Slajd 1 - Szkolenia eksperckie

22-23 września
Warszawa
Centrum Konferencyjne Golden Floor
Al. Jerozolimskie 123A
FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW
CZYLI CO KAŻDY MENADŻER POWINIEN WIEDZIEĆ
O FINANSACH
Finanse na styku produkcji, sprzedaży, i logistyki
Jak powstaje i czym jest sprawozdanie finansowe
Problematyka współpracy działów operacyjnych z finansowymi
Co działy produkcji, sprzedaży, logistyki, HR muszą wiedzieć o
finansach
Piotr Rybicki
Biegły rewident, specjalizuje się w finansach
korporacyjnych, sprawozdawczości,
nadzorze właścicielskim oraz rachunkowości
kreatywnej
22-23 września, Warszawa (Centrum)
FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW
CZYLI CO KAŻDY MENADŻER POWINIEN WIEDZIEĆ
O FINANSACH
Czytanie bilansu, rachunku wyników, cash flow, powinno być powszechną wiedzą każdego menedżera.
Kadra zarządzająca oraz menedżerowie działów niefinansowych powinni z łatwością i ze zrozumieniem poruszać
się w świecie finansów. Szkolenie dostarczy uczestnikom wiedzy i praktycznych umiejętności z zakresu finansów
i rachunkowości, dzięki czemu będą potrafili analizować kondycję przedsiębiorstwa, diagnozować typowe
problemy finansowe oraz bez problemu komunikować się z działem finansowym i księgowym.
Szkolenie będzie miało formę wykładów połączonych z prezentacjami przykładów oraz licznymi case study, co
pozwoli Państwu wykorzystać nabyte umiejętności w trakcie podejmowania decyzji w oparciu o dane finansowe.
Szkolenia przeznaczone jest dla kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla, które nie mają przygotowania
finansowego a w ramach wykonywania swoich obowiązków zawodowych mają z nimi styczność.
Odpowiemy na pytania:
- czym są finanse i rachunkowość przedsiębiorstwa?
- jak poprawić wyniki finansowe wykorzystując dźwignię operacyjną?
- jakie znaczenie dla firmy ma osiągnięcie progu rentowności?
- czym jest i do czego służy analiza wskaźnikowa?
- dlaczego pieniądz ma zmienną wartość w czasie?
Pokażemy:
- jak interpretować sprawozdania finansowe?
- jak czytać bilans?
- jak sporządzić rachunek zysków i strat?
- jak prawidłowo przygotować rachunek przepływów pieniężnych?
- jakie są metody planowania i oceny projektów inwestycyjnych?
Na warsztaty zapraszamy:
•Kierownicy projektów
•Menedżerowie
•Dyrektorzy ds. personalnych
•Dyrektorzy ds. marketingu
•Dyrektorzy ds. sprzedaży
•Osoby, dla których znajomość zagadnień związanych z finansami jest niezbędna do podejmowania
odpowiedzialnych decyzji i rozumienia ich skutków finansowych dla całego przedsiębiorstwa
.
2
FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW
CZYLI CO KAŻDY MENADŻER POWINIEN WIEDZIEĆ
O FINANSACH
Piotr Rybicki
22 września 2016 r.
Biegły rewident, specjalizuje się w
09.00 :
REJESTRACJA, PORANNA KAWA
finansach
korporacyjnych,
sprawozdawczości,
09.30 -11.00:
CO TO SĄ FINANSE W FIRMIE
•
•
•
•
3
Podstawowe definicje związane z
finansami
Miejsce finansów w strukturze firmy
Współpraca finansów w strukturze
firmy
Cele strategiczne firmy a finanse
11.00 -11.15:
PRZERWA KAWOWA
11.15–12.45:
JAK POWSTAJE I CZYM JEST
SPRAWOZDANIE FINANSOWE
• Aktywa, pasywa, przychody, zyski –
jak rozumieć
• Jak jest zbudowany bilans, rachunek
zysków i strat, rachunek
przepływów pieniężnych
• Inne informacje zawarte w
sprawozdaniu finansowym – czy
one są ważne
12.45 –13.45:
LUNCH
13.45 – 16.00:
ANALIZA FINANSOWA , ANALIZA
DYNAMIKI I STRUKTURY
• Analiza wskaźnikowa: rentowność,
płynność, zadłużenie, obrotowość
• Jak interpretować liczby i jak czytać
„między wierszami”
nadzorze
właścicielskim oraz rachunkowości
kreatywnej. Posiada doświadczenie
jako
wiceprezes
zarządu
finansowych
w
zasiada
radach
w
spółce
giełdowej,
nadzorczych.
