Szkolenie Compendium CE Zarządzanie projektami

Szkolenie Compendium CE
Zarządzanie projektami - przygotowanie do
certyfikatu CompTIA Project+
SIĘGNIJ PO PROFESJONALNĄ WIEDZĘ
Cel szkolenia
Głównym celem kursu jest profesjonalne przygotowanie osób uczestniczących w realizacji
projektów w organizacji, a w szczególności kadry kierowniczej i project managerów 
do prowadzenia projektów zgodnie z międzynarodowymi standardami.
Szkolenie w całości oparte jest o studia przypadków (case study),  prowadzone jest
w  formie wykładu oraz moderowanej dyskusji z ćwiczeniami praktycznymi.
Kurs przygotowuje ponadto do egzaminu certyfikującego CompTIA Project+.
Czas trwania
5 dni
Konspekt
1. Definicje pojęć, specyfika zarządzania projektami. Projekt a proces. Cykl  życia
projektu
2. Faza inicjacji projektu, definiowanie założeń i zakresu projektu
- określanie wstępnej koncepcji projektu, identyfikowanie potrzeb, definiowanie celów,
uzasadnienie ekonomiczne, identyfikacja sponsorów
- określenie i zestawienie uczestników (udziałowców) projektu
- określenie sposobu ustalenia wymagań projektu oraz jego zakresu
- lokalizacja projektu w organizacjach, których dotyczy; środowisko projektu
- metody uzyskiwania akceptacji sponsorów oraz innych kluczowych uczestników projektu.
Obszary, zakresy oraz procedury
- wymagania projektu - zasoby, budżet; czynniki krytyczne, ryzyko
- wymiarowanie projektów; szacunki (estymacje)
- kryteria (i sposoby pomiaru) sukcesu (niepowodzenia) projektu oraz jego
kompletności,  wartościowanie kryteriów (priorytety), scenariusze najgorszych
przypadków
- studium wykonalności projektu
- uczestnicy projektu - ich wzajemne relacje, rola kierownika projektu, struktury zespołu
projektowego
- statut projektu oraz inne dokumenty zamykające fazę inicjacji; SOW - wykaz prac do
wykonania.
3. Faza planowania projektu
- tworzenie planu zarządzania projektem
- analizy wymagań - na podstawie szczegółowego opisu projektu i jego zakresu.
Uzgodnienia
- tworzenie terminarza projektu - faz, zadań (czas wykonania, powiązania, czas rozpoczęcia i
wykonania)
- specyfikacja zasobów oraz sposobów ich zapewnienia. Formaty - Gantt, PERT, milestone
chart, kalendarze. WBS (SPP) - struktura podziału pracy. Punkty krytyczne a "kamienie
milowe". Kryteria i sposoby pomiaru
- plan zarządzania budżetem (kosztami) w oparciu o szacunki .Budżet "top down" a "bottom
up". Mechanizm kontroli (śledzenia) kosztów. Estymacje (szacunki) na różnych poziomach i
różnych zasobów
- plan zarządzania jakością
- scenariusz budowy zespołu projektowego. Kryteria selekcji członków zespołu. Metody
skutecznego motywowania. Konflikty.
- plan zarządzania konfiguracją
- plan zarządzania ryzykiem
- plan zarządzania komunikacją - informacja w projekcie
- przygotowanie planu projektu i zakończenie fazy planowania. Wykaz składników planu
wraz z ich funkcjami. Dokumentacja. Formalne zatwierdzenie
4. Faza wykonania projektu
- bieżące zarządzanie projektem. Określanie statusu zadań ("in scope" a "out of scope").
Compendium - Centrum Edukacyjne Sp. z o.o. | ul. Tatarska 5 | 30-103 Kraków | tel. (+48 12) 29 28 500
Sąd Rejonowy dla Krakowa-Śródmieścia w Krakowie XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
KRS 0000039600, Kapitał zakładowy 450 000,00 zł, NIP: 676-21-71-482, Regon: 357260753
www.compendium.pl | [email protected] | (c) Copyright Compendium
Cena szkolenia
2890 PLN netto
+VAT zgodnie z obowiązującą
stawką w dniu wystawienia
faktury
Najbliższe terminy
Brak zaplanowanych szkoleń
Zaproponuj termin szkolenia
Zapytaj o szczegóły:
tel. 12 29 84 777
[email protected]
Strona 1 z 2
Szkolenie Compendium CE
Zarządzanie projektami - przygotowanie do
certyfikatu CompTIA Project+
SIĘGNIJ PO PROFESJONALNĄ WIEDZĘ
Analizy odchyleń - "aktualny" a "oczekiwany" stan zasobu, wykonania zadania itd. Analizy
przyczyn i skutków. Wdrażanie odpowiednich procedur. Raportowanie
- bieżące zarządzanie: budżetem, zmianami, konfiguracją, ryzykiem, jakością. "Case studies"
- metoda "wartości wypracowanej"
- rola kierownika projektu. Pozycja wewnątrz i na zewnątrz zespołu. Style zarządzania oraz
ich dobór w zależności od sytuacji
5. Faza zamknięcia projektu
- zamknięcie wszystkich faz oraz zadań projektu. Określenie jego sukcesu (lub klęski).
Procedury. Dokumentacja. Raporty.
6. Omówienie wymagań certyfikatu CompTIA Project +
Wymagania
Znajomość podstawowych zagadnień z teorii zarządzania oraz silna motywacja. Przydatna
jest znajomość pakietu biurowego, w szczególności arkusza kalkulacyjnego.
Certyfikaty
Uczestnicy szkolenia otrzymują imienny certyfikat ukończenia szkolenia wystawiony przez
Compendium Centrum Edukacyjne.
Lokalizacje
Kraków - ul. Tatarska 5, II piętro, godz. 9:00 - 16:00
Warszawa - ul. Bielska 17, godz. 9:00 - 16:00
Prowadzący
Certyfikowany trener CompTIA Project +, CompTIA CTT+.
Cena szkolenia
2890 PLN netto
Do ceny należy doliczyć 23% VAT
Compendium - Centrum Edukacyjne Sp. z o.o. | ul. Tatarska 5 | 30-103 Kraków | tel. (+48 12) 29 28 500
Sąd Rejonowy dla Krakowa-Śródmieścia w Krakowie XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
KRS 0000039600, Kapitał zakładowy 450 000,00 zł, NIP: 676-21-71-482, Regon: 357260753
www.compendium.pl | [email protected] | (c) Copyright Compendium
Strona 2 z 2