analiza i opis stanowisk.cdr

Hay Group jest globaln¹ firm¹ doradcz¹ wspieraj¹c¹ firmy w przekszta³caniu
ich strategii biznesowych w rzeczywistoœæ. Jesteœmy obecni w 88 biurach
zlokalizowanych w 47 krajach i wspó³pracujemy z ponad 7,000 firm na
ca³ym œwiecie. Nasi klienci nale¿¹ zarówno do sektora prywatnego, jak
i pañstwowego, reprezentuj¹ wszystkie bran¿e i ga³êzie przemys³u,
oraz ró¿norodne problemy, z jakimi mierz¹ siê firmy na ca³ym œwiecie.
H ay G ro u p to f i r m a, k tó ra s k u te c z n i e w p row a d z a z m i a ny.
Pomagamy ludziom i organizacjom realizowaæ ich potencja³.
Hay Group Polska
ul. M. Flisa 4
02-247 Warszawa
tel. 022 577 44 44
e-mail: [email protected]
www.haygroup.pl
Czy Twoi pracownicy
wiedz¹, jaki jest
cel istnienia
ich stanowisk pracy?
Zg³oszenia i zapytania prosimy kierowaæ do:
Karolina Janiak, Marta Wójcik
[email protected]
Pe³na oferta szkoleñ jest dostêpna na stronie: http://www.haygroup.pl
Ponad 2000 konsultantów w 88 biurach zlokalizowanych w 47 krajach
Afryka
Johannesburg
Kapsztad
Pretoria
Azja
Bangkok
Bombaj
Delhi
D¿akarta
Hongkong
Kuala Lumpur
Pekin
Seul
Shenzhen
Singapur
Szanghaj
Tokio
Europa
Ateny
Barcelona
Berlin
Bilbao
Birmingham
Bratys³awa
Bristol
Bruksela
Budapeszt
Bukareszt
Dublin
Frankfurt
Glasgow
Helsinki
Istambu³
Kijów
Lille
Lizbona
Londyn
Madryt
Manchester
Milan
Moskwa
Oslo
Pary¿
Praga
Rzym
Strasbourg
Sztokholm
Warszawa
Wenecja
Wilno
Zeist
Zurich
Bliski Wschód
Dubaj
Tel Aviv
Pacyfik
Auckland
Brisbane
Canberra
Melbourne
Perth
Sydney
Wellington
Ameryka Pó³nocna
Atlanta
Boston
Calgary
Charlotte
Chicago
Dallas
Ameryka Po³udniowa
Bogota
Buenos Aires
Caracas
Lima
Santiago
Sao Paulo
Edmonton
Filadelfia
Halifax
Kansas City
Los Angeles
Meksyk
Montreal
Nowy Jork
Ottawa
Regina
San Francisco
San José
Toronto
Vancouver
Waszyngton
Klaryfikacja ról i odpowiedzialnoœci
w oparciu o analizê i opis stanowisk pracy
Analiza i opis stanowisk podstaw¹ budowy
systemu zarz¹dzania zasobami ludzkimi
Szkolenia otwarte Hay Group
Hay Group Helping Organisations Work
Analiza i opis stanowisk podstaw¹
budowy systemu zarz¹dzania
zasobami ludzkimi
Zrozumienie charakteru stanowiska jako wypadkowej procesów pracy i struktury
organizacyjnej stanowi punkt wyjœcia dla efektywnego zarz¹dzania pracownikami,
zapewnienia, ¿e stawiane przed nimi cele bêd¹ realizowane, a oni sami bêd¹ w³aœciwie
wynagradzani. Jest to kluczowe zagadnienie niezale¿nie od tego, czy celem analizy pracy jest
jasna definicja zakresów odpowiedzialnoœci, czy te¿ elastyczny opis ról opartych na
kompetencjach ludzi, którzy je pe³ni¹.
Hay Group pomaga w definiowaniu i analizowaniu stanowisk w sposób, który najlepiej odpowiada
potrzebom organizacji. Osoby, które rozpoczynaj¹ pracê nad analiz¹ i opisem stanowisk, znajd¹
w proponowanym przez nas programie wszystkie potrzebne podstawowe techniki. W trakcie szkolenia
zostanie przedstawiona metoda analizy pracy i zasady opisu stanowisk. Omówimy tak¿e sposób,
w jaki mo¿na powi¹zaæ z nim g³ówne systemy HR.
Analiza i opis stanowisk podstaw¹ budowy
systemu zarz¹dzania zasobami ludzkimi
Program szkolenia
Analiza i opis stanowisk pracy.
Klaryfikacja odpowiedzialnoœci i wskaŸniki efektywnoœci.
Zastosowanie analizy i opisu stanowisk w kluczowych procesach HR - modelowanie,
wycena stanowisk, systemy oceny wyników pracy, kompetencje behawioralne.
Ka¿demu modu³owi szkoleniowemu towarzysz¹ praktyczne æwiczenia i studia
przypadków pomagaj¹ce utrwaliæ zdobyt¹ wiedzê dotycz¹c¹ omawianych zagadnieñ.
Opis stanowiska jest podstaw¹
budowania i rozwijania narzêdzi
zarz¹dzania zasobami ludzkimi
Nacisk na poszczególne elementy programu zostanie uzale¿niony od preferencji danej grupy uczestników.
Uczestnicy szkolenia
Specjaliœci i kierownicy HR, a tak¿e kierownicy liniowi z ma³ym doœwiadczeniem
lub te¿ bez doœwiadczenia w zakresie opisu stanowisk.
Korzyœci z uczestnictwa w szkoleniu
Umiejêtnoœæ analizowania pracy wykonywanej na stanowisku - nie przez pryzmat
czynnoœci - ale odpowiedzialnoœci i wyników.
Zdobycie wiedzy i praktycznych umiejêtnoœci w zakresie sporz¹dzania przejrzystych
opisów stanowisk, a tak¿e mo¿liwoœæ wspierania w tym zakresie innych
pracowników firmy.
Mo¿liwoœæ analizowania potrzeb firmy i okreœlania, które systemy HR powinny byæ
oparte o opis stanowiska pracy.
Umiejêtnoœæ zaprojektowania opisu stanowiska pracy w zale¿noœci od konkretnych
potrzeb i oczekiwañ organizacji.
Dlaczego Hay Group?
Podejœcie Hay Group oparte jest o analizê pracy zorientowan¹ na wynik. Oznacza
to powi¹zanie najwa¿niejszych wyników organizacji z poszczególnymi stanowiskami.
Opis stanowisk wykonany w oparciu o metodê Hay Group stanowi podstawê
dla wielu systemów HR i punkt wyjœcia do budowy Zintegrowanego Systemu Zarz¹dzania
Zasobami Ludzkimi.
Anga¿uj¹cy pracowników proces sporz¹dzania opisów stanowi doskona³e narzêdzie
komunikacji wewnêtrznej, umo¿liwia prze³o¿onym i podw³adnym mówienie wspólnym
jêzykiem o stawianiu celów i odpowiedzialnoœciach na konkretnych stanowiskach pracy.
Szkolenie prowadzone jest przez praktyka posiadaj¹cego doœwiadczenie w zakresie
analizy pracy oraz opisów stanowisk, a tak¿e budowaniu na tej podstawie rozwi¹zañ
w obszarze HR (np. zarz¹dzania przez cele).
Cena: 2490 z³ *
Czas trwania: 2 dni
Termin: 21-22 czerwca 2012
Liczba uczestników: 10-12 osób
* sprawdŸ nasze oferty specjalne
www.haygroup.pl