Przeprowadził
ponad
specjalistycznych
szkoleń
opublikował
ds.
500
oraz
ponad
400
specjalistycznych publikacji, w tym
książkę "Sprawozdanie finansowe.
Jak czytać", która ukazała się w 2015
roku. Wykładowca na kursach dla
kandydatów
na
członków
rad
nadzorczych. Inicjator „Konferencji
Rada
Nadzorcza”.
Regionalnej
w
Izby
Katowicach,
Wiceprezes
Gospodarczej
Prezes
Zarządu
NadzórKorporacyjny.pl Sp. z o.o.
FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW
CZYLI CO KAŻDY MENADŻER POWINIEN WIEDZIEĆ
O FINANSACH
Piotr Rybicki
23 września 2016 r.
09.00 :
PORANNA KAWA
doświadczenie
Posiada
zarządu
wiceprezes
09.30 -10.30:
FINANSE NA STYKU PRODUKCJI,
SPRZEDAŻY I LOGISTYKI
•
•
•
10.15 -11.00:
ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM
OBROTOWYM
•
•
Zapasy, należności i zobowiązania – jak
optymalizować
Dylemat: optymalna czy minimalna
wielkość pozycji
ds.
finansowych w spółce giełdowej
oraz jako dyrektor finansowy w
firmie
produkcyjno-handlowej.
Ponadto
pracuje
w
firmie
audytorskiej. Uczestniczył w około
150
poznając
finansowych,
czasie
sprawozdań
badaniach
zasady
w
tym
funkcjonowania
podmiotów gospodarczych wielu
różnych branż. Od 11 lat zasiada w
radach nadzorczych spółek, w tym
11.00 -11.15:
PRZERWA KAWOWA
spółek giełdowych, wspierając w
11.15 - 12.45:
ZARZĄDZANIE GOTÓWKĄ
aktywny
•
•
•
Ile tak naprawdę mam gotówki w firmie
Czy mieć jej bardzo dużo czy lepiej jak
najmniej
Gotówka w czasie kryzysu
11.15 -12.45:
OCENA PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH
12.45 -13.45:
LUNCH
13.45 -15.00:
PLANOWANIE FINANSOWE
•
•
•
•
•
•
13.45 – 15.00:
4
Co TOP Menedżer powinien wiedzieć o
finansach
Problematyka współpracy działów
operacyjnych z finansowymi
Co działy produkcji, sprzedaży, logistyki,
HR muszą wiedzieć o finansach
jako
NPV – wartość bieżąca netto
IRR – wewnętrzna stopa
Realizacja projektów
Co się wydarzy w przyszłości
Problematyka planowania w czasach
niepewności
Rok, pięć czy 25 lat?
FINANSOWANIE DZIAŁALNOŚCI, CZYLI
SKĄD BRAĆ ŚRODKI NA ROZWÓJ
sposób
właścicielskie.
działania
FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW
CZYLI CO KAŻDY MENADŻER POWINIEN WIEDZIEĆ
O FINANSACH
Prosimy o wypełnienie i przesłanie formularza faksem na numer (22) 266 08 51
lub po zeskanowaniu, na adres e-mail: [email protected]
- 1300 zł do 06 maja
- 1450 zł od 06 maja
1450 zł
Justyna Baryła, tel.: 22 266 08 47
e-mail: [email protected]
Zgłoszenia prosimy wysyłać
na numer faksu: (22) 266 08 51
FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW
5