Biuletyn Europejski 2/2008
Transkrypt
Biuletyn Europejski 2/2008
Biuletyn Europejski Biura Informacyjnego Województwa Opolskiego w Brukseli Nr 2/2007 (1-14 marzec 2008 r.) Biuro Informacyjne Województwa Opolskiego w Brukseli 13B, Avenue de Tervuren, 10 40 Bruxelles Tel. +32 27 32 73 21 Fax : +32 27 32 73 24 E-mail : [email protected] www.biwo.umwo.opole.pl Aktualności brukselskie Investors’ Café dla przedsiębiorców podczas Open Days 2008. Gerd Stahl (Sekretarz Generalny Komitetu Regionów) oraz Dirk Ahner (Dyrektor Generalny Dyrekcji Polityki Regionalnej w Komisji Europejskiej) ogłosili nabór na tegoroczne Investors’ Café, w którym znajdzie się miejsce dla instytucji publicznych oraz prywatnych firm. Ponad 60 brukselskich przedstawicielstw duŜych firm, instytucji finansujących, jak i biznesowych stowarzyszeń europejskich uczestniczyło w spotkaniu, które inaugurowało otwarcie naboru do Investors’ Café. W ramach tej inicjatywy co roku organizowanej przez Komisję Europejską, Komitet Regionów i przedstawicielstwa regionów w Brukseli powstają stoiska promocyjne firm i władz regionalnych i lokalnych w Komitecie regionów, panele dyskusyjne oraz seminaria podczas których przedstawiciele sektora prywatnego mogą otrzymać informacje nt. moŜliwości inwestycyjnych w regionach i miastach Unii Europejskiej. W bieŜącym roku odrębny obszar wystawowy w Komitecie Regionów ze stoiskami dla partnerów, regionów i miast podzielony zostanie na 6 wiosek tematycznych: 1) społeczeństwo wiedzy 2) zdrowie 3) badania i innowacje oraz przyciąganie talentów 4) energia 5) środowisko 6) transport Dodatkowo przygotowane zostaną: - strefa biznesu dal prywatnych przedsiebiorstw - specjalna sekcja dla banków i instytucji finansowych Spotkanie w Stałym Przedstawicielstwie nt. zagadnienia „flexicurity” w polityce społecznej UE. W Stałym Przedstawicielstwie RP przy Unii Europejskiej zorganizowane zostało spotkanie poświęcone Flexicurity. Zagadnienie to wpisuje się w priorytety polityki społecznej i zainicjowane zostało przez Komisję Europejską. Flexicurity powstało z połaczenia dwóch angielskich wyrazów tj. flefxibility – elastyczność i security – bezpieczeństwo. Flexicurity, w swym załoŜeniu, jest odpowiedzią na postępującą globalizację i błyskawicznie zachodzące zmiany społeczne. Ma gwarantować, z jednej strony, elastyczność zasad zatrudniania korzystnych dla pracodawców, z drugiej zaś, bezpieczeństwo osób zatrudnionych. Komisja Europejska przedstawia cztery elementy modelu flexicurity, które muszą być bezwzględnie przestrzegane, aby elastyczność rynku pracy nie została zagroŜona przez brak zabezpieczenia następujące: społecznego. Są one 1) Elastyczne warunki umów z perspektywy pracownika i pracodawcy 2) Aktywna polityka rynku pracy. 3) Niezawodne i elastyczne strategie uczenia się przez całe Ŝycie zapewniające stałą zdolność pracowników do dostosowywania się i zwiększające ich szanse zatrudnienia. 4) Nowoczesne systemy zabezpieczenia społecznego powinny łączyć odpowiednie zasiłki socjalne oraz ułatwianie mobilności na rynku pracy. Odpowiednie systemy zabezpieczeń społecznych powinny zapewniać wsparcie Biuro Informacyjne Województwa Opolskiego w Brukseli Avenue de Tervuren 13B, 1040 Bruxelles Tel. +32 2 732 73 21 Fax +32 2 732 73 24 Email: [email protected] Biuletyn Biura Informacyjnego Województwa Opolskiego w Brukseli osobom zmieniającym zatrudnienie i wchodzącym na rynek pracy. W ramach strategii Flexicurity