań oraz ocena wyników ich działalności,
2) Współpraca z organami kontroli zewnętrznej oraz opracowywanie i przedkładanie
Zarządowi
wniosków
wynikających
z
wystąpień
pokontrolnych
kontroli
zewnętrznej dotyczącej zagadnień finansowo-księgowych,
3) Nadzór nad eksploatacją systemów informatycznych i ich rozwojem,
4) Opiniowanie propozycji dotyczących wewnętrznych aktów normatywnych
powodujących skutki finansowe i przedkładanie ich Zarządowi,
5) Nadzór nad opracowywaniem sprawozdań finansowych z działalności oraz
realizacji badań naukowych i prac badawczo-rozwojowych,
6) Dostarczanie informacji na temat aktualnej kondycji finansowej Spółki, moŜliwości
zwiększenia efektywności finansowej, planowanych działaniach i prognozach,
7) Tworzenie bieŜącej oraz długoterminowej strategii finansowej Spółki,
8) Udział w opiniowaniu decyzji finansowych, jak równieŜ związanych z przyszłością
Spółki,
9) Poszukiwanie rozwiązań zapewniających optymalną rentowność oraz źródeł
finansowania Spółki,
10) Nadzór i koordynacja nad przygotowaniem budŜetu,
11) Nadzór i kontrola realizacji budŜetu,
12) Kontrola kosztów działalności wszystkich struktur Spółki względem budŜetu
i zapewnienie optymalizacji kosztowej funkcjonowania,
13) Ocena ryzyka finansowego inwestycji, transakcji, lokat itp., rekomendacja
inwestycji, a następnie kontrola stopnia zwrotu zaangaŜowanego kapitału,
14) Koordynowanie i nadzorowanie systemu księgowości i sprawozdawczości
finansowej,
15) Dokonywanie ekspertyzy finansowej Spółki poprzez całościową ocenę wszystkich
aspektów finansowych i dostarczanie odpowiednich informacji niezbędnych do
tworzenia biznesplanu,
16) Opracowywanie, analizowanie i realizowanie krótko-, średnio- i długoterminowe
strategii i planów finansowych Spółki, we współpracy z Głównym Księgowym,
17) Sterowanie płynnością finansową Spółki,
18) Nadzorowanie zgodności procedur finansowych z przepisami prawa,
19) Kontakty i wymianę dokumentów z urzędami,
20) Nadzorowanie
sporządzania
sprawozdania
finansowego dla
Zgromadzenia
Wspólników, Rady Nadzorczej i Zarządu,
21) Nadzorowanie systemu zbierania i przepływu danych finansowych w Spółce,
22) Przygotowanie dorocznego raportu finansowego Spółki, oceny sytuacji finansowej
i pozycji na rynku,
23) Przygotowanie planu rzeczowo-finansowego na kolejny rok budŜetowy,
24) Stałe nadzorowanie i ocena działań finansowych Spółki- dokonywanie płatności,
windykacja naleŜności, tworzenie lokat etc. oraz nadzór nad wewnętrznymi
kontrolami i rozliczeniami,
25) Prowadzenie badań i analizowanie kondycji finansowej Spółki oraz ogólnej
sytuacji ekonomicznej,
26) Składanie comiesięcznego raportu z realizacji budŜetu i wymaganych zmian
dotyczących poszczególnych działów oraz budŜetu dla całej Spółki,
27) Delegowanie odpowiedzialności za wykonanie poszczególnych zadań na
odpowiednich podwładnych, koordynowanie i ocena ich pracy,
28) W razie potrzeby reprezentowanie Spółki na zewnątrz na podstawie odrębnego
upowaŜnienia,
29) Nadzór realizacji zadań Działu Statystyki i Dokumentacji Medycznej,
30) Nadzór realizacji zadań Działu Informatyki,
31) Nadzór realizacji zadań Działu SprzedaŜy i Logistyki,
32) Nadzór realizacji zadań Działu Promocji i Projektów.
§ 53
Główny Księgowy jest odpowiedzialny za:
1) Prowadzenie wszelkich spraw związanych z ewidencją analityczną i syntetyczną
księgowości,
2) Nadzór nad prawidłowym i sprawnym obiegiem dokumentów księgowych,
3) Nadzór nad dekretacją, księgowaniem, uzgadnianiem dowodów księgowych i kontrola
dokumentów pod względem formalno-rachunkowym,
4) Analizę rozrachunków z tytułu: zakupów i sprzedaŜy usług i materiałów, uzgadnianie
sald z kontrahentami, uzgadnianie rozrachunków z tytułu zakupów, sprzedaŜy,
wynagrodzeń oraz rozrachunków publiczno– prawnych,
5) Nadzór nad sporządzaniem miesięcznego zestawienia obrotów i sald,
6) Nadzór nad sporządzaniem wszelkich niezbędnych deklaracji podatkowych,
7) Sporządzanie miesięcznej oraz rocznej sprawozdawczości finansowej,
8) Kontrolowanie i realizowanie obrotu bezgotówkowego oraz uzgadnianie operacji
bankowych,
9) Prawidłowe klasyfikowanie pozostałych kosztów i przychodów operacyjnych oraz
zysków i strat nadzwyczajnych do kosztów uzyskania i nie uzyskania przychodu
zgodnie z ustawą o podatku dochodowym od osób prawnych,
10) Nadzór nad sporządzaniem zestawień kosztów, wg układu rodzajowego w rozbiciu na
poszczególne stanowiska kosztów,
11) Nadzór nad sporządzaniem zestawień kont wynikowych oraz uzgadnianie czynnych
i biernych rozliczeń międzyokresowych kosztów.
12) Nadzór nad uzgadnianymi stanami magazynowymi.
13) Opracowywanie planu kont wedle standardów sprawozdawczych oraz prawa
podatkowego,
14) Prawidłowe utrzymanie, przechowywanie i archiwizacja dokumentacji, w zakresie
podległej komórki organizacyjnej,
15) Sporządzanie
planów
finansowych
Spółki
we
współpracy
z
Dyrektorem
ds. Finansowych,
16) Sporządzanie
niestandardowych
raportów
na
potrzeby
Zarządu,
Dyrektora
ds. Finansowych lub innych instytucji,
17) Nadzór nad prawidłowością rozliczeń podatkowych,
18) Nadzór nad sporządzaniem list płac, prowadzeniem kart wynagrodzeń pracowników
Spółki, naliczaniem zasiłków z tytułu ubezpieczeń społecznych oraz prowadzeniem
rozliczeń z Zakładem Ubezpieczeń Społecznych,
19) Nadzór nad sporządzaniem sprawozdawczości związanej z wynagrodzeniami
i ubezpieczeniami,
20) NaleŜyte przechowywanie i zabezpieczenie danych osobowych,
21) Nadzór nad likwidacja zajęć komorniczych i innych zobowiązań pracowniczych,
22) Nadzór merytoryczny i kierowanie Działem Finansowo – Księgowym oraz
powierzonym obszarem zadań zgodnie z zasadą jednoosobowego kierownictwa
i odpowiedzialności za wyniki pracy, w tym w szczególności:
a) ustalanie zakresu zadań, uprawnień i odpowiedzialności pracowników w ramach
obowiązujących przepisów,
b) stałe monitorowanie jakości i efektywności pracy podległego personelu oraz
optymalizowanie działalności kierowanej komórki organizacyjnej,
c) realizacja w stosownym zakresie planu finansowego i inwestycyjnego Spółki,
d) wdraŜanie
zarządzeń
i
poleceń
słuŜbowych
Zarządu
lub
Dyrektora
ds. Finansowych.
§ 54
1. Do zakresu zadań Działu Finansowo- Księgowego naleŜy w szczególności:
1) Prowadzenie rachunkowości Spółki,
2) Prowadzenie całokształtu spraw związanych z ewidencją syntetyczną i analityczną
księgowości,
3) Dekretowanie, księgowanie, uzgadnianie dowodów księgowych i kontrola
dokumentów pod względem „formalno - rachunkowym”,
4) Analiza rozrachunków z tytułu: zakupów i sprzedaŜy usług oraz materiałów,
uzgadnianie sald z kontrahentami oraz uzgadnianie rozrachunków z tytułu zakupów,
sprzedaŜy, wynagrodzeń oraz rozrachunków publiczno– prawnych,
5) Sporządzanie miesięcznego zestawienia obrotów i sald,
6) Kontrolowanie i realizowanie obrotu bezgotówkowego oraz uzgadnianie operacji
bankowych,
7) Księgowanie sprzedaŜy,
8) Prawidłowe klasyfikowanie pozostałych kosztów i przychodów operacyjnych oraz
zysków i strat nadzwyczajnych do kosztów uzyskania i nie uzyskania przychodu,
zgodnie z ustawą o podatku dochodowym od osób prawnych,
9) Kontrolowanie oraz rejestracja faktur dostawców,
10) Sporządzanie wszelkich niezbędnych deklaracji podatkowych,
11) Prawidłowy obieg i archiwizowanie dokumentów finansowo– księgowych,
12) Sporządzanie miesięcznej oraz rocznej sprawozdawczości finansowej,
13) Nadzorowanie i rozliczanie zawartych umów oraz windykacja naleŜności,
14) Ewidencjonowanie wszystkich kosztów w układzie rodzajowym na stanowiska
kosztów, zgodnie z dowodami kosztów,
15) Rozliczanie kosztów ośrodków działalności podstawowej, pomocniczej medycznej,
które wykonują procedury medyczne, pomocnicze medyczne, które nie wykonują
procedur medycznych,
16) Rozliczanie kosztów ogólnozakładowych oraz uzgadnianie kosztów wynagrodzeń
z ewidencją kadrową,
17) Sporządzanie zestawień kosztów wg układu rodzajowego w rozbiciu na
poszczególne stanowiska kosztów,
18) Sporządzanie zestawień kont wynikowych oraz uzgadnianie czynnych i biernych
rozliczeń międzyokresowych kosztów,
19) BieŜące wprowadzanie danych wynikających z dowodów księgowych do zbiorów
systemów informatycznych,
20) Sporządzanie list płac, prowadzenie kart wynagrodzeń pracowników Spółki,
naliczanie
zasiłków
ubezpieczeń
społecznych
oraz
prowadzenie
rozliczeń
z Zakładem Ubezpieczeń Społecznych,
21) Sporządzenie sprawozdawczości związanej z wynagrodzeniami i ubezpieczeniami,
23) Likwidacja zajęć sądowych i innych zobowiązań pracowniczych,
24) Kontrola stopnia realizacji umów, dla których komórka jest realizatorem,
w szczególności poziomu zrealizowania umowy, terminu obowiązywania umowy,
przestrzegania przez kontrahentów zapisów umowy, egzekwowania kar umownych
wynikających z zapisów w umowach,
związanych z zadaniami przedsiębiorstw Spółki lub komórek organizacyjnych,
§ 55
Dyrektor ds. Organizacyjno-Prawnych i Gospodarczych jest odpowiedzialny za
prawidłowe
i
zarządzanie
niezastrzeŜonych
w szczególności:
do
sprawami
Spółki-
kompetencji
innych
w
ramach
komórek
posiadanych
uprawnień
organizacyjnych
Spółki,
1) Wykonywanie uchwał Zgromadzenia Wspólników, Rady Nadzorczej oraz Zarządu,
2) Realizacja zadań określonych przez Zarząd,
3) Gromadzenie i udostępnianie informacji z zakresu działalności Zarządu,
4) Wydawanie wewnętrznych materiałów informacyjnych i problemowych,
5) Ogólne poradnictwo prawne, organizacyjne i inne w oparciu o zgromadzone informacje
oraz zamawiane ekspertyzy i opinie specjalistyczne,
6) Przygotowywanie
materiałów
na
posiedzenia
Zgromadzenia
Wspólników,
Rady Nadzorczej oraz Zarządu,
7) Opracowywanie projektów zmian w akcie załoŜycielskim i regulaminach Spółki,
8) Obsługa posiedzeń Zgromadzenia Wspólników, Rady Nadzorczej oraz Zarządu,
9) Nadzór nad sporządzaniem protokołów z posiedzeń Zgromadzenia Wspólników, Rady
Nadzorczej oraz Zarządu,
10) Nadzór nad prowadzeniem dokumentacji Zgromadzenia Wspólników, Rady Nadzorczej
oraz Zarządu,
11) Nadzór nad sporządzaniem odpisów uchwał Zgromadzenia Wspólników i wydawanie
ich uprawnionym organom,
12) Obsługa Zarządu,
13) Opracowywanie niezbędnych sprawozdań,
14) Prowadzenie korespondencji Zarządu/Dyrektora Generalnego,
15) Kontakt i realizacja zadań zleconych przez nadzór właścicielski,
16) Współpraca z organami kontroli zewnętrznej oraz opracowywanie i przedkładanie
Zarządowi wniosków wynikających z wystąpień pokontrolnych kontroli zewnętrznej
dotyczącej zagadnień organizacyjno-prawnych,
17) Udział w opracowywaniu planów lub sprawozdań Spółki w zakresie niezastrzeŜonym
dla innych komórek organizacyjnych,
18) Dostarczanie informacji na temat aktualnej organizacji Spółki, moŜliwości zwiększenia
efektywności w planowanych działaniach i prognozach, w zakresie niezastrzeŜonym dla
innych komórek organizacyjnych,
19) Współpraca
z Dyrektorem ds. Finansowych w sporządzaniu planów, sprawozdań
i strategii Spółki w zakresie organizacyjno-prawno-gospodarczym,
20) Kontakty i wymiana dokumentów z urzędami,
21) Nadzór nad trybem zawierania umów przez Spółkę,
22) Nadzór nad obiegiem dokumentów w zakresie niezastrzeŜonym dla innych komórek
organizacyjnych,
23) Delegowanie odpowiedzialności za wykonanie poszczególnych zadań na odpowiednich
podwładnych, koordynowanie i ocena ich pracy,
24) Udział w naradach, szkoleniach, uroczystościach związanych z działalnością Spółki,
25) W razie potrzeby reprezentowanie Spółki na zewnątrz na podstawie odrębnego
upowaŜnienia,
26) Nadzór realizacji zadań Działu Organizacyjno-Prawnego, Kadr i Zamówień
Publicznych,
27) Nadzór realizacji zadań Działu Techniczno-Gospodarczego;
28) Koordynacja współpracy miedzy komórkami organizacyjnymi Spółki,
związanych zadaniami komórki organizacyjnej.
