Urząd Miejski w Szprotawie
Transkrypt
Urząd Miejski w Szprotawie
Urząd Miejski w Szprotawie ul. Rynek 45 67-300 Szprotawa Strategia rozwiązywania problemów społecznych, ze szczególnym uwzględnieniem programów pomocy społecznej, profilaktyki i rozwiązywania problemów alkoholowych, i innych, których celem jest integracja osób i rodzin z grup szczególnego ryzyka na lata 2006-2013 SPIS TREŚCI I PROCES TWORZENIA STRATEGII---------------------------------------------------------------------------------- 5 1. PRZEBIEG PRAC NAD STRATEGIĄ ---------------------------------------------------------------------------------------- 5 1.1. Przyjęte definicje --------------------------------------------------------------------------------------------------- 5 1.2. Przyjęte zasady ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 7 1.3 Wybór modelu strategii -------------------------------------------------------------------------------------------- 8 2. KORZYŚCI Z OPRACOWANIA GMINNEJ STRATEGII ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH -------------- 9 3. BUDOWANIE STRATEGII ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH ZGODNIE Z ZASADAMI ”STRATEGII ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GMINY I MIASTA SZPROTAWY” ORAZ ZGODNOŚCI CELÓW STRATEGII ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH Z CELAMI POLSKICH STRATEGII NA RÓŻNYCH POZIOMACH. ----- 9 4. STRUKTURA STRATEGII ------------------------------------------------------------------------------------------------ 10 II. CHARAKTERYSTYKA GMINY SZPROTAWA UWZGLĘDNIAJĄCA PROBLEMY SPOŁECZNE ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 11 1 KRÓTKA CHARAKTERYSTYKA GMINY --------------------------------------------------------------------------------- 11 2 SYTUACJA SZPROTAWSKIEGO RYNKU PRACY ------------------------------------------------------------------------ 12 3 SYTUACJA DOCHODOWA MIESZKAŃCÓW SZPROTAWY -------------------------------------------------------------- 21 4 SYTUACJA RODZIN NIEPEŁNYCH --------------------------------------------------------------------------------------- 26 5 SYTUACJA ŚRODOWISKA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH-------------------------------------------------------------- 28 6. SYTUACJA ŚRODOWISKA OSÓB STARSZYCH ORAZ DŁUGOTRWALE CHORYCH ----------------------------------- 29 7. SYTUACJA BEZDOMNOŚCI MIESZKAŃCÓW GMINY I MIASTA SZPROTAWA ---------------------------------------- 34 8. SYTUACJA OSÓB POSIADAJĄCYCH PROBLEMY W PRZYSTOSOWANIU SIĘ DO ŻYCIA PO OPUSZCZENIU ZAKŁADU KARNEGO. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 36 9 SYTUACJA MŁODZIEŻY OPUSZCZAJĄCEJ PLACÓWKI OPIEKUŃCZO-WYCHOWAWCZE ---------------------------- 37 10. PROBLEMY UCHODŹCÓW --------------------------------------------------------------------------------------------- 38 11 PROBLEMY OPIEKUŃCZO-WYCHOWAWCZE RODZIN --------------------------------------------------------------- 38 12 SYTUACJA OSÓB UZALEŻNIONYCH OD ALKOHOLU I NARKOTYKÓW --------------------------------------------- 40 III. WYODRĘBNIENIE I POGRUPOWANIE PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH--------------------------- 48 1. BEZROBOCIE.-----------------------------------------------------------------------------------------------------------2. UBÓSTWO. --------------------------------------------------------------------------------------------------------------3. PROBLEMY OPIEKUŃCZO-WYCHOWAWCZE RODZINY. -------------------------------------------------------------4. STAROŚĆ. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------5. ALKOHOLIZM I NARKOMANIA ----------------------------------------------------------------------------------------6. NIEPEŁNOSPRAWNOŚĆ.------------------------------------------------------------------------------------------------7 BEZDOMNOŚĆ. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------8. OSOBY OPUSZCZAJĄCE ZAKŁADY KARNE. --------------------------------------------------------------------------9. DŁUGOTRWAŁA CHOROBA. -------------------------------------------------------------------------------------------10. RODZINY NIEPEŁNE.--------------------------------------------------------------------------------------------------- 48 48 48 49 49 49 49 50 50 50 IV. ANALIZA SWOT POSZCZEGÓLNYCH GRUP PROBLEMOWYCH ----------------------------------- 52 1. ANALIZA SWOT - PROBLEMY ZDROWOTNE. ----------------------------------------------------------------------2. ANALIZA SWOT – BEZROBOCIE. ------------------------------------------------------------------------------------3. ANALIZA SWOT - PROBLEMY SPOŁECZNE. ------------------------------------------------------------------------4. ANALIZA SWOT - PROBLEMY UZALEŻNIEŃ. ------------------------------------------------------------------------ 52 53 55 56 V. KARTY DZIAŁAŃ STRATEGICZNYCH------------------------------------------------------------------------- 58 1 KARTA DZIAŁAŃ STRATEGICZNYCH DLA GRUPY PROBLEMÓW ZWIĄZANYCH Z POMOCĄ SPOŁECZNĄ --------2 KARTA DZIAŁAŃ STRATEGICZNYCH DLA PROBLEMU BEZROBOCIA -----------------------------------------------3 KARTA DZIAŁAŃ STRATEGICZNYCH DLA GRUPY PROBLEMÓW UZALEŻNIEŃ ------------------------------------4 KARTA DZIAŁAŃ STRATEGICZNYCH DLA GRUPY PROBLEMÓW ZDROWOTNYCH ---------------------------------- 59 61 63 65 VI. WDROŻENIE SYSTEMU MONITOROWANIA REALIZACJI STRATEGII POLITYKI SPOŁECZNEJ --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 67 1 ANALIZY, BADANIA ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 67 2 PROGRAMY – KONTYNUACJA, AKTUALIZACJA, TWORZENIE ------------------------------------------------------- 67 2 Zespół opracowujący „Strategię rozwiązywania problemów społecznych, ze szczególnym uwzględnieniem programów pomocy społecznej, profilaktyki i rozwiązywania problemów alkoholowych, i innych, których celem jest integracja osób i rodzin z grup szczególnego ryzyka” Tabela nr 1 Lista osób pracująca przy strategii z uwagi na członkostwo w zespole powołanym przez Burmistrza Szprotawy L.P Imię i Nazwisko Pełnione funkcje 1. Mariusz Leszczyński Starszy pracownik socjalny w Ośrodku Pomocy Społecznej w Szprotawie 2. Tadeusz Pozaroszczyk Kierownik Ośrodka Pomocy Społecznej w Szprotawie 3. Krzysztof Sołtysiak Z-ca dyrektora Powiatowego Urzędu Pracy w Żaganiu filia w Szprotawie 4. Emilia Domagała Pedagog szkolny w Zespole Szkół Zawodowych w Szprotawie 5. Zenona Piwtorak Lider Klubu Pracy w Szprotawie 6. Zdzisława Sosnowska Kierownik Zakładu Opiekuńczo-Leczniczego w Szprotawie oraz konsultant wojewódzki w dziedzinie pielęgniarstwa przewlekle chorych i niepełnosprawnych 7. Piotr Sikorski Referent do spraw społecznych w Urzędzie Miejskim w Szprotawie Tabela nr 2 Lista osób pracująca przy strategii z uwagi na społeczne konsultacje L.P Imię i Nazwisko Pełnione funkcje Tomasz Mendrek Szprotawskie Stowarzyszenie Osób Niepełnosprawnych w Szprotawie oraz Dyrektor Warsztatów Terapii Zajęciowej w Szprotawie - Lotnisko Krzysztof Lewandowski Członek Stowarzyszenia Ludzi Działających na Rzecz Trzeźwości w Szprotawie Zdzisław Paprocki Radny Rady Miejskiej w Szprotawie Władysław Sobczak Sołtys wsi Leszno Górne Krzysztof Wojciechowski Komenda Policji w Szprotawie Renata Felińska Kurator sądowy przy Sądzie Rejonowym w Żaganiu Zdzisław Mazgaj Bezrobotny mieszkaniec Szprotawy 3 Andrzej Maraszkiewicz Członek SLD oraz bezrobotny mieszkaniec Szprotawy Dorota Sokołowska Pedagog Gimnazjum nr 1 w Szprotawie Agnieszka Wiech Pracownik Poradni Psychologiczno-Pedagogicznej w Szprotawie Małgorzata Denkiewicz Pedagog Zespół Szkół w Szprotawie Wójtowicz Kazimierz Dyrektor Szkoły Podstawowej w Siecieborzycach 4 I PROCES TWORZENIA STRATEGII 1. Przebieg prac nad strategią Ośrodek Pomocy Społecznej w Szprotawie w dniu 8 października 2004 roku zwrócił się do Burmistrza Szprotawy z prośbą o powołanie zespołu roboczego celem opracowania „Gminnej strategii rozwiązywania problemów społecznych ze szczególnym uwzględnieniem programów pomocy społecznej, profilaktyki i rozwiązywania problemów alkoholowych i innych, których celem jest integracja osób i rodzin z grup szczególnego ryzyka”- zwanej dalej Strategią, jako zadania własnego gminy o charakterze obowiązkowym. wynikającym z treści art. 17.1 ust. 1 Ustawy o Pomocy Społecznej z dnia 12 marca 2004 rok (Dz. U. Nr 64, poz. 593), jednocześnie zaproponowano imienny skład członków zespołu. Wynikiem tych starań było powołanie w dniu 18 października 2004 roku Zarządzeniem Burmistrza Szprotawy Nr 0151/94/04, zespołu, którego zadaniem było określenie celów i kierunków działań na najbliższe lata. Zadaniem zespołu budującego strategię było wskazanie kierunków polityki społecznej w Szprotawie w odniesieniu do grup osób zagrożonych wykluczeniem społecznym do roku 2015. W tym celu wystosowano apel zapraszający wszystkie osoby, organizacje społeczne, instytucje oraz stowarzyszenia zainteresowane tą tematyką do wypowiedzenia się lub wzięcia udziału w pracach zespołu. Uznano, że relacje partnerskie rozmaitych podmiotów sceny publicznej dają możliwości kreowania zmian przyszłej polityki społecznej poprzez określenie problemów społecznych i wytyczenie celów realizacji strategii gminy Szprotawa. Efektem były konsultacje społeczne z udziałem osób, które odpowiedziały na zaproszenie. 1.1. Przyjęte definicje Celem przeprowadzonej diagnozy był opis funkcjonowania struktury społecznej gminy Szprotawa dokonany poprzez analizę podstawowych obszarów mających wpływ na jakość życia gospodarstw domowych i poszczególnych jednostek. Opis ten wskazać miał zarówno grupy społeczne jak i problemy je dotykające, których rozwiązanie wymaga interwencji instytucjonalnej lokalnego samorządu. Aby działania prowadzonej polityki społecznej były skuteczne, konieczne było określenie kryteriów, na podstawie, których grupy te były później wyznaczane oraz jak najbardziej precyzyjne zdefiniowanie. Podstawowymi pojęciami polityki społecznej Unii Europejskiej, poprzez akcesję przeniesionymi na grunt polski, jest marginalizacja i wykluczenie społeczne. Marginalizacja to: proces powstawania (powiększania) grup (zbiorowości) marginalnych. Cechami tych grup są: - brak uczestnictwa tam, gdzie jest ono oczekiwane; - brak uprawnień, które mają inni; - brak możliwości korzystania z posiadanych uprawnień; - niska pozycja społeczna; - kłopoty komunikacyjne wynikające z różnic kulturowych. Międzynarodowe Forum Konsultacyjne w sprawie Edukacji dla Wszystkich (EFA Forum, UNESCO) proponuje następującą definicję – „Marginalizacja ma miejsce wtedy, gdy ludzie są systematycznie wykluczani z sensownego uczestnictwa w ekonomicznych, społecznych, politycznych, kulturowych i innych formach ludzkiej aktywności w ramach swoich społeczności i w ten sposób odmawia się im możliwości spełnienia się jako istoty ludzkie”. Innego opisu marginalności dostarcza definicja – „marginalność, to brak uczestnictwa jednostek i grup społecznych w tych sferach życia, w których uzasadnione jest 5 stosownie do określonych kryteriów – oczekiwanie, że jednostki te i grupy będą w nich uczestniczyły”. Należy zwrócić uwagę, że zidentyfikowanie grupy marginalizowanej zależy od użycia w pracach badawczych określonych kryteriów. Jednym z celów przedstawianej diagnozy jest określenie kryteriów zarówno w sensie obiektywnym (parametry, wskaźniki), jak i subiektywnym (odczucia i opinie). Dobór kryteriów determinuje skuteczność prowadzonej polityki społecznej. Wynika również z przyjętego modelu polityki (mniejsza lub większa ingerencja w życie społeczne). Odmiennym - ważnym dla skuteczności prowadzonych działań - pojęciem jest wykluczenie społeczne. Poniżej podajemy przykładowe definicje tego terminu. Wykluczenie społeczne to: 1. Dynamiczny i wielowymiarowy proces pełnego odcięcia lub częściowego ograniczenia dostępu do różnych społecznych, gospodarczych, kulturowych i politycznych systemów, które pomagają jednostce w integracji ze społeczeństwem. 2. Wielowymiarowy i dynamiczny proces, który może wynikać z braku zasobów lub odmowy praw socjalnych, ale który sam może generować rozmaite formy deprawacji, np. zerwanie więzów rodzinnych, społeczną izolację. 3. Struktury i procesy, które uniemożliwiają osobom lub grupom pełne uczestnictwo w społeczeństwie. Opis wykluczenia społecznego trafnie uzupełnia głos z francuskiej debaty na ten temat – „powstanie <<nadwyżkowej>> populacji, bezużytecznej podklasy, potencjalnie trwale niedostosowanej, z którą nie wiadomo, co zrobić”. W przypadku określenia grup podlegających wykluczeniu - podobnie jak przy opisie marginalizacji - istotną rolę odgrywają kryteria, według których grupy te są identyfikowane. Następnie powołany dla przygotowania strategii rozwiązywania problemów społecznych przez Burmistrza miasta Szprotawy zespół roboczy wspólnie z członkami z konsultacji społecznych przyjął jako wyjściową dla prac koncepcyjnych definicje, określającą politykę społeczną - jako oparty na określonych zasadach, normach i wartościach przewodnik działania państwa/władz publicznych rozmaitych szczebli oraz innych podmiotów społecznych w celu: • kształtowania warunków życia ludności oraz stosunków międzyludzkich, ogólnych warunków rozwoju (zdrowie, oświata, kultura, środowisko pracy, mieszkania itp.) • harmonizowania i godzenia rozbieżnych interesów różnych grup społecznych, a tym samym tworzenia warunków dla pokoju społecznego między kapitałem a pracą • obrony człowieka przed niezaspokajaniem jego potrzeb – od najbardziej podstawowych do wyższego rzędu, rozwojowych • tworzenia warunków do dla postępu społecznego • wpływania na ewolucję i zaspokajanie potrzeb • sprostania aktualnym problemom i przyszłym nieprzewidywalnym / nieoczekiwanym sytuacjom. Słowo Polityka – wskazuje, jak określona strategia winna być realizowana, czego oczekuje się od jej realizacji i jakie obejmuje możliwości i cele. Natomiast strategia – wskazuje drogę osiągania celów w konkretnych warunkach i z wykorzystaniem posiadanych zasobów, odzwierciedlając środki, za pomocą, których cele te będą osiągane. Strategia służy, zatem redukcji niepewności, bowiem minimalizuje nieoczekiwany i/lub nieprzewidywalny przebieg działań, służy także osiąganiu zdolności rozwiązywania problemów wywołanych przez zdarzenia i czynniki zewnętrzne w oparciu o zasoby i działania generowane wewnątrz własnej struktury. 6 Polityka społeczna miasta Szprotawa w zakresie przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu powinna, zdaniem zespołu, opierać się na: 1. przyjętych założeniach, wartościach i zasadach, z których zasada integracji społecznej i dostępność wszystkich obywateli do wszystkich obszarów życia społecznogospodarczego winna stanowić fundament polityki społecznej, 2. rozmiarach problemów poszczególnych grup osób zagrożonych wykluczeniem społecznym. Aktualne statystyki prowadzone przez Ośrodek Pomocy Społecznej w Szprotawie oraz Powiatowy Urząd Pracy w Żaganiu wskazują na największe problemy społeczne w grupach osób bezrobotnych i niepełnosprawnych. 3. celach uznanych za priorytetowe. Narastający w Polsce i w samej Szprotawie problem bezrobocia wśród wszystkich grup, a szczególnie osób zagrożonych wykluczeniem oraz rozmiar problemów, z jakimi borykają się rodziny w Szprotawie nakazuje uznać za priorytetowe następujące cele: • Stworzenie systemu wspierania procesów integracji i adaptacji na rynku pracy. • Zbudowanie systemu działań wspomagających funkcjonowanie rodzin z grup zagrożonych wykluczeniem społecznym. W polityce społecznej terminem „problemy społeczne” oznacza się wszelkiego rodzaju dolegliwości, zakłócenia, niedogodności występujące w życiu zbiorowym. Kwestia społeczna to: - szczególna dolegliwość dla potencjału osobowego społeczeństwa, następstwo niedostosowania sposobu, w jakim funkcjonuje społeczeństwo, do podstawowych potrzeb indywidualnych i zbiorowych, - zjawisko niemożliwe do rozwiązania siłami pojedynczych grup ludzkich. W węższym znaczeniu termin „kwestia społeczna: oznacza konkretny problem o szczególnie wysokim stopniu dotkliwości dla życia i współdziałania członków społeczności. W szerszym znaczeniu „kwestia społeczna” oznacza przeciwieństwo między zasadami obowiązującymi w danym społeczeństwie, formacji ustrojowej czy nawet cywilizacji a dążeniami jednostek i zbiorowości do godnego życia. Inne kluczowe słowa zawarte w strategii to także „Fundusze Strukturalne”, czyli zasób finansowy UE umożliwiający pomoc w restrukturyzacji i modernizacji gospodarki krajów członkowskich drogą interwencji w kluczowych sektorach i regionach (poprawa struktury). Na fundusze strukturalne składają się: Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego, Europejski Fundusz Społeczny, Europejski Fundusz Orientacji i Gwarancji Rolnej oraz Finansowy Instrument Wspierania rybołówstwa. Istotne znaczenie mające wpływ na treść strategii ma definicja Instytucji Rynku Pracy. Do celów merytorycznych postanowiono do nich zaliczyć publiczne służby zatrudnienia, Ochotnicze Hufce Pracy, agencje zatrudnienia, instytucje szkoleniowe, instytucje dialogu społecznego i partnerstwa lokalnego, organizacje związków zawodowych, pracodawców i bezrobotnych oraz organizacje pozarządowe współpracujące z publicznymi służbami zatrudnienia. 1.2. Przyjęte zasady Zespół opracowujący strategię rozwiązywania problemów społecznych wytyczył sobie także kilka zasad, na których powinna opierać się strategia, a co za tym idzie polityka społeczna gminy Szprotawa. Są to: 1. Zasada pomocniczości (subsydiarności) • władze publiczne koncentrują się na tych zadaniach, których nie można przekazać innym podmiotom i które winny być wypełniane przez sektor publiczny w imię najszerzej rozumianego interesu publicznego. • resztę własnych uprawnień (ustawy, rozporządzenia, uchwały władz miejskich) władze publiczne powinny delegować na najniższe szczeble 7 realizacyjne (tyle państwa, ile to konieczne, ale zarazem tak mało, jak to możliwe). 2. Zasada solidaryzmu • rozłożenie na wszystkich członków społeczności obciążeń związanych z takimi zadaniami, jak edukacja, bezpieczeństwo, komunikacja, ochrona środowiska, kultura itp., oraz z zagrożeniami, które niesie choroba, niepełnosprawność, przestępczość, wykolejenie itp. (redystrybucja) 3. Zasada sprawiedliwości i równego dostępu • akceptacja równości w dostępie do urządzeń infrastruktury społecznej oraz świadczeń i usług publicznych bez względu na cechy położenia społecznego • mieszkańcy mają prawo oczekiwać zaspokojenia swych potrzeb w obrębie społeczności, zwłaszcza wsparcia w sytuacjach trudnych • władze publiczne dążą do rozwoju infrastruktury społecznej na miarę potrzeb obywateli 4. Zasada współodpowiedzialności podmiotów • współodpowiedzialność wszystkich aktywnych na scenie publicznej podmiotów za kształt i realizację polityki społecznej – władz publicznych, organizacji pozarządowych oraz beneficjentów polityki społecznej • kooperacja wielu podmiotów w zaspokajaniu potrzeb i rozwiązywaniu problemów społecznych • uznanie równoważności świadczeń i usług dostarczanych przez instytucje sektora publicznego (rządowe, samorządowe), prywatnego i organizacje pozarządowe • adresaci programów polityki społecznej są aktywnym partnerem i podmiotem w podejmowaniu decyzji na temat zastosowanych wobec nich procedur i rozwiązań oraz w działaniach służących rozwiązywaniu własnych problemów. 1.3 Wybór modelu strategii Strategie możemy dzielić, uwzględniając wiele różnic, które w nich występują. Dokonując podstawowego podziału, możemy wyróżnić: • strategię zsynchronizowaną z katalogiem zadań ustawowo przewidzianych dla pomocy społecznej • strategię, w której podstawowym elementem jest rozwiązywanie problemów społecznych z jednoczesnym planowaniem rozwoju pomocy społecznej (diagnoza, programowanie, projektowanie) • strategię, w której wskazujemy na rozwiązania problemów społecznych w środowisku lokalnym, z uwzględnieniem specyfiki danej gminy Każda z wymienionych strategii różni się nie tylko zawartością wewnętrzną, ale także metodyką zbierania i opracowywania materiałów wyjściowych. Dlatego też zespół postanowił oprzeć się na drugim modelu strategii, uznając go jednocześnie za model najtrafniej i najpełniej obrazujący sferę socjalną mieszkańców Szprotawy. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych na lata 2005-2015 jest wieloletnim dokumentem programowym, który ma istotne znaczenie dla zapewnienia bezpieczeństwa społecznego mieszkańców naszego miasta w szczególności grup zagrożonych wykluczeniem. Podmiotowość człowieka, odpowiedzialność za własne życie, subsydiarność to wartości nadrzędne, do których odwołuje się przedstawiony Państwu dokument. Dziś, w skomplikowanej rzeczywistości, potrzeba jest budowania spójnej i trwałej polityki społecznej, niezależnej od potrzeb politycznych, gdzie określone priorytety i zadania mogą być niezmiennie realizowane. Dostrzegł to także ustawodawca, kodyfikując konieczność konstruowania Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych. 8 2. Korzyści z opracowania gminnej strategii rozwiązywania problemów społecznych Strategia rozwiązywania problemów społecznych posłuży jako instrument długofalowej polityki władz lokalnych nakierowany na problemy społeczne. Stanowić będzie także trwały i ciągły kierunek działań, niezależny od zmieniających się układów politycznych • Strategia stanowić będzie element służący do efektywnego gospodarowania własnymi zasobami finansowymi oraz posłuży do absorpcji środków europejskich • Proces tworzenia strategii miał wpływ na zaangażowanie się oraz uwzględnienie opinii i pomysłów mieszkańców, władz lokalnych, instytucji i organizacji non profit, podmiotów gospodarczych oraz lokalnych liderów. Ogrom prac, wielowątkowość tematyczna, analityczna i diagnostyczna wymagała od osób tworzących strategię otwartej dyskusji, czego efektem jest wypracowanie koncepcji opartej na poczuciu identyfikacji z problemami społeczności lokalnej • Strategia zawiera w sobie mocne i słabe strony gminy. Ich analiza pozwala na określenie możliwości zabezpieczenia występujących w gminie problemów. 3. Budowanie strategii rozwiązywania problemów społecznych zgodnie z zasadami ”Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy i Miasta Szprotawy” oraz zgodności celów Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych z celami polskich strategii na różnych poziomach. • • • • • • Cele Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych gminy Szprotawa zgodne są z celem strategicznym Narodowego Planu Rozwoju 2004-2006: „Rozwijanie konkurencyjnej gospodarki opartej na wiedzy i przedsiębiorczości, zdolnej do długofalowego, harmonijnego rozwoju, zapewniającej wzrost zatrudnienia, poprawę spójności społecznej, ekonomicznej i przestrzennej z Unią Europejską na poziomie regionalnym i krajowym” oraz z celami cząstkowymi Narodowego Planu Rozwoju 2004-2006 : „zwiększenie poziomu zatrudnienia i wykształcenia”, „wspomaganie udziału w procesach rozwojowych i modernizacyjnych wszystkich regionów i grup społecznych” . Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych zgodna jest też z sektorowymi programami operacyjnymi: Sektorowym Programem Operacyjnym Rozwój Zasobów Ludzkich. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych zgodna jest też z głównym celem Narodowej Strategii Wzrostu Zatrudnienia i Rozwoju Zasobów Ludzkich tzn. „osiągnięcie wyższego zaangażowania ludności w procesie pracy”. Działania podejmowane w obrębie Narodowej Strategii Wzrostu Zatrudnienia i Rozwoju Zasobów Ludzkich zmierzają do wyrównania szans na rynku pracy, w tym zwłaszcza wobec kobiet i przedstawicieli mniejszości narodowych. Cele Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych zgodne są ze Strategią Zrównoważonego Rozwoju Gminy i Miasta Szprotawy, przyjętą przy formułowaniu wizji i celów strategicznych rozwoju Szprotawy do roku 2010 i zasadą zrównoważonego rozwoju. Strategia rozwiązywania problemów społecznych zgodna jest także z priorytetami określonymi w Gminnym Programie Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych. Za podstawowy cel strategii uznaje się poprawę jakości życia w środowisku lokalnym ze szczególnym uwzględnieniem aspektów, społecznych, a za priorytet m.in. wyrównywanie dysproporcji w jakości życia mieszkańców, co jest podstawowym założeniem Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Szprotawie wyrażonej w jej misji. 9 Tworzenie strategii było więc procesem społecznym polegającym na zaangażowaniu mieszkańców w opracowanie optymalnych rozwiązań dla gminy. Apel, jaki został wystosowany, skierowany był do rozmaitych środowisk, organizacji społecznych, instytucji i stowarzyszeń oraz mieszkańców zainteresowanych tematyką społeczną. Spotkał się z dużym zainteresowaniem, czego efektem było połączenie wiedzy członków zespołu z wiedzą i doświadczeniem zespołu konsultantów zaangażowanych w prace nad strategią 4. Struktura strategii MISJA STRATEGII CEL NADRZĘDNY CEL GŁÓWNY Analiza słabych i mocnych stron oraz szans i zagrożeń PROBLEMY CELE OPERACYJNE STRATEGII Analiza podmiotów instytucjonalnych i decydentów PRZEDISĘWZIĘCIA/ ZADANIA Zarządzanie realizacją strategii PROJEKTY 10 II. CHARAKTERYSTYKA GMINY SZPROTAWA UWZGLĘDNIAJĄCA PROBLEMY SPOŁECZNE 1 Krótka charakterystyka gminy Gmina Szprotawa leży na południu województwa lubuskiego i graniczy bezpośrednio z gminami województwa dolnośląskiego. Obszar gminy to 232,31 km2 zamieszkały przez 22420 mieszkańców. Średnia gęstość zaludnienia wynosi 96,5 osoby na 1 km2. Gmina i Miasto położone są na pograniczu dwóch makroregionów Niziny ŚląskoŁużyckiej i Wału Trzebnickiego. Na terenie gminy można wyróżnić następujące fragmenty mikroregionów, Kotlinę Żagańską, Równinę Nadodrzańską, Dolinę Szprotawy, Wzniesienie Chocianowskie, Wzgórza Kożuchowskie. Teren gminy należy do zlewni rzeki Bóbr. Lasy i grunty leśne zajmują 32,9 % ogólnej powierzchni gminy, a użytki rolne 55 %. Gleby o dobrej wydajności rolnej (bielicowe i pseudobielicowe) zajmują około 50 % gruntów ornych. Miasto i gmina należą do Powiatu Żagańskiego. Największe miejscowości gminy to miasto Szprotawa (13 150 mieszkańców) oraz Wiechlice (1759 mieszkańców), Leszno Górne (1432), Długie (1008) oraz Siecieborzyce (949 mieszkańców). Pozostałe miejscowości gminy Szprotawa to Biernatów (32 mieszkańców), Bobrowice (165 mieszkańców), Borowina (314 mieszkańców), Buczek (13 mieszkańców), Cieciszów (132 mieszkańców), Dziećmiarowice (262 mieszkańców), Dzikowice (518 mieszkańców), Henryków (436 mieszkańców), Kartowice (145 mieszkańców), Kopane (16 mieszkańców), Leszno Dolne (275 mieszkańców), Nowa Kopernia (211 osób), Pasterzowice (587 osób), Polkowiczki (65 osób), Rusinów (36 osób), Sieraków (133 osoby), Szprotawka (57 osób), Wiechlice wieś (200 osób), Witków (507 osób). Miasto pełni funkcję ośrodka usługowo-produkcyjnego a obszary wiejskie funkcje rolnicze. Południowa część gminy porośnięta jest zwartym kompleksem lasów pod nazwą „Bory Dolnośląskie”. Miasto i gmina posiadają więc charakter rolniczo- przemysłowy, z wyraźnym podziałem na część północną typowo rolniczą oraz południową -kompleksy leśne. Miasto Szprotawa jako lokalny ośrodek produkcyjno – usługowy skupia na swoim terenie większość usług zarówno administracyjnych, publicznych jak i komercyjnych. Miasto pełni głównie funkcje administracyjne jak również znajdują się tutaj zakłady przemysłowe: Fabryka Świec, Lubuskie Zakłady Garbarskie, Zakłady Dziewiarskie SELENE, ASTRA oraz SZAWIX, Przedsiębiorstwo-Produkcyjno Handlowe ASKO-VOGEL-NOT, Firma SZMIDT -zajmująca się produkcją okien plastikowych. Firma SCHROEDER - zajmująca się segregacją odpadów z drewna, Firma POLI-EKO - zajmująca się produkcją uszczelek. Firma MARTPOL - producent kołder. Przedsiębiorstwo PICO -producent rusztowań budowlanych, BEWA – elementy żelbetowe, HOSZMAN –producent drzwi i schodów drewnianych, BOLEDO, LAKOS – konstrukcje stalowe, KAISER, ANTOM – konfekcja damska, KONONOWICZ – konfekcja męska, Transformacja gospodarcza lat 90-tych wywołała proces tworzenie nowych podmiotów gospodarczych. W obecnej strukturze dominują małe i średnie firmy, w 90% stanowią własność prywatną. Wśród podmiotów gospodarczych można wyróżnić następujące gałęzie produkcyjne, usługowe, handel, transport gastronomia i tak ogółem na terenie miasta i gminy Szprotawa zarejestrowanych jest 1277 podmiotów gospodarczych. Na terenie miasta funkcjonują również publiczne jednostki administracyjne: Urząd Miejski, Filia Starostwa Powiatowego w Żaganiu, Zakład Gospodarki Komunalnej i 11 Mieszkaniowej, Nadleśnictwo, Komisariat Policji, Bank Spółdzielczy. Bank PKO BP, Bank Zachodni WBK, Poczta Polska, Oddział PZU, Jednostka Ratowniczo Gaśnicza Straży Pożarnej. Filia Powiatowego Urządu Pracy, Polski Czerwony Krzyż, Szpital, Przychodnia Zdrowia. Na terenie miasta i gminy znajdują się również 3 zespoły szkół ( szkoła podstawowa + gimnazjum), 3 przedszkola komunalne, i 3 szkoły średnie, ochotniczy hufiec pracy kształcący i wychowujący młodzież z terenów zachodniej Polski. Bazę sportoworekreacyjną stanowią- 2 stadiony sportowe, 3 sale sportowe, basen miejski, 2 hotele. Centrum kultury w gminie skupia się wokół Szprotawskiego Domu Kultury. 2 Sytuacja szprotawskiego rynku pracy Najbardziej nasiloną przyczyną korzystania ze świadczeń z pomocy społecznej na przełomie lat 2003 – 2004 jest występujące bezrobocie, które implikuje pojawianie się innych pośrednich problemów społecznych. Na terenie miasta i gminy Szprotawa przyczyny zubożenia materialnego, implikują się przede wszystkim na poziomie rodziny. Są to w szczególności tak negatywne skutki jak: • dezintegracja rodziny (upadek autorytetów i zakłócenia w socjalizacji ról ) , • zmniejszenie wsparcia emocjonalnego i solidarności pomiędzy członkami rodziny, • zwiększenie ryzyka zaistnienia patologii życia rodzinnego .Na poziomie indywidualnym, powoduje brak wiary we własne siły , obniżenie samooceny, wpływa na potęgowanie się niezdolności do pokonywania problemów ( syndrom wyuczonej bezradności) . • Szczególne zagrożenie dla jednostki, rodziny i dzieci niesie długotrwały brak pracy. Szprotawa jest gminą zagrożoną strukturalnym bezrobociem. Likwidacja wielu państwowych zakładów pracy ,np. Dolnośląskie Zakłady Odlewnicze zatrudniające blisko 300 osób, Zielonogórskie Fabryki Mebli ZEFAM ponad 280 osób, jak również brak nowych alternatywnych form tworzenia miejsc pracy, inwestycji , spowodowała iż stan na dzień dzisiejszy wg. danych Powiatowego Urzędu Pracy w Żaganiu filia w Szprotawie wynosi 2620 (grudzień 2004) bezrobotnych - w gminie 1076 , miasto 1544 ,w tym 780 stanowią kobiety Bezrobocie jest integralną częścią rynku pracy. W warunkach gospodarki rynkowej stało się ono dotkliwym problemem społecznym. Rynek pracy jakim jest Szprotawa i okolice, również nie ominęły problemy gwałtownego wzrostu bezrobocia w związku z przemianami polityczno-gospodarczymi jakie dokonały się z początkiem lat 90-tych. Z roku na rok popadające w coraz większe kłopoty finansowe przedsiębiorstwa państwowe, oraz mała dynamika rozwoju prywatnej przedsiębiorczości spowodowały, że Szprotawa stała się regionem zagrożonym wysokim bezrobociem strukturalnym. Jednak już lata 1999-2003 charakteryzują się dużą stabilizacją rynku pracy, nie notuje się ani gwałtownego wzrostu, ani też spadku liczby bezrobotnych. Poziom bezrobocia w gminie Szprotawa na koniec 2003r i 2004r.: Rok 2003 Polska Stopa bezrobocia Liczba bezrobotnych Stopa bezrobocia 2004 Liczba bezrobotnych 3.175.674 Województwo lubuskie 108.026 Powiat żagański 10.838 Gmina Szprotawa 2942 16% 25,4% 33,3% 34,5 99389 25,6 9670 35,5 2620 35,8 12 Poziom bezrobocia w gminie Szprotawa na tle powiatu żagańskiego w latach 2003-2004 przedstawia poniższa tabela. Bezrobotni Wyszczególnienie Ogółem 2003 r. Kobiety 2004 r. % udział zasiłkobiorców w ogólnej liczbie bezrobotnych Z prawem do zasiłku 2003 r. 2004 r. Ogółem Kobiety 2003 r. 2004 r. 2003 r. 2004 r. 2003 r. 2004 r. Gmina Brzeźnica 493 482 249 266 64 59 12 25 12,98 12,24 Gmina Gozdnica 630 526 336 270 97 59 48 26 15,40 11,22 Gmina Iłowa 445 434 239 238 58 67 22 22 13,03 15,44 Miasto Iłowa 495 492 248 255 89 75 34 30 17,98 15,24 Gmina Wymiarki 296 276 165 156 44 64 18 31 14,86 23,19 Gmina Żagań 869 783 477 430 129 113 40 45 14,84 14,43 Miasto Żagań 3061 2621 1624 1428 527 455 227 213 17,22 17,36 Gmina Małomice 237 194 110 94 27 30 4 11 11,39 15,46 Miasto Małomice 621 546 300 280 60 69 19 34 9,66 12,64 Gmina Niegosławice 699 696 359 378 84 116 30 42 12,02 16,67 Gmina Szprotawa 1204 1077 639 563 213 200 98 82 17,69 18,57 Miasto Szprotawa 1738 1543 860 780 284 301 120 137 16,34 19,51 RAZEM 10788 9670 5606 5138 1676 1608 672 698 15,54 16,63 Na koniec 2003r. w Powiatowym Urzędzie Pracy w Żaganiu zarejestrowanych było 2942 osoby bezrobotne z terenu gminy Szprotawa, z tego ponad połowę 51% stanowiły bezrobotne kobiety, natomiast na koniec 2004r. liczba bezrobotnych z terenu gminy Szprotawa spadła do poziomu 2620 osób z czego kobiety stanowiły 51,3. Na przełomie 2003 i 2004 roku, mimo wahań, można zaobserwować spadek bezrobocia o 456 osób. Szacunkowa stopa bezrobocia w gminie Szprotawa na koniec 2002r. wynosiła 34,8% (miasto 37,6%, obszar wiejski 30,9%) natomiast na koniec grudnia 2004r. stopa bezrobocia wniosła już 35,8% (miasto-36,2%, wieś-35,4%) . Dynamika bezrobocia w gminie Szprotawa. Ogółem narastająco od stycznia do grudnia 2003r. Nowozarejestrowani 2865 Całkowity odpływ z 2926 ewidencji W tym podjęcia 1843 pracy w tym kobiety Ogółem narastająco od stycznia do grudnia 2004r. w tym kobiety 1218 1222 2423 2744 1068 1227 733 1511 665 Mimo znacznego poziomu bezrobocia wśród osób gotowych do podjęcia pracy dostępna jest kadra z doświadczeniem nabytym w dotychczas istniejących 13 przedsiębiorstwach na terenie gminy Szprotawa tj. przemysł odlewniczy, produkcja mebli, budownictwo, przemysł metalurgiczny, dziewiarski, odzieżowy, produkcja rolna, a także handel. Dzięki finansowemu zaangażowaniu gminy oraz środków Funduszu Pracy w sposób ciągły utrzymywana jest w śród mieszkańców aktywność zawodowa. Tego typu działania maja ogromny wpływ na usuwanie skutków bezrobocia, a co za tym idzie na charakter siły roboczej. Szczególne znaczenie mają tu aktywne formy przeciwdziałania bezrobociu, które w bezpośredni sposób wpływają na rynek pracy, powiększając kwalifikacje bezrobotnych oraz liczbę nowych miejsc pracy. Szprotawa jako rejon administracyjny zagrożony szczególnie wysokim bezrobociem strukturalnym, zmuszona jest do zwiększenia intensywności oddziaływania na rynek pracy za pomocą aktywnych form przeciwdziałania bezrobociu dzięki którym w ostatnich latach poprawiono w sposób znaczny infrastrukturę gminy tak techniczną jaki i instytucjonalną. Struktura bezrobocia na terenie gminy Szprotawa na koniec 2003r i 2004r. Rok 2003 Wyszczególnienie Staż pracy ogółem Wykształcenie Wiek 18-24 25-34 35-44 45-54 55-59 60-65 wyższe policealne i śr. zawodowe średnie ogólne zas. zawodowe podstawowe do 1 roku 1-5 5-10 10-20 20-30 30 i więcej bez stażu Ogółem Liczba bezrobotnych 718 861 702 614 45 2 56 672 129 1031 1054 233 577 463 596 361 25 687 2942 Z tego według czasu pozostawania bez pracy do 1 1-3 3-6 6-12 12-24 pow. 24 124 84 75 61 4 0 16 92 18 110 112 41 63 61 60 31 5 87 348 122 123 108 83 6 0 9 96 21 161 155 42 87 61 87 57 2 106 442 123 137 67 53 5 0 8 105 24 138 110 34 83 59 60 34 5 110 385 110 118 100 80 5 1 6 100 10 145 153 24 78 66 87 62 6 91 414 113 173 120 107 4 0 10 137 24 179 167 25 94 89 105 74 3 127 517 126 226 232 230 21 1 7 142 32 298 357 67 172 127 197 103 4 166 836 14 Rok 2004 Wyszczególnienie Staż pracy ogółem Wykształcenie Wiek 18-24 25-34 35-44 45-54 55-59 60-65 wyższe policealne i śr. zawodowe średnie ogólne zas. zawodowe podstawowe do 1 roku 1-5 5-10 10-20 20-30 30 i więcej bez stażu Ogółem Liczba bezrobotnych 592 809 573 592 53 1 67 626 106 904 917 223 567 412 511 308 22 577 2620 Z tego według czasu pozostawania bez pracy do 1 1-3 3-6 6-12 12-24 pow. 24 49 64 52 32 0 0 8 52 9 68 60 22 34 45 36 22 1 37 197 88 84 53 49 1 0 8 72 14 96 85 26 66 37 40 40 2 64 275 110 144 77 66 9 0 24 118 17 143 104 31 96 69 66 39 6 99 4 06 112 133 99 95 6 0 11 129 18 149 138 33 101 77 93 53 7 81 445 133 149 104 101 15 1 8 119 17 160 199 50 116 69 90 57 3 118 513 100 225 188 240 22 0 8 136 31 279 321 61 154 115 177 97 3 168 784 W ogólnej liczbie bezrobotnych zarejestrowanych w urzędzie pracy z terenu gminy Szprotawa na koniec 2004r. kobiety stanowią 51,3% (1343 osób). Z ogólnej liczby bezrobotnych 19,12% osób posiada prawo do zasiłku dla bezrobotnych (501 osób), oraz 1076 osób zamieszkuje obszary wiejskie, co stanowi 41,1% ogółu bezrobotnych. W okresie od stycznia 2003r. do grudnia 2004r. udział osób bez pracy zamieszkałych na wsi zmniejszył się o 147. Na terenie gminy bezrobocie jest szczególnie dotkliwe dla osób legitymujących się wykształceniem podstawowym i niepełnym podstawowym oraz zasadniczym zawodowym (odpowiednio 35% i 34,5% ogółu zarejestrowanych na koniec 2004r.). Także największe przyrosty bezrobocia występują właśnie w tej grupie osób (statystycznie najczęściej właśnie one tracą prace). Biorąc pod uwagę dotychczasowy staż pracy dominującą grupę stanowią osoby z krótkim stażem (do 1 roku) lub osoby nie pracujące do momentu rejestracji (w szczególności absolwenci), łącznie około 30% ogółu, obserwuje się jednak największy przyrost bezrobocia w grupie osób, które pracowały od 1 – 5 lat. Dominującą wiekowo grupą bezrobotnych są osoby pomiędzy 18 – 34 rokiem życia (ponad 50% zarejestrowanych bezrobotnych). W tej grupie wiekowej najtrudniej znaleźć zatrudnienie osobom bezrobotnym, które posiadają staż pracy krótszy niż 5 lat i legitymują się wykształceniem zasadniczym zawodowym bądź podstawowym (większość z nich pozostaje bez pracy powyżej roku, a znaczna część dłużej niż dwa lata). 15 Wykształcenie bezrobotnych 2003 zas. zawodowe 35% średnie ogólne 4% policealne i śr. zawodowe 23% podstawowe 36% wyższe 2% Wiek bzrobotnych 2003r . 25-34 29% 35-44 24% 18-24 24% 60-65 0% 55-59 2% 45-54 21% 16 Wykształcenie bezrobotnych 2004 zas. zawodowe 34% średnie ogólne 4% policealne i śr. zawodowe 24% wyższe 3% podstawowe 35% Wiek bzrobotnych 2004r . 25-34 30% 35-44 22% 18-24 23% 60-65 0% 55-59 2% 45-54 23% 17 Bezrobocie na terenach wiejskich gminy Szprotawa. Brak miejsc pracy to obecnie jeden z najgłówniejszych problemów naszego kraju. Najważniejszą cechą polskiego rynku pracy jest jego wewnętrzne zróżnicowanie zarówno pod względem poziomu bezrobocia, jak i struktury. Szczególnie niepokoją statystyki dotyczące bezrobocia na obszarach wiejskich, z których wynika, iż w końcu grudnia 2004 r. na wsi w gminie Szprotawa mieszkało 1076 bezrobotnych, co stanowiło 41,1% ogółu bezrobotnych zarejestrowanych w urzędzie pracy (odsetek zgodny ze średnią krajową). Bezrobocie na wsi ma nieco inny charakter niż w mieście, jest trwalsze, a rynek pracy na wsi jest mniej podatny na zmiany. Mieszkańcy obszarów wiejskich szczególnie dotkliwie odczuli przemiany gospodarcze, jakie miały miejsce w ciągu ostatniego dziesięciolecia. Sytuacja ta dotknęła zwłaszcza byłych pracowników państwowych gospodarstw rolnych, szczególnie na wsiach, gdzie PGR był jedynym zakładem pracy. Mieszkańcy wsi są grupą szczególnie zagrożoną bezrobociem, bowiem oprócz rejestrowanego, występuje na tych obszarach bezrobocie ukryte, które jest przede wszystkim wynikiem braku motywacji do rejestrowania się w celu uzyskania statusu bezrobotnego, a trudności finansowe tych rodzin uniemożliwiają kontaktowanie się z urzędem pracy. Bezrobocie ukryte wynika także z faktu, że duża część ludności wiejskiej nie jest uprawniona do rejestrowania się w urzędach pracy, ponieważ posiada gospodarstwa rolne o powierzchni większej niż przewidują przepisy art. 2 ust. 1 pkt 2 lit. d ustawy z 20 kwietnia 2004 r. o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy (Dz. U. Nr 99, poz. 1001). Skala bezrobocia jest tak duża, że należy podejmować wszelkie działania mogące łagodzić jego negatywne skutki i wpływać na poprawę sytuacji na rynku pracy. Rok 2003 Wyszczególnienie Staż pracy ogółem Wykształcenie Wiek 18-24 25-34 35-44 45-54 55-59 60-65 wyższe policealne i śr. zawodowe średnie ogólne zas. zawodowe podstawowe do 1 roku 1-5 5-10 10-20 20-30 30 i więcej bez stażu Ogółem Liczba bezrobotnych 305 358 282 244 13 0 18 265 24 446 449 78 253 188 234 137 9 303 1202 Z tego według czasu pozostawania bez pracy do 1 1-3 3-6 6-12 12-24 pow. 24 51 39 29 30 0 0 4 41 2 51 51 15 27 29 24 21 1 32 149 42 45 43 34 3 0 1 37 2 62 65 11 35 21 39 23 0 38 167 55 50 33 16 1 0 2 41 5 64 43 9 38 27 27 10 1 43 155 42 57 42 80 38 54 39 38 1 0 0 0 1 4 32 65 3 3 59 80 67 77 9 6 28 45 22 38 39 45 23 27 3 1 38 67 162 229 58 102 85 87 8 0 6 49 9 130 146 28 80 51 60 33 3 85 340 18 Rok 2004 Wyszczególnienie Staż pracy ogółem Wykształcenie Wiek 18-24 25-34 35-44 45-54 55-59 60-65 wyższe policealne i śr. zawodowe średnie ogólne zas. zawodowe podstawowe do 1 roku 1-5 5-10 10-20 20-30 30 i więcej bez stażu Ogółem Liczba bezrobotnych 259 331 236 231 19 0 19 229 21 386 421 78 253 175 193 118 6 253 1076 Z tego według czasu pozostawania bez pracy do 1 1-3 3-6 6-12 12-24 pow. 24 19 21 21 12 0 0 1 17 2 27 26 4 14 17 16 10 0 12 73 43 36 27 15 1 0 4 30 2 44 42 12 36 18 16 14 0 36 122 42 68 35 21 3 0 4 46 5 66 48 9 47 35 30 9 0 39 169 43 48 32 43 2 0 6 41 4 51 66 15 38 26 33 24 3 29 168 59 53 41 56 6 0 1 43 2 68 101 15 45 30 37 33 2 53 215 53 105 80 84 7 0 3 52 6 130 138 23 73 49 61 28 1 94 329 Wykształcenie bezrobotnych 2003 zas. zawodowe 38% średnie ogólne 2% policealne i śr. zawodowe 22% wyższe 1% podstawowe 37% 19 Wiek bzrobotnych 2003r . 