Komisja Europejska proponuje róŜne ścieŜki realizacji powyŜszych załoŜeń podkreślając, Ŝe mogą one być stosowane w dowolnych kombinacjach, w zaleŜności od indywidualnych potrzeb. Jeśli chodzi o rozwiązanie problemu wspomnianej juŜ segmentacji, wskazane zostały rozwiązane zastosowane przez róŜne kraje. Na przykładzie Francji, która przykłada olbrzymia wagę do ochrony pracownika poprzez zapewnienie mu umowy o prace na czas nieokreślony, wskazano, Ŝe Francuzi nie czuja potrzeby podnoszą swoich kwalifikacji. Posiadając znakomita ochronę miejsca pracy, nie są zmotywowani do podejmowania szkoleń zawodowych. W przypadku utraty zatrudnienia zaś maja olbrzymie trudności z ponownym wejściem na rynek pracy. Przeciwieństwem Francji jest Dania, gdzie dominują umowy na czas określony i gdzie rotacja na rynku pracy jest bardzo duŜa. Pomimo to jednak, ludzi pozostają w ciągłości zatrudniania, poniewaŜ dzięki szkoleniom i rozlicznym doświadczeniom zawodowym, są atrakcyjnymi pracownikami. Stopa bezrobocia w Danii wynosi 0,3% i jest najniŜsza w Europie. W czołówce europejskiej znajdują się takŜe: Szwecja, Holandia i Estonia. Ich przeciwieństwo stanowią natomiast: Polska, Włochy i Malta. W Danii duŜą uwagę przywiązuje się takŜe do aktywizowania bezrobotnych, którą łączy się z promowanym w ramach flexicurity, programem szkoleń. Jeśli zatem pracodawca oddelegowuje pracownika na kilkudniowe bądź kilkutygodniowe szkolenie, na jego miejsce zatrudniana jest osoba bezrobotna, która ma moŜliwość nabycia doświadczenia zawodowego oraz nawiązania kontaktów. MoŜliwość rozwoju zawodowego jest bowiem większa, gdy dana osoba znajduje się na rynku pracy, a nią poza nim. W Holandii dzięki wdraŜaniu flexicurity zwiększono zatrudnienie, kosztem obniŜenia zarobków. PołoŜono równieŜ nacisk na aktywizację zawodową kobiet, które dzięki zatrudnieniu w niepełnym wymiarze czasu pracy mogą godzić obowiązki zawodowe z wychowaniem dzieci. Wyzwania dla nowych państw członkowskich wynikające z unijnej polityki współpracy na rzecz rozwoju Unia Europejska jest światowym liderem w udzielaniu pomocy krajom rozwijającym się, odpowiadając za 57 proc. całego wsparcia. Nie wszystkie państwa UE udzielają wsparcia na rzecz rozwoju w jednakowym stopniu. Do grona darczyńców coraz hojniej dołączają nowi członkowie UE. Parlament Europejski przyjął sprawozdanie, w którym przedstawia analizę aktualnego stanu współpracy nowych państw członkowskich na rzecz rozwoju. W 2006 r. UE dostarczyła oficjalną pomoc rozwojową w wysokości 47 524 mln euro, co stanowi 57% pomocy w skali światowej, która to kwota do 2010 r. ma wzrosnąć do 78 626 min euro. Jednak między krajami członkowskimi są ogromne dysproporcje w zaangaŜowaniu się w pomoc rozwojową na świecie. Grecja przeznacza zaledwie 0,16% DNB, Włochy 0,20%, a Portugalia 0,21%. Wśród najhojniejszych są Szwecja 1,03% DNB, Luksemburg 0,89% i Holandia 0,81%. Nowe państwa członkowskie UE zobowiązały się do osiągnięcia poziomu pomocy ODA w wysokości 0,17% swego DNB do 2010 r. i 0,33% do 2015 r. Jednak posłowie zwracają uwagę, Ŝe wiele nowych państw członkowskich nie znajduje się na dobrej drodze do realizacji tego celu. Polska w 2004 roku wydała na pomoc rozwojową 95 mln euro, czyli 0,05% DNB. W 2005 roku było to juŜ 0,07%, a w 2006 0,09%, czyli 239 mln euro. Większość dwustronnej pomocy rozwojowej Polski przeznaczona jest dla Białorusi, Ukrainy, Mołdowy oraz Gruzji, podobnie jak pomoc Litwy, Łotwy i Estonii. Węgry i Słowenia koncentrują się na pomocy Bałkanom Zachodnim (Serbia, Czarnogóra, Bosnia i Hercegowina). W przypadku współpracy z krajami AKP Polska ukierunkowuje swoja pomoc na Angolę i Tanzanię. 