docMazowiecka Akademia Firm Rodzinnych
download 
Reklamacja Transkrypt
Mazowiecka Akademia Firm Rodzinnych
U S ZK KA • • POLI TE C I K A WA R S WS ZA HN OŁ A BIZN ES FBA Mazowiecka Akademia Firm Rodzinnych POLITECHNIKA WARSZAWSKA SZKOŁA BIZNESU FBA C elem Akademii jest rozwój umiejętności menadżerskich osób zarządzających firmami rodzinnymi. Program zawiera wiedzę uwzględniającą specyfikę firm rodzinnych, przekazaną przez ekspertów i praktyków zajmujących się naukowo i zawodowo zarządzaniem oraz finansami biznesu rodzinnego. Celem projektu, realizowanym podczas zajęć, jak i po zakończeniu studium, jest nawiązanie wartościowych znajomości i tworzenie platformy wymiany doświadczeń między uczestnikami i absolwentami. Program realizowany jest w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej, która od 20 lat kształci menadżerów we współpracy z renomowanymi szkołami europejskimi: HEC Paris, London Business School oraz NHH Bergen. Partnerami w realizacji projektu są: Inicjatywa Firm Rodzinnych, Wydział Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego oraz PwC Polska. Adresaci F irmy rodzinne odgrywają w gospodarce niesłychanie ważną rolę nie tylko dlatego, że tworzą miejsca pracy, kreują wartość dodaną i płacą podatki. Ich kluczowa rola polega na tym, że budują tradycję gospodarowania i przedsiębiorczości kształtując gospodarczy wizerunek kraju. Po wielu dekadach walki o przetrwanie nadszedł czas na to, by polskie firmy rodzinne rozkwitły. Celem Akademii Firm Rodzinnych jest dopomóc w tym procesie dostarczając niezbędnej wiedzy i umiejętności potrzebnych w zarządzaniu firmą w dzisiejszym, skomplikowanym świecie. Prof. dr hab. Witold M. Orłowski Dyrektor Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej Studium przeznaczone jest dla właścicieli firm rodzinnych – średnich, małych i mikro, zlokalizowanych na Mazowszu – członków rodziny zaangażowanych w działalność firmy oraz pracowników spoza rodziny kluczowych dla funkcjonowania firmy. Kandydaci powinni posiadać wyższe wykształcenie oraz minimum 3 lata doświadczenia w zarządzaniu firmą. Czego uczy Akademia Firm Rodzinnych? Absolwent Akademii będzie dysponować wiedzą: ■■ z zakresu budowania strategii biznesowych, zarządzania operacyjnego oraz zarządzania kadrami z uwzględnieniem specyfiki firmy rodzinnej ■■ z zakresu zarządzania finansami, w tym o źródłach finansowania dostępnych dla firm z sektora MSP ■■ radzenia sobie z problemami typowymi dla przedsiębiorczości rodzinnej ■■ z zakresu prawa, z naciskiem na przygotowanie formalnej strony sukcesji i zabezpieczenia majątku rodzinnego Absolwent Akademii będzie dysponować umiejętnościami: W e wszystkich rozwiniętych gospodarkach świata firmy rodzinne stanowią większość firm — od 60 do 90 procent. Oznacza to, że w Polsce jest ich ponad milion. Łatwiej niż wielkie stawiają czoło falom kryzysu. Firmy rodzinne nie są łatwe do prowadzenia, gdyż nieustannie muszą pokonywać trudności wynikające z przenikania się życia firmy i rodziny. Dlatego z radością należy powitać specjalistyczne studia menadżerskie dla firm rodzinnych. Studia dla obecnych i przyszłych właścicieli, bardziej dla przedsiębiorców, niż menadżerów, adresowane do ludzi, którzy muszą sami ogarniać całą firmę. ■■ menadżerskimi, zarówno „twardymi” (m.in. finanse, zarządzanie), jak „miękkimi” (m.in. negocjacje, zarządzenie zmianą, łączenie pracy w firmie z życiem rodzinnym) ■■ radzenia sobie z sytuacjami specyficznymi dla firmy rodzinnej, w tym konfliktami na styku rodziny i firmy ■■ wykorzystania mocnych stron firmy rodzinnej i zminimalizowania wpływu stron słabych Ponadto absolwent Akademii: ■■ zdobędzie kontakty, przyjaźnie, możliwość networkingu w trakcie i po zakończeniu studium ■■ zyska możliwość dzielenia się doświadczeniem z osobami działającymi w podobnym środowisku pracy. Dlaczego warto Prof. Andrzej Jacek Blikle Prezes Zarządu Inicjatywy Firm Rodzinnych F irmy rodzinne – zarówno małe, jak i większe – zmagają się na rynku z