Kapitał ludzki – wyzwania rozwojowe
Transkrypt
Kapitał ludzki – wyzwania rozwojowe
Warszawskie Forum Polityki Społecznej „Kapitał ludzki – wyzwania rozwojowe”, 22 lutego 2008 r. godz. 10.00 – 16.00 sala im. Stefana Nowaka, Instytut Socjologii, Uniwersytet Warszawski, ul. Karowa 18 Dnia 22 lutego 2008 roku w odbyło się spotkanie Warszawskiego Forum Polityki Społecznej „Strategia społeczna Warszawy wobec współczesnych wyzwań”. Celem tego spotkania jest identyfikacja głównych wyzwań stojących przed Warszawą w kontekście rozwoju kapitału ludzkiego. Obszar kapitału ludzkiego rozumiany jest tu szeroko, jako ogół tych umiejętności, zdolności i informacji posiadanych przez ludzi, tych które mają decydujące znaczenie zarówno dla poziomu życia jednostek, jak i dla rozwoju społeczno- gospodarczego społeczności. W tej szerokiej koncepcji kapitału ludzkiego uwzględnimy m.in. edukacja, kulturę, rynek pracy, przedsiębiorczość. Gospodarzami spotkania byli: Włodzimierz Paszyński, Zastępca Prezydenta m.st. Warszawy, Bogdan Jaskołd, Dyrektor Biura Polityki Społecznej oraz Krzysztof Herbst, Koordynator Zespołu Społecznej Strategii Warszawy. Podczas spotkania wygłoszone zostały referaty m.in. dr Macieja Bukowskiego, Prezesa Fundacji Naukowej Instytut Badań Strukturalnych, Dominika Golemy, Zastępcy Dyrektora Departamentu Spraw Społecznych, Urzędu Miasta Wrocławia, Małgorzaty Rusewicz, Dyrektora Departamentu Dialogu Społecznego i Stosunków Pracy Polskiej Konfederacji Pracodawców Prywatnych Lewiatan oraz dr Józefa Orła, Wiceprezesa Stowarzyszenia Miasta w Internecie. Spotkanie otworzyła Prof. dr hab. Wiesława Kozek, Dyrektor Instytutu Socjologii, Uniwersytetu Warszawskiego. Wyraziła ona nadzieję na partnerstwo z Urzędem Miasta i zwrócenie uwagi na potrzeby współpracy między samorządem warszawskim i szkolnictwem wyższym. Włodzimierz Paszyński, Zastępca Prezydenta m.st. Warszawy przyznał, że budowanie i rozwój kapitału ludzkiego to przede wszystkim proces zarządzania, ale trzeba o nim rozmawiać również w kontekście humanistycznym. Wiceprezydent zadeklarował poparcie, wraz z Biurami Edukacji, Kultury i Polityki Społecznej, dla eksplorowania obszaru kapitału ludzkiego i poszukiwania innowacji w zarządzaniu zasobami. W trakcie spotkania wystąpili przedstawiciele Urzędu m.st. Warszawy, którzy zaprezentowali praktyczne podejście i dobre praktyki dotyczące budowania i rozwoju kapitału ludzkiego i wskazali wyzwania dla Warszawy w tym obszarze. Prezentacje dotyczyły obszarów obejmujących zakres działań Biura Edukacji, Biura Kultury oraz Biura Funduszy Europejskich. Ponadto dyrektorzy Centrum Nauki Kopernik i Centrum Myśli Jana Pawła II przedstawili wkład tych instytucji w budowanie kapitału ludzkiego Warszawy. Powyższe wystąpienia zawierały rekomendacje dotyczące istotnych zagadnień, dla grupy roboczej opracowującej zagadnienia związane z budowaniem i rozwojem kapitału ludzkiego w ramach prac nad Społeczną Strategią Warszawy. Rekomendacje te dotyczyły m.in.: • • • • • Nawiązania współpracy z innymi miastami polskimi i europejskimi (wizyty studyjne, wymiana doświadczeń) Zrównoważonego wprowadzania nowych technologii w mieście i dążenia do osiągnięcia poziomu innych państw europejskich rozwiniętych w tym zakresie (m.in. publiczne punkty dostępu do internetu, tworzenie platform do udostępniania wiedzy, informacji i usług) Zintegrowania działań różnych instytucji w celu rozwoju rynku pracy (m.in. odpowiednie rozpoznanie potrzeb szkoleniowych i dostosowanie systemu edukacji, również dla osób powyżej 50 roku życia) Przygotowania planu spójnego wykorzystania funduszy europejskich, aby tworzone projekty ujmowały kapitał ludzki w sposób szeroki, interdyscyplinarny Nawiązania współpracy z Uniwersytetem Warszawskim, a szczególnie z Instytutem Socjologii, wiodącą instytucją zajmującą się kapitałem społecznym, który jest jednym z priorytetów Społecznej Strategii Warszawy ściśle związanym z kapitałem ludzkim Materiały prezentowane podczas seminarium można przeczytać na stronie Urzędu Miasta www.um.warszawa.pl w dziale poświęconym Miejskiej Polityce Społecznej i Społecznej Strategii Warszawy. Kolejna część spotkania została poświęcona dyskusji na temat społecznego kapitału rozwoju – jego potrzeb i wyzwań strategicznych, moderowanej przez dr Macieja Bukowskiego, Prezesa Instytutu Badań Strukturalnych. Najpierw głos zabrali paneliści: dr Mirosław Grochowski, Wydz. Geografii i Studiów Regionalnych, Uniwersytet Warszawski, dr Tomasz Grzegorz Grosse, Instytut Spraw Publicznych, Jerzy Wiśniewski, Centrum Analiz Społeczno-Ekonomicznych. Następnie do udziału zaproszeni zostali pozostali uczestnicy seminarium. Dyskusja koncentrowała się na określeniu zakresu tematycznego w obszarze kapitału ludzkiego, który powinien zostać uwzględniony w pracach nad Społeczną Strategią Warszawy. Propozycje te uwzględniały szerokie podejście do kapitału ludzkiego nie tylko w kontekście warszawskim, ale także z punktu widzenia metropolii, województwa, czy kraju. Ponadto w dyskusji poruszone zostały zagadnienia związane z edukacją na wszystkich jej poziomach, dostarczaniem i zdobywaniem adekwatnych kompetencji, uwzględnianiem potrzeb i wykorzystaniem możliwości wynikających z aktywności przedsiębiorstw w rozwijaniu kapitału ludzkiego. Innym zagadnieniem często podnoszonym w dyskusji był kapitał społeczny. Zdaniem panelistów jest on niezbędny dla budowania i rozwoju kapitału ludzkiego, ponieważ umożliwia efektywne korzystanie przez wspólnoty z wiedzy, umiejętności, kompetencji, narzędzi itd. kapitał ludzki i kapitał społeczny mogą rozwijać się równolegle np. poprzez wykorzystanie struktur instytucjonalnych kapitału ludzkiego, takich jak szkoły czy rodzina. Istotnym oczekiwaniem wyrażonym podczas dyskusji było przyjęcie przez stolicę roli lidera zmian systemowych na rzecz rozwoju, umożliwiających wypracowywanie dobrych praktyk niezbędnych z punktu widzenia kraju. Inne rekomendacje dotyczące wyzwań strategicznych dla Warszawy w obszarze kapitału ludzkiego zostały przedstawione w opracowaniach ekspertów: 1. Dominik Golema, Urząd Miejski Wrocławia: Rozwój kapitału ludzkiego jako propozycja nie do odrzucenia. Rekomendacje w oparciu o obserwacje kierunków rozwoju polityki społecznej Wrocławia 2. Tomasz Grzegorz Grosse, Instytut Spraw Publicznych: Notatka na temat konferencji „Kapitał ludzki w Warszawie” 3. Małgorzata Rusewicz, Polska Konfederacja Pracodawców Prywatnych Lewiatan: Kapitał ludzki a przedsiębiorczość 4. Jerzy Wiśniewski, , Centrum Analiz Społeczno-Ekonomicznych: Warszawa – miasto uczące się Po prezentacjach uczestnicy spotkania wzięli udział w dyskusjach, podczas których zgłosili swoje sugestie dla Społecznej Strategii Warszawy, a także odbyło się inauguracyjne spotkanie grupy roboczej kapitał ludzki. Grupa ta opracuje do końca kwietnia diagnozę stanu i możliwości rozwoju kapitału ludzkiego w Warszawie. Uczestnicy zadeklarowali udział w pracach grupy poprzez wymianę poglądów i doświadczeń oraz dostarczanie niezbędnej wiedzy, danych i innych zasobów. Osoby te stworzyły listę z propozycjami udziału, natomiast Krzysztof Herbst, Koordynator Zespołu Społecznej Strategii Warszawy zadeklarował zapewnienie im udziału w pracach nad Społeczną Strategią Warszawy. W spotkaniu wzięli udział m.in.: przedstawiciele organizacji pozarządowych, ludzie nauki i przedstawiciele Biur Urzędu m. st. Warszawy, Dzielnic i innych instytucji uczestniczących w kreowaniu polityki społecznej. Społeczna Strategia Warszawy zostanie opracowana do końca 2008 r. Dotyczyć będzie okresu lat 2009 – 2020. Będzie to dokument o szerokim zasięgu społecznym, dlatego kluczowym etapem w pracy nad nim jest stworzenie diagnozy społecznej i wyboru priorytetowych obszarów działań, na których powinna się koncentrować Społeczna Strategia Warszawy. W wyniku dotychczasowych spotkań Forum Polityki Społecznej ustalono następujące priorytetowe obszary objęte diagnozą społeczną: Kapitał Ludzki Kapitał Społeczny Metropolia Jakość życia Instrumenty Założenia metodologii i zakresu prac zostały opracowane przez Koordynatora Zespołu Społecznej Strategii Warszawy. Praca nad Strategią odbywa się w formie otwartych spotkań Forum Polityki Społecznej, którego uczestnicy tworzą trzon wyspecjalizowanych grup roboczych angażujących szerokie grono interesariuszy. Oprócz urzędników i przedstawicieli instytucji samorządowych z Warszawy i innych miast polskich w pracach nad Strategią uczestniczą także ludzie nauki, niezależni eksperci, organizacje pozarządowe, organizacje przedsiębiorców i inni. Materiały prezentowane podczas seminarium można przeczytać na stronie Społecznej Strategii Warszawy www.strategia.waw.pl.