25-34 31% 35-44 23% 18-24 25% 60-65 0% 55-59 1% 45-54 20% Wykształcenie bezrobotnych 2004 zas. zawodowe 36% średnie ogólne 2% policealne i śr. zawodowe 21% wyższe 2% podstawowe 39% 20 Wiek bzrobotnych 2004r . 25-34 31% 35-44 22% 18-24 24% 60-65 0% 55-59 2% 45-54 21% 3 Sytuacja dochodowa mieszkańców Szprotawy Ubóstwo jest jednym z dominujących problemów w skali całego kraju. Dotyka coraz większej rzeszy ludzi, w tym także mieszkańców Szprotawy. W chwili obecnej około 5 milionów mieszkańców naszego kraju (tj. ponad 13%) żyje w skrajnym ubóstwie a około 7 milionów (tj. ponad 18%) na granicy ubóstwa. Gospodarstwa domowe wg głównego źródła utrzymania w 2002 r. Wyszczególn ienie Ogółem Główne źródło utrzymania w tym niezarobkowe źródło dochody z pracy poza w rolnictwie rolnictwem emerytury renty w tys. w% Polska 13337 46,1 5,8 24,2 13,4 Lubuskie 345,7 46,5 3,2 21,1 17,7 Miasta 235,9 49,3 0,8 21,7 15,9 Wieś 109,8 40,6 8,3 19,7 21,6 Źródło: wyniki Narodowego Spisu Powszechnego Ludności i Mieszkań 2002 pozostałe 5,3 7,1 6,9 7,5 na utrzymaniu 3,9 3,6 4,3 2,0 Najczęstszymi przyczynami kwalifikującymi mieszkańców gminy Szprotawa do uzyskania pomocy jest występujące ubóstwo, traktowane przede wszystkim w kategoriach Ustawy o Pomocy Społecznej, czyli z góry określonego koszyka dóbr i usług, i tak np.: - w przypadku osób samotnie gospodarujących jest to kwota 461 zł. - w przypadku rodziny 316 zł na każdego członka rodziny. 21 W przypadku ustawy o świadczeniach rodzinnych od 1 maja 2004r. prawo do zasiłku rodzinnego ma każda rodzina, w której miesięczny dochód na osobę nie przekracza kwoty 504 zł netto, a 583 zł w rodzinie z dzieckiem niepełnosprawnym Bieda jest także skutkiem występowania skumulowanych w województwie lubuskim przyczyn strukturalnych oraz specyficznego profilu socjo-psychologicznego i kulturowego beneficjentów pomocy społecznej Bieda większości badanych zasiłkobiorców, klientów OPS Szprotawy, jest bezpośrednio skorelowana z bezrobociem, złą sytuacją na regionalnym rynku pracy, kurczeniem się lokalnego rynku pracy, upadłością przemysłu, likwidacją PGR-ów, wielodzietnością, brakiem wykształcenia i niskimi kwalifikacjami zawodowymi, życiową niezaradnością, niechęcią do wykonywania pracy za niskie wynagrodzenie. Inne przyczyny – w opinii badanych to zbyt wysokie ceny, niskie świadczenia z pomocy społecznej, niskie wynagrodzenia za pracę, niskie świadczenia emerytalno-rentowe, nieopłacalność produkcji rolnej Dochody netto lubuskich gospodarstw domowych w porównaniu do kraju w lutym 2000 r. oraz w lutym 2003 r. Dochody netto w zł Wyszczególnienie na gospodarstwo domowe Na osobę 2000 r. 2003 r. 2000 r. 2003 r. Polska 1591 1886,51 562 676,30 Lubuskie 1552 1821,63 556 662,37 Dolnośląskie 1598 1869,87 536 679,97 Wielkopolskie 1703 1970,36 553 650,15 Zachodniopomorskie 1545 1830,56 560 680,75 Źródło: Diagnoza Społeczna 2003, pod red. J. Czaplińskiego i T. Panka. na jednostkę ekwiwalentną 2000 r. 2003 r. 735 927,74 722 903,58 717 924,36 756 921,45 728 916,28 W roku 2003 ubóstwo, jako pośrednia przyczyna ubiegania się o pomoc w OPS dotyczyła 1415 rodzin, czyli 4755 osób w tych rodzinach (tj. 21, 21% ogółu wszystkich mieszkańców gminy Szprotawa) patrz tabela W roku 2004 dotkniętych ubóstwem było 1323 rodziny czyli 4388 osób w tych rodzinach (tj.19,57% ogółu wszystkich mieszkańców gminy) patrz tabela Ubóstwo jako przyczyna ubiegania się o pomoc społeczną 2003 rok rodziny ilość osób 204 rok % rodziny ilość osób w w rodzinach rodzinach 1415 4755 21.21 % 1323 4388 % 19.57 % Źródło : Dane OPS Szprotawa Ogólnie z różnych form pomocy społecznej świadczonej przez OPS w roku skorzystało 2864 rodzin czyli 8860 osób w tych rodzinach co stanowi 39,31% wszystkich mieszkańców gminy. patrz tabela Ogólnie z różnych form pomocy społecznej świadczonej przez OPS w roku skorzystało 2962 rodzin, czyli 12577 osób w tych rodzinach, co stanowi 56,09 % wszystkich mieszkańców gminy. patrz tabela 2003 ogółu 2004 ogółu 22 Ilość osób korzystająca z pomocy społecznej 2003 rok rodziny 2864 ilość osób % 2004 rok rodziny ilość osób w w rodzinach rodzinach 8860 39,31 % 2962 12577 % 56,09 % Źródło: Dane OPS Szprotawa W 2004r. świadczenia rodzinne wraz z dodatkami przyznano 1536 rodzinom. 206 osób pobiera zasiłek pielęgnacyjny, a 82 osoby posiada przyznane świadczenie pielęgnacyjne. Należy przy tym zauważyć, że liczba ta może być zdecydowanie wyższa z uwagi na fakt, iż nie wszyscy korzystają z pomocy społecznej, czego powodem jest wstyd itp. W większości grup gospodarstw domowych wydatki są większe niż osiągane dochody. Dochody obliczano biorąc pod uwagę następujące składniki: dochód z pracy, z pracy najemnej, na własny rachunek, z indywidualnego gospodarstwa, z tytułu własności, z wynajmu budynków, świadczenia z ubezpieczeń społecznych, emerytury i renty, zasiłki dla bezrobotnych, zasiłki rodzinne i pielęgnacyjne oraz pozostałe udokumentowane źródła dochodów. W świetle badań GUS, zamykających rok 2003, przeciętny miesięczny dochód do dyspozycji na jedną osobę w gospodarstwach domowych w województwie lubuskim wynosił 622,25 zł. Dla oceny sytuacji socjalno-ekonomicznej gospodarstwa domowego kluczowe znaczenie ma analiza struktury wydatków na poszczególne grupy towarów i usług konsumpcyjnych. Przedstawia to tabela poniżej. Przeciętne miesięczne wydatki na towary i usługi konsumpcyjne na jedną osobę w gospodarstwach domowych w 1999 r. i w 2003 r. Wyszczegól nienie Ogółem Pracowników Gospodarstwa domowe Pracowników użytkujących gospodarstwo rolne 1999 r. 2003 r. 173,36 175,68 16,29 20,82 25,84 26,11 1999 r. 2003 r. 1999 r. 2003 r. Żywność i napoje 176,46 182,94 161,42 173,97 bezalkoholowe Używki 20 19,02 20,93 18,44 Odzież, obuwie 32,60 29,99 39,61 34,93 Użytkowanie mieszkania, 108,51 125,78 102,87 134,19 44,12 nośniki energii Wyposażenie mieszkania i prowadzenie 46,27 34,05 42,60 38,54 72,56 gospodarstwa domowego Zdrowie 21,26 27,38 15,76 19,31 14,61 Transport 70,17 49,33 69,06 45,18 115,28 Łączność 14,15 27,78 13,77 28,02 6,65 Rekreacja i 37,52 42,06 41,18 42,87 36,12 kultura Edukacja 6,15 6,11 8,17 8,98 1,38 Restauracje i 6,55 13,27 7,34 15,31 0,97 hotele Inne towary i 29,62 37,63 31,81 37,73 24,19 usługi Kieszonkowe 3,39 9,31 4,95 8,81 2,06 Suma 572,65 604,65 559,47 606,28 533,43 Źródło: Diagnoza Społeczna 2003, pod red. J. Czaplińskiego i T. Panka. Rolników 1999 r. 193,06 18,16 13,39 2003 r. 204,96 11,38 29,75 68,60 21,41 61,97 25,18 11,97 27,67 12,42 102,57 24,54 42,81 6,74 10,13 8,16 26,68 6,62 16,11 4,36 2,80 22,39 9,74 18,93 31,56 2,01 9,10 45,39 19,80 580,79 14,28 1,09 338,09 21,02 5,10 455,58 23 Przeciętne miesięczne wydatki na towary i usługi konsumpcyjne na jedną osobę w gospodarstwach domowych w 1999 r. i w 2003 r. - cd. Wyszczegól nienie Ogółem Pracujących na własny rachunek 1999 r. 2003 r. 196,45 198,56 26,72 28,93 37,47 40,29 Gospodarstwa domowe Emerytów i rencistów 1999 r. 2003 r. 213,12 203,33 17,94 17,64 24,73 21,22 1999 r. 2003 r. Żywność i napoje 176,46 182,94 bezalkoholowe Używki 20 19,02 Odzież, obuwie 32,60 29,99 Użytkowanie mieszkania, 108,51 125,78 126,49 102,07 162,11 nośniki energii Wyposażenie mieszkania i prowadzenie 46,27 34,05 52,14 39,24 51,68 gospodarstwa domowego Zdrowie 21,26 27,38 22,93 20,47 40,27 Transport 70,17 49,33 176,06 111,93 37,02 Łączność 14,15 27,78 24,61 45,02 17,71 Rekreacja i 37,52 42,06 44,91 71,04 33,44 kultura Edukacja 6,15 6,11 8,56 4,80 3,50 Restauracje i 6,55 13,27 17,45 19,73 3,87 hotele Inne towary i 29,62 37,63 34,79 42,11 30,31 usługi Kieszonkowe 3,39 9,31 3,64 11,08 1,24 Suma 572,65 604,65 772,22 735,27 636,94 Źródło: Diagnoza Społeczna 2003, pod red. J. Czaplińskiego i T. Panka. Utrzymujących się z niezarobkowych źródeł 1999 r. 2003 r. 126,72 144,10 17,41 16,93 10,50 24,73 148,40 61,83 72,90 31,19 20,16 19,08 50,60 33,85 27,95 39,08 2,81 8,99 7,74 12,54 3,55 21,09 3,38 6,92 11,37 16,50 10,09 15,55 1,00 14,08 38,94 8,50 632,5 13,74 0,18 305,76 19,31 2,39 368,03 Udział procentowy poszczególnych grup wydatków w wydatkach na towary i usługi konsumpcyjne różnych typów gospodarstw w 1999 r. i 2003 r. Wyszczególnie nie Ogółem Pracowników Gospodarstwa domowe Pracowników Rolników użytkujących gospodarstwo rolne 1999 2003 1999 2003 1999 2003 1999 2003 Żywność i napoje 30,8% 30,3% 28,9% 28,7% 32,5% bezalkoholowe 3,5% 3,1% 3,7% 3,0% 3,1% Używki 5,7% 5,0% 7,1% 5,8% 4,8% Odzież, obuwie Użytkowanie 18,9% 20,8% 18,4% 22,1% 8,3% mieszkania, nośniki energii Wyposażenie mieszkania i 8,1% 5,6% 7,6% 6,4% 13,6% prowadzenie gospodarstwa domowego 3,7% 4,5% 2,8% 3,2% 2,7% Zdrowie 12,3% 8,2% 12,3% 7,5% 21,6% Transport 2,5% 4,6% 2,5% 4,6% 1,2% Łączność Rekreacja i 6,6% 7,0% 7,4% 7,1% 6,8% kultura 1,1% 1,0% 1,5% 1,5% 0,3% Edukacja Restauracje i 1,1% 2,2% 1,3% 2,5% 0,2% hotele Inne towary i 5,2% 6,2% 5,7% 6,2% 4,5% usługi 0,6% 1,5% 0,9% 1,5% 0,4% Kieszonkowe 100,0% Suma 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% Źródło: Diagnoza Społeczna 2003, pod red. J. Czaplińskiego i T. Panka. 30,2% 57,1% 45,0% 3,6% 4,5% 5,4% 4,0% 2,5% 6,5% 11,8% 6,3% 13,6% 4,3% 3,5% 6,1% 2,1% 17,7% 4,2% 2,4% 7,9% 2,0% 4,9% 2,1% 4,2% 7,4% 4,8% 6,9% 1,2% 1,3% 0,4% 1,7% 0,8% 2,0% 7,8% 4,2% 4,6% 3,4% 100,0% 0,3% 100,0% 1,1% 100,0% 24 Udział procentowy poszczególnych grup wydatków w wydatkach na towary i usługi konsumpcyjne różnych typów gospodarstw w 1999 r. i 2003 r. - cd. Gospodarstwa domowe Wyszczególnie nie Ogółem Pracujących na własny rachunek Emerytów i rencistów 1999 2003 1999 2003 1999 Żywność i napoje 30,8% 30,3% 25,4% 27,0% 33,5% bezalkoholowe 3,5% 3,1% 3,5% 3,9% 2,8% Używki 5,7% 5,0% 4,9% 5,5% 3,9% Odzież, obuwie Użytkowanie 18,9% 20,8% 16,4% 13,9% 25,5% mieszkania, nośniki energii Wyposażenie mieszkania i 8,1% 5,6% 6,8% 5,3% 8,1% prowadzenie gospodarstwa domowego 3,7% 4,5% 3,0% 2,8% 6,3% Zdrowie 12,3% 8,2% 22,8% 15,2% 5,8% Transport 2,5% 4,6% 3,2% 6,1% 2,8% Łączność Rekreacja i 6,6% 7,0% 5,8% 9,7% 5,3% kultura 1,1% 1,0% 1,1% 0,7% 0,5% Edukacja Restauracje i 1,1% 2,2% 2,3% 2,7% 0,6% hotele Inne towary i 5,2% 6,2% 4,5% 5,7% 4,8% usługi 0,6% 1,5% 0,5% 1,5% 0,2% Kieszonkowe 100,0% 100,0% 100,0% Suma 100,0% 100,0% Źródło: Diagnoza Społeczna 2003, pod red. J. Czaplińskiego i T. Panka. 2003 Utrzymujących się z niezarobkowych źródeł 1999 2003 32,1% 41,4% 39,2% 2,8% 3,4% 5,7% 3,4% 4,6% 6,7% 23,5% 20,2% 19,8% 4,9% 6,6% 5,2% 8,0% 5,4% 4,4% 2,5% 4,1% 1,2% 3,1% 4,5% 2,7% 6,2% 6,9% 4,2% 0,4% 1,1% 0,3% 1,4% 2,3% 3,8% 6,2% 4,5% 5,2% 1,3% 100,0% 0,1% 100,0% 0,6% 100,0% Niepokojąco dużą liczbę gospodarstw domowych stanowią gospodarstwa, których główne źródło utrzymania pochodzi z niezarobkowego źródła. Wśród nich najliczniejszą grupę stanowią gospodarstwa utrzymujące się z emerytur i rent. Wyraźną tendencją jest relatywnie wysokie zróżnicowanie dochodów gospodarstw domowych. Grupami najbardziej tracącymi są rolnicy oraz utrzymujący się z niezarobkowych źródeł i wykluczani z rynku pracy. Biorąc pod uwagę wydatki, wszystkie grupy (poza pracownikami) wydawały więcej, niż miały do dyspozycji. Grupy te są szczególnie podatne na mechanizm wykluczenia społecznego. Podstawową metodą ograniczania wydatków (jedyną możliwą) jest minimalizowanie wydatków na żywność i innych podstawowych wydatków konsumpcyjnych, w celu zmniejszenia ich udziału procentowego w rozchodach rodziny. W województwie lubuskim jedna czwarta rodzin nie mogła zamknąć budżetu domowego (w tym dokonywać spłat zobowiązań). Analiza sytuacji ekonomicznej gospodarstw domowych według typu gospodarstwa wskazuje, że dochodowość maleje wraz ze wzrostem liczby dzieci. W szczególnie trudnej sytuacji dochodowej znajdują się rodziny niepełne. We wszystkich grupach gospodarstw domowych znikome były wydatki na edukację. W 2003 r. znikomy odsetek gospodarstw domowych radził sobie z problemami finansowymi. Z wielką trudnością wiązało koniec z końcem ponad połowa gospodarstw. Odsetek tych gospodarstw był większy niż w kraju. Trudna sytuacja ekonomiczna gospodarstw domowych ma w ich ocenie charakter ciągły i stały. 25 Poza OPS osobom dotkniętym ubóstwem pomaga także Caritas przy parafii WNMP w Szprotawie zarówno w formie finansowej jak i rzeczowej oraz poradnictwa rodzinnego i organizacji koloni letnich dla dzieci. Caritas przy parafii Św. Andrzeja prowadzi świetlicę dla dzieci z terenu parafii. Pomaga także w formie rzeczowej oraz w organizacji imprez okolicznościowych typu wigilia dla osób samotnych i starszych. Ośrodek pomaga w następujących formach: • pomoc finansowa • bezpłatne posiłki • pomoc w formie paczek żywnościowych • pomoc usługowa • poradnictwo socjalne • pomoc rzeczowa w formie odzieży zimowej • Punkt Usług Socjalnych (pralka, natrysk) Innymi formami pomocy udzielanymi przez OPS osobom ubogim są: - współorganizowanie i współfinansowanie imprez okolicznościowych jak np. paczki mikołajkowe, szczepienia przeciw grypie, wigilie, tydzień seniora, dożywianie dzieci w szkole - prowadzenie Centrum Wolontariatu jako forma aktywizacji społeczno-zawodowej - współpraca z instytucjami oraz organizacjami zajmującymi się pracą i pomocą ludziom ubogim - tworzenie nowych projektów (Punkt wsparcia psychologiczno-prawnego oraz mieszkania chronione) jako alternatywne formy pomocy - pozyskiwanie zewnętrznych środków finansowych na pomoc osobom potrzebującym 4 Sytuacja rodzin niepełnych Zgodnie z ustawą o świadczeniach rodzinnych samotne wychowywanie dziecka oznacza wychowywanie dziecka przez pannę, kawalera, osobę pozostającą w separacji orzeczonej prawomocnym wyrokiem sądu, osobę rozwiedzioną, wdowę lub wdowca, jeżeli wspólnie nie wychowuje dziecka z ojcem lub matką dziecka. Na podstawie wyników spisu powszechnego uznano, że w Polsce mieszka nieco 2 mln. samotnych rodziców. Oznacza to, że co piąta polska rodzina to rodzina niepełna. Wśród samotnych rodziców ogromną większość (89%) stanowią samotne matki, jest ich 1 mln. 800 tys., wobec 230 tys. samotnych ojców. Ponad 2/3 rodzin niepełnych (1 mln. 395 tys.) mieszka w miastach. Tylko co trzecia taka rodzina (635 tys.) mieszka na wsi. Przeszło połowa rodzin niepełnych (55%) ma na utrzymaniu przynajmniej jedno dziecko w wieku do 24 lat. Wśród rodzin niepełnych przeważają takie, które mają na utrzymaniu tylko jedno dziecko: 65% matek i 70% ojców utrzymuje jedno dziecko, dwoje utrzymuje 26% matek i 23% ojców, a troje – 9% matek i 8% ojców. W 2002 r. było 58,9 tys. rodzin niepełnych tj. 21,1% do ogółu wszystkich rodzin w województwie lubuskim. Spośród rodzin niepełnych w województwie lubuskim - 35,4 tys. (tj. 60,1%) ma przynajmniej jedno dziecko w wieku do lat 24 na utrzymaniu. W pozostałych rodzinach (39,9%) albo dzieci są starsze, albo mają własne źródła utrzymania. Rodziny samotnych matek z dziećmi na utrzymaniu stanowią 61,2% ogółu rodzin samotnych matek, a 49,2% samotnych ojców ma dzieci na utrzymaniu Rodziny niepełne mają znacznie mniej dzieci na utrzymaniu – większość z nich (64,9% matek i 67,7% ojców) utrzymuje tylko jedno dziecko, dwoje odpowiednio po 25,8% a troje i więcej – 9,3% matek i 6,5% ojców. 26 W roku 2003r z systemu pomocy społecznej korzysta 246 rodzin (tj. 663 osób, co stanowi 2,95 % ogółu mieszkańców gminy), które z różnych przyczyn samotnie wychowują dzieci. I tak sytuacja ta przedstawia się następująco: patrz tabela • w 103 rodzinach wychowuje się 1 dziecko – tj. 103 osób • w 76 rodzinach wychowuje się 2 dzieci – tj. 228 osoby • w 40 rodzinach wychowuje się 3 dzieci – tj. 160 osób • w 27 rodzinach wychowuje się 4 dzieci i więcej – tj. 172 osób W roku 2004 z systemu pomocy społecznej korzysta 244 rodziny (tj. 661 osoby, co stanowi 2,95 % ogółu mieszkańców gminy), które z różnych przyczyn samotnie wychowują dzieci. I tak sytuacja ta przedstawia się następująco: patrz tabela • w 101 rodzinach wychowuje się 1 dziecko – tj. 101 osób • w 76 rodzinach wychowuje się 2 dzieci – tj. 228 osoby • w 40 rodzinach wychowuje się 3 dzieci – tj. 160 osób • w 27 rodzinach wychowuje się 4 dzieci i więcej – tj. 172 osób Osoby samotnie wychowujące dzieci ubiegające się o pomoc z OPS 2003 rok 2004 rok z1 rodziny niepełne – 246 rodziny niepełne – 244 (663 osoby w rodzinach) (661 osób w rodzinach) z2 dzieckiem dziećmi z3 dziećmi z4 z1 z2 dziećmi i dzieckiem dziećmi z3 z4 dziećmi dziećmi i więcej 103 76 40 27 więcej 101 76 40 27 Jeżeli chodzi oświadczenia rodzinne sytuacja w kraju przedstawia się następująco patrz tabela Świadczenia rodzinne w kraju (dane z lutego 2005r.) rodzaj świadczeń liczba świadczeniobiorców w (tys.) zasiłek rodzinny dodatek z tytułu samotnego wychowywania dziecka dodatek z tytułu samotnego wychowywania dziecka i utraty prawa do zasiłku dla bezrobotnych dodatek za urodzenie dziecka dodatek z tytułu kształcenia i rehabilitacji dzieci niepełnosprawnych dodatek za podjęcie nauki poza miejscem zamieszkania dodatek z tytułu opieki nad dzieckiem w czasie urlopu wychowawczego zasiłki pielęgnacyjne świadczenia pielęgnacyjne Źródło : KPRM 5493,6 812,0 10,5 7,1 225,0 405,0 131,5 604,8 63,3 W gminie Szprotawa dodatek z tytułu samotnego wychowywania dziecka wraz z zasiłkiem rodzinnym w roku 2004 pobierało 775 osób na 1252 dzieci, czyli znacznie więcej niż samotnie wychowujących dzieci klientów OPS. W chwili obecnej trwają weryfikacje sytuacji rodzinnej złożonych wniosków. I tak sytuacja przedstawia się następująco: 27 • • • • zasiłek z tytułu wychowywania jednego dziecka pobierało 472 osoby zasiłek z tytułu samotnego wychowywania dwoje dzieci pobierały 193 osoby zasiłek z tytułu samotnego wychowywania trojga dzieci pobierały 74 osoby zasiłek z tytułu samotnego wychowywania czworga i więcej dzieci pobierało 36 osób Formy pomocy świadczone przez Ośrodek Pomocy Społecznej osobom samotnie wychowującym dzieci to: • pomoc finansowa • bezpłatne posiłki • pomoc w formie paczek żywnościowych • pomoc usługowa • poradnictwo socjalne • pomoc rzeczowa w formie odzieży zimowej • Punkt Usług Socjalnych (pralka, natrysk) 5 Sytuacja środowiska osób niepełnosprawnych W Polsce jest 5 mln. 456 tys. osób niepełnosprawnych. Oznacza to, że co siódmy mieszkaniec Polski (14% ludności) to osoba niepełnosprawna. Większość niepełnosprawnych mieszka w miastach (3 mln. 213 tys., czyli 59% niepełnosprawnych). Wśród niepełnosprawnych nieznacznie przeważają kobiety (53%). Występowanie niepełnosprawności nasila się wraz z wiekiem – prawie 60% ogółu niepełnosprawnych to osoby w wieku emerytalnym. Ogromna większość niepełnosprawnych (82%) ma formalne orzeczenie stwierdzające niepełnosprawność. Spis uwzględnił również osoby, które deklarowały niepełnosprawność na podstawie swojego subiektywnego odczucia. Osoby nieposiadające orzeczeń, ale odczuwające ograniczenie sprawności stanowią 18% ogółu niepełnosprawnych. 