tymi samymi problemami, z którymi borykają się firmy duże. Istotą strategii rozwojowej każdej firmy musi być poszukiwanie zdrowych i trwałych fundamentów konkurencyjności, pozwalających na stabilny wzrost. Firmy rodzinne mają swoje słabości i swoje atuty. Dysponują zazwyczaj mniejszymi środkami finansowymi, trudniej im prowadzić głębokie restrukturyzację i duże inwestycje. Za to dysponują takimi atutami jak elastyczność, zdolność do szybkiego podejmowania decyzji, a przede wszystkim – przywiązanie do własnej marki, która jest ich najcenniejszym aktywem. Marek Perkowski, Partner PwC Skutecznie zarządzaj Uczyń z rodzinności firmy atut Poznaj inne firmy rodzinne Rozwiń swój biznes – zadbaj o rodzinę Akademia trwa dwa semestry (180 godzin zajęć). Sesje wykładowe odbywają się co drugi/trzeci tydzień w następujących godzinach: Czwartek: 17:30-20:45, Piątek: 9:00-16:30 lub 9:00-18:00, Sobota: 9:00-14:00 Dyplom: Pomyślne zakończenie Akademii potwierdzane jest dyplomem wydawanym przez Szkołę Biznesu Politechniki Warszawskiej. Cena: Całkowity koszt udziału w Studium Podyplomowym FBA - Mazowiecka Akademia Firm Rodzinnych to 10483,40 zł, jednak dzięki dofinansowaniu ze środków EFS opłata ta wynosi: 1187,28 zł brutto dla uczestników z mikro i małych przedsiębiorstw 2168,93 zł brutto dla uczestników ze średnich przedsiębiorstw Mazowiecka Akademia Firm Rodzinnych Roczne studium podyplomowe dla kadry zarządzającej i właścicieli firm rodzinnych na Mazowszu BLOK 1 BLOK 2 BLOK 3 BLOK 4 ■■W ramach bloku omawiane są podstawowe pojęcia z zakresu mikro i makroekonomii, z naciskiem na praktyczne lepsze zrozumienie zmieniającego się otoczenia rynkowego. ■■Omówienie prawnych form działalności gospodarczej, zagadnień związanych z przekazywaniem własności w ramach firmy oraz sposobami zabezpieczenia majątku rodzinnego (sukcesja, dziedziczenie). ■■Kurs obejmuje zakres wiedzy dotyczący podstawowych zagadnień z zakresu rachunkowości zarządczej i finansowej. ■■Blok obejmuje zagadnienia zarządzania - budowanie strategii biznesowych, marketingowych, problematykę etyki biznesu, zarządzania projektami. Firma, rynek i otoczenie - podstawy ekonomii Czego się nauczysz? Elementy prawa dla firm rodzinnych Finanse firm rodzinnych Czego się nauczysz? Zarządzenie firmą rodzinną ■■uzyskasz gruntowną wiedzę na temat rachunkowości finansowej, w tym czytania i rozumienia dokumentów finansowych, udoskonalisz umiejętności z zakresu rachunkowości zarządczej, konieczne do prawidłowego planowania działalności bieżącej i inwestycji. Czego się nauczysz? ■■budować długofalowe strategie rozwojowe firmy, planować działania marketingowe, rozumieć firmę rodzinną i zachodzące w niej procesy, a dzięki temu lepiej wykorzystywać potencjał przedsiębiorczości rodzinnej i skuteczniej rozwiązywać problemy. ■■rozumienia mechanizmów gospodarki rynkowej i polityki gospodarczej, oceny komunikatów gospodarczych, wiadomości rynkowych, oceny środowiska i klimatu biznesowego. Czego się nauczysz? BLOK 5 BLOK 6 BLOK 7 BLOK 8 ■■W trakcie zajęć nacisk położony zostanie na praktyczne metody tworzenia i wdrażania innowacyjnych rozwiązań i produktów. ■■Blok obejmuje kwestie związane z podstawowymi funkcjami, jakich potrzebują menadżerowie, aby efektywnie zarządzać kapitałem ludzkim firmy. ■■W trakcie zajęć zostaną omówione zarówno praktyczne, jak i formalne aspekty pozyskania dotacji unijnych. Symulacja biznesplanu ■■ ■■Blok będzie składał się z dwóch modułów: zajęć teoretycznopraktycznych omawiających przygotowanie biznesplanu oraz interaktywnych warsztatów prowadzenia własnej firmy. ■■poznasz formy działalności gospodarczej, problemy optymalizacji wyboru formy, dowiesz się jak zaplanować sukcesję, jak przeprowadzić dziedziczenie i zabezpieczyć majątek firmowy oraz rodzinny. Przedsiębiorczość i innowacje Czego się nauczysz? Zarządzanie kadrami Fundusze unijne Czego się nauczysz? Czego się nauczysz? ■■stworzyć biznesplan, przeprowadzić analizę rynku, konkurencji i produktu, sporządzić