§ 56
1. Do zakresu zadań Działu Organizacyjno– Prawnego, Kadr i Zamówień Publicznych
naleŜy w szczególności:
1) Opracowywanie propozycji, opinii i wdraŜanie zmian w organizacji i funkcjonowaniu
Spółki, sporządzanie projektów aktów wewnętrznych, w tym min.: regulaminów,
instrukcji, zarządzeń i pism ogólnych oraz bieŜące modyfikowania w/w dokumentów
wg aktualnie obowiązujących przepisów prawa lub wymogów NFZ,
2) Dystrybucja zarządzeń i aktów prawnych obowiązujących w Spółce na komórki
organizacyjne,
3) Przygotowywanie materiałów niezbędnych do sporządzenia SIWZ, projektu umowy itp.
w celu prowadzenia postępowań o udzielanie zamówień publicznych zgodnie
z zapisami Regulaminu Udzielania Zamówień Publicznych obowiązującego w Spółce w
zakresie:
a) ubezpieczeń OC,
b) ubezpieczeń mienia Spółki,
c) obsługi prawnej,
4) Obsługa kancelaryjna radców prawnych Spółki lub podmiotu świadczącego obsługę
prawną dla Spółki,
5) Prowadzenie rejestru spraw sądowych,
6) Prowadzenie akt postępowań prowadzonych przez Spółkę,
7) Przygotowanie, nadzorowanie wszelkich spraw związanych z wpisem do rejestru
prowadzonego przez Wojewodę i Krajowego Rejestru Sądowego, zgłaszanie zmian,
aktualizacja powyŜszych dokumentów,
8) Współpraca w zakresie formalnym z komórkami organizacyjnymi przy opracowywaniu
projektów aktów stanowionych przez Zarząd lub Dyrektora Generalnego,
9) Prowadzenie ksiąŜki kontroli oraz rejestru dokumentacji pokontrolnej, nadzór formalny
nad realizacją zaleceń pokontrolnych,
10) Dokonywanie analiz protokołów i wystąpień organów kontrolnych celem, wskazania
komórkom organizacyjnym Spółki konieczności opracowania odpowiednich zarządzeń,
względnie wprowadzanie odpowiednich zmian organizacyjnych, współpracując w razie
potrzeby z Dyrektorem ds. Finansowych,
11) Prowadzenie i przechowywanie dokumentacji dotyczącej skarg i wniosków po
przeprowadzonych postępowaniach oraz prowadzenie Centralnego Rejestru skarg
i wniosków,
12) Obsługa informacyjna interesantów w zakresie struktury i funkcjonowania Szpitala,
właściwości komórek i jednostek organizacyjnych,
13) Gromadzenie oryginałów umów oraz dystrybucja kopii komórkom/jednostkom
organizacyjnym odpowiedzialnym za realizację zapisów umowy,
14) Prowadzenie Centralnego Rejestru Umów (zawierającego w szczególności informację
o komórkach organizacyjnych odpowiedzialnych za realizację umowy) zawieranych
przez Spółkę za wyjątkiem umów:
a) dot. spraw pracowniczych,
b) umów zawieranych z NFZ,
c) umów związanych z działalnością Działu Projektów i Promocji,
15) Aktualizacja informacji publicznej udostępnianej w BIP, o ile Spółka prowadzi BIP,
16) Przygotowywanie i prowadzenie postępowań w celu udzielania zamówień publicznych,
zgodnie z zapisami ustawy Prawo zamówień publicznych oraz Regulaminu Udzielania
Zamówień Publicznych w Spółce,
17) Prowadzenie rejestru zamówień publicznych i rejestru umów zawartych w wyniku
przeprowadzonych postępowań o udzielenie zamówień publicznych,
18) Prowadzenie całości korespondencji zgodnie z ustawą Prawo zamówień publicznych
(tekst jedn. Dz.U. z 2010 r. Nr 113, poz. 759 z późn. zm.),
19) Organizowanie instruktaŜu komórkom organizacyjnym Spółki w zakresie stosowania
ustawy Prawo zamówień publicznych,
20) Przygotowywanie dokumentów i wykonywanie wszelkich czynności w celu zawierania
umów na prowadzenie badań klinicznych,
21) Przygotowywanie dokumentów i wykonywanie wszelkich czynności w celu zawierania
umów w sprawie świadczeń zdrowotnych z podmiotami leczniczymi dla których Spółka
jest usługodawcą,
22) Sporządzanie sprawozdań z realizacji zamówień publicznych dotyczących komórki
organizacyjnej,
23) Gospodarka pieczęciami, w tym prowadzenie centralnego rejestru pieczęci, weryfikacja
zamówień na pieczęcie urzędowe i pieczątki, kontrola ich przechowywania i
stosowania.
24) Kontrola
stopnia
realizacji
umów,
dla
których
komórka
jest
realizatorem,
związanych z prowadzeniem działalności leczniczej,
2. W ramach Działu Organizacyjno-Prawnego, Kadr i Zamówień Publicznych funkcjonuje
Zespół ds. Kadr, do którego zadań naleŜy w szczególności:
1) Przygotowanie
materiałów
i
wniosków
związanych
z
zawieraniem
i rozwiązywaniem umów o pracę, uposaŜeniami, zmianą stanowisk pracy,
2) Prowadzenie ewidencji pracowników, akt osobowych, wydawanie zaświadczeń
o zatrudnieniu, prowadzenie spraw urlopowych oraz spraw związanych z czasową
niezdolnością do pracy,
3) Przygotowanie wniosków w sprawie nagradzania, premiowania i karania
pracowników,
4) Przygotowanie planów etatów dla potrzeb Spółki, analizowanie stanu zatrudnienia
i wykorzystywania czasu pracy w komórkach organizacyjnych,
6) Kontrola przestrzegania dyscypliny pracy,
7) Kontrola zestawień przepracowanych godzin przez pracowników, przygotowanych
do wypłaty,
8) Wprowadzanie do programu indywidualnie dla kaŜdego pracownika zatrudnionego
w systemie pracy zmianowej harmonogramu pracy,
9) Załatwianie spraw związanych z przechodzeniem pracowników na emeryturę lub
z uzyskiwaniem rent,
10) Stała współpraca z ZUS-em dotycząca zgłaszania i wyrejestrowania do
ubezpieczenia społecznego i zdrowotnego pracowników oraz członków ich rodzin,
11) Na wniosek pracownika wydawanie kserokopii druków zgłoszeniowych do
ubezpieczenia społecznego i zdrowotnego w razie wyjazdów pracowników i członków
rodziny za granicę lub utraty karty, upowaŜniających do korzystania z publicznych
placówek słuŜby zdrowia,
12) W związku z obliczaniem kapitału początkowego wystawianie na prośbę ZUS oraz
byłych pracowników zaświadczeń o zatrudnieniu, zasiłkach chorobowych, urlopach
wychowawczych,
13) Współpraca
z
Działem
Statystyki
i
Dokumentacji
Medycznej
w
zakresie
przygotowywania ofert do NFZ, udział w przygotowaniu ofert do NFZ w zakresie
kadrowym,
14) Powiadamianie o wszelkich wymaganych przez NFZ zmianach personalnych mających
zastosowanie przy kontraktowaniu świadczeń medycznych,
15) Sporządzanie róŜnego rodzaju sprawozdań dotyczących zatrudnienia oraz wykazów
pracowników dla potrzeb innych działów oraz do GUS, MZ, itp.,
16) Opracowanie i sporządzanie umów cywilnoprawnych: umowy– zlecenia, umowy
o dzieło oraz prowadzenie rejestru elektronicznego tych umów, nadzór i weryfikacja
wniosków Kierowników komórek organizacyjnych o zawarcie tych umów,
17) Przeprowadzanie postępowania w ramach konkursu ofert na udzielanie świadczeń
zdrowotnych na rzecz Spółki,
18) Zawieranie umów o udzielanie świadczeń zdrowotnych na rzecz Spółki z lekarzami
prowadzącymi indywidualne (indywidualne specjalistyczne) praktyki lekarskie oraz
z podmiotami leczniczymi,
19) Prowadzenie rejestru elektronicznego umów o udzielanie świadczeń zdrowotnych na
rzecz Spółki oraz dokumentacji związanej z tymi umowami,
20) Kontrola pod względem merytorycznym faktur wystawianych przez indywidualne
(indywidualne specjalistyczne) praktyki lekarskie oraz podmioty lecznicze za udzielone
świadczenia zdrowotne na podstawie innych umów,
21) Kontrola godzin dyŜurów lekarskich oraz godzin tzw. „kontraktowych”,
22) Załatwianie wszystkich spraw związanych ze szkoleniem specjalistycznym lekarzy
zatrudnionych w trybie rezydenckim i pozarezydenckim,
23) Wystawianie delegacji,
24) Weryfikacja dokumentów pracowników oraz osób, z którymi Spółka zawiera umowy
cywilnoprawne, potwierdzanie gromadzonych w Zespole Kadr kopii dokumentów za
zgodność z oryginałem,
25) Prowadzenie dokumentacji personalnej zgodnie z obowiązującymi przepisami,
26) Prowadzenie dokumentacji szkoleń pracowników oraz organizowanie i prowadzenie
wszystkich spraw związanych z róŜnymi formami szkolenia
pracowników Spółki,
w tym BHP i ppoŜ. - w zakresie nie zastrzeŜonym dla innych działów/ stanowisk oraz
wskazywanie źródeł pozyskiwania środków finansowych na realizację szkoleń;
prowadzenie umów na realizację szkoleń, praktyk zawodowych i innych, w których
Spółka jest realizatorem na zlecenie podmiotów zewnętrznych,
27) Przygotowywanie postępowań o udzielenie zamówień na przeprowadzanie szkoleń
i doskonalenie kadr.
28) Kontrola
stopnia
realizacji
umów,
dla
których
komórka
jest
realizatorem,
wynikających z zapisów w umowach.
3. W ramach Działu Organizacyjno– Prawnego, Kadr i Zamówień Publicznych funkcjonuje
Kancelaria, do zadań której naleŜy:
1) Prowadzenie Kancelarii Głównej Spółki, w tym: wysyłka, dostarczanie, odbiór
i dystrybucja korespondencji oraz prowadzenie punktu informacyjnego w zakresie
korespondencji,
2) Prowadzenie dzienników podawczych korespondencji zewnętrznej: przychodzącej
i wychodzącej oraz korespondencji wewnętrznej,
3) Rozdział korespondencji wg dekretacji nadanej przez Zarząd lub Dyrektora
Generalnego,
4) Weryfikacja, pod względem zgodności z instrukcją kancelaryjną, pism kierowanych do
podmiotów zewnętrznych sporządzanych przez komórki organizacyjne, przedkładanych
do podpisu Zarządowi,
5) Prowadzenie rejestrów,
4. W ramach Działu Organizacyjno – Prawnego, Kadr i Zamówień Publicznych funkcjonuje
Sekretariat, do zadań którego naleŜy:
1) Prowadzenie Sekretariatu Zarządu, przyjmowanie interesantów zgłaszających się do
Zarządu lub Dyrektorów,
w tym osób skierowanych na kontrolę Spółki przez
uprawnione instytucje,
2) Obsługa i prowadzenie bieŜących spraw związanych z pracą Zarządu lub Dyrektorów,
3) Gromadzenie oryginałów protokołów z kontroli zewnętrznych przeprowadzanych przez
instytucje zewnętrzne oraz wniosków pokontrolnych,
4) Przygotowywanie projektów zarządzeń i innych aktów prawnych tematycznie
związanych z zadaniami komórki organizacyjnej.
§ 57
Do zakresu zadań Działu Techniczno- Gospodarczego naleŜy w szczególności:
1) Przeglądy techniczne obiektów Spółki, sprzętu oraz aparatury oraz nadzór nad
eksploatacją urządzeń, instalacji i sieci energetycznej z zachowaniem przepisów prawa
energetycznego, budowlanego, o ochronie przeciwpoŜarowej, o dozorze technicznym,
Polskich Norm wprowadzonych do obowiązkowego stosowania,
2) Zabezpieczenie ciągłości dostaw gazów medycznych oraz mediów, w tym energii
elektrycznej, wody, centralnego ogrzewania i gazu w Spółce. Nadzór merytoryczny
w zakresie parametrów technicznych dostarczanych mediów,
3) Sporządzanie i korygowanie kosztorysów i wycen robót inwestycyjnych i remontowych
oraz przygotowanie załoŜeń planu remontów i inwestycji do planu finansowego Spółki
oraz sporządzanie wniosków inwestycyjnych,
4) Sporządzanie planów inwestycyjnych Spółki w zakresie inwestycji i adaptacji
budynków Spółki oraz sporządzanie wniosków o wyraŜenie zgody na realizację
inwestycji i adaptacji zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie zarządzeniami,
5) Realizacja zadań inwestycyjno-remontowych zgodnie z planem rzeczowo- finansowym
Spółki oraz inwestycyjnym oraz sporządzanie dokumentacji technicznych związanych
z realizacją zadań planowanych i awaryjnych,
6) Nadzorowanie robót budowlanych inwestycyjnych i remontowych w zakresie
określonym Prawem Budowlanym,
7) Prowadzenie spraw związanych z administrowaniem parkingami Spółki oraz
zabezpieczanie utrzymania terenów zielonych Spółki, o ile prace te nie zostały zlecone
podmiotowi zewnętrznemu,
8) Zarządzanie bazą materialną Spółki, w tym sprzętem gospodarczym.