88% osób nieposiadających orzeczeń odczuwa poważne ograniczenie sprawności, a 12% całkowite. Co ciekawe, aż 30% osób mających orzeczenie o niepełnosprawności deklaruje, że w ogóle jej nie odczuwa. Wśród ogółu niepełnosprawnych największą grupę stanowią osoby z orzeczeniem o lekkim (29%) i umiarkowanym (26%) stopniu niepełnosprawności. Z dostępnych danych statystycznych wynika, że osobami niepełnosprawnymi jest 17,5% populacji ludności województwa, podobnie jak i gminy i miasta Szprotawa. Wynika z tego, że na 5,7 statystycznego mieszkańca lubuskiego przypada 1 osoba niepełnosprawna, i tak samo sytuacja przedstawia się w przypadku statystycznych Szprotawian. W kontekście faktu, że w skali kraju osoby niepełnosprawne stanowią 14,3 % populacji, stanowi to sygnał, że problem niepełnosprawności w naszym regionie jest szczególnie ważny i trudny. Na terenie województwa żyje 176,4 tys. osób niepełnosprawnych, z czego 151,7 tys. ma uregulowany status prawny osoby niepełnosprawnej (legitymuje się orzeczeniem o stopniu niepełnosprawności lub z uprawnieniem do zasiłku pielęgnacyjnego). W omawianej populacji ludności orzeczenie o znacznym stopniu niepełnosprawności posiada 32 tys. osób, co stanowi 18,1%, o umiarkowanym stopniu niepełnosprawności 50,3 tys., czyli 35%. Pozostałe 46,9% stanowią osoby legitymujące się lekkim stopniem niepełnosprawności oraz dzieci do 15 lat z uprawnieniami do zasiłku pielęgnacyjnego. Jak i w innych zestawieniach demograficznych, tak w dotyczącym liczebności osób niepełnosprawnych, grupą dominującą są kobiety. Na 81,5 tys. niepełnosprawnych mężczyzn przypada 94,8 tys. kobiet. Ma to niewątpliwy związek z większą w ich przypadku długością życia niż u mężczyzn. W grupie wieku 75 lat i więcej kobiety stanowią 70,37% osób niepełnosprawnych. Tak znaczna przewaga procentowa pojawia 28 się w grupie wieku 65 lat i więcej. W grupach wiekowych niższych (od 0 do 44 roku życia) zauważalna jest nieznaczna przewaga mężczyzn. Współmierne do orzeczonego stopnia niepełnosprawności jest subiektywne poczucie ograniczenia sprawności. O ile całkowite ograniczenie sprawności jest odczuwane przez 12,5 tys. kobiet, to wśród mężczyzn odczucie takie występuje w przypadku 10 tys. osób. Analogicznie za poważne uważa odczuwane przez siebie ograniczenie sprawności 48,3 tys. kobiet i 40,7 tys. mężczyzn, a aż 34 tys. kobiet i 30,9 tys. mężczyzn nie odczuwa w ogóle ograniczenia sprawności. Dane te można oczywiście przenieść na grunt lokalny. 14 – 15% mieszkańców gminy i miasta Szprotawa to osoby niepełnosprawne. Dane te obrazuje sytuacja na rynku pracy, gdzie osoby niepełnosprawne znajdują zatrudnienie w zakładach pracy chronionej. Na terenie Szprotawy są to P.P.H.U „Martpol” oraz Spółdzielnia Inwalidów „Fabryka Świec”. Danych dotyczących osób niepełnosprawnych dostarczają także statystyki Szprotawskiego Stowarzyszenia Osób Niepełnosprawnych . 6. Sytuacja środowiska osób starszych oraz długotrwale chorych „Starzenie jest postępującym i uogólnionym uszkadzaniem funkcji organizmu, który powoduje utratę adaptacyjnej odpowiedzi na stres i rosnące ryzyko chorób zależnych od wieku”(Kirkwood T.B.:Oxford Textbook of Geriatric Medicine, 1992). W świetle badań GUS w naszym kraju już od kilkunastu lat obserwuje się wzrost ludzi starych, długość życia ulega zwiększeniu (średni wiek mężczyzn wynosi 69,7 lat, a kobiet 78 lat), co nie oznacza, że poprawie uległa jego jakość. Wiele różnych uwarunkowań wpływa na fakt, że w Polsce niemal wszystkim ludziom po 65 roku życia towarzyszy jakieś schorzenie, wymagające interwencji. Jak wynika z badań statystycznych, prawie 4.980,690 Polaków ma powyżej 65 lat, co stanowi 12,5% całej populacji Polski. W województwie lubuskim jest 115.845 osób powyżej 65 roku życia co stanowi 11,47% całej populacji. W gminie Szprotawa żyje 4,429 osób po 65 r.ż., co stanowi 19,75% wszystkich mieszkańców. Według danych epidemiologicznych ok. 95% Polaków starzeje się w sposób niefizjologiczny, wraz z wiekiem pojawia się niedołężność, niedowidzenie, głuchota, otępienie, niesprawność ruchowa. Niepokojąco wzrasta liczba osób chorych na cukrzycę, parkinsonizm, ludzi przewlekle chorych i niepełnosprawnych. Charakterystyczne cechy choroby przewlekłej to niemożność jej wyleczenia postępowość skutkująca pogłębiającą się niepełnosprawnością. Obecnie szacuje się, że w Polsce jedna osoba na 600 potrzebuje opieki długoterminowej, do 2010 roku ponad milion osób będzie wymagała jakiejś opieki pielęgnacyjnej o różnym okresie trwania. Problem ten jest bardzo wyraźnie widoczny na przykładzie Gminy Szprotawa. Poniższy wykres przedstawia liczbę osób objętych stacjonarną opieką długoterminową w kolejnych latach 29 140 120 100 80 Liczba pacjentów 60 40 20 0 1998 2000 2002 2004 : W roku 2004 obserwujemy spadek hospitalizacji, co spowodowane jest brakiem zgody NFZ na leczenie paliatywne. Wiek pacjentów hospitalizowanych w ZOL w Szprotawie w roku 2004: 19-40 lat 41-61 lat 62-74 lat powyżej 75 lat Jak wynika z powyższego wykresu ¾ wszystkich pacjentów to osoby powyżej 75 r.ż. Aktualnie w Polsce potrzeba 14 łóżek na 10.000 mieszkańców, w naszej gminie na 22.423 mieszkańców przypada 25 łóżek , docelowo należy zwiększyć o 10-20 łóżek. W województwie lubuskim działa obecnie 16 Zakładów Opiekuńczo-Leczniczych w tym 3 o profilu psychiatrycznym (w Ciborzu, Międzyrzeczu, Gorzowie Wlkp.), 1 Zakład Opiekuńczo-Leczniczy Dla Dzieci z niedorozwojem psychicznym i fizycznym, 2 Zakłady Opiekuńczo-Pielęgnacyjne. Wszystkie zakłady funkcjonują w strukturach szpitali. Poniższa tabela przedstawia adresy zakładów w województwie lubuskim oraz wskaźnik wykorzystania łóżek: Międzyrzecz ul. Konstytucji 3 maja 35 ZOL Międzyrzecz ul. Tel.742-82-35 97,65 % Tel.742-87-79 100 % 30 Poznańska 109 ZOL . dla N i P Ch. Gorzów Wlkp. Ul. Walczaka 42 ZOL o profilu psychiatrycznym i poudarowym Kostrzyn ul. Narutowicza 6 ZOL Skwierzyna ul. Szpitalna 5 ZOL Lubsko ul. Poznańska 2 ZOL Nowa Sól ul. Chałubińskiego 7 ZOL Cibórz ul. Podgórna 7 ZOL Zielona Góra ul. Zyty 26 ZOL Drezdenko ul. Piłsudskiego 8 ZOL Krosno Odrzańskie ul. Piastów 3 ZOL Lubsko ul. Poznańska 2 ZOP Gubin ul. Śląska 35 ZOL Klenica ul. Chrobrego 69 ZOL Dla Dzieci Torzym ul. Wojska Polskiego 52 ZOL Wschowa ul. Ks. A. Kostki 33 ZOL Szprotawa ul. Niepodległości 10 ZOL Słubice ul. Nadodrzańska 6 ZOL Tel.733-16-29 94,63 % Tel.752-30-11 77,2 % Tel.717-03-21 88 % Tel.372-42-97 88 % Tel.388-23-49 100 % Tel.341-94-55 105 % Tel.329-63-08 93 % Tel.762-05-05 90 % Tel.383-50-39 100 % Tel.372-42-94 85 % Tel.359-30-18 100 % Tel.352-38-80 100 % Tel.341-30-74 97 % Tel.540-27-61 100 % Tel.376-52-62 100 % Tel.758-20-74 98 % W kolejnych latach należy oddzielić stacjonarną opiekę długoterminową od szpitali. Zakłady Opiekuńczo-Lecznicze oraz Pielęgnacyjne powinny funkcjonować jako Stowarzyszenia lub Fundacje, równocześnie uzyskując status organizacji pożytku publicznego. Zgodnie ustawą z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności organizacji pożytku publicznego i wolontariacie każdy obywatel może przekazać 1 % podatków płaconych ze swoich dochodów na tego typu organizacje, co oznacza, że dzięki istnieniu w gminie takich organizacji społeczność lokalna może zatrzymać znaczące środki u siebie i wykorzystać na realizacje ważnych celów (zakup sprzętu medycznego, rehabilitacyjnego, diagnostycznego, remonty budynków itp.). Wśród innych instytucjonalnych form opieki nad ludźmi starymi, przewlekle chorymi i niepełnosprawnymi należy wymienić Domy Pomocy Społecznej. Tabela poniżej przedstawia tego typu placówki w województwie lubuskim. 31 ADRES TELEFON Gorzów Wlkp. ul. Walczaka 27 (25 miejsc) (0-95)732-49-24 Gorzów Wlkp. ul. Podmiejska Boczna 10 (236 miejsc) Gorzów Wlkp. ul. Walczaka 42 (62 miejsca) (0-95)732-35-22, 732-41-22 Gorzów Wlkp. ul. Okrzei 39 (28 miejsc) Kamień Wielki, pow. gorzowski (103 miejsca) (0-95)721-42-15, 721-46-73 (0-95)751-58-28 Kostrzyn ul. Narutowicza 4a (58 miejsc) Międzyrzecz ul. Podbielskiego 2 (34 miejsca) Jasieniec k. Trzciela pow. międzyrzecki(70 miejsc) (0-95)752-10-47 Rokitno 58 gm. Przytoczna pow. międzyrzecki (105 miejsc) Rokitno 38 (99 miejsc) (0-95)735-86-13 (0-95)741-17-92 (0-95)743-12-75 (0-95)749-30-24 (0-95)749-30-59 Szarcz k. Pszczewa (52 miejsca) (0-95)749-10-09 Skwierzyna ul. Przemysłowa 42 (47 miejsc) Brzeżnica pow. Krośnieński (99 miejsc) Zielona Góra ul. Słowackiego 29 (100 miejsc) Zielona Góra ul. Lubuska 11 (196 miejsc) Trzebiechów pow. zielonogórski (110 miejsc) (0-95)717-04-31 (0-68)383-21-87 (0-68)320-20-64 (0-68)324-56-55 (0-68)351-41-11 DLA KOGO Dla osób przewlekle psychicznie chorych na skutek nadużywania alkoholu. Dla osób niepełnosprawnych fizycznie i kombatantów. Dla osób przewlekle psychicznie chorych oraz niepełnosprawnych fizycznie. Dla matek z małoletnimi dziećmi kobiet w ciąży. Dla dorosłych niepełnosprawnych intelektualnie. Dla osób starych. Dla dorosłych niepełnosprawnych intelektualnie. Dla dorosłych niepełnosprawnych intelektualnie oraz matek z małoletnimi dziećmi kobiet w ciąży. Dla dorosłych niepełnosprawnych intelektualnie. Dla młodzieży i dzieci niepełnosprawnych intelektualnie. Dla młodzieży i dzieci niepełnosprawnych intelektualnie. Dla dorosłych niepełnosprawnych intelektualnie. Dla osób przewlekle psychicznie chorych. Dla osób starych. Dla osób starychkombatantów. Dla osób przewlekle somatycznie chorych oraz dla 32 Bełcz pow. zielonogórski (70 miejsc) (0-68)352-32-27 Kożuchów ul. Szprotawska 19 (109 miejsc) (0-68)459-93-92, 459-93-91 Wschowa pl. Św. Jana 1 (60 miejsc) (0-65)540-22-27 Jordanów pow. świebodziński (82 miejsca) Glińsk pow. świebodziński (130 miejsc) Toporów ul. Świerczewskego 11 (76 miejsc) Tursk pow. sulęciński (232 miejsca) (0-68)381-10-10 niepełnosprawnych fizycznie. Dla osób przewlekle somatycznie chorych oraz dla niepełnosprawnych fizycznie. Dla osób przewlekle somatycznie chorych oraz dla niepełnosprawnych intelektualnie. Dla młodzieży i dzieci niepełnosprawnych intelektualnie. Dla osób starszych. (0-68)382-38-64 Dla osób przewlekle psychicznie chorych. (0-68)341-10-76 Dla młodzieży i dzieci niepełnosprawnych intelektualnie. Dla osób przewlekle somatycznie chorych oraz dla niepełnosprawnych fizycznie i osób starych. Dla osób starszych. 0-95)755-32-86, 755-20-75 Żary ul. Piastowska 1 (65 miejsc) Lubsko ul. Zamkowa 1 (110 miejsc) (0-68)470-35-55 Miłowice k. Żar (0-68)374-38-22 Dobiegniew ul. Gdańska 17 (51 miejsc) (0-95)761-11-29 (0-68)457-41-11, 457-41-12 Dla osób przewlekle somatycznie chorych oraz dla niepełnosprawnych fizycznie. Dla młodzieży i dzieci niepełnosprawnych intelektualnie. Dla osób niepełnosprawnych fizycznie. Jak wynika z danych przedstawionych w tabeli Gmina Szprotawa nie posiada tego typu placówki, najbliższe znajdują się w Kożuchowie (pow. nowosolski) oraz w Żarach. W związku z nowelizacją ustawy z o pomocy społecznej (Ustawa z dn. 12 marca 2004r. o pomocy społecznej Dz U.z dnia 15 kwietnia 2004) wprowadzone zostały nowe zasady finansowania Domów Pomocy Społecznej. Gmina wydająca skierowanie do DPS określonej osobie jest zobowiązana do zabezpieczenia części kosztów. 33 W Gminie Szprotawa w latach 2005-2006 należy utworzyć placówkę spełniającą funkcję DPS (Dom Seniora), ale bardziej zreformowaną i nowoczesną. Dzięki temu powstaną nowe miejsca pracy oraz zostaną zatrzymane środki finansowe w gminie. Skala potrzeb zdrowotnych w sektorze opieki długoterminowej w woj. lubuskim, podobnie jak w całej Polsce jest ogromna i znacznie przewyższa poziom środków publicznych, które mogą być przeznaczone na ten cel. Sytuacja ta przesądza o konieczności poszukiwania różnych rozwiązań systemowych w tym zakresie. Słuszny wydaje się pogląd, że powinny być one ukierunkowane na wspomaganie możliwie jak najdłuższej lub stałej obecności osoby przewlekle chorej i niepełnosprawnej w swoim środowisku. Przedmiotem szczególnej troski powinno być wzmocnienie wydolności opiekuńczej rodziny poprzez koordynowanie zadań w zakresie dwóch systemów: ochrony zdrowia i pomocy społecznej. Spośród wszystkich form instytucjonalnej opieki długoterminowej pielęgniarska opieka domowa wymaga najmniejszych nakładów inwestycyjnych. Ponadto jest to opieka najtańsza i najlepsza dla chorego. Opieką w domu mogą być objęci pacjenci przewlekle chorzy, unieruchomieni z powodu urazu lub przewlekłej choroby, z dużym deficytem w samoopiece i samopielęgnacji (w skali Barthel 0-40 pkt), którzy wymagają udzielania systematycznych świadczeń pielęgniarskich. Należy spodziewać się, że w województwie lubuskim, również w Gminie Szprotawa nastąpi szybki rozwój tego typu opieki. Narastające problemy pacjentów i duże zainteresowanie wśród pielęgniarek problemem opieki długoterminowej przyczyni się do powstania niepublicznych zakładów pielęgniarskich, które stworzą nowe miejsca pracy dla pielęgniarek, fizjoterapeutów, pracowników socjalnych. Tego rodzaju przedsięwzięcia wymagać będą wsparcia władz lokalnych m.in. w pozyskiwaniu środków z Narodowego Funduszu Zdrowia, Powiatowego Urzędu Pracy oraz środków z Unii Europejskiej. Podsumowując działania w sektorze opieki długoterminowej nad ludźmi starymi i niepełnosprawnymi w Gminie Szprotawa należy: 1. Oddzielić stacjonarną opiekę długoterminową od szpitali, docelowo zwiększyć liczbę łóżek o 10-20. 2. Rozwijać Zakłady Pielęgniarskie świadczące domową opiekę długoterminową. 3 Utworzyć Dom Spokojnej Starości 7. Sytuacja bezdomności mieszkańców gminy i miasta Szprotawa Za osobę bezdomną rozumie się osobę nie zamieszkującą w lokalu mieszkalnym w rozumieniu przepisów o ochronie praw lokatorów i mieszkaniowym zasobie gminy i nie zameldowaną na pobyt stały, w rozumieniu przepisów o ewidencji ludności i dowodach osobistych, a także osobę nie zamieszkującą w lokalu i zameldowaną na pobyt stały w lokalu, w którym nie ma możliwości zamieszkania. Bezdomność jest wynikiem kumulacji problemów, których rozwiązanie stało się dla klienta OPS niemożliwe. Przede wszystkim wpływ na utratę mieszkania ma bezrobocie, ubóstwo, alkoholizm. We wszystkich obiektach w Polsce podczas spisu powszechnego spisano tylko 14 tys. osób bezdomnych, w tym prawie 12 tyś. (11.9 tyś.), czyli 85% w miastach. Szacunki środowisk zajmujących się pomaganiem osobom bezdomnym wskazują na liczbę, co najmniej dwu-lub trzykrotnie wyższą. 34 Wśród bezdomnych spisanych w schroniskach, noclegowniach i innych skupiskach prawie 80% stanowili mężczyźni. Wśród osób bezdomnych wyodrębniono tylko 554 rodziny(4% ogółu). W gminie Szprotawa stan bezdomności przedstawia się następująco: • 2003r. – całkowita liczba osób bezdomnych przebywających na terenie gminy wynosi 20 osób ( w tym 2 kobiety) w tym na wsi 5 osób (0 kobiet) rodzin 0 • 2004r. – całkowita liczba osób bezdomnych przebywających na terenie gminy wynosi 14 osób (w tym 1 kobieta) w tym na wsi 3 osoby (0 kobiet) rodzin 0 Liczba osób skierowanych do noclegowni na terenie innych gmin w latach 2003 – 2004 wynosi : • 2003r. - 2 osoby • 2004r. – 0 osób Ośrodek Pomocy Społecznej corocznie aktualizuje bazę placówek zajmujących się udzielaniem schronienia osób tego potrzebujących. Na terenie okolicznych gmin występują: ♦ Dom Samotnej Matki w Żarach im. Św. Brata Alberta (tel: 374 39 58) ♦ Dom Samotnej Matki w Żaganiu ul. Piłsudzkiego ♦ Noclegownia dla bezdomnych w Zielonej Górze ul. Bema 38 (tel: 324 15 86) ♦ Noclegownia dla bezdomnych w Nowej Soli ul. Staszica 2 ♦ Schronisko dla matki i dziecka w Zielonej Górze ul. Piaskowa 9e (tel: 324 40 00) ♦ Dom Readaptacyjny dla osób uzależnionych w Lutynce (tel: 360 45 15) ♦ Ranczo Nadzieja w Mirostowicach Górnych koło Żar (tel: 362 15 82) ♦ Dom Pomocy Społecznej w Kożuchowie ul. Słowackiego 20 (tel: 355 33 76) ♦ Dom Pomocy Społecznej w Lubsku ul. Zamkowa 27 (tel: 372 02 05) Więcej informacji można uzyskać w Ośrodku Pomocy Społecznej w Szprotawie ul. Sienkiewicza 5 tel. (068) 376 26 81 lub (068) 376 26 99 lub pod bezpłatnym numerem infolinii w Wydziale Zarządzania Kryzysowego w Lubuskim Urzędzie Wojewódzkim 0 800 109 160 Ośrodek Pomocy Społecznej udziela pomocy osobom bezdomnym w następujących formach: • pomoc finansowa • bezpłatne posiłki • pomoc w formie paczek żywnościowych • pomoc usługowa • poradnictwo socjalne • pomoc rzeczowa w formie odzieży zimowej • Punkt Usług Socjalnych (pralka, natrysk) • kontrole ogródków działkowych OPS razem z zainteresowanymi osobami bezdomnymi może realizować indywidualne programy wychodzenia z bezdomności, które zapewniają osobie bezdomnej wsparcie w procesie wychodzenia z bezdomności. Szczegółowe zasady opracowywania programu wychodzenia z bezdomności oraz zakresu i sposobu jego realizacji reguluje Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki Społecznej z dnia 11 października 2001 roku (Dz. U. Nr 126, poz. 1390). W przypadku osób bezdomnych z terenu Szprotawy nikt nie wyraził zgody na przystąpienie do programu. 35 Poza OPS pomoc osobom bezdomnym oferuje także Caritas przy Parafii WNMP w Szprotawie. Pomoc ta świadczona jest w formie finansowej oraz w formie rzeczowej. W zakresie potrzeb należałoby wskazać : - utworzenie miejskiej lub powiatowej noclegowni - utworzenie CIS lub KIS - utworzenie mieszkania chronionego 8. Sytuacja osób posiadających problemy w przystosowaniu się do życia po opuszczeniu Zakładu karnego. Zgodnie z Ustawą o Pomocy Społecznej pomocy udziela się osobom i rodzinom w szczególności z powodu trudności w przystosowaniu do życia po zwolnieniu z zakładu karnego. • W roku 2003r. pomocy takim osobom udzielono w 21 przypadkach • W roku 2004 takiej pomocy udzielono 10 osobom opuszczającym zakład karny. W przypadku obydwu lat byli to w 100% mężczyźni. Należy pamiętać, że osobie odbywającej karę pozbawienia wolności nie przysługuje prawo do świadczeń z pomocy społecznej. Podobnie jest z osobą tymczasowo aresztowaną, której zawiesza się prawo do świadczeń z pomocy społecznej. Za okres tymczasowego aresztowania nie udziela się świadczeń. Szczegółowe zasady i tryb udzielania pomocy osobom pozbawionym wolności, zwalnianym z zakładów karnych i aresztów śledczych oraz ich rodzinom, a także pokrzywdzonym przestępstwem i ich rodzinom, jak również szczegółowe zasady i tryb tworzenia funduszu pomocy postpenitencjarnej oraz przeznaczania środków z tego funduszu na taką pomoc reguluje Rozporządzenie Ministra Sprawiedliwości z dnia 18 września 1998r. Pomoc OPS polega w szczególności na : 1. udzielaniu świadczeń pieniężnych 2. finansowaniu zakupów żywności, lekarstw, odzieży, protez, sprzętu do rehabilitacji, podręczników i innych pomocy do nauki, niezbędnych przedmiotów wyposażenia mieszkania lub narzędzi i wyposażenia potrzebnych do wykonywania wyuczonego zawodu albo prowadzenia na własny rachunek działalności gospodarczej 3. opłacaniu czynszu za lokal mieszkalny lub pokrywania kosztów czasowego zakwaterowania 4. pokrywaniu kosztów specjalistycznych porad prawnych, psychologicznych lub zawodowych 5. pokrywaniu kosztów związanych z udziałem w kursach zawodowych 6. pokrywaniu kosztów związanych ze specjalistycznym leczeniem lub rehabilitacją zdrowotną 7. pokrywaniu kosztów związanych z uzyskaniem dokumentów tożsamości oraz innych niezbędnych dokumentów 8. finansowaniu przejazdów publicznymi środkami komunikacji masowej. 36 9 Sytuacja młodzieży opuszczającej placówki opiekuńczo-wychowawcze Art. 8 Ustawy o Pomocy Społecznej (Dz. U. Nr 60, poz. 593) precyzuje powody ubiegania się o pomoc społeczną. Dotyczy to m. in. osób nie posiadających umiejętności w przystosowaniu do życia a szczególnie młodzieży opuszczającej placówki opiekuńczowychowawcze. Jest to nowe zadanie przypisane Ośrodkom wraz z nowelizacją ustawy z dniem 12 marca 2004r. Wcześniej katalog przyczyn, z powodu, których udzielana była pomoc społeczna był zawężony o tą kategorię osób. • W roku 2004 r. OPS udzielił pomocy 1 osobie. Zgodnie z art. 19 pkt. 6 i 7 W/w ustawy do zadań obowiązkowych powiatu należy pomoc tej właśnie kategorii osób. Z danych Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Żaganiu widać, że osób biegających się o tą formę pomocy jest nie zbyt wielu. patrz tabela Pomoc udzielana przez PCPR osobą opuszczającym placówki opiekuńczowychowawcze Art. 19 Ust. 6 2003 rok Świadczenie na 2004 rok 4 osoby Świadczenie na kontynuowanie kontynuowanie nauki nauki Świadczenie na 5 osób usamodzielnieni Świadczenie na 5 osób -------------- usamodzielnienie e Ust. 7 ---------------------- --------------------------- Należy zaznaczyć, że ust. 6 dotyczy pomocy finansowej na usamodzielnienie oraz na kontynuowanie nauki osobom opuszczającym placówki opiekuńczo-wychowawcze, natomiast ust. 7 dotyczy pomocy (w szerszym tego słowa znaczeniu) w integracji ze środowiskiem osób mających trudności w przystosowaniu się do życia, młodzieży opuszczającej placówki opiekuńczo-wychowawcze. Widać od razu, że ust. 7 brzmi tak samo jak art. 7 precyzujący powody ubiegania się o pomoc społeczną z Ośrodka Pomocy. • • Dotychczas OPS-y świadczyły pomoc dla osób deklarujących się jako sieroty. I tak: w 2003 r. – 8 osób ubiegało się o pomoc z uwagi na sieroctwo w 2004 r. – 3 osoby otrzymało pomoc w związku z sieroctwem Ważne jest aby w tym momencie przytoczyć dwie definicje precyzujące temat a mianowicie : OSOBA SAMOTNA – osoba nie pozostająca w związku małżeńskim i nie posiadająca wstępnych ani zstępnych OSOBA SAMOTNIE GOSPODARUJĄCA – osoba prowadząca jednoosobowe gospodarstwo domowe. 37 Sytuacja osób opuszczających placówki opiekuńczo-wychowawcze w Szprotawie może być problemem z uwagi na funkcjonujący na terenie miasta Ośrodek SzkolnoWychowawczy, którego mury co rok opuszczają wychowankowie. 10. Problemy uchodźców Pomoc w trudności w integracji osób, które otrzymały status uchodźcy jest nowym powodem ubiegania się o pomoc społeczną określoną w ustawie z 12 marca 2004r.. Ustawa ta także definiuje cudzoziemca jako osobę posiadającą prawo do korzystania ze świadczeń z pomocy społecznej (Art. 5, pkt.2) i tak: cudzoziemcem - jest osoba mająca miejsce zamieszkania i przebywająca na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej posiadająca zezwolenie na osiedlenie się, zgodę na pobyt tolerowany lub status uchodźcy nadany w Rzeczypospolitej Polskiej. Jako nowe kryterium ubiegania się o pomoc w Ośrodkach Pomocy Społecznej istniej od 12 marca 2004 i do chwili obecnej OPS nie udzielił takiej osobie pomocy. Uchodźcą pomaga także Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie zgodnie z 19 ust. 8 Ustawy o Pomocy Społecznej. Z danych PCPR wynika, że w latach 2003 i 2004 nikt nie korzystał z tej formy pomocy. patrz tabela Pomoc udzielana przez PCPR uchodźcą uchodźcy PCPR 2003 r. ---------- 2004 r. ---------- OPS ---------- 11 Problemy opiekuńczo-wychowawcze rodzin Przez trudności wychowawcze w aspekcie diagnostycznym rozumie się „kłopoty jednostek w dostosowaniu się do stawianych im wymogów i przybieranie niepożądanych form zachowań i utrzymanie się ich przez dłuższy czas”. (M. Żebrowska). Inni (J. Strelau, A. Jurkowski, Z. Putkiewicz) konstruują definicję trudności wychowawczych następująco : „nieprawidłowe zachowanie jednostek, niezgodne z przyjętymi normami życia społecznego spowodowane przez wszelkiego rodzaju czynniki zewnętrzne i wewnętrzne:. Z rozeznania służb społecznych wynika, iż wzrasta liczba rodzin, w których pojawiają się problemy opiekuńczo-wychowawcze. W wielu domach dochodzi do konfliktów i nieporozumień w sferze stosunków rodzice-rodzice i rodzice-dzieci, słabnie autorytet niepracujących rodziców, zwłaszcza bezrobotnego ojca, nie ma właściwej organizacji pracy i czasu wolnego. Większość rodziców, stykając się z trudnymi problemami wychowawczymi ze swoimi dziećmi, odczuwa coś w rodzaju bezradności, niepewności, a nawet złości. Z analizy kwestionariusza ankiety przeprowadzonej w szkole gminy wynika, że bezradność w sprawach opiekuńczo-wychowawczych rodzin łączy się przede wszystkim z: • Pełnieniem ról rodzicielskich, małżeńskich, zawodowych • rodziny niepełne. Separacja, rozwód, rozłąka z powodu wyjazdu do pracy poza granice kraju - 200 • rodziny korzystające z pomocy OPS. Dożywiane w szkołach – 1006 oraz wyprawki szkolne - 500 38 • • • • • dzieci z opiniami PPP posiadające trudności w nauce i zachowaniu, zaburzenia emocjonalne i inne dysfunkcje – 100 uczniowie drugoroczni – 45 uczniowie realizujący obowiązek szkolny w ośrodkach szkolnowychowawczych – 77 rodziny objęte nadzorem kuratorskim sądu rodzinnego nad nieletnim, nadzór odpowiedzialny rodziców – 100 umieszczonych w placówkach opiekuńczo-wychowawczych z różnych przyczyn oraz w domach dziecka, rodzinnych pogotowiach opiekuńczych, w ośrodkach wychowawczych itp. – 32 • Zachowaniami buntowniczymi, agresywnymi i konfliktowymi dzieci i młodzieży • • • • • • z problemami uzależnienia od alkoholu i narkomani – 50 stosujących przemoc – 25 dokonujących prób włamania, kradzież – 20 dokonujących rozbojów, wandalizmu, dewastacji mienia – 20 przejawiających przemoc, agresję na terenie szkoły i poza nią – 40 podejmujących ucieczki z domu – 5 • Przemocy domowej • rodziny objęte nadzorem ze szczególnym uwzględnieniem uzależnienia ad alkoholu – 100 Społeczne skutki bezradności w sprawach opiekuńczo-wychowawczych rodzin. Środowisko rodzinne jest pierwszym środowiskiem wychowawczym w życiu dziecka. Tu nawiązuje ono pierwsze kontakty z innymi ludźmi i zdobywa pierwsze doświadczenia z dziedziny współżycia społecznego. Na środowisko rodzinne składają się: struktura rodziny, atmosfera wychowawcza w domu, warunki materialne i zdrowotne, stopień wykształcenia rodziców i ogólna struktura środowiska. W rodzinach zaburzonych rodzicom brakuje umiejętności tworzenia klimatu życia rodzinnego, rozładowania napięć powstałych poza domem, właściwych wzorców komunikacji i dawania rodzinie poczucia bezpieczeństwa, obdarzania dzieci uwagą. Rodziny te często żyją w takich społecznościach, które nie chcą ingerować w życie innych lub nie potrafią pomóc gdyż same nie posiadają właściwych wzorców. W wielu sytuacjach dzieci pochodzące z tych rodzin pozostawione są same sobie. Większość wolnego czasu spędzają wśród rówieśników na podwórku, częściej pojawiają się u nich problemy w szkole (mniej czasu poświęcają przygotowaniu się do lekcji, przeżywają więcej porażek szkolnych w efekcie czego rezygnują z podejmowania wysiłku w zdobywaniu wiedzy). W takiej sytuacji rodzice nie pomagają, lecz podwyższają wymagania w stosunku do ocen i zachowania dziecka lub też w ogóle przestają się nim interesować. Dzieci odrzucone przez środowisko rodzinne zaczynają szukać akceptacji wśród rówieśników, łączą się w grupy subkulturowe, zaczynają wagarować, uciekać z domu i popadać w konflikt z prawem. Problemy opiekuńczo-wychowawcze, przemoc w rodzinie, konflikty międzypokoleniowe wielokrotnie są przyczyną umieszczania dzieci i młodzieży w placówkach opiekuńczowychowawczych lub resocjalizacyjnych. Dla dorosłych ofiar rodzinnej przemocy są powodem schronienia i porad w placówkach i organizacjach pomocowych. Aby skutecznie pomóc dziecku z rodziny dysfunkcyjnej, trzeba pomóc całej rodzinie. Rodzice stwarzają taką, a nie inną atmosferę wychowawczą w domu, ponieważ nieświadomie powielają wzorce zachowania przekazane im przez ich rodziców i dziadków. Należy dążyć do przerwania negatywnej „sztafety pokoleń”, przezwyciężenia 39 destrukcyjnego dziedzictwa, a także zrozumienie, co dzieje się z dziećmi i nawiązanie utraconego kontaktu. Aktualnie w gminie Szprotawa oraz na terenie okolicznych gmin rodzice i ich dzieci mogą skorzystać z pomocy instytucji wspomagających rodzinę. 1) Pomoc dla dzieci krzywdzonych fizycznie i psychicznie • telefon zaufania dla Osób Doznających Przemocy Domowej czynny całą dobę Zielona Góra tel : 32 08 63 • Ośrodek Interwencji Kryzysowej w Żaganiu ul. Śląska 1 tel : 477 77 77 Poniedziałek – psycholog Wtorek – psycholog Środa – psycholog Czwartek – pedagog Piątek – socjolog 2) Uzależnienia – eksperymentowanie ze środkami odurzającymi • Specjalistyczny Ośrodek Higieny i Terapii Psychicznej Nowa Sól ul. Witosa 18 tel: 387 30 40 • Poradnia Psychiatryczna Zielona Góra ul. Wazów 42 tel : 452 77 65 • Poradnia Leczenia Uzależnień Zielona Góra ul. Zamenhoffa 27 tel : 327 14 63 • Lubuski Ośrodek Profilaktyki i Terapii Uzależnień Zielona Góra ul. Batorego 33 tel: 327 17 06 • Punkt konsultacyjny Stowarzyszenia „Powrót z U” Żagań ul. Szprotawska 4 tel: 377 34 61 3) Pomoc w nadpobudliwości psychoruchowej • Poradnia Psychologiczno-Pedagogiczna w Żarach ul. Wrocławska 5 tel : 479 43 83 4) Zaburzenia emocjonalne i psychiczne • Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Centrum Leczenia Dzieci i Młodzieży Zabór ul. Zamkowa 1 5) Pomoc w przezwyciężaniu trudności w nauce • Oddział Polskiego Towarzystwa Dyslekcji Oddział Terenowy nr 17 Zielona Góra ul. Wyszyńskiego 101 tel : 326 36 80 czynne we wtorki 16.00 – 17.30 12 Sytuacja osób uzależnionych od alkoholu i narkotyków Pośród występujących problemów zdrowotnych jedno z ważniejszych miejsc zajmuje alkoholizm i narkomania. Oba te zjawiska są bowiem istotnym zagrożeniem występującym w życiu zarówno makro jak i mikrospołecznym – dotykającym rodziny i jednostki. Z badań przeprowadzonych przez Państwową Agencję Rozwiązywania Problemów Alkoholowych (PARPA) wynika, że w Polsce osoby uzależnione od alkoholu stanowią od 2 do 3 % całej populacji. Dotyczy to około 7,8 milionów osób. Bliżej charakteryzują zakres zagrożeń badania przeprowadzone w ramach „Diagnozy Społecznej 2003”. Wynika z niej, że w województwie lubuskim 4,89% respondentów przyznaje, że w minionym roku piło za dużo alkoholu. Jest to wynik wyższy, niż w skali kraju (4,36%). W odniesieniu do województw ościennych jest to wynik wyższy, niż w wielkopolskim i zachodniopomorskim (kolejno 3% i 3,72%). Za to zdecydowanie niższy niż w dolnośląskim (5,58%). Zastrzec należy subiektywny charakter otrzymanych odpowiedzi. Innym problemem poruszonym w Diagnozie jest zwyczajowe reagowanie na kłopoty czy trudne sytuacje życiowe poprzez picie alkoholu. W województwie lubuskim na problemy 40 życiowe reaguje tak 4,3% respondentów (w 2000 r. 4,68%), co zdecydowanie przewyższa analogiczny wskaźnik dla kraju (3,4%). W porównaniu do województw ościennych wskaźnik ten jest najwyższy. Zebranie danych dotyczących rozmiaru zjawiska jest utrudnione, gdyż nie wszystkie placówki deklarują gotowość do współpracy - dotyczy to szczególnie NZOZ-ów. Pozyskane dane często dotyczą tych samych pacjentów, oddzielnie rejestrowanych w każdej z tych instytucji np. oddziały szpitalne, poradnie. Odrębne rejestry sporządzają również inne instytucje np. organy ścigania, miejskie i gminne komisje alkoholowe, schroniska dla ofiar przemocy w rodzinie, instytucje oświatowe, organizacje pozarządowe, izby wytrzeźwień. Niemożliwe jest uzyskanie danych z ruchu AA, gdzie przestrzegana jest anonimowość. Utrudnia to również ustawa o ochronie danych osobowych, której zapisy wielokrotnie są przeszkodą w uzyskaniu informacji. W 2002 do placówek lecznictwa odwykowego w województwie zgłosiło się 5862 osób. Diagnoza miasta i gminy Szprotawa dotyczy problemów alkoholowych. 1. Definicje. Z obserwacji wynika, że problemy alkoholowe są najczęściej spotykanymi problemami w polskich rodzinach. Natomiast wszelkie dane dotyczące skali zjawisk patologicznych związanych z nadużywaniem alkoholu nie odzwierciedlają rzeczywistej skali problemu, są to w większości dane szacunkowe. Świadczy o tym także fakt, że różne źródła podają inne przybliżone dane dotyczące używania substancji alkoholowych. Istotne jest, aby przy rozpatrywaniu problemów alkoholowych uwzględnić również, że dotyczą one nie tylko osób uzależnionych, ale również osób nadużywających alkoholu i ich rodzin. Konieczne jest więc rozróżnienie tych zjawisk. Uzależnienie – zgodnie z kryteriami Międzynarodowej Klasyfikacji Chorób, Urazów i Przyczyn Zgonów (ICD – 10) należy definiować jako występowanie przynajmniej trzech z następujących objawów, w okresie przynajmniej jednego miesiąca lub w ciągu ostatniego roku w kilkukrotnych okresach krótszych niż miesiąc: 1) silne pragnienie lub uczucie przymusu picia (głód alkoholowy), 2) upośledzenie zdolności kontrolowania zachowań związanych z piciem (upośledzenie zdolności powstrzymania się od picia, trudności w zakończeniu picia, trudności w ograniczeniu ilości wypijanego alkoholu), 3) fizjologiczne objawy zespoły abstynencyjnego w sytuacji ograniczenia lub przerwania picia (drżenie, nadciśnienie tętnicze, nudności , wymioty, biegunka, bezsenność, niepokój, w końcowej postaci majaczenia drżenie) lub używanie alkoholu w celu uwolnienia się od objawów abstynencyjnych, 4) zmienione (najczęściej zwiększone) tolerancje alkoholu, potrzeba spożycia zwiększonych dawek dla osiągnięcia oczekiwanego efektu, 5) koncentracja życia wokół picia kosztem zainteresowań i obowiązków, 6) uporczywe picie alkoholu mimo oczywistych dowodów występowania szkodliwych następstw picia. Uzależnienie od alkoholu jest chorobą chroniczną, postępującą i potencjalnie śmiertelną. Nie jest możliwe całkowite jej wyleczenie, a jedynie zahamowanie narastania jej objawów i szkód zdrowotnych z nią związanych. W świetle nowoczesnej wiedzy uzależnienie od alkoholu jest chorobą wieloczynnikową, bio-psycho-społeczną, uszkadzającą funkcjonowanie człowieka w sferze somatycznej, psychologicznej, społecznej i duchowej. Należy pamiętać, że w Polsce oprócz grupy osób uzależniony od alkoholu jest o wiele liczniejsza grupa osób nadużywających alkoholu, czyli pijących duże ilości alkoholu, często przekraczając wyraźnie barierę nietrzeźwości, nie troszcząc się o skutki swego zmienionego stanu oraz czas i okoliczności picia. 41 Osoby uzależnione i nadużywające alkoholu wypijają 53% całego alkoholu spożywanego przez społeczeństwo, mimo, że stanowią ok. 10 % tegoż społeczeństwa. W gminie 10 – tysięcznej jest to ok. 200 osób. Natomiast dorośli żyjący w otoczeniu alkoholika stanowią ok. 4 % populacji (czyli ok. 1,5 miliona osób w kraju, a 400 osób w gminie 10 – tys.). Podobnie 4 % populacji stanowią dzieci wychowujące się w rodzinie alkoholika (czyli ok. 1,5 miliona dzieci w kraju i 400 dzieci w gminie 10-tys.). Wg danych PARPY osoby nadużywające alkoholu stanowią 5-7 % społeczeństwa, co stanowi 2 – 2,5 miliona osób. Natomiast inne źródła podają, że problem alkoholowy obejmuje większą grupę społeczną np. Krzysztof Wojcieszek podaje, że: o osób uzależnionych od alkoholu jest w Polsce 1,5 miliona ( w gminie 10-tys. nie mniej niż 450 osób) o osób nadużywających alkoholu jest ok. 3 miliony w Polsce (gminie 10 tys. ok. 900 osób) o osób współuzależnionych jest około 4-6 miliony (gmina 10 tys. nawet do 2-3 tys. osób). Najbardziej niepokojący jest fakt (co zgodnie podają wszystkie badania) obniża się wiek inicjacji alkoholowej oraz liczba osób nadużywających alkoholu. Szacuje się (dane GUS), że średni poziom konsumpcji czystego alkoholu wyniósł w 2003 roku na jednego mieszkańca ok. 8 – 10 litrów 100% alkoholu. Napoje alkoholowe są najbardziej rozpowszechnioną substancją psychoaktywną wśród młodzieży szkolnej (podobnie zresztą jak wśród dorosłych). Próby picia ma za sobą 92,5 % gimnazjalistów z kl. III oraz 96,7 % uczniów kl. II szkół ponadgimnazjalnych. Wyniki badań ankietowanych ESPAD – Europejski Program Badań Ankietowych w szkołach na temat używania alkoholu i narkotyków (zawartych w dokumencie : Alkohol i młodzi Polacy) – przeprowadzonych przez Janusza Sierosławskiego podają, że w ciągu ostatnich 30 dni : o kontakt z alkoholem miało 65.8 % piętnastolatków (uczniów kl. III gimnazjum), w tym 71,5 % chłopców, a 60,3 % dziewcząt, o natomiast upiło się 29,2 % piętnastolatków, w tym 38,2 % chłopców i 20,8 % dziewcząt, o kontakt z alkoholem miało 78,9 % siedemnastolatków (uczniów kl. II szkół ponadgimnazjalnych) w tym 84,6 % chłopców i 73,2 % dziewcząt, o natomiast upiło się 37,2 % siedemnastolatków , w tym 47,7 % chłopców i 26,5 % dziewcząt). Wg PARPY liczba abstynentów wśród młodzieży stale maleje, natomiast upijających się dziewcząt i chłopców stale rośnie. Potwierdzają to badania mokotowskie ( są to badania realizowane cyklicznie, co 4 lata- począwszy od 198r. 4 roku – wśród 15 – latków z warszawskiej dzielnicy Mokotów); Realizatorem tych badań jest Pracownia Profilaktyki Młodzieżowej „Pro-M” Instytutu Psychiatrii i Neurologii w Warszawie. Badania te pokazują też, że różnica między chłopcami i dziewczętami w piciu zaciera się. Ostatnie badanie z 2000 roku wykazują, że upijających się piwem 15 – latków jest ok. 15,8 %, wódką 18,8%. Pośród badanej młodzieży używającej alkoholu: o w bójce lub kłótni w wyniku picia alkoholu uczestniczy ok. 13 % chłopców i ok. 8% dziewcząt w wieku 15 lat, natomiast 20 % chłopców i 13 % dziewcząt w wieku 17 lat, o wykroczenia i przestępstwa popełnione przez młodzież pod wpływem alkoholu stanowią ogółem ok. 6 % popełnionych przestępstw, w tym 20 – 30 % w przypadku zabójstw i zgwałceń. 42 3. Dane z miasta i gminy Szprotawa. Problemami alkoholowymi w mieście i gminie Szprotawa zajmują się min: o Komisja ds. Rozwiązywania Problemów Alkoholowych, o Klub AA „Maratończyk” o Poradnia Zdrowia Psychicznego, o Komisariat Policji, o Poradnia Psychologiczno-Pedagogiczna, o Ośrodek Pomocy Społecznej. Miasto i gmina Szprotawa liczy ok. 22 000 mieszkańców i wszelkie podane niżej dane dotyczą tej społeczności. Wg danych statystycznych PARPY jest, więc w Szprotawie: o ok. 440 osób uzależnionych od alkoholu, o ok. 880 osób dorosłych żyjących w otoczeniu alkoholika, o ok. 880 dzieci wychowujących się w rodzinie z problemem alkoholowym. Natomiast na podstawie szacunkowych danych z badań prowadzonych przez K. Wojcieszka jest w Szprotawie: o ok. 990 osób uzależnionych od alkoholu, o ok. 2000 osób nadużywających alkoholu, o ok. 5 – 6 tys. osób współuzależnionych. Potwierdzają to dane gminne za rok 2003 zawierające adnotacje, że dane nie odzwierciedlają skali problemu, gdyż można mówić jedynie o osobach, które podjęły leczenie dobrowolnie lub pod przymusem oraz zgłaszają się o pomoc do w/w instytucji. Z danych tych wynika, że : o ok. 20 % rodzin w gminie dotkniętych jest problemem alkoholowym, o ok. 26 % rodzin korzystających z Pomocy Społecznej to rodziny dotknięte problemem alkoholowym. Dane z Komisji ds. Rozwiązywania Problemów Alkoholowych za rok 2004 podają, że: o wpłynęło 98 wniosków o przebadanie na okoliczność uzależnienia, o badaniami takimi objęto 46 osób (tylko w 9 przypadkach badanie nie potwierdziło istnienia choroby alkoholowej). Dane gminne dotyczące przestępstw lub wykroczeń popełnionych po alkoholu za rok 2003 i 2004 podają, że: o osób kierujących w stanie nietrzeźwości było w 2003 roku – 242, w 2004 roku – 288, o osób zatrzymanych do wytrzeźwienia było w roku 2003 – 92, w 2004 roku – 90, o osób doprowadzonych nietrzeźwych w roku 2003 – 194 , w 2004 roku – 100, o ujawnionych nieletnich po użyciu alkoholu było w 2003 roku – 30, a w 2004 roku 8,. W Klubie AA zarejestrowanych jest 35 osób z problemem alkoholowym. Natomiast tylko kilka z tych osób spotyka się regularnie. NARKOMANIA Podstawowe pojęcia i definicje: Narkomania – to stałe lub okresowe przyjmowanie w celach nie medycznych środków odurzających lub substancji psychotropowych albo środków zastępczych, w wyniku czego może powstać lub powstała zależność (Uzależnienie). Środek odurzający lub psychotropowy to każda substancja pochodzenia naturalnego albo syntetycznego, działająca na ośrodkowy układ nerwowy. Zależność psychiczna (uzależnienie psychiczne) ma miejsce wówczas, gdy dana osoba bez środka odurzającego czuje się źle, nieswojo, jest niespokojna, przygnębiona lub podniecona i odczuwa potrzebę zażycia środka, od którego jest uzależniona. 