Cele Partnerstwa Lokalnego MODEL PARTNERSTWA

Model Partnerstwa Lokalnego
Gospodarzem program u na terenie
pow iatu jest starosta
– odpow iedzialny za:
MODEL PARTNERSTWA
LOKALNEGO
Władze
lokalne
Ośrodki
szkoleniowe
Urzędy, Biura
Pośrednictwa
Izby
Pracy
Handlowe
Rzemiosło
Związki
zawodowe
Firmy
2. Szybkie
Reagowanie
• Aktywne przeciwdziałanie bezrobociu
Organizacje
pozarządowe
• Podejmowanie działań mających
Prezentacja
Ośrodki
Pomocy
Społecznej
na celu ożywienie gospodarcze
Infrastruktura
Środki
Finansowe
1. Lokalne
Ożywienie 3. Konkurencyjność
Gospodarcze przedsiębiorstw
Radni gmin
powiatu
województwa
Lokalne
media
Instytut
W spółpracy
i
Partnerstwa
Lokalnego
Instytut
W s p ółp r acy
i
P art n erstw a
Lokalnego
Pomaga:
• Społecznościom poprzez Warsztaty
Lokalnego Ożywienia Gospodarczego
• Pracownikom poprzez zastosowanie metod
Szybkiego Reagowania
• Firmom poprzez wzmacnianie
konkurencyjności przedsiębiorstw
Ws p ół p r a c y
3
i
Partner stwa
Lok alnego
Cele Partnerstwa Lokalnego
Strategia Ożywienia Gospodarczego
Społeczności Lokalnej
Model Partnerstwa Lokalnego
Instytut
Agencje
Rozwoju
1. Budowa współpracy i partnerstwa na szczeblu
lokalnym;
2. Wsparcie środowiska gospodarczego;
3. Powstawanie lokalnych organizacji
1. Uchwycenie wypływu lokalnych dochodów;
2. Wzmacnianie lokalnego biznesu;
gospodarczych;
4. Wzmacnianie gospodarki lokalnej;
5. Zwiększanie udziału mieszkańców w rozwoju
powiatu, gminy;
6. Tworzenie nowych miejsc pracy w oparciu
3. Zachęcanie mieszkańców do tworzenia nowych
przedsiębiorstw;
4. Poszukiwanie i przyciąganie nowych potrzebnych
firm i branż.
o posiadane zasoby lokalne.
Insty tut
W spółpra cy
i
Partner stw a
Lokalnego
Instytut
Proces Lokalnego Ożywienia Gospodarczego
I.
II.
III.
IV.
V.
Firmy lokalne
Izby Gospodarcze
Rzemiosło organizacje
wspierające biznes
Banki
Zaproszenie do udziału w warsztatach roboczych:
1. Liderów gospodarczych;
2. Władz samorządowych;
3. Mieszkańców.
Zapoznanie uczestników z zasadami rozwoju
gospodarczego;
Ocena lokalnych zasobów i potrzeb;
Wypracowanie i ocena nowych propozycji projektów.
Wybór i wdrożenie projektów gospodarczych.
Instytut
Ws p ół p r ac y
Partner stwa
5
i
Lok alnego
Instytut
Partnerst wa
Władze
i samorząd
województwa
powiatu
gminy
LOKALNE
OŻYWIENIE
GOSPODARCZE
SPOŁECZNOŚCI
Ws pół p r acy
Lokalneg o
Instytucje infrastruktury:
zakłady:
.
energetyczne
wodociągowe
gazownicze
komunalne
opieki społecznej .
szpitale, szkoły ZUS
Urząd Skarbowy
PUP
Insty tut
W spółpracy
i
Partner stwa
Lokalnego
WARSZTATY
Lokalnego Ożywienia Gospodarczego
Faza I
A
B
C
D
Analiza
Tworzenie
Ocena i wybór
Analiza zasad
czynnikowa
pomysłów
projektów
ożywienia
środowiska
projektów
gospodarczych
gospodarczego
gospodarczego
gospodarczych do realizacji
Faza II
Urząd
Marszałkowski
Sejmik
Województwa
WUP
7
i
Ws pół p r acy
Opracowanie
projektów
gospodarczych
lokalne organizacje
pozarządowe:
stowarzyszenia
fundacje
lokalne media
8
i
Partnerst wa
Lokalneg o
Instytut
Pozyskanie
środków na
realizację
projektów
Współpracy
Wdrożenie
projektów
gospodarczych
i
Pa rtner stwa
Monitoring
efektów
wdrażanych
projektów
Lokalnego
Warsztat A
analiza czynnikowa składników gospodarczych
ü
ü
ü
ü
ü
W arsztat B
analiza Zasad Ożywienia Gospodarczego
Określenie, co jest potrzebne, aby poradzić sobie z
warunkam i gospodarczym i społeczności lokalnej.