9) Nadzór nad utrzymywaniem porządku i czystości na terenie Spółki oraz w obiektach
Spółki takich jak pomieszczenia biurowe, sanitarne, korytarze, piwnice, garaŜe
i pomieszczenia gospodarcze,
10) Prowadzenie całości zagadnień związanych z telekomunikacją w Spółce, nadzór nad
realizacją umów
z usługodawcami, ewidencjonowanie i rozliczanie kosztów za
rozmowy telefoniczne,
11) Zabezpieczenie budynków Spółki pod względem ppoŜ. i BHP zgodnie z zaleceniami
inspektora ds. ppoŜ.,
12) Zapewnienie
właściwego
wykonywania
zadań
z
zakresu
przepisów
przeciwpoŜarowych,
13) Zapewnienie tablic informacyjnych w budynkach oraz oznakowania obiektów Spółki,
14) Sporządzanie sprawozdań z zakresu zamówień publicznych dotyczących komórki
organizacyjnej,
15) Kontrola
stopnia
realizacji
umów,
dla
których
komórka
jest
realizatorem
16) Utrzymanie w ciągłym ruchu sprzętu i aparatury medycznej będącej na wyposaŜeniu
Spółki,
17) Sporządzanie planów inwestycyjnych Spółki w zakresie sprzętu i aparatury medycznej,
18) Sporządzanie wniosków o wyraŜenie zgody na zakup, dzierŜawę, przyjęcie darowizny
sprzętu i aparatury medycznej, zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie
zarządzeniami,
19) Sporządzanie wniosków inwestycyjnych do Zarządu Województwa Śląskiego i innych
podmiotów zewnętrznych udzielających dotacji przeznaczonych na cele inwestycyjne,
20) Sprawowanie
nadzoru
nad
wyposaŜeniem
komórek
organizacyjnych
Spółki
w instrukcje obsługi, aktualizacja instrukcji eksploatowanych sprzętu i aparatury
medycznej pod kątem zmian niektórych przepisów, norm lub zaleceń,
21) Przyjmowanie zgłoszeń awarii sprzętu medycznego oraz ustalenie rodzaju uszkodzeń
aparatury
i
sprzętu
medycznego
napływających
z
poszczególnych
komórek
organizacyjnych i Zakładów,
22) Usuwanie
zgłoszonych
awarii
we
własnym
zakresie
lub
zlecanie
napraw
specjalistycznym serwisom,
23) Nadzorowanie realizacji podpisanych ze specjalistycznymi serwisami umów w zakresie
napraw i konserwacji sprzętu i aparatury medycznej jak równieŜ kontrola
przeprowadzonych konserwacji, napraw i remontów w zakresie merytorycznym,
a w szczególności potwierdzanie wykonania usług oraz rozliczeń materiałowych
w paszportach technicznych urządzeń,
24) Prowadzenie nadzoru nad prawidłową eksploatacją aparatury i sprzętu medycznego
wykorzystywanego
w
poszczególnych
przedsiębiorstwach
lub
komórkach
organizacyjnych Spółki,
25) Udział w pracach komisji inwentaryzacyjnych i kasacyjnych sprzętu i aparatury
medycznej, i wnoszenie do protokółu uwag co do odzysku części i materiałów
i zakwalifikowanie ich do dalszej przydatności,
26) Wnioskowanie o skreślenie ze stanu inwentarza skasowanej aparatury i sprzętu
medycznego,
27) Nadzór nad terminowością przeprowadzania przeglądów technicznych.
28) Prowadzenie
nadzoru
nad
rozmieszczeniem
sprzętu
i
aparatury
medycznej,
przekazywanie właściwym działom lub komórkom bieŜącej informacji o wszystkich
zmianach, nanoszenie na sprzęcie i aparaturze medycznej numerów inwentarzowych,
29) Kontrola nad wpisem do paszportu atestów dopuszczających do uŜytkowania sprzęt
medyczny,
30) Nadzór nad paszportami sprzętu medycznego, w tym ich waŜnością,
31) Opiniowanie wniosków na zakup sprzętu i aparatury medycznej składanych przez
poszczególne komórki organizacyjne Spółki. W przypadku konieczności wykonania
prac adaptacyjnych pomieszczeń nadzorowanie wykonywania tych prac,
32) Kontrola kompletności zakupionego sprzętu i aparatury medycznej i prawidłowego
zainstalowania zgodnie z warunkami podanymi przez producenta,
33) Sporządzanie
wniosków
o
wyciągnięcie
słuŜbowych
lub
cywilnoprawnych
konsekwencji w stosunku do osób nieprawidłowo korzystających ze sprzętu i aparatury
medycznej,
34) Współpraca z Powiatowym Inspektorem Sanitarnym, Wojewódzkim Inspektorem
Sanitarnym, Urzędem Dozoru Technicznego i innymi jednostkami kontrolującymi,
w zakresie prawidłowej eksploatacji sprzętu i aparatury medycznej,
35) BieŜąca analiza nowości technicznych oraz zakup dla jednostek organizacyjnych Spółki
nowoczesnego sprzętu i aparatury medycznej,
36) Inicjowanie przedsięwzięć związanych z poprawą obsługi sprzętu i racjonalnego jego
wykorzystania,
37) Przygotowywanie materiałów niezbędnych do sporządzenia SIWZ, projektu umowy
itp., w celu prowadzenia postępowań o udzielanie zamówień publicznych zgodnie
z zapisami Regulaminu Udzielania Zamówień Publicznych w Spółce w zakresie:
a) zakupu aparatury medycznej,
b) części zamiennych do aparatury medycznej,
c) serwisu,
d) usług naprawy aparatury medycznej,
e) administrowania parkingami,
f) utrzymania terenów zielonych,
g) ochrony obiektów Spółki.
38) Współpraca z Rzecznikiem Prasowym Spółki w zakresie przygotowania pomieszczeń, ich
wyposaŜenia itp., w celu właściwej realizacji zadań Rzecznika Prasowego,
39)
Opracowywanie projektów zarządzeń i innych aktów prawnych tematycznie
§ 58
Do zakresu zadań Działu Informatyki naleŜy w szczególności:
1) Zapewnienie ciągłości pracy komputerowych systemów zainstalowanych w Spółce,
2) Opracowywanie i wdraŜanie kompleksowego programu informatyzacji i komputeryzacji
Spółki,
3) Określanie i nadzór nad przestrzeganiem w Spółce standardów oraz parametrów sprzętu
i oprogramowania, opiniowanie zakupów i inwestycji w tym zakresie,
4) Obsługa systemu informatycznego w Spółce– administrowanie siecią komputerową,
5) Prowadzenie systematycznej archiwizacji danych znajdujących się w sieci, w celu ochrony
ich przed utratą w przypadku awarii lub zawirusowania,
6) Ponoszenie odpowiedzialności za pracę systemów informatycznych Spółki, sprawne
i bezpieczne funkcjonowanie baz danych, kontrolę antywirusową oraz bezpieczny obieg
informacji,
7) Administrowanie
i
bieŜące
ewidencjonowanie
sprzętu
komputerowego,
bieŜące
informowanie Dyrektora ds. Finansowych o dokonanych zmianach,
8) Instalowanie, konfigurowanie i konserwacja urządzeń informatycznych oraz wszelkiego
oprogramowania w Spółce,
9) Koordynacja i nadzór nad przygotowywaniem załoŜeń do programów, zakup i wdraŜanie
systemów aplikacyjnych,
10) Nadzór legalności stosowanego oprogramowania w urządzeniach komputerowych,
11) Organizowanie szkoleń pracowników Spółki lub osób świadczących usługi w ramach
umów cywilnoprawnych w zakresie eksploatowanych systemów informatycznych,
12) Przyjmowanie; realizowanie zgłoszeń serwisowych dotyczących sprzętu komputerowego
w ramach własnych zasobów lub umów serwisowych,
13) Nadzór techniczny nad stroną internetową Spółki,
14) Przygotowywanie materiałów niezbędnych do sporządzenia SIWZ, projektu umowy itp., w
celu prowadzenia postępowań o udzielanie zamówień publicznych zgodnie z zapisami
Regulaminu Udzielania Zamówień Publicznych w Spółce w zakresie:
a) sprzętu komputerowego,
b) części zamiennych i materiałów eksploatacyjnych,
c) oprogramowania,
d) usług naprawy urządzeń komputerowych,
e) usług serwisu i nadzoru autorskiego oprogramowania,
15) Sporządzanie sprawozdań z zakresu zamówień publicznych dot. komórki organizacyjnej,
16) Współpraca z Zastępcą Dyrektora ds. Lecznictwa, Działem Statystyki i Dokumentacji
Medycznej oraz medycznymi komórkami organizacyjnymi w zakresie elektronicznej
dokumentacji medycznej oraz elektronicznych rozliczeń umów o świadczenia zdrowotne,
17) Wyznaczenie osoby do wykonywania zadań z zakresu Administratora Bezpieczeństwa
Informacji oraz Administratora Systemów Informatycznych.
18) Kontrola stopnia realizacji umów, dla których komórka jest realizatorem, w szczególności
kontrahentów zapisów umowy, egzekwowania kar umownych wynikających z zapisów
w umowach.
19) Opracowywanie projektów zarządzeń i innych aktów prawnych tematycznie związanych z
zadaniami komórki organizacyjnej.
§ 59
Do zakresu zadań Archiwisty Spółki naleŜy w szczególności:
1) Przyjmowanie,
przechowywanie
i
zabezpieczanie
uporządkowanej
dokumentacji
medycznej od poszczególnych medycznych komórek organizacyjnych oraz wytwarzanej
i gromadzonej przez pion administracyjny,
2) Współpraca z Archiwum Państwowym, przekazywanie materiałów archiwalnych do
Archiwum Państwowego,
3) Przygotowanie indywidualnej dokumentacji medycznej pacjentów na wniosek pacjentów,
opiekunów prawnych, ubezpieczycieli, sądów oraz innych organów państwowych
uprawnionych do wglądu w dokumentację medyczną,
4) Przygotowanie pism, wysyłka uwierzytelnionych kopii, prowadzenie ewidencji spraw
związanych z udostępnianiem dokumentacji medycznej pacjentów,
5) Kontrolowanie i dyscyplinowanie sekretarek medycznych i statystyków medycznych
w zakresie prawidłowego prowadzenia, przechowywania i archiwizowania dokumentacji
medycznej,
6) Kontrola stopnia realizacji umów, dla których komórka jest realizatorem, w szczególności
kontrahentów zapisów umowy, egzekwowania kar umownych wynikających z zapisów
w umowach,
7) Opracowywanie projektów zarządzeń i innych aktów prawnych tematycznie związanych
z zadaniami komórki organizacyjnej,
§ 60
Do zakresu zadań Działu SprzedaŜy i Logistyki naleŜą w szczególności:
1) Realizacja zaopatrzenia Spółki na podstawie zamówień składanych przez Kierowników
komórek
organizacyjnych
zatwierdzonych do
zakupu przez Zarząd,
Generalnego, Dyrektora ds. Finansowych, a takŜe inne upowaŜnione osoby
Dyrektora
zgodnie
z zapisami ustawy Prawo zamówień publicznych i Regulaminami Udzielania Zamówień
Publicznych obowiązującymi w Spółce,
2) Prowadzenie rejestru zamówień publicznych i rejestru umów zawartych w wyniku
przeprowadzonych postępowań o udzielenie zamówień publicznych, których wartość
szacunkowa nie przekracza kwoty 14 000,00 euro,
3) Prowadzenie magazynów, nadzór nad prawidłowym stanem zapasów magazynowych,
4) Prowadzenie
prawidłowej
gospodarki
zapasami
magazynowymi
materiałów
gospodarczych, w tym środków czystości oraz środków dezynfekujących,
5) Prowadzenie gospodarki odzieŜą słuŜbową i roboczą, bielizną, nadzór nad zaopatrzeniem
w bieliznę i odzieŜ,
6) Zapewnienie wymaganej jakości kupowanych materiałów, prowadzenie spraw związanych
z reklamacjami oraz organizacja zbywania materiałów zbędnych i nieprawidłowych
zapasów,
7) Terminowe rozliczanie rachunków i zakupów gotówkowych,
8) Sprawdzanie faktur za zakupione materiały pod względem merytorycznym,
9)
Przygotowywanie materiałów niezbędnych do sporządzenia SIWZ, projektu umowy itp.,
w celu prowadzenia postępowań o udzielanie zamówień publicznych zgodnie z zapisami
Regulaminu Udzielania Zamówień Publicznych w Spółce w zakresie:
a) materiałów eksploatacyjnych do sprzętu biurowego,
b) materiałów biurowych,
c) dostaw środków czystości,
d) sprzętu do utrzymania czystości,
e) wyposaŜenia pracowników w odpowiednią odzieŜ i obuwie zgodnie z tabelą
norm i zuŜycia środków ochrony indywidualnej oraz odzieŜy i obuwia
roboczego,
f) innych zakupów nie rozpisanych na pozostałe komórki organizacyjne,
10) Kontrola stopnia realizacji umów dla których komórka wystawia zamówienia częściowe,
11) SprzedaŜ usług, fakturowanie na rzecz podmiotów zewnętrznych,
12) Sporządzanie sprawozdań z realizacji zamówień publicznych dot. komórki organizacyjnej,
13) Koordynacja
transportu
sanitarnego,
towarowego
oraz
kurierów;
kontrola
nad
prawidłowym prowadzeniem dokumentacji związanej z transportem zewnętrznym oraz
wewnętrznym (karty drogowe, itp.),
14) Przyjmowanie towaru oraz wydawanie towarów wg asygnat,
15) Prowadzenie dokumentacji magazynowej (stan magazynu w celu płynnego zabezpieczenia
w sprzęt i materiały),
16) Uzgadnianie stanów magazynowych z Działem Finansowo-Księgowym,
17) Sprawdzanie stanów magazynowych i dat waŜności oraz raportowanie zauwaŜonych
problemu Kierownikowi Działu SprzedaŜy i Logistyki,
18) Kontrola stopnia realizacji umów, dla których Dział jest realizatorem, w szczególności
w umowach,
§ 61
Do zakresu zadań Rzecznika Prasowego naleŜy w szczególności:
1) Dbanie o publiczny wizerunek Zarządu oraz Spółki:
a) przygotowywanie i prowadzenie konferencji prasowych z udziałem Zarządu oraz
przedstawicieli Spółki,
b) przygotowywanie materiałów na konferencje prasowe dla dziennikarzy oraz dla
organów Spółki,
c) organizowanie udziału Zarządu w audycjach radiowych i telewizyjnych,
d) przygotowywanie treści do wywiadów prasowych, radiowych i telewizyjnych,
e) reagowanie
na
krytykę
wyraŜaną
w
mediach
(m.in.
sprostowania),
f) planowanie, opracowywanie i koordynacja projektów kampanii informacyjnych,
g) występowanie w imieniu Spółki przed mediami,
2) Dbanie o prawidłowy przepływ informacji:
a) współpraca z Dyrektorami, komórkami organizacyjnym i innymi jednostkami
podległymi Zarządowi w zakresie realizacji zadań dotyczących współpracy
z mediami,
b) przygotowywanie notatek i obsługi fotograficznej najwaŜniejszych spotkań,
w których uczestniczą przedstawiciele Spółki,
c) przygotowywanie okolicznościowych wkładek (kolumny i inserty) do gazet,
d) informowanie mieszkańców regionu o działalności Spółki poprzez wydawnictwa
własne, kampanie i akcje promocyjne,
e) monitoring w skali regionu kanałów dystrybucji oferty Spółki,
f) współredagowanie strony internetowej Spółki, we współpracy z Działem
Informatyki,
3) Gromadzenie
informacji
i
reagowanie
na
bieŜące
wydarzenia
w
regionie:
a) prowadzenie monitoringu oraz analizy artykułów prasowych oraz audycji
radiowych i telewizyjnych. Wykorzystywanie ich przy tworzeniu pozytywnego
wizerunku Spółki,
b) archiwizowanie
informacji
o
wydarzeniach
dotyczących
Spółki,
a publikowanych w prasie lub emitowanych w telewizji,
c) dbanie o systematyczne aktualizowanie bazy danych mediów oraz agencji
informacyjnych,
d) przygotowywanie ogłoszeń prasowych
e) zatwierdzanie treści przekazywanych do zamieszczenia w Biuletynie Informacji
Publicznej Spółki, jeŜeli Spółka prowadzi BIP,
f)
przygotowywanie
projektów
pism
związanych
z
pełnioną
funkcją
reprezentacyjną przez Zarząd,
g) opiniowanie materiałów Spółki pod względem poprawności językowej i szaty
graficznej
z zakresem zadań zajmowanego stanowiska,
5)
Wykonywanie innych zadań zleconych przez Zarząd lub wynikających z aktów
wewnętrznych obowiązujących w Spółce.
§ 62
Do zakresu zadań Specjalisty ds. Bezpieczeństwa i Higieny Pracy naleŜy w szczególności:
1) Wykonywanie zadań słuŜby BHP z uwzględnieniem przepisów szczegółowych,
dotyczących jej obowiązków i praw określonych przepisami szczególnymi,
2) Przeprowadzanie kontroli warunków pracy oraz przestrzegania przepisów i zasad
bezpieczeństwa i higieny pracy,
3) BieŜące informowanie Zarządu o stwierdzonych zagroŜeniach zawodowych, wraz
z wnioskami zmierzającymi do usuwania tych zagroŜeń,
4) Sporządzanie i przedstawianie Zarządowi co najmniej raz w roku, okresowych analiz
stanu bezpieczeństwa i higieny pracy zawierających propozycje przedsięwzięć
technicznych i organizacyjnych mających na celu zapobieganie zagroŜeniom Ŝycia
i zdrowia pracowników oraz poprawę warunków pracy,
5) Udział w przekazywaniu do uŜytkowania nowo budowanych lub przebudowywanych
obiektów budowlanych albo ich części, w których przewiduje się pomieszczenia dla
personelu lub instalacji urządzeń mających wpływ na warunki pracy i bezpieczeństwo
pracowników Spółki,
6) Opiniowanie szczegółowych instrukcji dotyczących bezpieczeństwa i higieny pracy na
poszczególnych stanowiskach pracy,
7) Udział
w
ustalaniu
okoliczności
i
przyczyn
wypadków
przy
pracy
oraz
w opracowywaniu wniosków wynikających z badania przyczyn i okoliczności tych
wypadków oraz zachorowań na choroby zawodowe, a takŜe kontrola realizacji tych
wniosków,
8) Prowadzenie rejestrów, kompletowanie i przechowywanie dokumentów dotyczących
wypadków przy pracy, stwierdzonych chorób zawodowych i podejrzeń o takie choroby,
a takŜe przechowywanie wyników badań i pomiarów czynników szkodliwych dla
zdrowia w środowisku pracy,
9) Współpraca z właściwymi komórkami organizacyjnymi lub osobami, w szczególności
w zakresie organizowania i zapewnienia odpowiedniego poziomu szkoleń w dziedzinie
bezpieczeństwa i higieny pracy oraz zapewnienia właściwej adaptacji zawodowej nowo
zatrudnionych pracowników,
10) Współpraca z laboratoriami upowaŜnionymi, zgodnie z odrębnymi przepisami,
do dokonywania badań i pomiarów czynników szkodliwych dla zdrowia lub warunków
uciąŜliwych, występujących w środowisku pracy, w zakresie organizowania tych badań
i pomiarów oraz sposobów ochrony pracowników przed tymi czynnikami lub
warunkami,
11) Współpraca z laboratoriami i innymi jednostkami zajmującymi się pomiarami stanu
środowiska
naturalnego,
działającymi
w
systemie
państwowego
monitoringu
środowiska, określonego w odrębnych przepisach,
12) Współdziałanie z lekarzem sprawującym profilaktyczną opiekę zdrowotną nad
pracownikiem, w szczególności przy organizowaniu okresowych badań lekarskich
pracowników,
13) Uczestniczenie w pracach, powołanej komisji bezpieczeństwa i higieny pracy oraz
w innych zakładowych komisjach zajmujących się problematyką bezpieczeństwa
i higieny pracy, w tym zapobieganiem chorobom zawodowym i wypadkom przy pracy,
z zapisami Regulaminu Udzielania Zamówień Publicznych w Spółce w zakresie
szkoleń BHP,
15) Kontrola stopnia realizacji umów, dla których komórka jest realizatorem, w
szczególności poziomu zrealizowania umowy, terminu obowiązywania umowy,
przestrzegania przez kontrahentów warunków umowy, egzekwowania kar umownych
związanych z zakresem zadań zajmowanego stanowiska,
§ 63
1. Do zakresu zadań Działu śywienia i Higieny naleŜy w szczególności:
1) Wykonywanie czynności związanych z Ŝywieniem pacjentów w Spółce opartych na
zasadach racjonalnej, nowoczesnej dietetyki i higieny Ŝywienia, a w szczególności:
a) sporządzanie zestawień ilościowych z podziałem na diety,
b) zatwierdzanie jadłospisu dekadowego,
c) prowadzenie dokumentacji związanej z Ŝywieniem pacjentów,
d) prowadzenie gospodarki i dokumentacji magazynowej produktów spoŜywczych,
e) nadzór i kontrola nad wydawanymi posiłkami w punktach dystrybucji,
f) systematyczne, prawidłowe pobieranie i przechowywanie próbek,
g) nadzorowanie prawidłowego wydawania i sporządzania posiłków zgodnie
z obowiązującymi przepisami HACCP,
h) nadzór fachowy nad działalnością kuchenek oddziałowych, który obejmuje
w szczególności kontrole i instruktaŜ,
2.
Do Działu śywienia i Higieny naleŜy Magazyn Bielizny Czystej i Brudnej, który ma za
zadanie współpracę i obsługę firmy zewnętrznej świadczącej usługi pralnicze dla Spółki
oraz zabezpieczenie bielizny znajdującej się na jego stanie.
3. Do Działu śywienia i Higieny naleŜy Depozyt Ubrań.
4. Zabezpieczenia Spółki w zakresie usług pralniczych bielizny pościelowej, odzieŜy
ochronnej i roboczej,
5. Przygotowywanie materiałów niezbędnych do sporządzenia SIWZ, projektu umowy itp.,
w celu prowadzenia postępowań o udzielanie zamówień publicznych zgodnie z zapisami
Regulaminu Udzielania Zamówień Publicznych w Spółce w zakresie dotyczącym komórki
organizacyjnej,
6. Sporządzanie sprawozdań z zakresu zamówień publicznych dotyczących komórki
organizacyjnej,
7. Kontrola stopnia realizacji umów, dla których Dział jest realizatorem, w szczególności
w umowach,
8. Opracowywanie projektów zarządzeń i innych aktów prawnych tematycznie związanych
9. Wykonywanie innych zadań zleconych przez Zarząd.
§ 64
1. Do zadań Działu Statystyki i Dokumentacji Medycznej naleŜy w szczególności:
1) Przygotowywanie ofert do konkursów na udzielanie świadczeń zdrowotnych
ogłaszanych przez płatników świadczeniobiorców,
2) Gromadzenie i przechowywanie pełnej dokumentacji związanej z zawartymi z NFZ
umowami o udzielenie świadczeń zdrowotnych,
3) Prowadzenie korespondencji, sporządzanie sprawozdań z wykonania warunków umów
oraz
rozliczeń
z
wykonanych
świadczeń
zdrowotnych
dla
płatników
świadczeniobiorców,
4) Sporządzanie
wszelkich sprawozdań statystycznych do NFZ, MZ, GUS i innych
podmiotów,
5) Rozliczanie świadczeń zdrowotnych wg zawartych umów,
6) Sporządzanie miesięcznych sprawozdań z wykonanych świadczeń zdrowotnych,
7) Kontrolowanie prawidłowości przyjmowania pacjentów na Oddziały,
8) Prowadzenie Ksiąg Głównych Chorych oraz innej zbiorczej dokumentacji medycznej,
9) Sporządzanie miesięcznych, kwartalnych, półrocznych i rocznych sprawozdań z liczby
wykonanych osobodni, liczby hospitalizowanych i zestawień wskaźników szpitalnych,
10) Ustalanie toŜsamości pacjentów w przypadku braku danych,
11) Sporządzanie i wysyłanie odpisów dokumentacji medycznej pacjentów zgodnie
z obowiązującymi przepisami oraz innej korespondencji związanej z pobytem pacjenta
w Szpitalu,
12) Wysyłanie kart statystycznych do NFZ i Śląskiego Centrum Zdrowia Publicznego oraz
rozliczanie programów zdrowotnych,
13) Codzienna weryfikacja w eWUŚ uprawnień pacjentów do bezpłatnych świadczeń
opieki zdrowotnej,
14) Archiwizowanie oświadczeń pacjentów o przysługujących świadczeniobiorcy prawie
do świadczeń opieki zdrowotnej,
15) WdroŜenie
jednolitej
dokumentacji
medycznej
we
wszystkich
jednostkach
organizacyjnych Spółki oraz kontrola jej prawidłowości,
z zapisami Regulaminu
Udzielania Zamówień Publicznych w Spółce w zakresie
obowiązujących druków medycznych oraz zamawianie w NFZ zakresów i numerów
recept dla lekarzy.
kontrahentów warunków umowy, egzekwowania kar umownych wynikających
z zapisów w umowach,
2. W ramach działu Statystyki i Dokumentacji Medycznej tworzy się Sekcję Pracowników
Socjalnych, do której zadań naleŜy w szczególności:
1) Sporządzanie wywiadów środowiskowych z chorym, przesłanie ich do odpowiednich
Ośrodków Pomocy Społecznych celem wydania decyzji o ubezpieczeniu zdrowotnym
ze środków publicznych oraz kontakt z Urzędem Pracy, Biurem Ewidencji Ludności,
Zakładem Ubezpieczeń Społecznych; KRUS i NFZ,
2) Przyjmowanie rodzin pacjentów i udzielanie stosownych porad w sprawie opieki nad
chorym w domu- sprawy ubezwłasnowolnienia oraz pomoc rodzinom i osobom
samotnym w skompletowaniu dokumentacji o uzyskanie miejsca w Domu Pomocy
Społecznej i przesłanie ich do odpowiednich Ośrodków Pomocy Społecznej, CPR,
sporządzanie wywiadów środowiskowych z chorym celem przyznania stosownej
pomocy materialnej i przesłanie ich do Ośrodka Pomocy Społecznej,
3) Współdziałanie z innymi podmiotami leczniczymi tj. lekarzami POZ, pielęgniarką POZ,
opieką rodzinną, z pedagogami szkolnymi, sądem, kuratorem, prokuraturą, policją i
innymi
instytucjami
prowadzącymi
działalność
socjalną
takimi
jak:
pomoc
charytatywna przy kościołach, fundacje, organizacje społeczne, stowarzyszenia
o charakterze charytatywnym,
4) Przygotowywanie niezbędnej dokumentacji i uczestniczenie w procesie ustalania
stopnia niepełnosprawności,
5) Kontaktowanie się z podmiotami leczniczymi, hospicjami oraz załatwianie wszelkich
formalności związanych z przekazaniem pacjenta do dalszego leczenia w tych
podmiotach,
6) Sporządzanie wniosków o przyznanie pomocy materialnej i pokrycie kosztów
transportu pacjenta do domu lub placówki, o których mowa w pkt 5,
7) Załatwianie formalności związanych z procedurą pochówku dzieci martwo urodzonych
zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa oraz wewnętrznymi aktami Spółki,
§ 65
Do zakresu zadań Działu Projektów i Promocji naleŜy w szczególności:
1) Prowadzenie działań promocyjnych Spółki,
2) Opracowywanie wniosków aplikacyjnych o dofinansowanie Spółki,
3) Informowanie
i
konsultowanie
z
Dyrektorem
ds.