43 Zespół abstynencyjny obejmuje grupę objawów patofizjologicznych (pocenie się, mdłości, drgawki, wymioty, biegunka) pojawiających się na skutek braku w organizmie środka odurzającego. Zjawisko tolerancji jest związane z zależnością fizyczną i polega na przystosowaniu się organizmu do przyjmowania substancji, co zmusza jednostkę do systematycznego zwiększania wielkości lub częstotliwości dawek dla osiągnięcia tego samego efektu. Przedawkowanie to przyjęcie dawki narkotyku, której organizm nie może znieść. Dotyczy to w większym stopniu jakości aniżeli ilości przyjętego narkotyku. Oznaki przedawkowania to zaburzenia układu oddechowego, zakłócenia pracy serca, z możliwością zgonu włącznie. Przestępstwo narkotykowe polega na nielegalnym wytwarzaniu, przemycaniu bądź dystrybucji środków odurzających i psychotropowych oraz ich posiadaniu. Społeczny zakres zjawiska narkomanii w Polsce: W Polsce ta patologia społeczna wskazuje tendencje wzrostowe . Dotyczy wszystkich grup społecznych bez względu na wiek, wykształcenie, region zamieszkania; wzrasta liczba przestępstw w związku z narkomanią i liczba ofiar śmiertelnych w wyniku przedawkowania. Wyraźnie wzrasta liczba osób uzależnionych od opiatów, halucynogenów, kokainy i amfetamin. Liczba zgonów w ostatnich latach oscyluje od 143 do 180 przypadków, co równa się wzrostowi w ciągu ostatnich trzech lat o 25%. Według danych Komendy Głównej Policji w 1998 r. odnotowano w Polsce około 60 tys. osób zażywających narkotyki, w tym nałogowo 18 tys. Wiek narkomanów wahał się od 18-20 lat. Do najbardziej zagrożonych województw o najwyższym nasileniu narkomanii należą: województwa północno-zachodnie, szczecińskie, zielonogórskie, wrocławskie, suwalskie, koszalińskie, legnickie, warszawskie (Serwis Informacyjny Narkomania, nr 1/10,1999, s. 9). Najczęściej była to młodzież nieucząca się i niepracująca (40%). Do najczęściej używanych narkotyków należały: amfetamina (odnotowana w 47 województwach), konopie (42), ekstazy (36), LSD (24), grzyby halucynogenne (17), leki (15), heroina, kokaina (11). W 1998 r. stwierdzono 16.432 przestępstwa związane z narkomanią. W 1997 było ich 7.915, co wskazuje na wzrost o 108%. To jest bardzo niepokojący przejaw patologii społecznej zwłaszcza w porównaniu do roku 1994, kiedy zarejestrowano 4 000 przestępstw z tytułu narkomanii. W 1998 r. wykryto 4 714 przypadków nielegalnej produkcji narkotyków. W 1997 zlikwidowano 10 laboratoriów amfetaminy a do roku 1998 łącznie 36 nielegalnych laboratoriów amfetaminy. Zorganizowane grupy dealerów dostarczają praktycznie do każdego miejsca i w każdym czasie amfetaminę narkomanom. I to też jest jednym ze społecznych uwarunkowań sięgania po ten środek. Niezależnie od produkcji i dystrybucji amfetaminy w 1998 r. zlikwidowano łącznie 470 miejsc produkcji "polskiej heroiny". Na terenie Polski w 1998 wykryto 1 375 przypadków nielegalnych upraw maku i konopi, w tym najwięcej w województwie lubelskim (167), kieleckim (123), suwalskim (94), łomżyńskim (77). Wśród zażywanych środków modna bywa kokaina i ekstaza oraz LSD i pochodne konopi (haszysz i marihuana). Młodzież najczęściej nie jest zorientowana co do szkodliwości danego środka. Wśród narkomanów notuje się od 70-80 % zakażonych w Polsce, zorganizowana produkcja narkotyków, ich przemyt stanowią jedno ze źródeł i uwarunkowań narkomanii wśród młodzieży w Polsce. Udział obywateli polskich w międzynarodowym przemycie świadczy o bezpośrednich kontaktach polskich grup przestępczych z zagranicznymi organizacjami narkotykowymi. Najwięcej zatrzymanych 44 było na terenie Niemiec (63 osoby, ok.45% wszystkich zatrzymanych w 1997 r.), w Austrii - 13 osób, Kolumbia - 9 osób, Szwecja - 23 osoby, Hiszpania - 13 osób. Wśród zatrzymanych poza granicami kraju około 24% posiadało przeszłość kryminalną, w tym około 14% notowanych było już wcześniej jako przestępcy związani z narkotykami. W roku 1998, po wejściu w życie nowej ustawy antynarkotykowej stwierdzono 10. 662 przypadki nielegalnego udzielania narkotyków, to jest ich potrojenie w stosunku do poprzedniego roku (1997 - 3. 507). Powyższe trendy świadczą o nasilaniu się aktywności handlarzy w zakresie dystrybucji narkotyków oraz o zwiększaniu się popytu na narkotyki. W 1998 stwierdzono znaczną liczbę przypadków nielegalnego posiadania narkotyków (1.380),co nie było wcześniej rejestrowane. Na dynamikę zjawiska narkomanii wskazuje również ilość narkotyków ujawnionych i zabezpieczonych bądź skonfiskowanych w Polsce w latach 1992-1998. W 1992 r. wykryto i zabezpieczono 67,5 kg narkotyków, a w trzy lata później, w 1995 12.556,3 kg.. W ostatniej dekadzie wzrosły również przestępstwa związane z narkotykami z 2278 w 1989 do 6877 w 1997 roku z Ustawy o zapobieganiu narkomanii (1985) oraz z artykułów kodeksu karnego z 2681 w 1980 do 7323 w 1997.(Atlas Przestępczości w Polsce, nr 2, IWS, 1999, s. 38–39). Zbyt liberalne prawo, niezbyt konsekwentne jego stosowanie zarówno wobec producentów, dystrybutorów jak i konsumentów narkotyków stanowią jeszcze jeden społeczny czynnik warunkujący zjawisko narkomanii wśród młodzieży (Robson 1997, 235). Zjawisko narkomanii wśród młodzieży należy ujmować w szerokim kontekście patologii społecznej, a więc w kontekście przestępczości nieletnich i dorosłych, w kontekście podkultur młodzieżowych, nadużywania alkoholu, uzależnienia od tytoniu, od seksu, prostytucji i konsumpcyjnego traktowania życia. Przestępczość nieletnich od lat 90-tych wykazuje tendencje wzrostowe zarówno co do ilości popełnianych czynów jak i liczby nieletnich sprawców. Zwiększeniu uległ udział nieletnich w zabójstwach, w bójkach i pobiciach, w zgwałceniach, w rozbojach, kradzieżach, w znęcaniu się nad innymi. Szczególnie niepokojącym zjawiskiem jest prostytucja nieletnich i młodocianych dziewcząt zatrudnianych w agencjach towarzyskich. Znaczna część przestępstw i wykroczeń, jak wskazują dane statystyczne z KG Policji popełniana jest pod wpływem alkoholu lub po spożyciu narkotyków. Te środowiskowe uwarunkowania narkomanii młodzieży pomijane są często w analizie zjawiska sięgania po narkotyki i uzależniania się od nich. Od 1992 r. stale wzrasta liczba uczniów sięgających po alkohol, papierosy i narkotyki. Te pierwsze dwa środki często używane są za aprobatą rodziców i wychowawców. Dane z 26.02.2003 - badania ogólnopolskie przeprowadzone przez Krajowe Biuro ds.. Przeciwdziałania Narkomanii. • co 80 – ty kierujący samochodem lub innym pojazdem chociaż raz w ciągu roku siada za kierownicę po użyciu narkotyku, • oznacza to, że co najmniej 175 000 mieszkańców naszego kraju łamie bezwzględny nakaz „ trzeźwości na drodze” przy użyciu narkotyków, • 33,2 % spośród 751 narkomanów wskazanych przez badanych podejmowało leczenie stacjonarne, • wszystkich narkomanów jest 3, 02 razy więcej niż leczonych stacjonarnie, • w 2000 r leczyło się stacjonarnie 9705 mieszkańców Polski, liczba narkomanów – ok. 30 000 osób, • leczonych ambulatoryjnie – ok. 71 000 osób, • zakażenia HIV – ok. 60 000 osób, Narkotyki pojawiają się przede wszystkim wśród osób do 24 roku życia, chociaż są również obecne w kategorii wiekowej 25 – 34 lata. Dostępność narkotyków oceniania 45 jest jako znaczna. Liczbę narkomanów w Polsce (2003) można oszacować na co najmniej 30 000 – 71 000 osób. W !998 województwo zielonogórskie znajdowało się w pierwszej ósemce na 49 województw Polski pod względem liczby osób przyjętych do leczenia stacjonarnego z powodu zaburzeń psychicznych i zaburzeń spowodowanych używaniem substancji psychoaktywnych (295) osób – wg Instytutu Psychiatrii i Neurologii. Badania mokotowskie – Krzysztof Ostaszewski ( 1984 – 2000) i Instytut Psychiatrii i Neurologii ( respondenci – uczniowie klas I szkół średnich): - trendy w używaniu narkotyków ( choć raz w ostatnim roku) w 1988 = 2,9 % a w 2000 – 20,6 %, - popularność i dostępność narkotyków na młodzieżowych spotkaniach towarzyskich: • w 1992 – konopie indyjskie – 11, 4 %; amfetamina – 0,6 %, LSD i inne halucynogeny – 2,1% • w 2000 – j.w. – 43,5 %; j.w. – 14 %; j.w. – 9,8% • wzrost opiatów z 0,4%(1992) do 8,7%(2000) oraz ecstazy z 0 %(1992) na 7 , 7 % (2000). Wyniki: przez całe lata 90 następował duży wzrost dostępności i używania narkotyków. Większa grupa chłopców niż dziewcząt sięgała po narkotyki. W l. 1996 – 2000 dynamika wzrostu używania narkotyków była silniejsza wśród dziewcząt co potwierdzają badania ogólnopolskie (ESPAD) Z wyników badań przeprowadzonych przez ESPAD nastąpił wzrost rozpowszechnienia używania narkotyków wśród młodzieży szkolnej z 5 % w 1992 do 20 % w latach 2000. Wg GUS liczba zgonów związanych z narkotykami jest stosunkowo niewielka w porównaniu do liczby zgonów związanych z alkoholem ( 80 tys. zgonów na 100 tys. mieszkańców) i paleniem papierosów ( 30 tys. na 100 tys,. mieszkańców) i sięga od 0,5 do 4,5 tys. w zależności od regionu. Społeczny zakres zjawiska narkomanii w Szprotawie: • zatrzymani nieletni posiadający narkotyki – 2003 – 1 osoba na 14 ogółem a w 2004 – 2 osoby na 11 ogółem – Komisariat Policji 2005r, • w 2003 – 14 osób uzależnionych od leków, narkotyków, sterydów podjęło leczenie ambulatoryjne w Specjalistycznym Ośrodku Higieny i Terapii ul. Kościuszki, • w 2004 - 11 osób – j. w, • w 2004 w Punkcie konsultacyjnym udzielono porad 10 osobom z problemem uzależnienia od narkotyków, • do Gminnej Komisji ds. Przeciwdziałania Alkoholizmowi i Narkomanii nie zgłoszono żadnej interwencji w stosunku do osób uzależnionych od narkotyków, • na terenie gminy prowadzona była profilaktyka uzależnień, w tym od narkotyków – przeważnie w szkołach i w ramach działalności świetlic socjoterapeutycznych i letniego wypoczynku dzieci i młodzieży. • badania przeprowadzone na próbie 70 uczniów klas technikum szkoły pozawodowej i liceum zawodowego w roku 2000 wykazały, iż 80 % badanej młodzieży wykazywało tendencję do zachowań zagrażających zdrowiu lub życiu - do palenia papierosów przyznaje się 52 % respondentów, do picia alkoholu 82 %, a do zażywania narkotyków 19 %. 67 % respondentów zadeklarowało kontakt z osobą zażywającą 46 narkotyki, tym samym stanowią oni grupę osób zagrożonych narkomanią, potwierdza to również fakt, że prawie połowa badanych -43 % deklaruje, że może zdobyć dowolny środek w dowolnym czasie i ilości. • W wyniku badań ankietowych przeprowadzonych w 2001 roku wśród 1378 uczniów szkół (w wieku 15 – 17 lat) ponadgimnazjalnych powiatu żagańskiego 354 tj. 25,68 % młodzieży miało styczność z narkotykami, • Wg. ankiety wiek młodych ludzi kiedy najbardziej ulegają wpływom i sięgają po różnego rodzaju używki to okres między 12 a 15 rokiem życia, • Większość z nich to użytkownicy okazjonalni (stosują: 4 – 5 razy w roku) – 83 , 6 % tj. 21. 4 % ankietowanych stwierdza , że do zażycia narkotyków skusiła ich ciekawość, • 122 osoby czyli 34 % najczęstszy kontakt miała z narkotykami w szkole (!), • 111 osób czyli 31 % miało kontakt z narkotykami podczas wakacyjnego wypoczynku, • z narkotyków młodzież najczęściej stosowała: marihuanę, haszysz, amfetaminę, grzyby halucynogenne, • spośród 1378 ankietowanych 148 osób – tj. 10 % zadeklarowało, że nigdy nie próbowało żadnych środków uzależniających z tego 80 osób to dziewczęta, • z 354 osób mających kontakt z narkotykami 23 osoby tj. 6 % zadeklarowała, że już ich nie bierze. Dane z badań z rejonu województwa lubuskiego (łącznie ok. 6 000 osób) przeprowadzonych w 1999r, WOTU w Zielonej Górze - Dostępne dane, wynikające z doniesień naukowych, jak i praktyka wskazują, że populację osób sięgających po środki narkotyczne stanowi młodzież, przy czym jej inicjacja narkotykowa przypada na wiek w granicach od 14 do 16 lat. W rankingu środków, po które uczniowie sięgnęliby najchętniej znalazły się następujące: I ranga alkohol (476 osób), II ranga marihuana (321 osób), III ranga amfetamina (211 osób), IV ranga ekstazy (181 osób), V ranga grzyby halucynogenne (157 osób), VI ranga inne środki (115 osób), VII ranga “kwasy” (86 osób), VIII ranga heroina (80 osób), IX ranga kokaina (79 osób), X ranga - środki wziewne (34 osoby). 47 III. WYODRĘBNIENIE I POGRUPOWANIE PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH Na podstawie przedstawionych materiałów diagnostycznych zostały określone główne problemy polityki społecznej miasta i gminy Szprotawa. Odnoszą się do wskazania podstawowych adresatów grup społecznych, które mają być podmiotem polityki. W kontekście bezrobocia, będącego niewątpliwie podstawowym problemem społecznym , skoncentrowano się na grupach zagrożonych wykluczeniem społecznym bądź już wykluczonych w odniesieniu do których przyjęta polityka przeciwdziałania bezrobociu okazuje się nieskuteczna. 1. Bezrobocie. Utrzymuje się wysoki poziom bezrobocia strukturalnego. Niepokojące jest długotrwałe bezrobocie osób z niskim poziomem wykształcenia o niskiej mobilności życiowej i zawodowej a także bezrobocie młodzieży kształconej niezgodnie z potrzebami rynku pracy oraz przerywającej naukę w szkole. Występuje wysoki poziom bezrobocia mieszkańców wsi, zwłaszcza z rejonów byłych PGR-ów, oraz kobiet z powodu ich mniejszych szans na rynku pracy. Szczególnie niebezpieczna tendencją jest adaptacja do długotrwałego bezrobocia i przenoszenia modelu życia w bezrobociu na następne pokolenia. 2. Ubóstwo. Ubóstwo jest skutkiem występowania skumulowanych przyczyn strukturalnych oraz specyficznego profilu socjopsychologicznego i kulturowego beneficjentów pomocy społecznej. Bieda większości klientów OPS jest skorelowana bezpośrednio z bezrobociem. Także wychowywanie dzieci przez jedno z rodziców przyczynia się do występowania biedy. Diagnoza społeczna wskazuje, iż bieda występuje na skutek braku wykształcenia i niskich kwalifikacji zawodowych, życiowej niezaradności, niechęci do wykonywanej pracy za niskie wynagrodzenie. Wpływ na nią ma również zły stan zdrowia niepełnosprawność, wypadki w rodzinie, wypadki losowe. Ubóstwo rodzin doprowadza do negatywnych konsekwencji społecznych do których zaliczyć można adaptację do życia w biedzie, ograniczanie się do oczekiwania tylko na pomoc materialną często w efekcie bezdomność. Osoby i rodziny ubogie podlegają procesom wykluczenia społecznego i marginalizacji. Wykluczeniem zagrożone są osoby starsze, niepełnosprawne, przewlekle chore i z zaburzeniami psychicznymi, które z powodu ubóstwa nie mogą uzyskać pomocy. Ze względu na dziedziczny charakter ubóstwa, rodziny nie wypełniają należycie funkcji opiekuńczo-wychowawczej i nie są zdolne zapewnić odpowiednich warunków materialnych dzieciom i młodzieży. Pojawiają się ograniczenia w dostępie do młodzieży ubogiej do różnych form edukacji, kultury, kultury fizycznej i rehabilitacji w przypadku młodzieży niepełnosprawnej. W sferze świadomości funkcjonować zaczynają negatywne stereotypy dotyczące grup socjalnie zagrożonych. 3. Problemy opiekuńczo-wychowawcze rodziny. 1. Istotnym problemem stają się zaburzenia funkcjonowania rodziny. Zaburzenia nastrojowe, nerwicowe, rozwoju psychicznego, zachowań i emocji prowadzą do szeregu negatywnych konsekwencji społecznych. W dysfunkcjach rodziny źródło mają również zaburzenia psychiczne i inne zachowania patologiczne w tym przestępczość nieletnich. Innymi problemami wynikającymi z kryzysu wielu rodzin jest przemoc oraz bezdomność. Niewypełnianie funkcji opiekuńczowychowawczych wobec dzieci powoduje wzrost zapotrzebowania na opiekę 48 zastępczą. W zakresie wskazań należałoby także dodać utworzenie świetlicy środowiskowej z programem terapeutycznym lub środowiskowej poradni rodzinnej lub punktu konsultacyjnego dla rodzin potrzebujących pomocy w zakresie rozwiązywania problemów opiekuńczo-wychowawczych. Ewentualnie na terenie Szprotawy powinny funkcjonować grupy wsparcia dla dzieci i rodziców. 4. Starość. Jednym z dominujących problemów Szprotawy staje się systematyczny wzrost ludności w wieku poprodukcyjnym (zmniejszenie dzietności, odpływ ludzi młodych, nadumieralność w wieku największej aktywności zawodowej). Sytuacja ta oznacza wzrost zapotrzebowania na usługi opiekuńcze dla osób starszych i samotnych. Środowisko podlegać powinno działaniom aktywizującym społecznie i środowiskowo. System wsparcia społecznego i aktywizacji osób starszych nie jest dostatecznie wykorzystany w chwili obecnej i przygotowany do zapewnienia opieki tym osobom w przyszłości. 5. Alkoholizm i narkomania mimo podejmowanych działań leczniczych i profilaktycznych rozwijają się szczególnie wśród dzieci i młodzieży. Działania podejmowane w zakresie profilaktyki zdrowotnej i promocji zdrowego stylu życia nie przynoszą rezultatów. Wpływ alkoholu przenosi się również na funkcje rodziny, co często powoduje ich zakłócenie a w ostateczności zupełne zerwanie. W przypadku problemów alkoholowych oraz problemów związanych z narkomanią do czynienia mamy także z problemem łatwej dostępności do alkoholu, niskiej świadomości o skutkach jakie niosą za sobą środki uzależniające, nieprzestrzeganie i naruszanie prawa na rynku alkoholowym oraz wypadków naruszania porządku publicznego spowodowane nadużywaniem alkoholu Problem narkomani to także towarzyszące HIV i AIDS, często pomijany i niedostrzegany. 6. Niepełnosprawność. Odsetek osób niepełnosprawnych w Szprotawie jest bardzo wysoki. Osoby niepełnosprawne charakteryzuje niska aktywność zawodowa (podstawowym źródłem utrzymania 90% niepełnosprawnych są świadczenia społeczne) oraz niewystarczająca adaptacja do pracy. Szczególnej pomocy wymagają osoby ze znacznym stopniem niepełnosprawności, ze schorzeniami psychicznymi oraz dzieci do lat 15 z uprawnieniami do zasiłku pielęgnacyjnego. Jedną z podstawowych przyczyn trudnego położenia socjalno-bytowego jest utrudnienie w dostępie do edukacji osób niepełnosprawnych uniemożliwiającej rekompensowanie ich dysfunkcji. Inną przesłanką powodującą ograniczenie życiowe osób niepełnosprawnych są bariery architektoniczne i urbanistyczne. Także bariery w sferze świadomości społecznej są źródłem dyskryminacji osób niepełnosprawnych. 7 Bezdomność. Problem bezdomności jest wynikiem takiego stanu rzeczy jak bezrobocie, ubóstwo, często alkoholizm. Pomimo, że struktura bezdomnych podlega zmianom to pewną część tych osób stanowią także bezdomni, którzy odbywali karę pozbawienia wolności. Na terenie gminy Szprotawa brak jest placówki oferującej miejsca noclegowe przeznaczone dla tej kategorii osób. Brak noclegowni, mieszkania chronionego, domu pomocy społecznej itp. zmusza pracowników Ośrodka Pomocy Społecznej do kierowania osób bezdomnych do gmin ościennych, w których infrastruktura lokalowa jest rozwinięta w stopniu zapewniającym realizację potrzeby, jaką jest zapewnienie noclegu. Ze skierowaniem osoby bezdomnej do noclegowni związane są także środki finansowe. Miesięczny koszt utrzymania waha się w przedziale od 1.000 do 1.500 zł i obejmuje poza noclegiem także często koszty związane z wyżywieniem osoby bezdomnej. Bezdomność to w przypadku gminy Szprotawa problem dotyczący mężczyzn i tkwi głównie w odrzuceniu emocjonalnym i przyjętego stylu życia. Bezdomność jest reakcją 49 na zachowania innych ludzi i wynika z chęci zachowania swojej godności osobistej. Ze względu na swój wygląd (brud, smród) są odsuwani od głównego nurtu życia społecznego. Ich reakcją jest zamykanie się we własnym środowisku, w którym mają swoje odrębne kanony, morale, ale z podkreśleniem specyficznie pojmowanego honoru i kultu siły fizycznej. 8. Osoby opuszczające zakłady karne. W przypadku tej kategorii klientów ośrodka pomocy społecznej i jednocześnie mieszkańców Szprotawy występują trudności adaptacyjne wynikające z faktu opuszczenia zakładu karnego a w przypadku nasilenia się tych trudności, częste powroty do zakładu. Osoby opuszczające zakłady karne, jak również recydywiści to w zdecydowanym stopniu alkoholicy. Współwystępują tu także inne patologie jak znęcanie się nad żoną, dziećmi, na ogół drobne przestępstwa, kradzieże oraz bezdomność. Te cechy, a nie fakt powrotu do społeczeństwa, czy ich pobytu w więzieniu, są dominującymi problemami tej kategorii osób. Występuje tu także notoryczna niechęć do podjęcia pracy oraz postawy roszczeniowe wynikające z uzależnienia od pomocy społecznej. 9. Długotrwała choroba. Dla tej kategorii podopiecznych pomoc świadczona przez ośrodek pomocy społecznej jest szczególnie potrzebna. Jest to poważny problem, który występuje na terenie gminy i miasta Szprotawa. W przypadku osób chorych występuje deficyt nad osobami, które ze względu na stan swojego zdrowia są uzależnieni od pomocy innych ludzi, czy instytucji, jak również posiadają niski poziom zadowolenia z uzyskanych świadczeń. Osoby długotrwale chore to także beneficjenci usług opiekuńczych świadczonych w miejscu zamieszkania. W opinii samych zainteresowanych usługi te świadczone są na niskim poziomie. W szczególności są zbyt drogie, co bezpośrednio wpływa na ich ilość. Różne kwestie zagrożenia zdrowia (na przykład stresy, brak pieniędzy na właściwe odżywianie, złe warunki higieniczne w mieszkaniach) oraz problemy opieki zdrowotnej (w tym kupno leków i korzystanie z usług medycznych) to inne także istotne problemy w środowisku osób długotrwale chorych 10. Rodziny niepełne. Samotni rodzice borykają się z trudnymi, często ponad ich siły, problemami. Bywa, że są to kobiety opiekujące się chorymi dziećmi, opuszczone przez męża gdyż opuścił on rodzinę z uwagi na chorobę dziecka i wstyd z tym związany. Konieczność utrzymania dziecka lub dzieci i jednocześnie sprawowanie nad nimi opieki stwarza kobiecie ekstremalnie trudną sytuację bytową. Ubóstwo przeważnie jest większe w przypadku, kiedy to kobieta samotnie wychowuje dzieci, niż gdyby to miał być mężczyzna. Problem samotnego wychowywania dzieci to także fikcyjne samotne matki, które będąc dodatkowo młodymi bezrobotnymi korzystają z różnych preferencji w uzyskaniu pomocy. Biorąc pod uwagę wcześniej przyjęte priorytety i zasady polityki społecznej gminy, dokonano pogrupowania podstawowych problemów społecznych na wcześniej wyodrębnione cztery podstawowe grupy problemów obejmujących obszar zarówno osób zagrożonych wykluczeniem społecznym jak i problemów pomocy społecznej oraz problemów dotyczących profilaktyki i przeciwdziałania problemom alkoholowym. 1. Grupa – problemy zdrowotne • Niepełnosprawność • Długotrwała choroba • Starość 2. Grupa – problemy bezrobocia • Bezrobocie 50 3. Grupa – problemy uzależnień • Alkoholizm • Narkomania • Problemy opiekuńczo-wychowawcze rodzin 4. Grupa – problemy pomocy społecznej • Bezdomność • Ubóstwo • Zakłady Karne • Rodziny niepełne 51 IV. ANALIZA SWOT POSZCZEGÓLNYCH GRUP PROBLEMOWYCH 1. Analiza SWOT - problemy zdrowotne. Analiza dotyczy problemu starości, długotrwałej choroby oraz niepełnosprawności uwzględniającej dostęp do edukacji i rehabilitacji dzieci i młodzieży, aktywności zawodowej osób dorosłych, barier architektonicznych i urbanistycznych, jak również wykluczenia społecznego osób niepełnosprawnych i ich aktywizacji społecznej. Mocne strony • • • • • • • • • • • • • • • Uregulowania prawne (ustawy i zarządzenia) dot. rehabilitacji społecznej i zdrowotnej. Podstawowa infrastruktura rehabilitacyjna i lecznicza (Zakład Opiekuńczo-Leczniczy, Warsztaty Terapii Zajęciowej, Szpital miejski) Uregulowania prawne i standardy budowlane stwarzające możliwości likwidacji barier architektonicznych Działalność organizacji pozarządowych w zakresie integracji i przełamywania barier Dobra współpraca organizacji pozarządowych z samorządem lokalnym oraz innymi stowarzyszeniami i fundacjami Istnienie systemu edukacji dzieci i młodzieży niepełnosprawnej Istnienie systemu prawnego w zakresie edukacji dzieci i młodzieży Rodzina podstawowym źródłem wsparcia osób starszych, długotrwale chorych i niepełnosprawnych Uregulowania prawne zabezpieczające kompleksowe wsparcie osobom starszym, długotrwale chorym System organizacyjny pomocy społecznej zapewniający podstawową opiekę nad klientem (usługi opiekuńcze) Wykwalifikowana kadra zdolna świadczyć usługi środowiskowe i instytucjonalne Dobrze zorganizowana działalność organizacji pozarządowych (Związek Bojowników o Wolność i Demokarację, Polski Związek Emetytów, Rencistów i Inwalidów, Polski Związek Niewidomych, Polski Związek Głuchych. Szprotawskie Stowarzyszenie Osób Niepełnosprawnych) Dostęp do rożnych form pomocy świadczonej prze OPS i PCPR Współpraca partnerska seniorów z Sprembergu i Gewelsbergu Organizacja cyklicznych imprez okolicznościowych i integracyjnych skierowanych do osób starszych i niepełnosprawnych Słabe strony • • • • • • • • • • • • • • • • • • Źle działający sektor pozarządowy zajmujący się problemami osób starszych Brak domów pomocy społecznej oraz środowiskowych domów pomocy społecznej Wzrost w populacji odsetka osób starszych, niepełnosprawnych oraz długotrwale chorych Niskie dochody osób wymagających wsparcia, nie pozwalająca na korzystanie z różnych form pomocy Niedostatecznie rozwinięte usługi opiekuńcze i specjalistyczne usługi opiekuńcze w środowisku wiejskim Brak kompleksowych programów pomocy adresowanych do osób wymagających wsparcia i aktywizacji Mała ilość Zakładów Pracy Chronionej będących źródłem zatrudnienia osób niepełnosprawnych Niska możliwość modelowania rynku pracy przez oddziaływania na pracodawców Niska aktywność społeczna osób starszych, długotrwale chorych i niepełnosprawnych Niska aktywność zawodowa osób wymagających wsparcia oraz ich stopień wykształcenia Niedostateczna współpraca między podmiotami realizującymi różne formy rehabilitacji społecznej i zawodowej Złe proporcje w finansowaniu systemu rehabilitacji Trudna sytuacja finansowa chronionego rynku pracy Powszechność występowania barier architektonicznych oraz brak egzekucji prawa budowlanego Brak alternatywnych form zatrudnienia wobec wolnego rynku pracy Utrudniony dostęp do edukacji osób z terenów wiejskich Zbyt wąska oferta kształcenia osób niepełnosprawnych Źle przygotowana kadra pedagogiczna w placówkach szkolnictwa specjalistycznego i klasach integracyjnych, jak również w systemie szkolnictwa ogólnodostępnego. 52 • • • • • • • • • • • • Szanse Pozyskanie środków finansowych z funduszy strukturalnych Zwiększenie subwencji oświatowych na edukację dzieci i młodzieży niepełnosprawnej Zwiększenie środków na likwidację barier architektonicznych w placówkach oświatowych i instytucjach publicznych Zwiększenie środków budżetowych na likwidację barier w istniejącej infrastrukturze Poprawa koniunktury gospodarczej w kraju i gminie Rosnąca świadomość społeczna na potrzeby integracji osób wymagających wsparcia Wykorzystanie potencjału kadry i wolontariatu. Zwiększenie partycypacji państwa oraz samorządów w kosztach funkcjonowania systemu wsparcia osób wymagających pomocy Wzrost świadomości społecznej w aspekcie zrozumienia potrzeb osób niepełnosprawnych, długotrwale chorych oraz starszych • • • • • • • Nierozwinięty sektor pozarządowy wsparcia dzieci niepełnosprawnych Brak niepublicznych placówek oświatowych Powszechność występowania barier architektonicznych w instytucjach użyteczności publicznej Zagrożenia Niestabilność systemu prawnego Ograniczenie finansowania działań rehabilitacyjnych Załamanie się systemu finansującego edukację i rehabilitację dzieci i młodzieży niepełnosprawnej Trudna sytuacja budżetowa państwa i samorządów Pogorszenie się sytuacji socjalno-bytowej osób wymagających wsparcia Przemiany kulturowo-społeczne prowadzące do ograniczenia miejsca osób starszych i chorych w rodzinie Niska aktywność społeczna osób wymagających wsparcia 2. Analiza SWOT – bezrobocie. Uwzględnione są tu problemy dotyczące zarówno braku miejsc pracy, jak i niskiej mobilności życiowej i zawodowej osób bezrobotnych, ich niedostosowanych kwalifikacji zawodowych do potrzeb rynku. Mocne strony • • • • • • • • • • Regulacje prane Możliwość pozyskiwania środków strukturalnych Dobrze funkcjonująca infrastruktura instytucjonalna (Powiatowy Urząd Pracy w Żaganiu. Klub Pracy, Gminne Centrum Informacji, Ośrodek Pomocy Społecznej) Dobrze wykształcona kadra zatrudniona w instytucjach rynku pracy oraz instytucjach pomocy społecznej Dobra oferta terenów inwestycyjnych oraz mienia po JAR Gmina przyjazna inwestorom poprzez wprowadzenie ulg inwestycyjnych dla przedsiębiorców Uzbrojone tereny inwestycyjne Duży rynek prac interwencyjnych Duży rynek siły roboczej Dobrze rozwinięty sektor handlowousługowy Słabe strony • • • • • • • • • • • Wysoki poziom bezrobocia Likwidacja PGR Brak programów osłonowych dla pracowników zatrudnionych w byłych Państwowych Gospodarstw Rolnych Brak dostatecznej ilości ofert pracy Ograniczone środki na prace interwencyjne Brak współpracy instytucji rynku pracy z systemem edukacji Brak środków finansowych osób bezrobotnych na samokształcenie Niewystarczające możliwości odbycia praktyk zawodowych oraz staży absolwenckich Złe regulacje prawne skierowane do grupy młodzieży praktykującej Niedostosowana oferta edukacyjna do potrzeb rynku pracy Bariery komunikacyjne 53 • • usługowy Dobra obsługa finansowo-bankowa firm i ludności Duże zasoby ziemi uprawnej • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Szanse Pozyskiwanie środków unijnych Poprawa koniunktury gospodarczej i warunków życia w kraju Bliskość granicy oraz głównych szlaków komunikacyjnych Pobudzenie inicjatyw społecznych Doskonalenie form szkoleniowych Rozwój szkolnictwa zawodowego ukierunkowanego na potrzeby rozwoju gospodarczego Wzrost wykształcenia osób i kwalifikacji zawodowych osób bezrobotnych Uzupełnienie w zatrudnieniu kadr pomocy społecznej Poprawa promocji miasta Efektywniejsze wspieranie lokalnego rynku pracy przez samorząd lokalny Wykorzystanie bazy po armii radzieckiej i byłych zakładach funkcjonujących na terenie gminy Wprowadzenie większych ulg inwestycyjnych Zachowanie zwyczajów i tradycji regionu gminy Stworzenie własnego „produktu” promującego gminę Napływ inwestorów Utworzenie Centrum Integracji Społecznej lub Klubu Integracji Społecznej Wzrost alternatywnych form zatrudnienia socjalnego (np. spółdzielnie socjalne) Powiększenie i unowocześnienie gospodarstw rolnych • • • • • • • • • • • • Niska świadomość społeczna osób bezrobotnych Ograniczone możliwości zbytu produktów rolnych Utrudnione możliwości uzyskania niskoprocentowych kredytów inwestycyjnych Brak funduszu poręczeń kredytowych Niewystarczająca infrastruktura sanitarnościekowa Słabo wykorzystane walory przyrodnicze w promocji gminy Zbyt małe wykorzystanie zasobów naturalnych (żwir, runo leśne) Nierównomierny rozwój miasta i gminy Niski udział kapitału zagranicznego Słaba integracja właścicieli przedsiębiorstw Brak przemysłu, słabo rozwinięty sektor produkcyjny Zagrożenia Brak stabilności systemu prawnego Ciągły wzrost bezrobocia Ubożenie społeczeństwa Pogorszenie się sytuacji w kraju oraz na terenie gminy Ograniczenia nakładów finansowych na prowadzenie programów aktywizujących osoby bezrobotne Trudności w pozyskaniu inwestorów Rosnące koszty edukacji Utrudnione pozyskanie specjalistów oraz nauczycieli języków obcych, Odpływ ludzi z wyższym wykształceniem Niszczejąca infrastruktura po byłych PGRach Pogarszający się stan dróg gminnych Spadek opłacalności produkcji rolnej 54 3. Analiza SWOT - problemy społeczne. Analiza dotyczy takich problemów jak bezdomność. ubóstwo, trudności w przystosowaniu do życia po opuszczeniu zakładu karnego oraz problemy rodzin niepełnych • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Mocne strony Regulacje prane Możliwość pozyskiwania środków strukturalnych Dobrze funkcjonująca infrastruktura instytucjonalna (Powiatowy Urząd Pracy. Klub Pracy, Gminne Centrum Informacji, Ośrodek Pomocy Społecznej, Punkt Usług Socjalnych, Centrum Wolontariatu, Kluby, Poradnie, Świetlice) Dostateczna ilość Placówek Oświatowych Dobrze wykształcona kadra zatrudniona w instytucjach pomocy społecznej, instytucjach rynku pracy oraz placówkach oświatowych Dobrze funkcjonujący Caritas Dobrze funkcjonująca Poradnia Psychologiczno-Pedagogiczna oraz Punkt Wsparcia Psychologicznego przy OPS Szanse Umiejętne i właściwe pozyskanie oraz wykorzystanie środków unijnych Poprawa koniunktury gospodarczej i warunków życia w kraju Napływ inwestorów Pobudzenie inicjatyw społecznych Doskonalenie form szkoleniowych Uzupełnienie w zatrudnieniu kadr pomocy społecznej Wprowadzenie większych ulg inwestycyjnych Aktywna promocja miasta Zachowanie zwyczajów i tradycji regionu gminy Efektywniejsze wspieranie lokalnego rynku pracy przez samorząd lokalny Wzrost wykształcenia osób i kwalifikacji zawodowych mieszkańców Uzbrojenie terenów inwestycyjnych w infrastrukturę techniczną Propagowanie i rozwój prac społecznie użytecznych Utworzenie Centrum Integracji Społecznej lub Klubu Integracji Społecznej Utworzenie noclegowni lub mieszkania chronionego Utworzenie Punktu wsparcia psychologicznego Utworzenie Punktu Interwencji Kryzysowej Wzrost alternatywnych form zatrudnienia socjalnego Wzrost ofert edukacyjnych skierowanych do potrzeb dzieci Wzrost zatrudnienia w OPS Wzrost środków przeznaczonych na pomoc socjalną • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Słabe strony Wysokie bezrobocie Zbyt mała ilość pracowników socjalnych zatrudnionych w instytucjach pomocy społecznej Brak noclegowni lub domu pobytu dziennego Brak mieszkania chronionego Wysokie odpłatności za pobyt w noclegowniach oraz domach pomocy społecznej Zbyt niskie środki przeznaczane na zasiłki socjalne Brak CIS lub KIS Niedostateczna ilość instytucji zajmujących się wsparciem psychologicznym Brak Punktu Interwencji Kryzysowej Brak komunikacji między instytucjami Zagrożenia Pogorszenie się sytuacji w kraju oraz na terenie gminy Systematyczny wzrost bezrobocia i ubóstwa mieszkańców Ograniczenia nakładów finansowych na prowadzenie programów aktywizujących mieszkańców gminy Postępujące koszty ubożenia społeczeństwa Trudności w pozyskaniu inwestorów Brak stabilności systemu prawnego Pauperyzacja kadr pomocy społecznej Odpływ ludzi z wyższym wykształceniem Rosnące koszty edukacji Utrudnione pozyskanie specjalistów oraz nauczycieli języków obcych, jak również wykwalifikowanych specjalistów. Ograniczanie środków na pomoc społeczną oraz edukację 55 4. Analiza SWOT - problemy uzależnień. Uwzględnione są tu problemy opiekuńczo wychowawcze rodzin oraz alkoholizm i narkomania. Mocne strony • • • • • • • • • • • • Istnienie możliwość finansowania programów dotyczących uzależnień i współuzależnień Dobrze funkcjonujące lokalne programy rozwiązywania problemów uzależnień i współuzależnień Dostateczna sieć podstawowych placówek medycznych na terenie miasta Dobrze prowadzona I-rzędowa profilaktyka uzależnień i współuzależnień w szkołach Dostateczna ilość organizacji III sektora Sprawnie funkcjonująca Komisja Przeciwalkoholowa Prawne możliwości tworzenia programów opieki nad dzieckiem i rodziną na poziomie gminy oraz tworzenia zastępczych form opieki Akceptacja społeczna dla priorytetowego traktowania działań na rzecz dzieci i rodzin Zaangażowana i wykwalifikowana kadra Funkcjonowanie programu Żółta Karta Funkcjonowanie programu Niebieska Karta Zabezpieczenie świadczeń finansowych z OPS Słabe strony • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Szanse Członkostwo w UE Korzystanie z rozwiązań unijnych oraz innych, na zasadzie dobrych praktyk Stworzenie krajowego, długofalowego programu wspierania rodzin Skupienie się na priorytetowych zadaniach określonych w programach profilaktyki i rozwiązywania problemów uzależnień Zwiększenie swobody w realizacji programów uzależnień w szkołach • • • • • • Niedostosowane do potrzeb lokalnych regulacje prawne związane z profilaktyką oraz problemami uzależnień i współuzależnień Niskie nakłady finansowe na profilaktykę i rozwiązywanie problemów uzależnień i współuzależnień Brak ośrodków specjalistycznych Brak placówek medycznych na terenach wiejskich Brak profilaktyki II i III rzędowej Wysokie koszty leczenia i diagnozy osób uzależnionych i współuzależnionych Braki ilościowe w kadrze zajmującej się problemami uzależnień i współuzależnień Zła promocja działalności organizacji III sektora Niska świadomość osób uzależnionych odnośnie możliwości leczenia odwykowego oraz możliwości uzyskania wsparcia Łatwa dostępność do alkoholu Nieprzestrzeganie regulacji prawnych w zakresie sprzedaży alkoholu Stres w życiu codziennym Brak analiz i statystyk osób uzależnionych oraz narzędzi prowadzenia tych zjawisk patologicznych Brak grup wsparcia dla osób współuzależnionych Niezorganizowana samopomoc osób uzależnionych Brak ośrodka interwencji kryzysowej czynnego całą dobę Brak skutecznych programów dla osób uzależnionych i współuzależnionych Przyzwolenie społeczne do picia alkoholu Trudny dostęp do rehabilitacji i readaptacji dla osób uzależnionych i współuzależnionych Brak telefonu zaufania Brak współpracy między instytucjami zajmującymi się problemami uzależnień Zbyt niska liczba członków Komisji Przeciwalkoholowej Zagrożenia Niewydolność systemu kompleksowej opieki nad dzieckiem i rodziną Pogorszenie warunków egzystencji Wzrost stresu i przemocy w rodzinie Uzależnienie rodzin od instytucji pomocy społecznej Ograniczenie środków przeznaczonych na profilaktykę uzależnień oraz wsparcie rodzin Brak kontroli punktów zajmujących się sprzedażą alkoholu 56 • • • • • • • • • • • • Kampania społeczna skierowana do mieszkańców gminy i miasta Szprotawa Rosnąca świadomość zagrożeń wynikających z uzależnień Ograniczenie ilości sprzedaży alkoholu na imprezach masowych Stworzenie zespołów interwencyjnych, profilaktycznych itp. Utworzenie CIS lub KIS Tworzenie alternatywnych form opieki nad dzieckiem Rozwój rodzinnych form opieki nad dzieckiem Stworzenie palcówek dla dzieci z rodzin uzależnionych Zniesienie kosztów pobytu dzieci z rodzin uzależnionych w przedszkolach Stworzenie alternatywnych źródeł finansowania programów profilaktyki uzależnień Zwiększenie liczby szkoleń dotyczących profilaktyki uzależnień Zatrudnienie dodatkowej ilości kadry (terapeutów, psychologów) • Brak egzekucji przepisów dot. sprzedaży alkoholu i jego reklamy 57 V. KARTY DZIAŁAŃ STRATEGICZNYCH Tak przeprowadzona analiza SWOT poszczególnych grup problemów społecznych wyodrębnionych w trakcie diagnozy, pozwala na sformułowanie celów operacyjnych odnoszących się do wyznaczonych priorytetów. Poniżej przedstawiamy karty strategiczne zawierające konkretne działania wraz z ich opisem, przewidywane efekty oraz zadania stojące przed podmiotami kreującymi regionalną politykę społeczną. Karty strategiczne pozwalają w miarę precyzyjnie oszacować i zaplanować efekty, jakie ma przynieść dane działanie o charakterze publicznym. 58 1 Karta działań strategicznych dla grupy problemów związanych z pomocą społeczną Cel główny Zapobieganie wykluczeniu społecznemu osób i rodzin z grup szczególnego ryzyka oraz ich integracja ze środowiskiem Cel operacyjny Przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu osób korzystających z systemu pomocy społecznej poprzez stworzenie nowych warunków i możliwości funkcjonowania w środowisku Opis celu Podstawowym celem pomocy społecznej jest umożliwienie osobom i rodzinom przezwyciężenie trudnych sytuacji życiowych, których nie są w stanie pokonać, wykorzystując własne uprawnienia, zasoby i możliwości. Wspieranie osób i rodzin w wysiłkach zmierzających do zaspokojenia niezbędnych potrzeb i umożliwianie im życia w warunkach odpowiadających godności człowieka. Realizowanie celu pozwoli, zatem, na zapobieganie degradacji człowieka w kontekście społecznym, materialnym i zawodowym. Umożliwi ponowną integrację ze społeczeństwem, wsparcie w usamodzielnieniu się klientów OPS poprzez informację oraz uczestnictwo w grupach samopomocowych oraz stosowanie wczesnej interwencji. Realizacja celu to także praca ze specjalistami Przedsięwzięcia 1. Wypracowanie i promocja innowacyjnych metod (programów) na rzecz wspierania osób i rodzin z grup szczególnego ryzyka 2. Opracowanie i realizacja programów wsparcia dla grup osób i rodzin wykluczonych społecznie 3. Stosowanie pracy socjalnej jako metody pracy z klientem 4. Systematyczne podnoszenie kwalifikacji zawodowych kadry pomocy społecznej 5. Tworzenie bazy umożliwiającej zwalczanie skutków marginalizacji społecznej i umożliwiającej readaptację społeczną i zawodową 6. Pozyskiwanie środków zewnętrznych Zadania 1. Utworzenie CIS lub KIS jako miejsca readaptacji społecznej i zawodowej osób wykluczonych społecznie 2. Powołanie rzecznika praw klientów instytucji samorządowych ich jednostek podległych oraz klientów organizacji pozarządowych na bazie Punktu Informacyjnego 3. Ustawiczne i permanentne szkolenia pracowników socjalnych 4. Zatrudnienie dodatkowej liczby pracowników socjalnych 5. Powołanie zespołu osób zajmujących się aplikowaniem o środki unijne 6. Wspieranie profesjonalnego wolontariatu 7. Opracowanie praktycznych form współpracy z organizacjami społecznymi w celu poprawy skuteczności oferowanej pomocy. 