Strona www FIRMA_linki

I. PODSTAWOWE DANE:
1. Podstawy organizacyjno – prawne
Miejski Zarząd Usług Komunalnych w Gliwicach jest gminną jednostką organizacyjną prowadzącą
działalność
finansową
na
zasadach
ustalonych
dla
jednostki
budŜetowej
i działa w oparciu o :
-
uchwałę Nr XXXVII/1077/2010 Rady Miejskiej w Gliwicach z dnia 15 lipca 2010r. w sprawie
zmiany uchwały Nr XLIII/1089/2006 Rady Miejskiej w Gliwicach z dnia 29 czerwca 2006r.
w sprawie nadania statutu Miejskiemu Zarządowi Usług Komunalnych,
-
ustawę z dnia 8 marca 1990r. o samorządzie gminnym (t.j. Dz. U. z 2001 r. Nr 142 poz. 1591
z późn. zm.),
-
ustawę z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (Dz. U. Nr 157 poz. 1240 z późn.
zm.),
-
ustawę z dnia 29 stycznia 2004r. Prawo zamówień publicznych (Dz.U. z 2007r. Nr 223,
poz.1655 z późn.zm.),
-
ustawę z dnia 21 listopada 2008r. o pracownikach samorządowych (Dz. U. Nr 223 poz. 1458
z późn. zm.),
-
Regulamin Organizacyjny Miejskiego Zarządu Usług Komunalnych w Gliwicach,
-
inne powszechnie obowiązujące przepisy.
Siedzibą i terenem działalności MZUK jest obszar Miasta Gliwice.
2. Zakres działalności
Podstawowym zadaniem MZUK jest wykonawstwo i świadczenie usług komunalnych na obszarze
Miasta Gliwice w zakresie:
1. Zarządzanie zielenią miejską łącznie z terenami lasu komunalnego.
2. Zarządzanie placami zabaw.
3. Zarządzanie Palmiarnią.
4. Zarządzanie cmentarzami komunalnymi.
5. Świadczenie usług pogrzebowych i cmentarnych.
6. Prowadzenie schroniska dla zwierząt.
7. Prowadzenie Izby Wytrzeźwień.
3. Struktura organizacyjna
W strukturze organizacyjnej MZUK funkcjonują komórki organizacyjne, których podporządkowanie jest
następujące:
Dyrektorowi (D) podlegają:
1. Zastępca dyrektora d/s ekonomicznych (DE) z podległością j.n.:
1.1.
Dział planowania i zamówień (EPZ).
1.2.
Zarząd cmentarzy komunalnych (ECK).
1.3.
Schronisko dla zwierząt (ES).
2. Główny księgowy (DK) z podległością j.n.:
2.1.
Dział finansowo-księgowy (KF).
3. Dział techniczny (DT), z podległością j.n.:
3.1.
Dział remontowo-trasportowy (TR).
4. Palmiarnia (DZP).
5. Dział usług pogrzebowych (DP).
6. Dział zieleni (DZZ) z podległością j.n. :
6.1.
Stanowisko d/s ochrony środowiska (ZOŚ).
7. Izba wytrzeźwień (DIW) z podległością j.n.:
7.1.
Dział windykacji naleŜności (IWN).
8. Dział spraw pracowniczych i organizacyjnych (DO).
9. Pełnomocnik d/s zintegrowanego systemu zarządzania (DPJ).
10. Dział radców prawnych (DRP).
11. Stanowisko d/s BHP i p. poŜ. (DBH).
4. Pracownicy
a) Liczba zatrudnionych (wg stanu na dzień 31.12.2009r.)
Liczba zatrudnionych pracowników wynosi 187 osób, z czego 134 osoby to pracownicy fizyczni
a 53 osoby to pracownicy umysłowi. Oprócz tego MZUK podpisał umowy zlecenie z 17 osobami
i umowy o działo z 8 osobami.
b) Wykształcenie (wg stanu na dzień 31.12.2009r.)
Wykształcenie pracowników MZUK kształtuje się następująco:
15% zatrudnionych posiada wykształcenie wyŜsze,
40% zatrudnionych posiada wykształcenie średnie,
34% zatrudnionych posiada wykształcenie zawodowe,
11% zatrudnionych posiada wykształcenie podstawowe.
5. BudŜet w 2009 roku
Wykonanie ogółem w 2009 roku:
Wydatki – 34.769.826,25 zł,
Dochody – 5.304.534,21 zł.
Podział dochodów według rodzajów działalności:
Zakład pogrzebowy, cmentarze komunalne – 3.091.488,74 zł
Budowa i konserwacja zieleni, Palmiarnia – 1.951.803,24 zł
Izba Wytrzeźwień – 253.157,56 zł
Pozostałe – 8.084,67 zł
Dochody ogółem – 5.304.534,21zł
Inwestycje i remonty:
Wydatki ponoszone na realizację remontów (budowlane) – 755.563,77 zł
Wydatki majątkowe – 17.449.021,58 zł
II. PODSUMOWANIE DZIAŁALNOŚCI ZA 2009 ROK
Lista zrealizowanych zadań
1. MZUK
•
WdroŜenie Zintegrowanego Systemu Zarządzania (jakością, środowiskiem, BHP).