Finansowych
wszelkich
podejmowanych działań,
4) Przygotowywanie i wdraŜanie projektów finansowanych z funduszy strukturalnych,
5) Współpraca z pracowniami graficznymi, agencjami reklamowymi w zakresie
przygotowania ulotek, banerów, publikacji, ogłoszeń prasowych, biuletynów,
zaproszeń, billboardów itp.,
z zapisami Regulaminu Udzielania Zamówień Publicznych w Spółce w zakresie
obowiązków i uprawnień działu,
7) Organizacja szkoleń, konferencji, wydarzeń promocyjnych, targów,
8) Nawiązywanie kontaktów i współpraca z instytucjami, przedsiębiorstwami oraz
partnerami w kraju i za granicą,
9) Współpraca w zakresie prawidłowej realizacji zadań z pozostałym zaangaŜowanym
personelem, szczególnie z Rzecznikiem Prasowym Spółki,
10) Podejmowanie działań mających na celu pozyskiwanie środków pomocowych
przeznaczonych na wsparcie przedsiębiorstw innowacyjnych na początkowych etapach
wzrostu,
11) Zarządzanie projektami oraz nadzór nad jego realizacją, a w szczególności:
a) postępem rzeczowym projektów,
b) zgodnością podejmowanych działań z budŜetem i harmonogramem,
c) rozliczeniami finansowymi projektu,
d) wydatkowaniem środków finansowych w ramach Projektu,
e) dokumentacją projektową,
f) sprawozdawczością projektu,
g) działaniami projektowymi,
h) zgodnością dokumentacji i podejmowanych działań z zapisami dokumentów
programowych,
12) Koordynacja, monitoring wszystkich działań w ramach projektu,
13) Opracowywanie dokumentów (m.in. regulaminów, procedur) i innych narzędzi
niezbędnych dla prawidłowej realizacji projektu,
kontrahentów warunków umowy, egzekwowania kar umownych wynikających
z zapisów w umowach,
15) Wykonywanie innych zadań zleconych przez Zarząd lub wynikających z aktów
wewnętrznych obowiązujących w Spółce.
§ 66
Zakres obowiązków, uprawnień i odpowiedzialności Pełnomocnika ds. Systemu Zarządzania
Jakością obejmuje wszelkie działania związane z przygotowaniem, wdroŜeniem i utrzymaniem
Systemu Zarządzania Jakością, w szczególności:
1) Nadzór nad funkcjonowaniem i efektywnością systemu zarządzania jakością;
2) Identyfikację, bieŜącą kontrolę, utrzymanie i aktualizację procesów w Organizacji
niezbędnych dla właściwego funkcjonowania Systemu Zarządzania Jakością;
3) Zarządzanie dokumentacją systemową;
4) Opracowywanie kierunków doskonalenia Systemu Zarządzania Jakością;
5) Organizację zespołu auditorów i koordynowanie działań związanych z prowadzeniem
auditów wewnętrznych;
6) Nadzór nad działaniami korygującymi i zapobiegawczymi oraz weryfikacja
dokumentacji;
7) Popularyzację idei jakości wśród pracowników w odniesieniu do jak najlepszego
spełnienia wymagań klientów Organizacji;
8) Opracowywanie kierunków rozwoju Polityki Jakości;
9) Sprawozdawczość w zakresie skuteczności i efektywności Systemu Zarządzania
Jakością;
10) Reprezentowanie najwyŜszego kierownictwa w zakresie nadzoru nad Systemem
Zarządzania Jakością;
11) Współpraca z jednostkami zewnętrznymi w zakresie wdraŜania i certyfikacji
ustanowionego Systemu Zarządzania Jakością.
§ 67
Do zakresu zadań Kapelana naleŜy w szczególności:
1) Zapewnienie
posługi
duszpasterskiej
pacjentom,
zgodnie
z
normami
Prawa
Kanonicznego,
2) Opieka duszpasterska nad pacjentem, jego rodziną oraz personelem Spółki,
3) Nadzór nad właściwym funkcjonowaniem Kaplicy Szpitalnej,
4) Współpraca przy organizowaniu i przeprowadzeniu spotkań świątecznych i imprez
okolicznościowych.
ROZDZIAŁ IX
WARUNKI WSPÓŁDZIAŁANIA
Z INNYMI PODMIOTAMI WYKONUJĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ LECZNICZĄ
§ 68
1. Spółka w procesie udzielania świadczeń zdrowotnych moŜe współdziałać z innymi
podmiotami wykonującymi działalność leczniczą w rozumieniu ustawy z dnia
15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej, na podstawie zawartych umów.
2. Współdziałanie, o którym mowa w ust. 1, moŜe polegać w szczególności na:
1) Udzielaniu konsultacji specjalistycznych,
2) Kierowaniu lub przyjmowaniu pacjentów na:
a) konsultacje specjalistyczne,
b) leczenie stacjonarne i całodobowe,
c) leczenie ambulatoryjne, w tym badania diagnostyczne.
3. Przedsiębiorstwa Spółki współpracują na zasadzie wzajemności w wykonywaniu
świadczeń zdrowotnych.
ROZDZIAŁ X
WYSOKOŚĆ OPŁATY ZA UDOSTĘPNIENIE DOKUMENTACJI MEDYCZNEJ
§ 69
1. W przypadku udostępniania dokumentacji medycznej pobiera się opłatę w wysokości:
1) Za jedną stronę wyciągu lub odpisu dokumentacji medycznej– 0,002 przeciętnego
wynagrodzenia w poprzednim kwartale od pierwszego dnia następnego miesiąca
po ogłoszeniu przez Prezesa Głównego Urzędu Statystycznego w Dzienniku
Urzędowym Rzeczpospolitej Polskiej „Monitor Polski” na podstawie art. 20 pkt 2
ustawy z dnia 17 grudnia 1998 r. o emeryturach i rentach z Funduszu Ubezpieczeń
Społecznych,
2) Za
jedną
stronę
kopii
dokumentacji
medycznej–
0,0002
przeciętnego
wynagrodzenia, o którym mowa w pkt. 1.
3) Za sporządzenie wyciągu, odpisu lub kopii dokumentacji medycznej na
elektronicznym nośniku danych– 0,002 przeciętnego wynagrodzenia, o którym
mowa w pkt. 1.
2. Opłata pobierana jest w gotówce, w kasie Spółki, przed wydaniem kopii lub wypisu
z dokumentacji medycznej.
3. Informacje o wysokości opłaty, pobieranej za udostępnienie dokumentacji medycznej
podaje się do wiadomości pacjentów na stronie internetowej i poprzez wywieszenie
informacji na tablicy ogłoszeń.
ROZDZIAŁ XI
ORGANIZACJA PROCESU UDZIELANIA ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH W
PRZYPADKU POBIERANIA OPŁAT
§ 70
Udzielanie świadczeń zdrowotnych przez Spółkę odpłatnie pacjentom nie posiadającym
uprawnień, o których mowa w §
17 ust. 1 Regulaminu nie moŜe naruszać zasad
wynikających z umów z NFZ.
§ 71
Świadczenia zdrowotne, za które są pobierane opłaty są udzielane z uwzględnieniem
kolejności zgłoszeń i prowadzonych list oczekujących na udzielenie świadczenia, zgodnie
z art. 20 ustawy z dnia 27 sierpnia 2004 r. o świadczeniach opieki zdrowotnej
finansowanych ze środków publicznych.
§ 72
1. W razie nie przedstawienia dokumentu potwierdzającego uprawnienia do świadczeń
zdrowotnych, o którym mowa w § 18 ust. 1, w terminach określonych w § 18 ust. 2 lub
nie złoŜenia oświadczenia, o którym mowa w § 18 ust. 3, świadczenie zostaje udzielone
na koszt pacjenta.
2. Pacjentowi nie przedstawiającemu w dniu przyjęcia dokumentów, o których mowa
w § 18 ust. 1 załoŜona zostaje karta pacjenta nieubezpieczonego oraz zostaje mu
wystawiona faktura.
§ 73
1. W przypadku pacjentów nie posiadających uprawnień do bezpłatnych świadczeń
zdrowotnych:
1) Podstawą
do
udzielenia
świadczenia
ambulatoryjnego
pacjentowi
jest
przedłoŜenie dowodu uiszczenia obowiązującej opłaty za świadczenie według
obowiązującego w Spółce cennika,
2) W przypadku hospitalizacji naleŜność za udzielone świadczenia zdrowotne musi
być uregulowania najpóźniej z chwilą wydania pacjentowi wypisu.
2. Wartość świadczeń, o których mowa w ust.1 pkt 2 kalkulowana jest w momencie
wypisu przez pracownika Działu Statystyki i Dokumentacji Medycznej i przekazywana
do Działu SprzedaŜy i Logistyki.
§ 74
Pacjent, którego stan zdrowia nie wymaga dalszego leczenia szpitalnego, ponosi koszty
pobytu w szpitalu począwszy od terminu określonego przez Kierownika Oddziału,
niezaleŜnie od uprawnień do bezpłatnych świadczeń określonych odpowiednimi przepisami.
§ 75
W przypadkach innych niŜ określone w § 27 pacjentowi moŜe przysługiwać przejazd
środkami transportu sanitarnego odpłatnie lub za częściową odpłatnością wg cennika
obowiązującego w Spółce.
ROZDZIAŁ XII
WYSOKOŚĆ OPŁAT ZA UDZIELANE ŚWIADCZENIA ZDROWOTNE INNE NIś
FINANSOWANE ZE ŚRODKÓW PUBLICZNYCH
§ 76
1. Opłaty za poszczególne świadczenia zdrowotne nie finansowane ze środków publicznych
nalicza się wg cennika obowiązującego w Spółce, stanowiącego Załącznik nr 2 do niniejszego
Regulaminu.
2. Spółka zastrzega sobie prawo doraźnej i indywidualnej zmiany wysokości opłat, o których
mowa w ust. 1. Zmiana taka nie stanowi zmiany cennika w rozumieniu Ustawy
z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej”.
ROZDZIAŁ XIII
WYSOKOŚĆ OPŁATY ZA PRZECHOWANIE ZWŁOK PACJENTA, W PRZYPADKU
O KTÓRYM MOWA W ART. 24 UST 1 PKT 11 USTAWY Z DNIA
15 KWIETNIA 2011r. O DZIAŁALNOŚCI LECZNICZEJ
§ 77
Opłata za przechowywanie zwłok pacjenta przez okres dłuŜszy niŜ 72 godziny od chwili
zgonu, pobierana od osób lub instytucji uprawnionych do pochowania zwłok na podstawie
ustawy z dnia 31 stycznia1959 r. o cmentarzach i chowaniu zmarłych, określona jest
w cenniku obowiązującym w Spółce.
§ 78
Opłata za przechowywanie zwłok pacjenta na rzecz podmiotów, na zlecenie których
przechowuje się zwłoki w związku z toczącym się postępowaniem karnym, określona jest
w cenniku obowiązującym w Spółce.
ROZDZIAŁ XIV
POSTANOWIENIA KOŃCOWE
§ 79
Zmiany niniejszego Regulaminu albo ustalenie nowego Regulaminu są dokonywane
w formie uchwały Zarządu po zatwierdzeniu Regulaminu przez Radę Nadzorczą zgodnie
z § 20A ust. 12 pkt 8 Aktu załoŜycielskiego Spółki.
§ 80
Regulamin podaje się do publicznej wiadomości poprzez udostępnienie jego treści na stronie
internetowej Spółki oraz w przedsiębiorstwach Spółki.
§ 81
Regulamin wchodzi w Ŝycie z dniem przyjęcia przez Radę Nadzorczą Spółki.
Załącznik nr 1
Załącznik nr 2
CENNIK ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH UDZIELANYCH W MEGREZ SP. Z O.O.
Z SIEDZIBĄ W TYCHACH
§1
PROCEDURY MEDYCZNE
Cena jednej procedury medycznej dla pacjentów nieobjętych systemem powszechnego ubezpieczenia
zdrowotnego.
W przypadku użycia do procedur sprzętu ponadstandardowego do ceny procedury dolicza się koszty
tego sprzętu.
Lp.
