Ćwiczenia z Teorii Organizacji i Zarządzania - E-SGH
Transkrypt
Ćwiczenia z Teorii Organizacji i Zarządzania - E-SGH
ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ (237370-0190) ) Prowadzący: Mikołaj Pindelski PLAN ZAJĘĆ 1. 01-10-2014 Zajęcia wstępne. Omówienie sposobu pracy na zajęciach, sposobu zaliczania, wstępne zagadnienia, podstawowe informacje merytoryczne, itp. 2. 08-10-2014 Zewnętrzne i wewnętrzne uwarunkowania funkcjonowania i tworzenia działów sprzedaży w przedsiębiorstwach, różne rozwiązania. Organizacja służb sprzedaży w oparciu o strukturę rynku i działu sprzedaży – wykład i case study 3. 15-10-2014 Projektowanie działów sprzedaży z uwzględnieniem dynamiki rynku i uwarunkowań. Docieranie do klientów i realizacja sprzedaży. Zasady docierania do rynku i wykorzystanie kanałów dystrybucji – wykład i case study 4. 22-10-2014 Zasady ustalania ról pracowników działu sprzedaży, role sprzedawców. Określanie wielkości działu sprzedaży i sposoby organizacji prac w zespołach sprzedaży – wykład i case study 5. 29-10-2014 Zasady i przesłanki tworzenia strategii sprzedaży, strategia sprzedaży a strategia przedsiębiorstwa – wykład i case study 6. 05-11-2014 Podtrzymywanie relacji z klientami. Określanie zakresu działania sprzedaży i wytyczne podziału terytorialnego i segmentowego– wykład i case study 7. 12-11-2014 Tworzenie planów sprzedaży - od planu strategicznego do planów operacyjnych – wykład i case study 8. 19-11-2014 Sposoby doboru i selekcji handlowców, ustalanie zasad współpracy z handlowcami. Zarządzanie zmianą w dziale sprzedaży – wykład i case study 9. 26-11-2014 Motywowanie służb sprzedaży. Szkolenie sprzedawców w zakresie technik i metodologii sprzedaży. Rozliczanie i kontrola w dziale sprzedaży – wykład i case study 10. 03-12-2014 Wykorzystanie CRM, baz danych i baz wiedzy w pracy handlowców, zasady tworzenia i wykorzystania raportów sprzedaży – wykład i case study 11. 10-12-2014 Proces sprzedaży i techniki sprzedaży – wykład i case study 12. 17-12-2014 Wyzwania, praca i rola nowoczesnego menedżera sprzedaży – wykład i case study 13. 07-01-2015 Konsultacje do prac projektowych oraz prezentacje prac projektowych 14. 14-01-2015 Prezentacje prac projektowych, podsumowanie zajęć i zaliczenie ©KTZ SGH 1/5 ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ (237370-0190) ) Prowadzący: Mikołaj Pindelski LITERATURA: [1] – Zoltners Andris, Prabhakant Sinha, Lorimer Sally, Zwiększanie efektywności działu sprzedaży, wyd. Oficyna Ekonomiczna, 2005 [2] – Simpkins Robert, Sztuka zarządzania sprzedażą, Wyd. One press 2006 [3] – Holmes Chet, Zarządzanie sprzedażą, wyd. MT Biznes, 2008 [4] – Kozielski M., Skuteczne zarządzanie sprzedażą, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 1997 [5] – (Praca zbiorowa) Harvard Business Review. Strategiczne zarządzenie sprzedażą, Wyd. Helion, 2008 [6]– Coker Darlene M., Sandra L. Edwards, Edward R. Del Gaizo, Organizacje skuteczne w sprzedaży. Jak zdobyć przewagę nad konkurencją?, wyd. IFC Press, 2003 [7] - Kozioł L. (red.), Doskonalenie systemu wynagradzania w przedsiębiorstwie, Akademia Ekonomiczna, Kraków 1997 ZASADY ZALICZENIA 1. Przygotowanie, prezentacja i przedłożenie w formie pisemnej i elektronicznej pracy projektowej – opisu problemu występującego w dziale sprzedaży wybranego przez zespół po konsultacji z prowadzącym Opis według układu: ogólny opis problemu, analiza uwarunkowań rynkowych (analiza rynku, otoczenia bliższego i dalszego), opis strategii sprzedaży i kryteriów jej wyboru, opis unikalnego sposobu i procesu sprzedaży, opis uwarunkowań wewnętrznych przedsiębiorstwa. Projekty przygotowywane w 2-4 osobowych zespołach Ogólna objętość opracowania – 5-20 stron Oceniana jest praca zatem zespół który ją przygotował (a nie poszczególne osoby) Projekt może być konsultowany z prowadzącym podczas zajęć. Kryteria oceny: jakość i aktualność zdobytych danych, wykorzystywane źródła danych i metody opisu, struktura pracy, jakość pracy, objętość w podanym zakresie Prace będą zamieszczone na stronach www jako materiał poglądowy dla innych studentów SGH. Zakłada się również ich wykorzystanie w części lub całości na zajęciach SGH z zaznaczeniem autorstwa prac. 2. Obecność: Obowiązkowa na zajęciach oznaczonych jako „wykład i case study”, na zajęciach oznaczonych jako „prace projektowe” – w miarę potrzeb Konsultacje: pok.325 bud.M (Madalińskiego 6/8, d.Hermes) Mikołaj Pindelski, środa g.11.15-12.15 do 25.10 i po 25.10 środa g.14.00-15.00, [email protected] email: Materiały i aktualności: Ścieżka logowania: http://www.e-sgh.pl/Mikolaj_Pindelski/237370-0190 ©KTZ SGH 2/5 ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ (237370-0190) ) Prowadzący: Mikołaj Pindelski Nr Prezentacje - zespół 2 1……………………… .... 2………………………… 3…………….…...………… 4………………………………. 3 1……………………… .... 2………………………… 3…………….…...………… 4………………………………. 4 1……………………… .... 2………………………… 3…………….…...………… 4………………………………. 5 1……………………… .... 2………………………… 3…………….…...………… 4………………………………. 6 1……………………… .... 2………………………… 3…………….…...………… 4………………………………. 7 1……………………… .... 2………………………… 3…………….…...………… 4………………………………. 8 1……………………… .... 2………………………… 3…………….…...………… 4………………………………. 9 1……………………… .... 2………………………… 3…………….…...………… 4………………………………. 10 1……………………… .... 2………………………… 3…………….…...………… 4………………………………. 11 1……………………… .... 2………………………… 3…………….…...………… 4………………………………. 12 1……………………… .... 2………………………… 3…………….…...………… 4………………………………. 13 1……………………… .... 2………………………… 3…………….…...………… 4………………………………. 14 1……………………… .... 2………………………… 3…………….…...………… 4………………………………. ©KTZ SGH 3/5 ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ (237370-0190) ) Prowadzący: Mikołaj Pindelski UCZESTNICY Lp Nazwisko i imię Nr albumu email 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 ©KTZ SGH 4/5 ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ (237370-0190) ) Prowadzący: Mikołaj Pindelski Lp Nazwisko i imię Nr albumu email 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 ©KTZ SGH 5/5