•
Realizacja II etapu budowy bazy MZUK przy ul. Strzelców Bytomskich 25C, która obejmowała
budowę zaplecza magazynowo-transportowego.
•
Likwidacja bazy MZUK przy ul. Chorzowskiej i ul. Kozłowskiej i przeniesienie jej do siedziby
MZUK przy ul. Strzelców Bytomskich 25C.
•
Przekazanie „domku ogrodnika” przy ul. Fredry do zasobów miasta.
•
Remont mogiły zamordowanych śydów przy ul. Poniatowskiego.
•
Przeprowadzenie postępowania przetargowego na dostawę, montaŜ i uruchomienie
przenośnego lodowiska.
•
Inwentaryzacja drzewostanu, pielęgnacja i wycinka drzew, ekspertyza toru rowerowego
w Parku Szwajcaria.
•
Budowa straganów na jarmark świąteczny.
2. ZIELEŃ, PLACE ZABAW
•
Rewitalizacja terenu wokół Radiostacji.
•
Modernizacja skweru Doncaster – budowa nowych chodników, sieci systemu nawadniania
skweru.
•
Budowa ogrodzenia oraz zakup sprzętu zabawowego na placach zabaw przy ul. Wielickiej
i ul. Hutniczej.
•
Przejęcie przekazanych 23 placów zabaw.
•
Zakup rzeźby "lwa śpiącego„.
•
Realizacja II etapu modernizacji Parku Szwajcaria – oczyszczenie terenu, wykarczowanie
samosiewów, wykoszenie traw.
•
Wprowadzenie nowych nasadzeń (kwiatowych w konstrukcjach przestrzennych: auto, sowa,
łabędź, globus, fortepian z pianistą, ślimak, biedronka i Ŝaba).
•
Udekorowanie miasta na okres świąt BoŜego Narodzenia poprzez oświetlenie, dekoracje,
choinki cięte i sztuczne.
•
Zakup tablic informacyjnych opisujących wybrane gatunki drzew w celu stworzenia ścieŜki
edukacyjnej.
3. CMENTARZE
•
Przygotowanie projektu odwodnienia Cmentarza św. Jacka w Ligocie Zabrskiej ze względu na
wysoki poziom wód gruntowych.
•
Malowanie kaplicy, odnowienie stolarki drzwiowej i okiennej oraz remont nawierzchni wokół
kaplicy na Cmentarzu Centralnym.
•
Modernizacja Cmentarza Lipowego – wybrukowanie alejek, wymiana przestarzałej instalacji
wodnej i kanalizacyjnej.
•
Stworzenie elektronicznej mapy Cmentarza Centralnego wraz z elektroniczną bazą danych
wykorzystywaną do zarządzania cmentarzem i wyszukiwarką osób pochowanych Grobonet..
•
Odtworzenie tablic memorialnych i malowanie bramy na Cmentarzu Wojennym Armii
Radzieckiej.
•
Wykonanie kapitalnego remontu kaplicy na Cmentarzu w Wilczym Gardle.
4. PALMIARNIA
•
Zabezpieczenie antykorozyjne konstrukcji aŜurowej pawilonów.
•
Modernizacja stacji wymiennikowi ciepła.
•
Wzbogacenie kolekcji o nowe rośliny.
•
Organizacja wystaw, koncertów i imprez plenerowych.
5. SCHRONISKO DLA ZWIERZĄT
•
Wybudowanie pomieszczeń kwarantanny dla psów i kotów, pomieszczenia dla dorosłych
kotów, kuchni z magazynem.
•
Remont kotłowni.
•
Wprowadzenie całodobowych dyŜurów pracy.
•
Prowadzenie akcji adopcyjnych w prasie, na stronie internetowej, udział w festynach
i imprezach szkolnych
•
Zwiększenie liczby adopcji zwierząt: 2008 r. – 382 psy, 130 koty, 2009 r. – 559 psy, 210 koty.
•
Współorganizacja imprezy na Placu Krakowskim „Wariacje na cztery łapy”.
6. ZAKŁAD POGRZEBOWY
•
Zakup autokarawanu marki VOLKSWAGEN T5 w celu podniesienia standardu świadczonych
usług.
7. IZBA WYTRZEŹWIEŃ
•
Organizacja konferencji „śyję, aby pić, …piję aby Ŝyć – STOP – Nie warto tak Ŝyć. Jak
skutecznie chronić młodzieŜ przed uzaleŜnieniami?.
Link: Regulamin Organizacyjny
Link: Statut