Jak wyszlifować diament czyli - skuteczna rekrutacja i selekcja

ISO 9001
ZETOM-CERT
Szanowni Państwo,
Polska Fundacja Przedsiębiorczości (PFP) – jako instytucja wspierająca rozwój mikro, małych
i średnich przedsiębiorstw (MSP) ma przyjemność zaprosić Państwa na bezpłatne szkolenie
pt. „Jak wyszlifować diament czyli - skuteczna rekrutacja i selekcja personelu”.
Celem szkolenia jest pozyskanie wiedzy w zakresie rekrutacji i selekcji kandydatów
Szkolenie kierowane jest do wszystkich osób zainteresowanych prowadzeniem procesu rekrutacji jak i
do osób które w tym procesie uczestniczą.
Podczas szkolenia uczestnicy nauczą się jak skutecznie pozyskać odpowiednich kandydatów do
pracy i jak zachowywać się na rozmowie kwalifikacyjnej aby uzyskać „wymarzoną pracę”
Szkolenie poprowadzi pani Małgorzata Głębocka-Szurko.
Profil trenera:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Coach ICF, Trener NLP, Lider MBA- Uniwersytet Szczeciński moduł Zarządzania zasobami Ludzkimi
Doświadczenie w zarządzaniu HR-em w Norwegii, Danii, Holandii, USA, Wietnamie i Chinach
Doświadczenie w prowadzeniu szkoleń z zakresu zarządzania międzykulturowego Polsce, Danii, Chinach i
Wietnamie.
Doświadczenie w prowadzeniu szkoleń z zakresu coachingu i mentoringu, przywództwa, budowania zespołów,
rekrutacji, negocjacji, skutecznej komunikacji dla firm polskich i międzynarodowych.
Doświadczenie w negocjacjach międzynarodowych, zarówno w negocjacjach biznesowych jak i negocjacjach ze
związkami zawodowymi (polskimi i międzynarodowymi)
15 lat doświadczenia w obszarze Zarządzania Zasobami Ludzkimi na stanowisku Dyrektora Personalnego.
Coach i mentor w zakresie doradztwa w dziedzinie Zarządzania Zasobami Ludzkimi
Od 2005 do 2010 roku Korporacyjny Dyrektor Personalny
Zwycięzca Konkursu Dyrektor Personalny roku 2004 organizowanego przez BIGRAM, Rzeczpospolitą i PSZK
W latach 2006 – 2010 Wiceprezes Zarządu Polskiego Stowarzyszenia Kadrami
ZałoŜyciel PSZK w Szczecinie
Członek Ogólnopolskiej Rady Programowej PSZK
Członek Rady Programowej miesięcznika „Personel i Zarządzanie”
Członek Elitarnego Klubu - Lider Zarządzania przy Instytucie Pracy i Spraw Socjalnych
Podczas pracy w Sonion Polska, firma była wielokrotnie wyróŜniana, m.in. godłem „Inwestor w kapitał ludzki" (2002),
dwukrotnie bursztynową statuetką „Lidera Zarządzania Zasobami Ludzkimi": za partnerstwo w zarządzaniu (2004) i
innowacyjność (2005) oraz złotą statuetką za całokształt osiągnięć w dziedzinie Zarządzania Zasobami Ludzkimi
(2006).
Prelegent na polskich oraz międzynarodowych konferencjach z dziedziny Zarządzania Zasobami Ludzkimi
Doświadczenie w procesie transferu linii produkcyjnych do/z Polski, Holandii, Danii, Chin i Wietnamu
Wiedza oraz doświadczenie w zakresie międzynarodowego Prawa Pracy, filozofii Lean Manufacturing, projektów
międzykulturowych
Doświadczenie w tworzeniu międzynarodowych programów szkoleniowych
Współpraca z Uczelniami WyŜszymi
Profesjonalizm, wysoki poziom kompetencji, entuzjazm, wysoko rozwinięte zdolności przywódcze
Zarządzanie projektami typu “Green-field”-budowa organizacji od podstaw
Szkolenie odbędzie się dnia 25 kwietnia 2013 r. w godzinach 09.00 – 16.00 w siedzibie Polskiej
Fundacji Przedsiębiorczości w Szczecinie, ul. Monte Cassino 32.
Udział w szkoleniu jest bezpłatny.
Zapraszamy do rejestracji na szkolenie na stronie internetowej Polskiej Fundacji Przedsiębiorczości
http://www.pfp.com.pl/v6n2h_zapisz_sie_na_szkolenie.htm
W
razie
pytań,
prosimy
o
e-mail: [email protected]
Serdecznie zapraszamy !
kontakt
do
pani
Izabeli
Jurkiewicz,
tel.:
(91)
312-92-22,
ISO 9001
ZETOM-CERT
Program szkolenia
Jak wyszlifować diament czyli - skuteczna rekrutacja i selekcja personelu
Godzina
09.00 – 09.15
09.15 – 10.30
Temat zajęć
Powitanie uczestników i wprowadzenie
Moduł I: Wprowadzenie do procesu rekrutacji i selekcji pracowników
•
•
•
•
•
•
•
10.30 – 10.45
10.45 – 12.15
Przerwa
Moduł II: Planowanie i prowadzenie rozmowy kwalifikacyjnej
•
•
•
•
•
•
•
•
12.15 – 12.30
Moduł III: Błędy w procesie oceniania
•
•
•
14.30 – 16.00
wstępna ocena kandydata
błędy na jakie naraŜone są osoby oceniające
ćwiczenia w zakresie prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej
Przerwa
Moduł IV: Dodatkowe narzędzia rekrutacyjne
•
•
•
•
16.00
wybór miejsca
tworzenie odpowiedniej atmosfery
czas trwania spotkania
prezentacja firmy i stanowiska
jak aktywnie słuchać w trakcie wywiadu
odczytywanie komunikatów pozawerbalnych – ćwiczenia praktyczne
prowadzenie notatek w trakcie rozmowy
treść i zakres zadawanych pytań czyli o co pytać, jakich pytań unikać
Przerwa
12.30 – 14.15
14.15 – 14.30
modele selekcyjne stosowane w organizacjach
tworzenie i zastosowanie opisu stanowiska pracy czyli określanie
kluczowych elementów danego stanowiska (ćwiczenie)
projektowanie ogłoszenia rekrutacyjnego (ćwiczenie)
wybór źródeł rekrutacji kandydatów – rekrutacja wewnętrzna vs
zewnętrzna
outsourcing funkcji związanej z doborem personelu
organizacja przebiegu procesu doboru kandydatów
dobór odpowiednich narzędzi rekrutacyjnych
ankieta osobowa
testy psychologiczne
zadania próbne
ocena zintegrowana czyli Assesment Centre
Zakończenie szkolenia