3 Biuro Informacyjne Województwa Opolskiego w Brukseli Avenue de Tervuren 13B, 1040 Bruxelles Tel. +32 2 732 73 21 Fax +32 2 732 73 24 Email: [email protected] Informacje o otwartych konkursach (pełna informacja znajduje się na stronie BIWO: www.biwo.umwo.opole.pl)) Misje szkoleniowe w Japonii dla przedstawicieli firm. Centrum EU - Japonia zaprasza do składania aplikacji na misje szkoleniowe w Japonii dla przedstawicieli firm finansowane przez Komisję Europejską. Potencjalni kandydaci powinni wywodzić się z firm produkcyjnych. Termin składania wniosków: 20 marzec 2008 Praktyki w Komitecie Regionów Komitet Regionów oferuje dwa typy praktyk: długoterminowe płatne praktyki lub krótkoterminowe niepłatne Termin składania aplikacji: 31 marzec 2008 Kultura (2007 - 2013): 1. Część pierwsza: wspieranie działań w zakresie kultury. Ogólnym celem programu jest wzmocnienie wspólnej dla Europejczyków przestrzeni kulturowej opartej na wspólnym dziedzictwie kulturowym poprzez rozwój współpracy kulturalnej pomiędzy twórcami, uczestnikami Ŝycia kulturalnego oraz instytucjami kulturalnymi krajów uczestniczących w programie, w celu wsparcia procesu tworzenia się obywatelstwa europejskiego. Termin składania wniosków: 1 kwiecień 2008. Informacje o moŜliwościach projektach europejskich udziału w (pełna informacja znajduje się na stronie BIWO: www.biwo.umwo.opole.pl) ) Poszukiwani partnerzy do projektu w ramach programu DAPHNE III. Projekt przewiduje przeciwdziałanie przemocy wobec kobiet poprzez kampanię informacyjną podnoszącą świadomość problemu w społeczeństwie. Głównym kanałem dystrybucji kampanii ma byc świat sportu i wydarzenia sportowe. Centrum Rozwoju Społecznego z Finlandii poszukuje partnerów do projektu. Centrum jest inicjatywą 13 fińskich gmin a celem jego działalnością są badania naukowe, przygotowywanie ekspertyz i doradztwo. Regionalna Agencja Rozwoju z Czech (Region Pilzner) poszukuje partnerów do projektu „Rozwoju Jakości Zasobów Ludzkich”. Projekt planowany jest do złoŜenia w ramach Programu Operacyjnego Europa Centralna Europejska Współpraca Terytorialna 2000-2013, priorytet: „Konkurencyjność”. Projekt wsparcia dla osób uzaleŜnionych od hazardu. Przedstawicielstwo regionu Katalonia w Brukseli poszukuje partnerów do projektu pomocy osobom uzaleŜnionym od hazardu. Biuro Informacyjne Województwa Opolskiego w Brukseli Avenue de Tervuren 13B, 1040 Bruxelles Tel. +32 2 732 73 21 Fax +32 2 732 73 24 Email: [email protected] Biuletyn Biura Informacyjnego Województwa Opolskiego w Brukseli Projekt z zakresu planowania przestrzennego. Departament Planowania Przestrzennego z regionu Murcia (Hiszpania) przygotowuje projekt w zakresie przygotowania map zagroŜenia powodziowego i zmian klimatycznych, do programu ESPON. Partnerzy poszukiwani do programu YOUTH in ACTION. Regionalna Rada MłodzieŜowa z Picardie (Francja) poszukuje parntnerów do projektu, którego przedmiotem będzie organizacja konferencji - debaty pomiędzy przedstawicielami polityki i młodymi ludźmi. Opracowanie: Dariusz Kozak, Biuro Informacyjne Województwa Opolskiego w Brukseli 5 Biuro Informacyjne Województwa Opolskiego w Brukseli Avenue de Tervuren 13B, 1040 Bruxelles Tel. +32 2 732 73 21 Fax +32 2 732 73 24 Email: [email protected]