plan finansowy i prognozy, zaprezentować plan inwestorom. ■■poznasz sposoby rozwijania i oceny innowacyjnych pomysłów, zaznajomisz się z metodami: rozpoznawania możliwości, generowania pomysłów, budowania biznesów, wzmacniania innowacyjnych kompetencji wśród pracowników firmy rodzinnej. ■■podstawowych zasad rekrutacji i selekcji pracowników, zasad rozwijania talentów pracowników w firmach rodzinnych, metod motywowania pracowników, praktyk organizacyjnych typowych dla firm rodzinnych. ■■poznasz dostępne programy unijne ze szczególnym uwzględnieniem skierowanych do firm rodzinnych i firm sektora MŚP, nauczysz się poszukiwać programów odpowiednich dla potrzeb firmy, przećwiczysz przygotowanie wniosku i procedury formalne. BLOK 9 BLOK 10 BLOK 11 BLOK 12 ■■Uczestnicy zaproponują sposób rozwiązania prawdziwego problemu zgłoszonego przez firmę sektora MŚP. ■■W firmach rodzinnych szczególne znaczenie mają kategorie lojalności i zaufania, ale również ogólne wymogi jakie stawia społeczna odpowiedzialność biznesu. ■■W trakcie zajęć uczestnicy zapoznają się z gamą umiejętności psychologicznych, które pozwolą im działać zarówno w sytuacjach zwykłych, jak i kryzysowych. ■■Blok poswięcony jest budowie równowagi między pracą w firmie rodzinnej i życiem osobistym. Czego się nauczysz? Czego się nauczysz? Czego się nauczysz? Projekt konsultingowy Czego się nauczysz? ■■praktycznej analizy problemów rozwojowych firm oraz formułowania sposobu ich rozwiązania. Etyka biznesu rodzinnego ■■rozpoznawać podstawowe dylematy etyczne w pracy, zwiększać wrażliwość etyczną pracowników, definiować na potrzeby firmy zasady społecznej odpowiedzialności biznesu. Warsztaty psychologiczne ■■rozwiniesz umiejętności komunikacyjne, nauczysz się zasad i technik negocjacyjnych oraz mediacyjnych, a także umiejętności prowadzenia rozmów rozwojowych z pracownikami, zapoznasz się z podstawowymi zasadami etykiety biznesowej. Życie poza firmą Czego się nauczysz? ■■rozpoznawać symptomy strukturalnego przemęczenia u siebie i pracowników, poszukiwać sposobów ograniczania sytuacji nadmiernego stresu, poznasz doświadczenia osób z firm rodzinnych, którym udało się pogodzić sferę prywatną z zawodową. U ZK KA • • POLI TE WS ZA C I K A WA R S S FBA Mazowiecka Akademia Firm Rodzinnych HN OŁ A BIZN ES Rozwiń swój biznes – zadbaj o rodzinę Networking jest dla wielu firm rodzinnych najszybszą drogą rozwoju. Gdy ukończyłem Szkołę Biznesu Politechniki Warszawskiej, przekonałem się, jak skuteczne może być połączenie profesjonalnego networkingu z konkretną, praktyczną wiedzą. Nawiązane kontakty procentują przez wiele lat i pomagają budować rodzinny biznes o solidnych podstawach. Michał Pągowski, MBA Dyrektor, AIFS Inc. (Central Europe) Studia MBA w Szkole Biznesu PW były dla nas wspaniałym źródłem profesjonalnej wiedzy i umiejętności menadżerskich, które na co dzień wykorzystujemy w naszych firmach. Możemy z satysfakcją obserwować, jak zdobyta na studiach wiedza przynosi wymierne efekty. Jednak wiele spraw, z którymi na co dzień spotykamy się w pracy, to problemy typowe dla firm z sektora MŚP i firm rodzinnych. Wymagają one rozwiązań szczególnych. Dlatego nowy program, przygotowany przez Szkołę Biznesu, to dobre rozwiązanie dla osób, takich jak my. Doświadczenie Szkoły w kształceniu kadry manadżerskiej oraz współpraca z Inicjatywą Firm Rodzinnych gwarantuje wysoką jakość programu i dopasowanie go do potrzeb uczestników. Naszym zdaniem udział w programie będzie okazją do nabycia cennych umiejętności oraz poznania osób, które stoją przed podobnymi wyzwaniami. Cieszymy się, potrzeby firm rodzinnych zostały w końcu zauważone. Agnieszka Barańska, MBA Drugie pokolenie w firmie rodzinnej RAWA Sp.z o.o. Anna Socik, MBA Trzecie pokolenie w firmie rodzinnej z branży spożywczej - PRPH KANDY Szkoła Biznesu Politechniki warszawskiej ul. Koszykowa 79, 02-008 Warszawa, tel. 22 234 70 33 e-mail: [email protected]; www.biznes.edu.pl Partnerzy strategiczni: Partnerzy:
