pobierz artykuł

M at e r i a ły w y p e ł n i a j ą c e
Naturalna alternatywa
Wywiad z Czesławem Grochulskim,
prezesem zarządu firmy Enkev Polska S. A.
mogą być kosztownie utylizowane bądź wykorzystane przez firmy jak nasza. Stosowane
w Enkev Polska surowce oraz wykorzystywane technologie wspierają nasze dążenia
do pozostania liderem w naturalnych materiałach wypełniających. Dostarczamy przyjaznej środowisku alternatywy dla materiałów
syntetycznych.
MMiA: Co oferuje firma Enkev
producentom mebli?
Czesław Grochulski: Enkev Polska jest producentem wyrobów z włókien naturalnych,
wykorzystywanych głównie w przemyśle
meblowym. Nasze produkty służą m.in. do
produkcji materacy – są to materiały wypełniające, warstwy zwiększające komfort
użycia i warstwy izolujące. W meblach tapicerowanych stanowią wypełnienie poduszek
siedzeniowych i podłokietników. Znajdują
również zastosowanie w meblach biurowych
– ich sprężystość i przewiewność doskonale
sprawdza się przy produkcji wyrobów spełniających wymogi ergonomii.
34 |
Tapicer / 1 (7) 2012
MMiA: Enkev kojarzy się z produktami
ekologicznymi. Czy to skojarzenie jest
w pełni właściwe?
C. G.: Jak najbardziej, bo choć surowce wykorzystywane przez nas pochodzą
z odległej Azji, wszystkie są pochodzenia
naturalnego. Główne komponenty naszej
produkcji – włókno kokosowe i żywica
z drzewa kauczukowego ulegają naturalnej
biodegradowalności. Co więcej, zapewniają
odnawialność zasobów i nie szkodzą środowisku tak jak sztuczne produkty konkurencji.
Ponadto włosie zwierzęce i włókna kokosowe to przeważnie niepożądane produkty
uboczne różnych innych procesów, które
MMiA: Jak rozwijało się Państwa
przedsiębiorstwo?
C. G.: P ierwsze wzmianki o działalności
gospodarczej na obecnym naszym terenie
pochodzą z lat dwudziestych ubiegłego
wieku. Przez wszystkie lata działalność zakładu oparta była na naturalnych surowcach
– ekologicznych i przyjaznych człowiekowi.
Nieco nowsza historia zakładu sięga 1964 r.,
kiedy to w obecnym miejscu powstał Zakład
Wyrobów Wulkanizowanych „Płytolex”. Jego
przeznaczeniem była produkcja wkładów do
foteli samochodowych fiata powstających
w Bielsku-Białej. Z biegiem czasu portfolio
produktów rozrosło się także na inne branże
– w tym materace z włókna kokosowego.
W 2001 r. po kilku latach kooperacji holenderski Enkev BV nabył pakiet większościowy
akcji spółki i przekształcił ją w Enkev Polska
S.A., która funkcjonuje do dzisiaj. Obecne
motto brzmi: Enkev Polska... bo w naturze
żyjesz dłużej.
MMIA: Jaki potencjał produkcyjny
i kapitałowy ma firma Enkev?
C. G.: Łódzka spółka jest częścią grupy kapitałowej Enkev Beheer BV z siedzibą
w Holandii. Początki Enkev w Holandii sięgają
roku 1932. Obecnie Enkev posiada oddziaływ Holandii, Wielkiej Brytanii, Rosji, Francji
i Polsce oraz spółki joint venture w Chinach
i na Sri Lance. Firma produkuje szeroki asortyment wysokiej jakości wyrobów igłowanych
i lateksowanych z włókien naturalnych, w czterech krajach i na dwóch kontynentach, eksportując je do ponad 40 krajów na całym świecie.
www.meblarstwo.pl
M at e r i a ły w y p e ł n i a j ą c e
Zakład w Łodzi po serii restrukturyzacji,
modernizacji i wielomilionowych inwestycji
obecnie zatrudnia około 200 pracowników
i jest jedynym producentem tego typu wyrobów w Polsce. Prowadzone obecnie rozmowy z potencjalnymi odbiorcami naszych
produktów dają nam nadzieję na zwiększenie produkcji, wprowadzenie nowego
asortymentu, a co za tym idzie zwiększenie
zatrudnienia.
MMiA: Na jakie rynki trafiają Państwa
produkty, jak na tym tle wypada Polska?
C. G.: Nasze wyroby są obecne na rynkach
ponad 40 krajów. W Polsce jesteśmy obecni od lat 60. XX wieku. Przez blisko 30 lat
braliśmy udział w wyposażaniu każdego
polskiego mebla tapicerowanego. Wszystkie modele samochodów produkowane
w tym czasie w kraju były wyposażone
w nasze siedziska. Obecnie rynek polski jest
równie ważny, jednak chcąc się rozwijać, od
20 lat budujemy pozycję firmy na rynkach
zagranicznych. W szczególności są to kraje
Europy Wschodniej i Azji. Dzięki współpracy z Enkev BV jesteśmy także obecni
na rynkach zachodnich, takich jak Włochy
czy Skandynawia. Sprzedajemy nasze
wyroby również do USA, Kanady i Japonii.
W centrum naszych zainteresowań pozostają państwa starego kontynentu, tu chcemy ugruntować pozycję w kilku branżach.
Natomiast równie duży potencjał widzimy
w krajach Europy Wschodniej, gdzie inwestujemy w rozwój działalności handlowej
i skutecznie zmagamy się z wprowadzanymi barierami celnymi.
szczególnych wyrobów. I choć może meble,
w których wykorzystano nasze wyroby, są
nieco droższe od innych, to osoby korzystające z nich mogą się cieszyć wysoką jakością
i doskonałymi cechami użytkowania –
co jest szczególnie ważne na przykład
w przypadku materacy i krzeseł biurowych. Zdarza się, że nasze wyroby wykorzystywane są jedynie do „ocieplenia”
wizerunku mebli wykonanych bez udziału
naturalnych komponentów, ale większość
konkurencyjnych rozwiązań tworzy z naszymi produktami symbiozę z korzyścią dla
odbiorców. Nieprzerwanie pracujemy nad
dostosowaniem naszej propozycji asortymentowej do potrzeb klientów. Wykorzystujemy w tym celu bezpośredni kontakt
z odbiorcami, targi i badania rynku.
Jest jeszcze jeden ważny aspekt naszych
działań. Stawiamy na ludzi. Naszą firmę tworzą pracownicy, z większością których jesteśmy związani nierzadko po kilkanaście, kilkadziesiąt lat. Są z nami zarówno w okresach
koniunktury i dekoniunktury, dlatego staramy się ich docenić zarówno poprzez atrakcyjny system płac (zdecydowanie wyższy od
średniej dla przemysłu lekkiego), jak również
przez programy socjalne. Wspólnie ze związkami zawodowymi współpracujemy nad ciągłym polepszeniem jakości pracy. Szczęśliwie
jesteśmy w sytuacji, w której dzięki naszej
specjalizacji produkcyjnej i partnerom mamy
dostateczną ilość zamówień. Wciąż myślimy
o rozszerzeniu zakresu działalności zakładu
w Polsce o nowe, atrakcyjne obszary, w których widzimy potencjał, a które mają szansę
być rozpoznawalne na całym kontynencie.
MMiA: Na czym firma Enkev opiera swój
sukces?
C. G.: Budujemy markę naszych wyrobów
o rzeczywistą wartość dodaną, jaką otrzymują nasi klienci, czyli wykorzystanie wyłącznie
naturalnych materiałów z zachowaniem
wysokich norm i zasad do produkcji po-
MMiA: Czy macie Państwo plany
doskonalenia technologii produkcji?
C. G.: Obecnie naszym głównym celem
jest dalsza automatyzacja procesów technologicznych. Będzie to skutkować lepszą
kontrolą każdego etapu produkcji. Pracujemy
też nad wprowadzeniem nowych rozwią-
www.meblarstwo.pl
zań technicznych, umożliwiających szybką
i efektywną produkcję gotowych rozwiązań
dla przemysłu opakowań i ogrodnictwa.
Dużym wsparciem dla tych zamierzeń jest
wprowadzany i udoskonalany system zarządzania TPM (Lean manufacturing itp.) w całej
firmie. Jest to system polegający na efektywniejszym wykorzystaniu istniejącego parku
maszynowego i potencjału intelektualnego
pracowników.
W naszym zakładzie wdrożyliśmy już
wiele udoskonaleń, z których za największe
uważamy współdecydowanie pracowników
o losach zakładu i firmy. Dzięki temu pracownicy zgłaszają swoje autorskie uwagi i projekty, które usprawniają proces produkcyjny,
a im samym dają szansę na większą satysfakcję z wykonywanej pracy i świadomość
uczestnictwa w zarządzaniu przedsiębiorstwem.
dalszy rozwój sieci sprzedaży i współpracę
z projektantami mebli. We wzroście produkcji polskich mebli tapicerowanych widzimy
szansę i miejsce również dla naszych wyrobów. Kluczowym problemem pozostają jednak zatory płatnicze, utrudniające działalność
mniejszym podmiotom.
MMiA: Dziękujemy bardzo za udzielone
informacje.
C. G.: Dziękuję bardzo.
(z)
MMiA. Jak wygląda dystrybucja Państwa
produktów?
C. G.: Dystrybucję naszych wyrobów opieramy na różnych kanałach. W przypadku
komponentów do produkcji mebli stawiamy
na bezpośrednią współpracę z producentami
oraz sprzedaż poprzez hurtownie tapicerskie. Obecnie planujemy rozbudowę działań
handlowych skierowanych do inwestorów
branży hotelarskiej i wyposażenia wnętrz.
W tym celu rozwijamy umiejętności obecnych
handlowców i pozyskujemy nowe osoby,
a także na przykład założyliśmy firmę handlową w Rosji.
MMiA: Prosiłbym jeszcze o opinię,
w jakim kierunku będzie rozwijał się polski
przemysł meblarski?
C. G.: Obserwujemy postępujące związanie polskiego rynku z rynkiem niemieckim.
Naszym zdaniem koniunktura w Polsce
nadal będzie związana z sytuacją u naszego
zachodniego sąsiada. Poza tym kilka znanych polskich przedsiębiorstw postawiło na
1 (7) 2012 / Tapicer
| 35