Nazwa usługi
Cena netto
(zł)
PROCEDURY OGÓLNE
1
Lekarska porada w ramach Podstawowej Opieki Zdrowotnej
2
Konsultacja specjalistyczna
120,00
3
4
5
Konsultacja profesorska
Konsultacja ginekologiczna
Porada psychologiczna
Zabieg pielęgniarski (iniekcja środka farmakologicznego, pomiar ciśnienia
tętniczego krwi, nauka pomiaru lub glikemii na glukometrze)
250,00
150,00
120,00
6
7
Zmiana opatrunku
8
Usunięcie lub wymiana rurki tracheostomijnej, cewnika, stomii, tamponady
80,00
20,00
12,00
150,00
13
Punkcja diagnostyczno-terapeutyczna jamy ciała, stawu, zatok, skóry lub
torbieli; podanie leku dostawowo lub okołostawowo
Elektrokoagulacja / krioterapia / laseroterapia zmian powierzchownych - za
każdy zabieg
Podanie w okolice nerwów lub splotów nerwowych chorym z przewlekłym
bólem, czasowo działających leków przeciwbólowych i/lub czasowo
blokujących przewodnictwo
Biopsja jednej zmiany ogniskowej z użyciem techniki obrazowej, z badaniem
cytologicznym obejmującym maksymalnie 2-4 rozmazy
Zabieg neurodestrukcyjny u chorych z przewlekłym bólem
14
Zakładanie linii infuzji dożylnej- żyły powierzchniowe, żyła pępowinowa
15
Zakładanie linii infuzji dożylnej- wenesekcja, prowadzenie resuscytacji płynowej
250,00
16
Zakładanie centralnych dostępów żylnych, prowadzenie resuscytacji płynowej
300,00
17
Punkcja i cewnikowanie tętnicy
300,00
18
Cewnikowanie pęcherza moczowego
19
Punkcja odbarczająca osierdzia/ jamy opłucnowej; drenaż jamy opłucnowej
280,00
20
Opracowanie wstępne ran, oparzeń i drobnych urazów; profilaktyka i leczenie
150,00
21
Drobny zabieg urologiczny - usunięcie stulejki, uroflometria cewkowa,
150,00
9
10
11
12
150,00
100,00
150,00
250,00
800,00
60,00
80,00
cystoskopia
22
23
Cewnikowanie i wypłukanie skrzepów krwi z pęcherza, wykonanie wlewki leku
do pęcherza moczowego
Cewnikowanie i wypłukanie skrzepów krwi z pęcherza, wykonanie wlewki leku
do pęcherza moczowego
300,00
300,00
INTERNA I BADANIA ENDOSKOPOWE
24
25
26
27
28
29
Leczenie wstępne ostrych zatruć
Ostre zagrożenia nefrologiczne
Badanie spirometryczne
Panendoskopia
Kolonoskopia
Usunięcie ciała obcego endoskopowe
200,00
290,00
40,00
200,00
350,00
300,00
KARDIOLOGIA
30
31
32
Elektroterapia serca
Monitorowanie nieinwazyjne układu krążenia
Monitorowanie inwazyjne układu krążenia
200,00
80,00
300,00
DERMATOLOGIA
33
34
Światłolecznictwo dermatologiczne - jeden zabieg
Wykonanie alergologicznych testów naskórkowych
20,00
150,00
CHIRURGIA URAZOWO - ORTOPEDYCZNA
35
36
37
38
39
40
41
42
Repozycja (nastawienie) złamania kości lub zwichnięcia stawu/ stawów
Unieruchomienie kręgosłupa, złamania kończyny
Nastawienie złamania i/lub unieruchomienie zewnętrzne
Usunięcie opatrunku gipsowego
Usunięcie szwów chirurgicznych
Wykonywanie podstawowego zakresu wczesnej diagnostyki i wstępnego
leczenia urazów
Wykonywanie pełnego zakresu wczesnej diagnostyki i wstępnego leczenia
urazów
Podtrzymanie funkcji życiowych chorego z urazem
200,00
150,00
150,00
30,00
25,00
150,00
400,00
400,00
CHIRURGIA OGÓLNA
43
44
45
46
47
48
49
Nacięcie powłok - ewakuacja, sączkowanie krwiaka/ropnia; ciało obce usunięcie z powłok i/lub z naturalnych otworów ciała, chirurgiczne zaopatrzenie
ran powierzchniowych
Chirurgiczne usunięcie zmiany ze skóry, błon śluzowych lub tkanek miękkich
Usunięcie paznokcia, łożyska paznokcia lub obrąbka naskórkowego
Kompleksowe zaopatrzenie chirurgiczne rozległych i/lub głębokich ran
obejmujących co najmniej skórę, tkankę podskórną, mięśniową wymagające
założenia co najmniej 5 szwów i/lub użycia różnych nici, ze znieczuleniem
Pobranie i/lub wycięcie pojedynczych zmian ze skóry, błon śluzowych i tkanek
miękkich z niezbędną diagnostyką, w tym badania hist.-pat. cena za wycinki
doliczana do zabiegu - 50,00 zł
Wycięcie torbieli włosowej
Odwiedzenie przepukliny, wypadniętego odbytu, odbarczenia fimozy i
80,00
200,00
150,00
250,00
300,00
900,00
200,00
50
51
parafimozy
Tamponada krwawienia z żylaków przełyku
Usunięcie szwów chirurgicznych
300,00
25,00
GINEKOLOGIA
52
Pobranie materiału z szyjki macicy do przesiewowego badania cytologicznego
53
Usunięcie i/lub założenie wkładki wewnątrzmacicznej (bez kosztu wkładki)
54
55
Elektrokoagulacja / krioterapia / laseroterapia zmian szyjki macicy; badanie
kolposkopowe
Ostre zagrożenia położniczo- ginekologiczne
40,00
150,00
400,00
290,00
LARYNGOLOGIA
56
58
Diagnostyka otolaryngologiczna - audiogram, SiSi
Opanowanie krwotoku z nosa - tamponada przednia w znieczuleniu
miejscowym
Nacięcie migdałka i/lub struktur okołomigdałkowych
150,00
59
Tamponada jamy nosowej, korekcja złamania przegrody nosowej
250,00
60
Podcięcie wędzidełka
150,00
61
Usunięcie ciała obcego
150,00
57
50,00
150,00
OKULISTYKA
62
Badanie pola widzenia w perymetrii statycznej (obydwoje oczu)
60,00
63
Badanie USG w projekcji A i B (jedno oko)
50,00
64
65
66
Kalkulacja soczewki wewnątrzgałkowej metodą z zastosowaniem USG
w projekcji A
Badanie obrazu dna oka z fotografią cyfrową oka (jedno oko)
Badanie angiografii fluoroscencyjnej dna oka (siatkówki) z podaniem kontrastu
dożylnie
100,00
40,00
250,00
67
Badanie OCT (optyczna koherentna tomografia) siatkówki, głowy nerwu
wzrokowego, grubości włókien nerwowych siatkówki (jedno oko)
100,00
68
Badanie OCT przedniego odcinka oka (rogówki, kąta przesącza). Wyniki
odnoszone do bazy normatywnej (jedno oko)
50,00
69
Pachymetria (obydwoje oczu)
50,00
70
Laseroterapia siatkówki laserem diodowym z widmem zielonym (retinopatia
cukrzycowa, zakrzepy układu żylnego siatkówki) - jedna sesja
250,00
71
Laseroterapia zwyrodnień siatkówki obwodowej i okołocentralnej - jedna sesja
250,00
72
Laseroterapia siatkówki po operacjach siatkówki - jedna sesja
250,00
73
Zabieg usunięcia gradówki
400,00
74
Zabieg usunięcia kępek żółtych
600,00
75
Wybrane zabiegi na powiekach ( podwinięcie i odwinięcie powiek)
600,00 - 800,00
76
Usuwanie wybranych zmian powiek wymagających chirurgicznego zaopatrzenia
500,00 - 800,00
77
Wewnątrzgałkowe iniekcje leku Lucentis *
5 000,00
78
Wewnątrzgałkowe iniekcje leku Ozurdex *
*
Cena usług wymienionych w punktach od 77-78 może ulec zmianie zależnie
od ceny leku
79
Operacja usunięcia zaćmy metodą fakoemulsyfikacji z wszczepem sztucznej
soczewki wewnątrzgałkowej monofokalnej - soczewką ACRYSOF IQ
80
81
82
83
84
85
86
soczewki wewnątrzgałkowej multifokalnej
soczewki wewnątrzgałkowej torycznej
soczewki wewnątrzgałkowej multifokalnej torycznej
Wewnątrzgałkowe operacje usunięcia soczewki własnej w celach korekcji
dużych wad wzroku z wszczepem sztucznej soczewki wewnątrzgałkowej
multifokalnej
torycznej
torycznej multifokalnej
Wewnątrzgałkowa operacja korekcji wysokiej krótkowzroczności z wszczepem
soczewki fakijnej
6 500,00
x
3 600,00
6 000,00
4 500,00
7 500,00
6 000,00
4 500,00
7 500,00
6 500,00
87
Operacja przeciw-jaskrowa (Trabekulectomia)
4 000,00
88
Operacje łączone (zaćma metodą fakoemulsyfikacji z wszczepem sztucznej
soczewki wewnątrzgałkowej z trabekulectomią
6 500,00
89
Witrektomia u chorych z krwotokiem do ciała szklistego *
6 000,00
90
91
*
92
Witrektomia u chorych z krwotokiem do ciała szklistego z podaniem oleju
silikonowego *
Witrektomia u chorych z krwotokiem do ciała szklistego z podaniem gazu do
komory ciała szklistego *
Świadczenia wymienione w punktach od 89-91 - z dodatkowo wykonaną
endolaserofotokoagulacją siatkówki
Witrektomia z usunięciem ILM w wybranych schorzeniach plamki
(w zależności od użytych materiałów)
7 000,00
6 500,00
Cena jak wyżej +
500,00
6 000,00–10 000,00
93
Pierwotna witrektomia z podaniem gazu do komory ciała szklistego
6 500,00
94
Pierwotna witrektomia z podaniem oleju do komory ciała szklistego
7 200,00
Pierwotna witrektomia z podaniem gazu do komory ciała szklistego z
dodatkowo wykonaną endolaserofotokoagulacją siatkówki
Pierwotna witrektomia z podaniem oleju do komory ciała szklistego z
96
dodatkowo wykonaną endolaserofotokoagulacją siatkówki
Zabiegi usunięcia oleju silikonowego z oka po przebytej operacji witrektomii
97
PPV
Podanie gazu do komory ciała szklistego przez (pars plana) w przygotowaniu do
98
operacji rozległych odwarstwień siatkówki
Wszczepienie plomby twardówkowej w wybranych postaciach odwarstwienia
99
siatkówki (z punkcją twardówki)
100 Wykonanie opasania gałki ocznej opaską silikonową w wybranych postaciach
95
7 800,00
7 800,00
1 500,00
600,00
3 000,00
4 000,00
odwarstwienia siatkówki (z punkcją twardówki)
Operacja zaćmy metodą fakoemulsyfikacji z wszczepem sztucznej soczewki
101
wewnątrzgałkowej monofokalnej z PPV witrektomią i usunięciem ILM *
102 wewnątrzgałkowej monofokalnej z PPV witrektomią i usunięciem ILM oraz
podaniem gazu do komory ciała szklistego *
103 wewnątrzgałkowej monofokalnej z PPV witrektomią i usunięciem ILM oraz
podaniem oleju silikonowego do komory ciała szklistego *
*
Świadczenia wymienione w punktach od 101-103 - z dodatkowo wykonaną
endolaserofotokoagulacją siatkówki
8 600,00
8 500,00
9 000,00
Cena jak wyżej +
500,00
104 Chirurgiczne zaopatrzenie rany powieki
600,00
105 Usunięcie ciała obcego z rogówki
200,00
106 Usunięcie ciała obcego wewnątrzgałkowego (przedni odcinek oka)
107
Usunięcie ciała obcego wewnątrzgałkowego (przedni odcinek oka) z usunięciem
zaćmy urazowej i wszczepem sztucznej soczewki wewnątrzgałkowej
108 Usunięcie ciała obcego wewnątrzgałkowego (tylny odcinek oka)
109 Chirurgiczne zaopatrzenie rany rogówki
1 000,00-2 500,00
4 000,00-6 500,00
5 000,00-10 000,00
1 000,00
110 Chirurgiczne zaopatrzenie rogówki z usunięciem zaćmy urazowej
Chirurgiczne zaopatrzenie rogówki z usunięciem zaćmy i wszczepem sztucznej
111
soczewki wewnątrzgałkowej
112 Chirurgiczne zaopatrzenie rany twardówki
3 500,00-5 000,00
4 000,00-5 000,00
1 000,00-2 500,00
ANESTEZJOLOGIA
113
Zapewnienie i utrzymanie drożności dróg oddechowych (intubacja
dotchawiczna, tracheotomia, konikotomia
150,00
114
Wspomaganie i kontrola oddechu sztucznego metodami ręcznymi i z
zastosowaniem respiratorów
250,00
115 Prowadzenie resuscytacji krążeniowo- oddechowo- mózgowej
300,00
116 Prowadzenie resuscytacji około urazowej
350,00
117 Farmakoterapia w stanach nagłych zagrożeń
150,00
118 Leczenie bólu, analgo- sedacja
250,00
119 Znieczulenie miejscowe (powierzchniowe, nasiękowe), przewodowe
100,00
120 Znieczulenie ogólne, dożylne, podpajęczynówkowe, zewnątrzoponowe
300,00
121 Znieczulenie ogólne dotchawicze
700,00
W przypadku udzielania kilku usług w ramach świadczenia zdrowotnego ceny poszczególnych usług są
sumowane.
1.
PRACOWNIA EEG
Lp.
1
Nazwa badania
Badanie EEG z opisem
80,00
2.
Lp.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Cena netto
(zł)
PRACOWNIA EMG
Nazwa badania
Zespół cieśni garstka jednostronny
Zespół cieśni garstka obustronny
Polineuropatia
Splot barkowy
Próba miasteniczna
Badanie nerwu twarzowego jednostronnie
Badanie jednego mięśnia
Pojedynczy nerw (włókna ruchowe)
Pojedynczy nerw (włókno czuciowe)
Badanie potencjałów wywołanych z oceną
Cena netto
(zł)
120,00
240,00
400,00
400,00
150,00
150,00
80,00
60,00
40,00
200,00
W razie konieczności użycia elektrody igłowej cena badania wzrośnie o 35 zł brutto.
3.
Lp.
1
2
3
4
5
6
7
Nazwa procedury
EKG bez opisu
EKG z opisem
Test wysiłkowy na bieżni ruchomej z opisem
test wysiłkowy na cykloergometrze
24-godzinne monitorowanie EKG metodą Holtera z opisem
24-godzinne monitorowanie ciśnienia tętniczego
Echokardiografia z kolorowym Dopplerem - razem z UKG serca
4.