W/w czynniki mają znaczny wpływ na zdolność
naszej społeczności do tworzenia okazji
gospodarczych dla biznesu i inwestorów.
W spó łpracy
i
P a r tne r stw a
Lokalnego
ü Wybór najważniejszych projektów lokalnego
ożywienia gospodarczego;
ü Określenie pułapek i zagrożeń;
ü Przydział zadań w realizacji projektu;
ü Określenie terminów realizacji projektu;
ü Określenie beneficjentów;
ü Określenie ryzyka i korzyści z wdrożenia projektu.
Wspó łpracy
13
i
Partne r stwa
Instytut
W spó łpracy
Lokalnego
Instytut
P art n erstw a
Lokalnego
W sp ół pracy
i
Pa rt nerstwa
Instytut
W spó łpracy
i
Partner stw a
Lokalnego
Przykłady wdrażanych projektów ożywienia
gospodarczego:
Powiat Gorlicki: Gorlickie Centrum
Wspierania Przedsiębiorczości
Powiat Chrzanowski: I etap –
Czysty powiat chrzanowski - Zakład
Gospodarki Odpadami Komunalnymi
Gmina Miedźna Wola: Edukacja pod
potrzeby firm i gminy
Powiat Tarnogórski: Centrum
Przedsiębiorczości i Edukacji
Gospodarczej
Powiat Oświęcimski: Światowe Centrum
Obrony Praw Człowieka
14
Lokalnego
Instytut
ü Aktywny udział w warsztatach wielu partnerów z różnych
środowisk lokalnych;
ü Budowanie więzi między różnymi podmiotami w powiatach i
gminach;
ü Zwiększanie szans na rozwój społeczności lokalnej;
ü Aktywizacja lokalnych liderów;
ü Tworzenie nowych inicjatyw gospodarczych;
ü Poznanie nowych technik rozwoju gospodarczego przez
społeczność lokalną;
ü Możliwość wykorzystania w powiecie i gminie
sprawdzonych procesów dostosowawczych;
ü Możliwość wykorzystania metody w przyszłości.
16
Pa rtner stwa
i
W sp ół p r ac y
15
i
Pa rtn ers tw a
Lokalnego
Korzyści z Warsztatów LOG
Liczba
13
386
407
359
333
85
260
i
Współpracy
Wykorzystują:
a) Posiadane zasoby lokalne;
b) Specyficzne atuty społeczności lokalnej;
c) Różne pomysły rozwiązania lokalnych
problemów;
d) Aktywny udział mieszkańców;
e) Oddolne inicjatywy.
Dane liczbowe dotyczące wdrażania Warsztatów
Ożywienia Gospodarczego
Społeczności lokalne
Uczestnicy warsztatów A
Uczestnicy warsztatów B
Uczestnicy warsztatów C
Uczestnicy warsztatów D
Uczestnicy warsztatów E
Stali uczestnicy
Instytut
WARSZTATY
Lokalnego Ożywienia Gospodarczego
Warsztat D
Instytut
ü Podsumowanie warunków gospodarczych
społeczności;
ü Wypracowanie wizji;
ü Wypracowanie konkurencyjnych propozycji
projektów gospodarczych.
1. Uszczelnianie przecieków;
2. W sparcie istniejących lokalnych firm;
3.Zachęcanie do tw orzenia now ych firm;
4. Rekrutowanie nowych potrzebnych firm.
Dostęp do kapitału;
Środowiska gospodarczego;
Infrastruktury;
Zasobów ludzkich;
Jakości życia.
Instytut
Warsztat C
Lokalnego
Instytut
W spółpra cy
Dziękujemy
17
i
Partnerstw a
Lokalnego
Instytut
W spó łpracy
18
i
Pa rtner stwa
Lokalnego