8. Stworzenie systemu informacyjnego na terenie gminy o istniejących formach i miejscach pomocy „Punkt Informacyjny” 9. Rozbudowa Punktu Wsparcia Psychologiczno-Prawnego w kontekście zatrudnienia specjalistów i włączenie ich w pracę z klientem 10. Utworzenie noclegowni dla osób, które znalazły się w sytuacji kryzysowej 11. Utworzenie mieszkania chronionego na bazie budownictwa 59 socjalnego 12. Stworzenie wczesnego systemu interwencyjnego na bazie „Punktu Interwencji Kryzysowej” 13. Powołanie „Ośrodka Mediacji” zajmującego się reprezentowaniem spraw klienta przed Zarządcami budynków, dostarczycielami mediów oraz reprezentowaniem go przed organami władzy 14. Wzmocnienie środowiskowych świetlic socjoterapeutycznych 15. Przeciwdziałanie tworzeniu tzw. „skupisk biedy” Efekty 1. Zapewnienie kompleksowego wsparcia dla osób z grup szczególnego ryzyka 2. Zmniejszenie zjawiska wykluczenia społecznego poprzez podejmowanie działań zmierzających do życiowego usamodzielnienia i integracji ze środowiskiem 3. Zwiększenie szansy na powrót osób wykluczonych do życia w społeczeństwie 4. Sprawna i profesjonalnie działająca kadra Ośrodka Pomocy Społecznej 5. Wzrost świadomości na temat form i miejsc udzielanej pomocy Podmioty 1. Urząd Miejski uczestniczące i 2. Ośrodek Pomocy Społecznej odpowiedzialne 3. Organizacje pozarządowe (NGO) 4. Powiatowy Urząd Pracy 5. OHP 6. Pracodawcy Źródła 1. Urząd Wojewódzki finansowania 2. Urząd Marszałkowski 3. Starostwo Powiatowe 4. Urząd Miejski 5. Organizacje pozarządowe 6. Prywatni sponsorzy 7. Fundusze strukturalne w tym EFS Monitoring Monitoring z realizacji zadań określonych w strategii prowadzony będzie systematycznie przez Ośrodek Pomocy Społecznej według odpowiednio dobranych wskaźników tj.: 1. Ilość oferowanych form pomocy przez OPS 2. Ilość osób ubiegających się o pomoc w OPS 3. Ilość wydanych decyzji administracyjnych przez OPS 4. Ilość złożonych skarg na funkcjonowanie OPS 5. Ilość zatrudnionych pracowników socjalnych (docelowo 1 prac. na 2.000 mieszkańców) 6. Ilość zrealizowanych programów celowych finansowanych ze środków publicznych Narzędzia monitoringu to sprawozdania, analizy, diagnozy, rejestry i raporty wewnętrzne. Ewaluacja Ewaluacja powinna wykazać efekty oddziaływania realizowanych zadań. Ewaluacja prowadzona będzie, co roku przez Ośrodek Pomocy Społecznej. Narzędziem ewaluacji są sprawozdania, rejestry, analizy, diagnozy i raporty wewnętrzne. 60 2 Karta działań strategicznych dla problemu bezrobocia Cel główny Promocja zatrudnienia oraz aktywizacja lokalnego rynku pracy Cel operacyjny Tworzenie klimatu przedsiębiorczości. Promocja miasta i jego walorów inwestycyjnych oraz poszukiwanie inwestorów. Opis celu Zwiększenie mobilności rynku pracy poprzez kształcenie ustawiczne kadry i samych osób bezrobotnych, wspieranie sektora małych i średnich przedsiębiorstw, uproszczenie i redukowanie lokalnych przeszkód administracyjnych oraz pośrednictwo pracy i doradztwo zawodowe. Realizacja celu strategii odbywać się będzie także poprzez pomoc w zakładaniu i prowadzeniu działalności gospodarczej oraz promowanie i pomoc w dostosowaniu się osób i firm do zmieniającego się rynku pracy Przedsięwzięcia 1. Pozyskiwanie inwestorów 2. Pozyskiwanie środków zewnętrznych 3. Utrzymanie i doskonalenie standardów usług świadczonych przez Powiatowy Urząd Pracy, Gminne Centrum Informacji, Klub Pracy, Ośrodek Pomocy Społecznej 4. Zwiększenie liczby wykwalifikowanej kadry doradców zawodowych, pośredników pracy, liderów klubu pracy, pracowników socjalnych 5. Podnoszenie kwalifikacji kadr instytucji rynku pracy i pomocy społecznej 6. Integracja działań publicznych służb zatrudnienia z Ośrodkiem Pomocy Społecznej oraz pozostałymi partnerami 7. Nawiązywanie kontaktów z partnerami lokalnymi i zagranicznymi 8. Projektowanie i wdrażanie nowych rozwiązań organizacyjnych oraz instrumentów rynku pracy wzmacniających powiązania partnerskie 9. Promowanie innowacyjnych projektów z zakresu usług pośrednictwa pracy i doradztwa zawodowego 10. Promowanie oraz wspieranie osób samozatrudniających się oraz tworzących nowe miejsca pracy. 11. Przeciwdziałanie i piętnowanie nieuczciwej konkurencji wśród pracodawców. 12. Wykorzystanie promocji– „Gmina Fair Play” Zadania 1. Prowadzenie analiz i prognoz rynku pracy 2. Skorelowanie kształcenia ustawicznego do potrzeb zmieniającego się rynku pracy 3. Oferowanie osobom poszukującym pracy dostępu do efektywnych instrumentów (Powiatowego Urzędu Pracy, Gminnego Centrum Informacji, Klubu Pracy) zwiększających ich zdolność zatrudnienia w szczególności pracowników byłych PGR. 4. Dostosowanie aktualnych form przeciwdziałania bezrobociu do indywidualnych potrzeb osób bezrobotnych, w szczególności do osób zamieszkujących tereny wiejskie. 5. Pozyskiwanie funduszy strukturalnych na realizację programów związanych z aktywnymi formami przeciwdziałania bezrobociu 6. Rozszerzenie kontaktów z partnerami lokalnymi i zagranicznymi 7. Rozwój i promocja zajęć w Gminnym Centrum Informacji i Klubie Pracy 8. Inwestycja w zasoby ludzkie 9. Sprzyjanie w tworzeniu warunków dla rozwoju stowarzyszeń i organizacji pozarządowych (społeczeństwo obywatelskie) 61 Efekty 1. Wsparcie osób bezrobotnych aktywnymi formami, jakie daje ustawa o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy, ustawa o zatrudnieniu socjalnym, ustawa o spółdzielniach socjalnych oraz ustawa o działalności pożytku publicznego i wolontariacie 2. Udzielanie indywidualnej pomocy osobom bezrobotnym w dojściu do zatrudnienia 3. Nabycie umiejętności poszukiwania pracy. 4. Promocja aktywności zawodowej 5. Wykształcona i mobilna kadra instytucji rynku pracy i pomocy społecznej 6. Wykształcona i mobilna kadra gotowa do podjęcia zatrudnienia 7. Powstanie programów aktywizujących osoby bezrobotne 8. Powstanie miejsc pracy w organizacjach pozarządowych 9. Rozwój wolontariatu Podmioty 1. Powiatowy Urząd Pracy w Żaganiu uczestniczące i 2. Urząd Miejski odpowiedzialne 3. Ośrodek Pomocy Społecznej 4. Pracodawcy prywatni 5. Firmy szkoleniowe 6. OHP Źródła 1. Starostwo Powiatowe w Żaganiu finansowania 2. Urząd Miejski w Szprotawie 3. Prywatni sponsorzy 4. Fundusze strukturalne Monitoring Monitoring z realizacji zadań określonych w strategii prowadzony będzie systematycznie przez Powiatowy Urząd Pracy w Żaganiu przy współpracy Klubu Pracy oraz Gminnego Centrum Informacji w Szprotawie według odpowiednio dobranych wskaźników tj.: 1. Ilość osób zarejestrowanych w Powiatowym Urzędzie Pracy 2. Ilość osób korzystających ze wsparcia Klubu Pracy 3. Ilość osób korzystających z pomocy Gminnego Centrum Informacji 4. Ilość osób uczestniczących w oferowanych przez Klub Pracy szkoleniach 5. Ilość szkoleń, w których uczestniczy kadra zatrudniona w Urzędzie Pracy, Klubie Pracy oraz Gminnym Centrum Informacji 6. Ilość funkcjonujących na terenie gminy organizacji pozarządowych 7. Ilość zrealizowanych programów aktywizujących osoby bezrobotne 8. Ilość zarejestrowanych podmiotów gospodarczych Narzędzia monitoringu to sprawozdania, analizy, diagnozy, rejestry i raporty wewnętrzne. Ewaluacja Ewaluacja powinna wykazać efekty oddziaływania realizowanych zadań. Ewaluacja prowadzona będzie, co roku przez Powiatowy Urząd Pracy. Narzędziem ewaluacji są sprawozdania, rejestry, analizy, diagnozy i raporty wewnętrzne. 62 3 Karta działań strategicznych dla grupy problemów uzależnień Cel główny Cel operacyjny Opis celu Przedsięwzięcia Zadania Efekty Podmioty uczestniczące i odpowiedzialne Źródła finansowania Zapobieganie wykluczeniu społecznemu osób i rodzin oraz ich integracja ze środowiskiem Profilaktyka i rozwiązywanie problemów uzależnień Zapobieganie degradacji zawodowej, zdrowotnej, społecznej osób uzależnionych i współuzależnionych oraz umożliwienie ponownej integracji ze społeczeństwem. Projektowanie działań profilaktycznych mających na celu wspomaganie i aktywizowanie osób i rodzin w radzeniu sobie z zagrożeniami 1. Zidentyfikowanie rozmiaru uzależnień oraz określenie przyczyn używania środków uzależniających ze wskazaniem grup szczególnego ryzyka. 2. Projektowanie działań mających na celu ograniczenie konsumpcji substancji psychoaktywnych 3. Stworzenie warunków do efektywnej terapii i leczenia uzależnionych i ich rodzin 4. Stworzenie systemu rehabilitacji i readaptacji osób uzależnionych i wspołuzależnionych 1. Sporządzenie raportu o rozmiarach zjawiska uzależnień, identyfikacja głównych obszarów zagrożeń i wskazanie grup będących adresatami programów 2. Kontynuacja realizacji programów profilaktycznych 3. Organizowanie kampanii informacyjnych i edukacyjnych 4. Wspieranie poradnictwa specjalistycznego skierowanego na pomoc osobom i rodzinom dotkniętym problemami uzależnień 5. Zapewnienie dostępności do placówek lecznictwa odwykowego i terapii oraz placówek pierwszego kontaktu ze szczególnym uwzględnieniem terenów wiejskich 6. Promowanie idei grup wsparcia 7. Promowanie zdrowego stylu życia 8. Udzielanie wsparcia inicjatywom tworzenia infrastruktury rehabilitacyjnej, resocjalizacyjnej i reintegracyjnej w formie CIS lub KIS 9. Rozwój rodzinnych form opieki nad dziećmi 10. Zatrudnienie dodatkowej, wyspecjalizowanej kadry specjalistów z zakresu terapii II i III rzędowej 11. Kontrola placówek handlowych zajmujących się sprzedażą alkoholu 1. Określenie zakresu zjawiska uzależnień i wyodrębnienie grup szczególnego ryzyka 2. Wzrost wiedzy na temat zachowań ryzykownych 3. Ograniczenie szkód społecznych wynikających z uzależnień 4. Efektywne i kompleksowe wsparcie osób uzależnionych 1. Urząd Miejski w Szprotawie 2. Ośrodek Pomocy Społecznej w Szprotawie 3. Placówki Oświatowe funkcjonujące na terenie gminy 4. Polska Agencja Rozwiązywania Problemów Alkoholowych 5. Poradnia psychologiczno-pedagogiczna w Szprotawie 6. Organizacje pozarządowe 1. Urząd Miejski w Szprotawie 2. Narodowy Funduszu Zdrowia 63 Monitoring Ewaluacja 3. Organizacje pozarządowe 4. Fundusze strukturalne w tym EFS Monitoring z realizacji zadań określonych w strategii prowadzony będzie systematycznie przez Pełnomocnika Burmistrza Szprotawy do Spraw Rozwiązywania Problemów Alkoholowych przy współpracy Komisji Przeciwalkoholowej, Policji, Ośrodka Pomocy Społecznej oraz Placówek Oświatowych i Poradni Psychologiczno-Pedagogicznej według odpowiednio dobranych wskaźników tj.: 1. Ilość osób wezwanych do wstawienia się na Gminną Komisję do spraw rozwiązywania problemów alkoholowych 2. Ilość interwencji policji 3. Ilość zgłoszonych interwencji w ramach niebieskiej karty 4. Ilość spraw kierowanych do sądu 5. Ilość wyroków 6. Ilość osób ubiegających się o pomoc społeczną w OPS, czego powodem jest problem uzależnień 7. Ilość oferowanych przez OPS i inne instytucje form pomocy dla osób uzależnionych i współuzależnionych 8. Ilość członków organizacji pozarządowych i grup aa 9. Ilość dzieci uczestniczących w zajęciach świetlic socjoterapeutycznych 10. Ilość zrealizowanych programów profilaktycznych 11. Ilość odbytych szkoleń przez kadrę zajmującą się profilaktyką i rozwiązywaniem problemów alkoholowych Narzędzia monitoringu to sprawozdania, analizy, diagnozy, rejestry i raporty wewnętrzne. Ewaluacja powinna wykazać efekty oddziaływania realizowanych zadań. Ewaluacja prowadzona będzie, co roku przez Pełnomocnika Burmistrza Szprotawy do Spraw Rozwiązywania Problemów Alkoholowych Narzędziem ewaluacji są sprawozdania, rejestry, analizy, diagnozy i raporty wewnętrzne. 64 4 Karta działań strategicznych dla grupy problemów zdrowotnych Cel główny Doskonalenie systemu wsparcia społecznego Cel operacyjny Wspieranie samorządu lokalnego w zapewnieniu usług opiekuńczych Opis celu Stworzenie rozwiązań dotyczących wsparcia osób starszych, niepełnosprawnych, przewlekle chorych oraz osób z zaburzeniami psychicznymi Przedsięwzięcia 1. Tworzenie kompleksowego systemu wsparcia osób starszych, niepełnosprawnych, przewlekle chorych i osób z zaburzeniami psychicznymi 2. Analiza potrzeb w zakresie usług opiekuńczych 3. Poprawa infrastruktury urbanistycznej i technicznej umożliwiającej samodzielne poruszanie się osób niepełnosprawnych Zadania 1. Prowadzenie monitoringu w zakresie potrzeb na usługi opiekuńcze w gminie 2. Systematyczna likwidacja barier architektonicznych 3. Tworzenie rodzinnych domów pomocy 4. Tworzenie dziennych domów pomocy 5. Tworzenie i finansowanie alternatywnych programów skierowanych na rzecz osób starszych, niepełnosprawnych, przewlekle chorych oraz osób z zaburzeniami psychicznymi 6. Przeszkolenie kadry specjalistów 7. Wspieranie i promowanie opieki rodzinnej nad ciężko chorym członkiem rodziny – minimalizowanie instytucjonalizacji 8. Organizacja cyklicznych i okazjonalnych imprez integracyjnych dla osób starszych i niepełnosprawnych 9. Zapewnienie odpowiednich środków finansowych na pokrycie pobytu osób starszych w Domach Pomocy Społecznej Efekty 1. Udoskonalenie systemu wsparcia osób starszych, niepełnosprawnych, przewlekle chorych i osób z zaburzeniami psychicznymi 2. Zmniejszenie zapotrzebowania na usługi w domach pomocy społecznej oraz Zakładzie Opiekuńczo-Leczniczym i szpitalu 3. Powstawanie różnorodnych form usług opiekuńczych 4. Integracja środowiska osób starszych i niepełnosprawnych 5. Zwiększenie świadomości o potrzebach osób starszych i niepełnosprawnych Podmioty 1. Urząd Miejski w Szprotawie uczestniczące i 2. Organizacje pozarządowe (Polski Związek Emerytów, Rencistów i odpowiedzialne Inwalidów, Szprotawskie Stowarzyszenie Osób Niepełnosprawnych, Polski Związek Niewidomych, Związek Bojowników o Wolność i Demokrację, Polski Związek Głuchych, Stowarzyszenie Wspierania Inicjatyw Społecznych i inne) 3. Firmy prywatne 4. Ośrodek Pomocy Społecznej w Szprotawie 5. Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych 6. Zakład Opiekuńczo-Leczniczy 7. Szpital miejski Źródła 1. Urząd Miejski w Szprotawie finansowania 2. Organizacje pozarządowe 3. Prywatni sponsorzy 4. Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych 65 Monitoring Ewaluacja 5. Fundusze strukturalne w tym EFS Monitoring z realizacji zadań określonych w strategii prowadzony będzie systematycznie przez Ośrodek Pomocy Społecznej przy współpracy Zakładu Opiekuńczo-Leczniczego według odpowiednio dobranych wskaźników tj.: 1. Ilość osób ubiegających się o umieszczenie w DPS-ach, ZOL-u czy szpitalu 2. Ilość osób ubiegających się o usługi opiekuńcze świadczone w miejscu zamieszkania 3. Ilość osób ubiegających się o pomoc z OPS z uwagi na długotrwałą chorobę oraz niepełnosprawność 4. Ilość instytucji i organizacji zajmujących się problemami osób starszych i niepełnosprawnych Narzędzia monitoringu to sprawozdania, analizy, diagnozy, rejestry i raporty wewnętrzne. Ewaluacja powinna wykazać efekty oddziaływania realizowanych zadań. Prowadzona będzie, co roku przez Ośrodek Pomocy Społecznej Narzędziem ewaluacji są sprawozdania, rejestry, analizy, diagnozy i raporty wewnętrzne. 66 VI. WDROŻENIE SYSTEMU MONITOROWANIA REALIZACJI STRATEGII POLITYKI SPOŁECZNEJ Realizacja Strategii będzie wymagała opracowania i wdrożenia programów celowych oraz badawczych. Poniżej przedstawiamy proponowane i wydzielone przez Zespół programy służące poprawie sytuacji społecznej mieszkańców gminy i miasta Szprotawa. 1 Analizy, badania 1. Stworzenie systemu informacyjnego na terenie gminy o istniejących formach i miejscach pomocy socjalnej („Punkt Informacyjny”) 2. Prowadzenie analiz i prognoz rynku pracy 3. Sporządzenie raportu o rozmiarach zjawiska uzależnień, identyfikacja głównych obszarów zagrożeń i wskazanie grup będących adresatami programów 4. Prowadzenie monitoringu w zakresie potrzeb na usługi opiekuńcze w gminie 5. Rozpoznanie potrzeb szkoleniowych służb społecznych w kontekście prowadzenia efektywnej pracy z klientem pomocy społecznej 6. Tworzenie bazy umożliwiającej zwalczanie skutków marginalizacji społecznej i umożliwiającej readaptację społeczną i zawodową 7. Wyszukiwanie lokalnych liderów oraz środowisk aktywnych społecznie. 2 Programy – kontynuacja, aktualizacja, tworzenie 1. Opracowanie i realizacja innowacyjnych programów na rzecz wspierania osób i rodzin z grup szczególnego ryzyka 2. Opracowanie i realizacja programów wsparcia dla grup osób i rodzin wykluczonych społecznie 3. Opracowanie i realizacja programów szkoleń w zakresie polityki społecznej 4. Opracowanie i realizacja programu w zakresie powołania „Rzecznika Praw Klienta” 5. Opracowanie i realizacja programów w zakresie współpracy z organizacjami społecznymi w celu poprawy skuteczności oferowanej pomocy, jak również w zakresie kontaktów z partnerami lokalnymi i zagranicznymi 6. Opracowanie i realizacja programu w zakresie utworzenia na terenie gminy Szprotawa noclegowni dla osób bezdomnych 7. Opracowanie i realizacja programu w zakresie utworzenia na terenie gminy Szprotawa mieszkania chronionego. 8. Opracowanie i realizacja programu w zakresie utworzenia na terenie gminy Szprotawa wczesnego systemu interwencji na bazie „Punktu Interwencji Kryzysowej” 9. Opracowanie i realizacja programu w zakresie utworzenia na terenie gminy Szprotawa „Ośrodka Mediacji” 10. Opracowanie i realizacja programu mającego na celu powołanie zespołu osób zajmujących się aplikowaniem o środki z funduszy strukturalnych w tym EFS jako elementu inwestowania w zasoby ludzkie 11. Rozbudowanie funkcjonującego przy Ośrodku Pomocy Społecznej Centrum Wolontariatu 12. Opracowanie i realizacja programów mających na celu wzmocnienie funkcjonujących świetlic socjoterapeutycznych 13. Opracowanie i realizacja programów mających na celu zwiększenie zdolności zatrudnienia, w szczególności byłych pracowników PGR, poprzez dostęp do efektywnych instrumentów przeciwdziałania bezrobociu 67 14. Opracowanie i realizacja programów mających na celu dostosowania aktualnych form przeciwdziałania bezrobociu do indywidualnych potrzeb osób bezrobotnych, w szczególności osób zamieszkujących tereny wiejskie 15. Realizacja funkcjonujących programów profilaktycznych 16. Opracowanie i realizacja programów związanych z kampanią informacyjną i edukacyjną w zakresie rozwiązywania problemów alkoholowych 17. Opracowanie i realizacja gminnego programu profilaktyki i rozwiązywania problemów alkoholowych, narkomanii i przeciwdziałania przemocy w rodzinie. 18. Opracowanie i realizacja programów celowych mających na celu wspieranie poradnictwa specjalistycznego skierowanego do osób i rodzin dotkniętych problemem alkoholowym, jak również zwiększenia dostępności do placówek lecznictwa odwykowego oraz placówek pierwszego kontaktu ze szczególnym uwzględnieniem terenów wiejskich 19. Opracowanie i realizacja programów mających na celu promocję idei grup wsparcia 20. Opracowanie i realizacja programów mających na celu tworzenie infrastruktury służącej readaptacji społecznej i zawodowej osób wykluczonych społecznie („CIS” lub „KIS”) 21. Opracowanie i realizacja programów mających na celu rozwój rodzinnych form opieki nad dzieckiem 22. Opracowanie i realizacja programów mających na celu likwidację barier architektonicznych w obiektach użyteczności publicznej 23. Opracowanie i realizacja programu mającego na celu stworzenie rodzinnego domu pomocy 24. Opracowanie i realizacja programu mającego na celu stworzenie dziennego domu pomocy 25. Opracowanie i realizacja alternatywnych programów skierowanych na potrzeby osób starszych, niepełnosprawnych, przewlekle chorych oraz osób z zaburzeniami psychicznymi 26. Opracowanie i realizacja programów mających na celu przyciąganie inwestorów poprzez promocję gminy oraz adaptację terenów poradzieckich 27. Realizacja cyklicznych i okazjonalnych imprez integracyjnych dla osób starszych i niepełnosprawnych 28. Tworzenie i wdrażanie programów mających na celu organizowanie społeczności lokalnej i budzenie inicjatyw społecznych lub samopomocowych. 68