Lp.
1
2
3
4
5
6
7
8
PRACOWNIA EKG
Cena netto
(w zł)
20,00
40,00
120,00
90,00
120,00
80,00
120,00
PRACOWNIA ULTRASONOGRAFICZNA
Nazwa procedury
USG struktur położonych powierzchownie
USG jamy brzusznej
USG układu moczowego
USG główki niemowląt
USG stawów biodrowych
UKG serca z Dopplerem
USG tętnic szyjnych z pomiarem IMC
USG tętnic udowych z pomiarem IMC
Cena netto
( zł )
80,00
80,00
80,00
70,00
80,00
150,00
150,00
150,00
9
10
11
12
13
Przepływ krwi w żyłach głębokich K, dolnych + test komprezyjny
USG klatki piersiowej (nie obejmuje UKG)
USG narządu rodnego (przez powłoki brzuszne)
USG jamy brzusznej + układ moczowy
USG jamy brzusznej + narząd rodny (przez powłoki brzuszne)
5.
Lp.
150,00
50,00
80,00
120,00
120,00
ZAKŁAD DIAGNOSTYKI OBRAZOWEJ
Nazwa procedury
1
Zdjęcia klatki piersiowej ( p-a lub boczne)
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Badanie przełyku z kontrastem
Badanie górnego odcinka przewodu pokarmowego z kontrastem
Pasaż jelita cienkiego
Wlew kontrastowy do jelita grubego
Zdjęcie przeglądowe jamy brzusznej
EPCW, Cholangiografia (tylko koszt RTG)
Urografia
Urografia minutowa
Zdjęcie czaszki
Zdjęcie celowane siodełka tureckiego
Zdjęcie oczodołu
Zdjęcie oczodołów na ciało obce
Zdjęcie zatok
Zdjęcie żuchwy / stawów żuchwowych
Zdjęcie łuków jarzmowych
Zdjęcie kości nosowej
Zdjęcie kanałów nerwów wzrokowych
Zdjęcie uszu
Badanie ślinianki
Zdjęcie kręgosłupa szyjnego
Zdjęcie kręgosłupa piersiowego
Zdjęcie kręgosłupa lędźwiowego
Zdjęcie kości krzyżowej / ogonowej
25
Zdjęcie kręgosłupa a-p (wady postawy)
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
Zdjęcie stawów krzyżowo - biodrowych
Zdjęcie stawów biodrowych / miednicy
Zdjęcie żeber
Zdjęcie obojczyka
Zdjecie mostka
Zdjęcie stawu barkowego
Zdjęcie stawu barkowego + transtrorakalne
Zdjęcie kości ramiennej
Zdjęcie stawu łokciowego
Zdjęcie przedramienia
Zdjęcie nadgarstka
Zdjęcie dłoni
Ilość
ekspozycji
1
2








2
1
1
2
1
1
2
1
2
2
2
2
2
1 bok
1 bok
1
2
2 skosy
1
1 skos
1
1 bok
1
2
2
2
2
2
2
Cena netto
( zł )
50,00
80,00
90,00
120,00
120,00
120,00
50,00
130,00
160,00
160,00
50,00
40,00
40,00
60,00
40,00
40,00
50,00
40,00
40,00
60,00
60,00
60,00
70,00
70,00
50,00
50,00
70,00
70,00
50,00
50,00
40,00
40,00
40,00
60,00
50,00
50,00
50,00
50,00
50,00
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
Zdjęcie stopy
Zdjęcie palca
Zdjęcie łopatki
Zdjęcie kości udowej
Zdjęcie kolana
Zdjęcie podudzia
Zdjęcie stawu skokowego
Zdjęcie kości piętowej
Zdjęcie nadgarstka na wiek kostnienia
Cystografia + założenie cewnika + kontrast
Cystografia + kontrast
Flebografia - 1 kończyna
Flebografia - 2 kończyny
TK głowy bez kontrastu
TK oczodołu
TK twarzoczaszki
TK kości skroniowej (uszy)
TK zatok
TK szyi i krtani
TK krtani
TK nosogardła
TK kręgosłupa szyjnego
TK kręgosłupa lędźwiowego
TK kręgosłupa piersiowego
TK klatki piersiowej
TK perfuzja płuc
TK perfuzja nerek
TK perfuzja wątroby
TK perfuzja prostaty
TK jamy brzusznej
TK miednicy - tkani miękkie
TK miednicy - kości
TK stawu barkowego
TK stawu łokciowego
TK stawu biodrowego
TK stawu kolanowego
TK nadgarstka
TK ramienia
TK przedramienia
TK ręki
TK podudzia
TK stopy
TK uda
TK klatki piersiowej + jamy brzusznej
TK klatki piersiowej + miednicy
TK klatki piersiowej + jamu brzusznej + miednicy
TK szyi + klatki piersiowej + jamu brzusznej + miednicy mniejszej
TK angio głowy
TK angio tętnic szyjnych
TK angio narządów klatki piersiowej
2
2
1
2
2
2
2
2
1




1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
50,00
40,00
25,00
50,00
50,00
50,00
50,00
50,00
40,00
120,00
60,00
120,00
200,00
200,00
210,00
210,00
240,00
200,00
240,00
240,00
240,00
300,00
300,00
300,00
330,00
340,00
340,00
340,00
340,00
270,00
270,00
220,00
300,00
300,00
300,00
300,00
300,00
300,00
300,00
300,00
300,00
300,00
300,00
520,00
520,00
810,00
1 000,00
370,00
240,00
370,00
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
TK angio aorty klatki piersiowej
TK angio aorty brzusznej
TK angio tętnic miednicy
TK angio kończyn dolnych
TK angio kończyn górnej
TK angio jamy brzusznej i miednicy mniejszej
Kolonografia
Podanie kontrastu
Podanie kontrastu - 50 ml dożylnie
Dodatkowa dokumentacja medyczna płyta CD
Dodatkowa dokumentacja medyczna płyta CD - opis kopia
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
430,00
430,00
240,00
470,00
470,00
670,00
550,00
50,00
100,00
170,00
200,00
2,00
0,50
ZAKŁAD PATOMORFOLOGII
PRACOWNIA CYTOLOGICZNA
Lp.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Nazwa usługi
Badanie histopatologiczne jednego preparatu (bloczka)
Badanie histopatologiczne wielobloczkowe
od 1 -5 bloczków
od 6 -10 bloczków
powyżej 10 bloczków
Badanie histopatologiczne bioptatów gruboigłowych
- np.. Wątroba, stercz, nerka, pierś
Badanie śródoperacyjne
badanie histopatologiczne jednego prepartu pointrowego (bloczka)
Badanie cytologiczne preparatów - rozmaz
Konsultacja gotowych preparatów dostarczonych
Konsultacja gotowych preparatów dostarczonych wymagających dodatkowej
obróbki
Autopsja bez badań histopatologicznych
Badanie histopatologiczne wycinków pobranych podczas autopsji
od 1 -5 bloczków
od 6 -10 bloczków
powyżej 10 bloczków
Barwienie
dostarczonych gotowych rozmazów cytologicznych:
Hematoksylina - Eozyna (1 rozmaz)
każde dodatkowe barwienie ( 1 rozmaz)
barwienie preparatu metodą Papanicolaou
Biopsja aspiracyjna cienkoigłowa - pobranie wraz z oceną
Cena netto
( zł )
25,00
20,00
18,00
16,00
100,00
100,00
25,00
15,00
70,00
100,00
500,00
20,00
18,00
16,00
6,50
3,50
7,00
100,00
10
11
12
13
Badanie immunohistochemiczne receptorów estrogenowych
i progesteronowych za 1 antygen
120,00
Przechowywanie zwłok osoby zmarłej w szpitalu do 72 godz.
nieodpłatnie
Przechowywanie zwłok osoby zmarłej w szpitalu powyżej 72 godz. wymaga
uiszczenia opłaty od osób lub instytucji uprawnionych do pochowania zwłok na
200 + VAT
podstawie ustawy z dnia 31 stycznia 1959 r. o cmentarzach i chowaniu zmarłych
za każdą
oraz od podmiotów na zlecenia których przechowuje sią zwłoki w związku z
rozpoczętą
toczącym się postępowanie karnym. Opłaty nie pobiera się jeżeli przepisy
dobę
odrębnie tak stanowią.
200 + VAT
za każdą
Przechowywanie zwłok - komercyjnie
rozpoczętą
dobę
CENTRALNA STERYLIZATORNIA
Informacje dodatkowe:
6. Cennik usług opracowano w oparciu o punktową ocenę zadań wykonywanych przec Centralną
Sterylizatornię w skali od 1 do 100.
7. Za pakiet sterylny całkowicie opracowany prze Centralną Sterylizatornię odpowiedzialność
ponosi kierownik Centralnej Sterylizatorni.
8. Pakiet gotowy tzn. przygotowany przez zleceniodawcę – opracowany w sposób niewłaściwy
automatycznie podlega pełnej dekontaminacji – za co doliczyć należy dodatkowe 2 punkty.
9. U Kierownika Centralnej Sterylizatorni znajduje się kompletna dokumentacja z każdego
przeprowadzonego cyklu sterylizacyjnego. W razie potrzeby zostaną udostępnione
zleceniodawcy do wglądu.
Oferujemy usługi w zakresie:
I.
Sterylizacja parowa
a/ Pakiet dostarczony do sterylizacji tzw. gotowy
Cena za 1 punkt
Pakiet opracowany przez personel Centralnej Sterylizatorni
b/
Cena za 1 punkt
do każdej metody wyjaławiania
II.
Sterylizacja niskotemperaturowa w tlenku etylenu: TE (EO)
Pakiet przygotowany przez zleceniodawcę do TE:
Cena za 1 punkt
II.
Sterylizacja niskotemperaturowa w plaźmie: PL
Pakiet przygotowany przez zleceniodawcę do PL :
Cena za 1 punkt
1,00 zł + VAT
2,30 zł + VAT
1,30 zł + VAT
1,50 zł + VAT
Wykaz punktowej oceny kosztu usługi:
Nazwa produktu sterylizacji
Lp.
1
Pakiet bielizny operacyjnej duży
2
Zestaw bielizny zabiegowej (do 10 szt.)
Liczba punktów
25
15
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
Gaziki ( 20 szt.)
Bandaże ( 2szt.) 121ºC
Materiał opatrunkowy różny
Kaseta z zestawem narzędzi do laparoskopii ( EO, PL)
Uchwyt do lampy 121ºC
Pakiet narzędzi „mikro” (do 6 szt.)
Pakiet narzędzi stomatologicznych (do 10 szt.) - S
Pakiet narzędzi stomatologicznych (do 10 szt.) - TE, PL
Pojedyncze narzędzia – S
Pojedyncze narzędzia – TE
Pojedyncze narzędzia – PL
Dreny laparoskopowe do zestawu
Koagulacja (EO)
Rurki intubacyjne z maską
Zestaw narzędzi duży chirurgiczny-ortopedyczny
Zestaw do znieczulania (kpl) EO
Ustniki 121ºC
Ustniki (EO ; PL)
Ambu (EO)
Zestaw narzędzi laryngologicznych
Igła punkcyjna – S
Igła punkcyjna – TE
Igła punkcyjna – PL
Igła do koagulacji 121ºC
Igła do koagulacji TE
Igła do koagulacji PL
Krążek ginekologiczny (EO)
Zestaw wzierników ginekologicznych ( 6-10 szt.)
Nóż do koagulacji (EO)
Hot biopsyjny (EO)
Worek ambu (EO)
Rury dziecięce (EO)
Igła biopsyjna (EO)
Rury do respiratora karbowane – zestaw (EO)
Szczypce endoskopowe (S)
Szczypce endoskopowe (EO)
Cystoskop (EO)
Optyka (EO)
Cystoskop (121ºC)
Optyka (121ºC)
Pochewka urologiczna
Element roboczy urologiczny
Przewód ELC urologiczny
Nóż ELC urologiczny
Kulka urologiczna
Pęseta urologiczna
Haki
Pętla
Kleszczyki biopsyjne 121ºC
Łącznik urologiczny
5
5
5
30
5
8
8
10
3
4
6
15
6
6
40
50
3
6
15
10
3
4
6
3
4
6
6
10
8
8
8
15
4
15
8
10
15
15
10
10
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
Gruszka urologiczna (EO)
Zestaw urologiczny do cewki
Zestaw do abrazji
Uchwyt do tatuażu
Igły do tatuażu
Pojedyncze narzędzia do tatuażu
Kolczyki
Serwety z okiem (EO)
Zestaw narzędzi kosmetycznych (do 8 szt.)
Pojedyncze frezy
Pojedyncze frezy TE
Pojedyncze frezy PL
Pojedyncze narzędzia kosmetyczne
Zestaw do mikrodermabrazji EO, PL
Pojedyncze głowice do mikrodermabrazji diamentowej EO
Pojedyncze głowice do mikrodermabrazji diamentowej PL
Drobne pojedyncze sprzęty plastikowe 121ºC
Drobne pojedyncze sprzęty plastikowe TE
Drobne pojedyncze sprzęty plastikowe PL
Zestaw do porodu
Zestaw do szycia
Zestaw do wenesekcji
Kontrola jamy macicy
Zestaw narzędzi mikro (7-12 szt.)
Zestaw narzędzi mikro (7-12 szt.) TE-PL
Kaseta z narzędziami laryngologicznymi
Tace metalowe średnie S
Przewód elektryczny poj. EO, PL
Respirator
Uruchomienie autoklawu dla 1 pakietu „pilnego”
Pojedyncze narzędzia endoskopowe S
Pojedyncze narzędzia endoskopowe EO
Lusterko stomatologiczne, laryngologiczne S
Lusterko stomatologiczne, laryngologiczne TE
Lusterko stomatologiczne, laryngologiczne PL
Zestaw pieluszek (do 10szt.)
