Kapitał ludzki – wyzwania rozwojowe

Transkrypt

Kapitał ludzki – wyzwania rozwojowe
Warszawskie Forum Polityki Społecznej
„Kapitał ludzki – wyzwania rozwojowe”,
22 lutego 2008 r. godz. 10.00 – 16.00
sala im. Stefana Nowaka, Instytut Socjologii, Uniwersytet Warszawski, ul. Karowa 18
Dnia 22 lutego 2008 roku w odbyło się spotkanie Warszawskiego Forum Polityki
Społecznej „Strategia społeczna Warszawy wobec współczesnych wyzwań”. Celem tego
spotkania jest identyfikacja głównych wyzwań stojących przed Warszawą w kontekście
rozwoju kapitału ludzkiego. Obszar kapitału ludzkiego rozumiany jest tu szeroko, jako
ogół tych umiejętności, zdolności i informacji posiadanych przez ludzi, tych które mają
decydujące znaczenie zarówno dla poziomu życia jednostek, jak i dla rozwoju
społeczno- gospodarczego społeczności. W tej szerokiej koncepcji kapitału ludzkiego
uwzględnimy m.in. edukacja, kulturę, rynek pracy, przedsiębiorczość.
Gospodarzami spotkania byli: Włodzimierz Paszyński, Zastępca Prezydenta m.st.
Warszawy, Bogdan Jaskołd, Dyrektor Biura Polityki Społecznej oraz Krzysztof Herbst,
Koordynator Zespołu Społecznej Strategii Warszawy. Podczas spotkania wygłoszone
zostały referaty m.in. dr Macieja Bukowskiego, Prezesa Fundacji Naukowej Instytut
Badań Strukturalnych, Dominika Golemy, Zastępcy Dyrektora Departamentu Spraw
Społecznych, Urzędu Miasta Wrocławia, Małgorzaty Rusewicz, Dyrektora Departamentu
Dialogu Społecznego i Stosunków Pracy Polskiej Konfederacji Pracodawców
Prywatnych Lewiatan oraz dr Józefa Orła, Wiceprezesa Stowarzyszenia Miasta
w Internecie.
Spotkanie otworzyła Prof. dr hab. Wiesława Kozek, Dyrektor Instytutu Socjologii,
Uniwersytetu Warszawskiego. Wyraziła ona nadzieję na partnerstwo z Urzędem Miasta
i zwrócenie uwagi na potrzeby współpracy między samorządem warszawskim
i szkolnictwem wyższym.
Włodzimierz Paszyński, Zastępca Prezydenta m.st. Warszawy przyznał, że budowanie
i rozwój kapitału ludzkiego to przede wszystkim proces zarządzania, ale trzeba o nim
rozmawiać również w kontekście humanistycznym. Wiceprezydent zadeklarował
poparcie, wraz z Biurami Edukacji, Kultury i Polityki Społecznej, dla eksplorowania
obszaru kapitału ludzkiego i poszukiwania innowacji w zarządzaniu zasobami.
W trakcie spotkania wystąpili przedstawiciele Urzędu m.st. Warszawy, którzy
zaprezentowali praktyczne podejście i dobre praktyki dotyczące budowania i rozwoju
kapitału ludzkiego i wskazali wyzwania dla Warszawy w tym obszarze. Prezentacje
dotyczyły obszarów obejmujących zakres działań Biura Edukacji, Biura Kultury oraz
Biura Funduszy Europejskich. Ponadto dyrektorzy Centrum Nauki Kopernik i Centrum
Myśli Jana Pawła II przedstawili wkład tych instytucji w budowanie kapitału ludzkiego
Warszawy.
Powyższe wystąpienia zawierały rekomendacje dotyczące istotnych zagadnień, dla
grupy roboczej opracowującej zagadnienia związane z budowaniem i rozwojem kapitału
ludzkiego
w ramach prac nad Społeczną Strategią Warszawy. Rekomendacje te dotyczyły m.in.:
•
•
•
•
•
Nawiązania współpracy z innymi miastami polskimi i europejskimi (wizyty studyjne,
wymiana doświadczeń)
Zrównoważonego wprowadzania nowych technologii w mieście i dążenia do
osiągnięcia poziomu innych państw europejskich rozwiniętych w tym zakresie (m.in.
publiczne punkty dostępu do internetu, tworzenie platform do udostępniania wiedzy,
informacji i usług)
Zintegrowania działań różnych instytucji w celu rozwoju rynku pracy (m.in.
odpowiednie rozpoznanie potrzeb szkoleniowych i dostosowanie systemu edukacji,
również dla osób powyżej 50 roku życia)
Przygotowania planu spójnego wykorzystania funduszy europejskich, aby tworzone
projekty ujmowały kapitał ludzki w sposób szeroki, interdyscyplinarny
Nawiązania współpracy z Uniwersytetem Warszawskim, a szczególnie z Instytutem
Socjologii, wiodącą instytucją zajmującą się kapitałem społecznym, który jest jednym
z priorytetów Społecznej Strategii Warszawy ściśle związanym z kapitałem ludzkim
Materiały prezentowane podczas seminarium można przeczytać na stronie Urzędu
Miasta www.um.warszawa.pl w dziale poświęconym Miejskiej Polityce Społecznej
i Społecznej Strategii Warszawy.
Kolejna część spotkania została poświęcona dyskusji na temat społecznego kapitału
rozwoju – jego potrzeb i wyzwań strategicznych, moderowanej przez dr Macieja
Bukowskiego, Prezesa Instytutu Badań Strukturalnych. Najpierw głos zabrali paneliści:
dr Mirosław Grochowski, Wydz. Geografii i Studiów Regionalnych, Uniwersytet
Warszawski, dr Tomasz Grzegorz Grosse, Instytut Spraw Publicznych, Jerzy
Wiśniewski, Centrum Analiz Społeczno-Ekonomicznych. Następnie do udziału
zaproszeni zostali pozostali uczestnicy seminarium.
Dyskusja koncentrowała się na określeniu zakresu tematycznego w obszarze kapitału
ludzkiego, który powinien zostać uwzględniony w pracach nad Społeczną Strategią
Warszawy. Propozycje te uwzględniały szerokie podejście do kapitału ludzkiego nie
tylko w kontekście warszawskim, ale także z punktu widzenia metropolii, województwa,
czy kraju. Ponadto w dyskusji poruszone zostały zagadnienia związane z edukacją na
wszystkich jej poziomach, dostarczaniem i zdobywaniem adekwatnych kompetencji,
uwzględnianiem potrzeb i wykorzystaniem możliwości wynikających z aktywności
przedsiębiorstw w rozwijaniu kapitału ludzkiego. Innym zagadnieniem często
podnoszonym w dyskusji był kapitał społeczny. Zdaniem panelistów jest on niezbędny
dla budowania i rozwoju kapitału ludzkiego, ponieważ umożliwia efektywne korzystanie
przez wspólnoty z wiedzy, umiejętności, kompetencji, narzędzi itd. kapitał ludzki
i kapitał społeczny mogą rozwijać się równolegle np. poprzez wykorzystanie struktur
instytucjonalnych kapitału ludzkiego, takich jak szkoły czy rodzina.
Istotnym oczekiwaniem wyrażonym podczas dyskusji było przyjęcie przez stolicę roli
lidera zmian systemowych na rzecz rozwoju, umożliwiających wypracowywanie dobrych
praktyk niezbędnych z punktu widzenia kraju. Inne rekomendacje dotyczące wyzwań
strategicznych dla Warszawy w obszarze kapitału ludzkiego zostały przedstawione w
opracowaniach ekspertów:
1. Dominik Golema, Urząd Miejski Wrocławia: Rozwój kapitału ludzkiego jako
propozycja nie do odrzucenia. Rekomendacje w oparciu o obserwacje kierunków
rozwoju polityki społecznej Wrocławia
2. Tomasz Grzegorz Grosse, Instytut Spraw Publicznych: Notatka na temat konferencji
„Kapitał ludzki w Warszawie”
3. Małgorzata Rusewicz, Polska Konfederacja Pracodawców Prywatnych Lewiatan:
Kapitał ludzki a przedsiębiorczość
4. Jerzy Wiśniewski, , Centrum Analiz Społeczno-Ekonomicznych: Warszawa – miasto
uczące się
Po prezentacjach uczestnicy spotkania wzięli udział w dyskusjach, podczas których
zgłosili swoje sugestie dla Społecznej Strategii Warszawy, a także odbyło się
inauguracyjne spotkanie grupy roboczej kapitał ludzki. Grupa ta opracuje do końca
kwietnia diagnozę stanu i możliwości rozwoju kapitału ludzkiego w Warszawie.
Uczestnicy zadeklarowali udział w pracach grupy poprzez wymianę poglądów
i doświadczeń oraz dostarczanie niezbędnej wiedzy, danych i innych zasobów. Osoby te
stworzyły listę z propozycjami udziału, natomiast Krzysztof Herbst, Koordynator Zespołu
Społecznej Strategii Warszawy zadeklarował zapewnienie im udziału w pracach nad
Społeczną Strategią Warszawy.
W spotkaniu wzięli udział m.in.: przedstawiciele organizacji pozarządowych, ludzie nauki
i przedstawiciele Biur Urzędu m. st. Warszawy, Dzielnic i innych instytucji
uczestniczących w kreowaniu polityki społecznej.
Społeczna Strategia Warszawy zostanie opracowana do końca 2008 r. Dotyczyć będzie
okresu lat 2009 – 2020. Będzie to dokument o szerokim zasięgu społecznym, dlatego
kluczowym etapem w pracy nad nim jest stworzenie diagnozy społecznej i wyboru
priorytetowych obszarów działań, na których powinna się koncentrować Społeczna
Strategia Warszawy. W wyniku dotychczasowych spotkań Forum Polityki Społecznej
ustalono następujące priorytetowe obszary objęte diagnozą społeczną:
Kapitał Ludzki
Kapitał Społeczny
Metropolia
Jakość życia
Instrumenty
Założenia metodologii i zakresu prac zostały opracowane przez Koordynatora Zespołu
Społecznej Strategii Warszawy. Praca nad Strategią odbywa się w formie otwartych
spotkań Forum Polityki Społecznej, którego uczestnicy tworzą trzon wyspecjalizowanych
grup roboczych angażujących szerokie grono interesariuszy. Oprócz urzędników
i przedstawicieli instytucji samorządowych z Warszawy i innych miast polskich
w pracach nad Strategią uczestniczą także ludzie nauki, niezależni eksperci, organizacje
pozarządowe, organizacje przedsiębiorców i inni.
Materiały prezentowane podczas seminarium można przeczytać na stronie Społecznej
Strategii Warszawy www.strategia.waw.pl.

Podobne dokumenty