Zestaw do pępka EO, PL
Bronchofiberoskop w kasecie EO, PL
Folie na mikroskop EO, PL
Folie na przewody EO, PL
Ubrania z włókniny EO
Duże kasety z inkubatora S
Pojedyncze narzędzia termolabilne wykonane z różnych materiałów – łączone
Zabawki dziecięce S
Zabawki dziecięce EO
Zabawki dziecięce PL
Inne narzędzia nie objęte w przedstawionym spisie
6
5
10
4
4
3
3
4
6
3
4
6
3
8
4
6
3
4
6
8
8
10
8
6
10
10
10
6
40
100
8
10
3
4
5
8
8
30
8
8
4
10
6
6
8
10
do uzgodnienia
LABORATORIUM I MIKROBIOLOGIA
Lp.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
Nazwa badania
BADANIA PODSTAWOWE I BIOCHEMICZNE
Mocz - badanie ogólne
Morfologia krwi (23 parametry)
Leukogram (rozmaz krwi obwodowej)
Retikulocyty
OB
PT (INR)
APTT (czas kaolinowo-kefalinowy )
Fibrynogen
Sód Na - surowica
Potas K - surowica,
Sód Na - mocz ( dobowa zbiórka )
Potas K - mocz ( dobowa zbiórka )
Wapń Ca całkowity - surowica
Wapń zjonizowany Ca2+
Wapń Ca całkowity - mocz (dobowa zbiórka )
Magnez Mg całkowity - surowica
Magnez Mg całkowity - mocz ( dobowa zbiórka )
Fosfor nieorganiczny P - surowica
Fosfor nieorganiczny P - mocz ( dobowa zbiórka )
Żelazo Fe - surowica
Chlorki Cl - surowica
Chlorki Cl - mocz ( dobowa zbiórka )
Kreatynina - surowica
Kreatynina - mocz ( dobowa zbiórka )
Mocznik
Kwas moczowy
Białko całkowite - surowica
Białko - mocz ( dobowa zbiórka )
Albumina - surowica lub mocz
Glukoza - surowica
Glukoza - mocz
Test tolerancji glukozy (krzywa cukrowa) każde oznaczenie)
Profil glikemii – każde oznaczenie
Bilirubina całkowita
Bilirubina bezpośrednia
Cholesterol całkowity
Cholesterol HDL
Trójglicerydy
Aminotransferaza alaninowa ALAT
Cena
badania
zł
6,00
10,00
10,00
8,00
5,00
8,00
8,00
10,00
5,00
5,00
5,00
5,00
6,00
10,00
6,00
6,00
6,00
6,00
6,00
6,00
6,00
7,00
5,00
6,00
6,00
5,00
5,00
6,00
15,00
6,00
6,00
5,00
5,00
6,00
5,00
6,00
8,00
6,00
5,00
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
Aminotransferaza asparginowa ASPAT
Amylaza - surowica
Amylaza - mocz
Amylaza - płyny z jam ciała
Lipaza
GGTP-gamma glutamylotranspeptydaza
ALP - fosfataza alkaliczna
CK - kinaza fosforeatynowa
LDH- dehydrogenaza mlecznowa
UIBC utajona zdolność wiązania żelaza
Proteinogram – elektroforeza białek (surowica )
Gazometria - równowaga kwasowo - zasadowa
MARKERY ODCZYNÓW ZAPALNYCH I CHORÓB REUMATOLOGICZNYCH
CRP - białko c-reaktywne (ilościowo)
Prokalcytonina ( ilościowo )
Anty - CCP
RF - Lateks ( ilościowo )
Odczyn Waller-Rose ( czynnik reumatoidalny ) - jakościowo
ASO – antystreptolizyna - ilościowo
DIAGNOSTYKA CHOROBY WIEŃCOWEJ I CHORÓB SERCA
CKMB - aktywność
Troponina T
DIAGNOSTYKA CUKRZYCY
Hemoglobina glikowana HBA1C
C - peptyd
DIAGNOSTYKA ANEMII
TIBC - wartość wyliczana
Witamina B 12
Ferrytyna
DIAGNOSTYKA CHORÓB TARCZYCY
TSH – hormon tereotropowy
FT3 - trijodotyronina wolna
FT4 - tyroksyna wolna
P/ciała anty TPO
P/ciała anty tyreoglobulinie TG
HORMONY
Estriadiol
Progesteron
LH – hormon luteinizujący
FSH – hormon folikulotropowy
Prolaktyna
Testosteron
HCG+Beta gonadotropina kosmówkowa
MARKERY NOWOTWORÓW
AFP – alfa fetoproteina
Antygen Ca 19-9
CEA – antygen karcynoembrionalny
5,00
7,00
7,00
7,00
8,00
6,00
8,00
12,00
7,00
7,00
15,00
15,00
15,00
80,00
50,00
12,00
10,00
12,00
10,00
20,00
25,00
30,00
7,00
25,00
25,00
18,00
18,00
18,00
30,00
30,00
20,00
25,00
20,00
20,00
17,00
25,00
25,00
25,00
30,00
25,00
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
Antygen Ca 15-3
Antygen Ca 125
Antygen PSA całkowity
Antygen PSA wolny ( free )
INFEKCJE - WIRUSOWE ZAPALENIA WĄTROBY
Antygen Hbs - HbsAg
P/ciała Hbs - HbsAb
P/ciała anty HbcIgM -HbclgMAb
P/ciała anty Hbc Total
Antygen Hbe - HbeAg
P/ciała anty Hbe - HbeAb
P/ciała anty HCV - test III generacji
P/ciała HAV IgM - HAVAblgM
INFEKCJE - INNE
Toksoplazmoza – p/ciała IgM
Toksoplazmoza – p/ciała IgG
Toksoplazmoza – p/ciała IGG Awidność
Cytomegalia - p/ciała IgM
Cytomegalia - p/ciała IgG
Cytomegalia – p/ciała IgG awidność
Różyczka – p/ciała IgM
Różyczka – p/ciała IgG
HIV przeciwciała + antygen (HIV duo quick)
Mononukleoza - test/p-ciała heterofilne
Seriodiagnostyka kiły /RPR karbon/
Borelioza IgM
Borelioza IgG
Borelioza IgM - western blot
Borelioza IgG - western blot
Malaria (krew żylna na antykoagulant - EDTA) Antygen Pf / P Pan
Clostridium difficile w kale
Antygen ( Ag - GDH )
Toksyny A i B (CDAB )
Helicobacter pylorii - antygen w kale
Rota / Adenowirusy w kale
Lamblie – kał (metoda EIA)
Pasożyty w kale ( 1 oznaczenie )
IMMUNOGLOBULINY
IgG całkowite ilościowo
35,00
35,00
24,00
35,00
15,00
25,00
30,00
30,00
30,00
30,00
20,00
30,00
25,00
25,00
25,00
25,00
25,00
30,00
25,00
25,00
25,00
15,00
6,00
32,00
32,00
90,00
90,00
30,00
70,00
20,00
20,00
22,00
8,00
15,00
114 IgE całkowite ilościowo
15,00
115 IgA całkowite ilościowo
15,00
116 Ig M całkowite ilościowo
15,00
117 Łańcuchy lekkie Kappa ilościowo ( badanie wysyłane na zewnątrz )
60,00
118 Łańcuchy lekkie Lambda ilościowo ( badanie wysyłane na zewnątrz )
Immunofiksacja białek surowicy (identyfikacja łańcuchów Kappa i Lambda ) 119
(badanie wysyłane na zewnątrz )
60,00
120,00
120 P/ciała anty-n DNA ( test SLA )
121 Komórki LE (rozmaz)
15,00
15,00
INNE
122 D-Dimery ( metoda Vidas BioMerieux )
35,00
123 Witamina D total
45,00
124 Liczba Addisa
6,00
125 Badanie płynu z jamy ciała
20,00
126 Badanie płynu mózgowo-rdzeniowego
20,00
127 Kał na stopień strawienia
128 Kał na krew utajoną (bez diety, kompleks Hb/Hp)
Narkotyki w moczu:
129 Pakiet podstawowy ( Amfetamina, Benzodiazepina, Kokaina, Metamfetamina,
Opiaty, Marihuana )
Narkotyki w moczu:
130 Pakiet rozszerzony ( Amfetamina, Barbiturany,Benzodiazepina, Kokaina, Ekstazy,
Metamfetamina, Metadon, Opiaty, Fencyklidyny, Marihuana )
131 Poziom alkoholu we krwi
SEROLOGIA GRUP KRWI
132 Grupa krwi , RH, p/ciała anty RH
8,00
18,00
50,00
70,00
30,00
35,00
133 P-ciała odpornościowe
20,00
134 BTA – bezpośredni test antyglobulinowy
20,00
135 Próba zgodności serologicznej
40,00
136 Próba zgodności serologicznej – każda kolejna donacja
BAKTERIOLOGIA
Wymaz (gardło, nos,ucho, spojówka oka, cewka moczowa, rana, nasienie, skóra,
137
inne)
138 Plwocina
20,00
139 Ropa
30,00
140 Wymaz z kanału szyjki macicy, pochwy, cewki moczowej
40,00
141 BAL – popłuczyny pęcherzykowo-oskrzelowe
142 Końcówki cewników, drenów, elektrod
Posiew krwi i innych płynów ustrojowych w kierunku bakterii tlenowych przy
143
zastosowaniu systemu BactAlert
Posiew krwi i innych płynów ustrojowych w kierunku bakterii beztlenowych przy
144
zastosowaniu systemu BactAlert
145 Posiew moczu
Badanie w kierunku Ureaplasma spp. , i Mycoplasma hominis (identyfikacja +
146
lekowrażliwość)
147 Badanie w kierunku GBS (paciorkowce grupy B – pochwa i / lub odbyt )
30,00
30,00
15,00
148 Badanie na nosicielstwo MRSA
15,00
149 Badanie na nosicielstwo VRE
15,00
150 Badanie na nosicielstwo KPC, MBL, OXA-460
15,00
151 Monitorowanie biologicznego skażenia powierzchni szpitalnych i przemysłowych
30,00
152 Ocena czystości pochwy - preparat bezpośredni
10,00
30,00
30,00
35,00
35,00
15,00
35,00
153 Badanie w kierunku drożdżaków
20,00
CENA PUNKTU ZA ŚWIADCZENIA ZDROWOTNE UDZIELONE
W ODDZIAŁACH SZPITALA
Cena
punktu za świadczenia zdrowotne udzielone w oddziałach Szpitala dla pacjentów
nieubezpieczonych z terenu Rzeczpospolitej Polskiej, nieubezpieczonych z krajów Unii Europejskiej,
ubezpieczonych z krajów Unii Europejskiej – leczonych w trybie planowym, cudzoziemców spoza Unii
Europejskiej – według kalkulatora jednorodnych grup pacjentów, przy czym wartość jednego punktu
wynosi – 60,00 zł netto.
POBYT PACJENTA W ODDZIALE ANESTEZJOLOGII I INTENSYWNEJ TERAPII
Pobyt pacjenta w Oddziale Intensywnej Opieki Medycznej wycenia się na podstawie punktowej skali
TISS – cena za 1 punkt wynosi - 60,00 zł netto.
POBYT PACJENTA W OODZIALE NA WŁASNĄ PROŚBĘ PO ZAKOŃCZENIU LECZENIA
Koszt usługi: 270,00 zł + podstawowa stawka VAT/dobę
TRANSPORT MEDYCZNY Z RATOWNIKIEM MEDYCZNYM
(dla pacjentów nieubezpieczonych)
Transport do 1 godziny nie przekraczający 20 km – 170,00 zł netto
Po przekroczeniu tego czasu i kilometrów:
Cena za 1 km
- 2,20 zł netto
Cena za 1 godz.
- 60,00 zł netto
*czas i ilość kilometrów obejmuje wyjazd i powrót do Szpitala
DOPŁATA DO TRANSPORTU SANITARNEGO
(dla pacjentów ubezpieczonych)
Zgodnie z art. 41 Ustawy o Świadczeniach Opieki Zdrowotnej, finansowanych ze środków publicznych z
dnia 28 grudnia 2004 r. (Dz. U z 2008 nr 164 poz. 1027) z późniejszymi zmianami wynosi:
Cena za 1 km
- 3,00 zł netto (60%)
Cena za 1 km
- 5,00 zł netto (100%)
WYNAJEM KARETKI
Wynajem karetki:
- z dwoma ratownikami lub z ratownikiem medycznym i pielęgniarką – 100,00 zł/godz. netto
dodatkowo za każdy przejechany kilometr począwszy od miejsca postoju – 1,00 zł/km netto
Wykonanie jednej strony kserokopii dokumentu niemedycznego
Cena usługi 0,50 zł za stronę + VAT
Pobieranie opłat za wyżej wymienione usługi zostało wprowadzona na podstawie:
Art. 15 ust.1 ustawy z dnia 06.09.2001r. o dostępie do informacji publicznej (Dz. U. z 2001
nr 112 poz. 1198 z późniejszymi zmianami)

Załącznik do Uchwały Nr 22/2013 Zarządu MEGREZ Sp. z oo z dnia

Transkrypt

Podobne dokumenty

Obowiązek numerowania stron dokumentacji medycznej.

Proszę o wydanie kserokopii dokumentacji medycznej

Obowiązujący Cennik NZOZ SP - Szpital Powiatowy w Dzierżoniowie

Cele i zadania zdrowia publicznego

plakat pt. butelka

Szanowny Pan Piotr Litwa Wojewoda Śląski W obliczu zagrożeń

Dom Pomocy Społecznej „Na Przedwiośniu” Ul. Przedwiośnie 1, 04

Regulamin Organizacyjny dla Podmiotu Leczniczego Stomatologia

Lista procedur leczniczych CPTU wymagających odrębnej zgody