Biuletyn 2/2016 - Europe Direct Wrocław

Biuletyn
informacyjny
N U M E R
0 2 / 2 0 1 6
3 0 . 0 4 . 2 0 1 6
Priorytety Junckera
Szanowni Państwo,
Biuletyn Informacyjny Wrocławskiego Punktu Europe Direct to zbiór informacji o tematyce europejskiej. Skierowany jest
W TYM NUMERZE:
Piorytety Junckera
2
do wszystkich, którzy pragną poszerzyć swoją wiedzę na temat
Erasmus+
6
Unii Europejskiej, zapoznać się z oferowanymi przez nią możli-
Spotkanie
z
Ambasadorem
Karier
9
wościami finansowymi i społecznymi oraz wziąć udział w ciekawych wydarzeniach na terenie województwa dolnośląskiego.
W najnowszym, drugim numerze naszego biuletynu informacyjnego prezentujemy temat Priorytetów Przewodniczącego
Komisji Europejskiej Junckera, które nadają rytm działaniom
Unii Europejskiej. Dodatkowo do poczytania przedstawiamy felieton naszego praktykanta, uczestnika wymiany studenckiej
Erasmus+ w Chorwacji.
W tym numerze również zamieszczamy relacje ze spotkania
z Ambasadorem Karier Unii Europejskiej, które odbyło się w
kwietniu na Wydziale Nauk Społecznych Uniwersytetu Wrocławskiego i dotyczyło staży w instytucjach europejskich oraz konkursów Europejskiego Urzędu Doboru Kadr.
Życzymy Państwu przyjemnej lektury.
Konsultanci Punktu Informacji Europejskiej
Europe Direct—Wrocław
STR.
2
Priorytety Przewodniczącego Junckera
Komisja Europejska podczas każdej z kolejnych kadencji jest
zmuszona mierzyć się z niezliczoną ilością problemów politycznych,
gospodarczych czy społecznych. Problemy te ewoluują, zmieniają i
rozwiązują się, stąd też konieczne jest ustalanie przez kolejnych
przewodniczących Komisji działań priorytetowych – najważniejszych
celów Komisji w najbliższych latach. Ponad rok temu swoje priorytety ogłosił Jean-Claude Juncker – były premier Luksemburga, a
obecny Przewodniczący Komisji Europejskiej. Działania wskazane
przez niego jako priorytetowe skupiają się na pogłębianiu integracji
i dążeniu do wzrostu gospodarczego.
Pierwszym z priorytetów jest właśnie takie ukierunkowanie
działań Komisji Europejskiej, aby prowadziły one do wzrostu gospodarczego oraz wzrostu zatrudnienia. Juncker skupia się na zmianach na rynku cyfrowym. Jego celem jest ujednolicenie taryf np. telefonii komórkowej na całym terytorium Unii Europejskiej i zniesienie opłat roamingowych, co pozwoli bez przeszkód i w pełni korzystać z urządzeń elektronicznych. Przeszkodą jest jednak konieczność ingerencji w prawo krajowe, które reguluje rynek usług cyfrowych. Przewodniczący argumentuje takie zmiany możliwością osiągnięcia znaczącego wzrostu gospodarczego oraz polepszeniem ogólnego stanu wiedzy społeczeństwa.
Kolejny priorytet skupia się na bezpieczeństwie energetycznym Europy. Juncker chce ograniczyć zależność energetyczną Unii
Europejskiej (szczególnie od Wschodu) dzięki Europejskiej Unii
Energetycznej. Nawołuje on do rozbudowy infrastruktury w taki
sposób, aby krajowe sieci energetyczne utworzyły wydajną sieć ogólnoeuropejską oraz jak najszybszego znalezienia innych źródeł dostarczających potrzebne surowce. W nawiązywaniu kontaktów i negocjowaniu cen również pomóc ma jednolite stanowisko UE i startowanie w negocjacjach z poziomu całej organizacji, , a nie pojedynczych państw.
BIULETYN
INFORMACYJNY
PIE
E UROPE
DIRECT - WR OCŁAW
NUMER
02/2016
STR.
Poza tym przewodniczący stwierdza, że Europejska Unia Energetyczna ma
stać się numerem jeden, jeśli chodzi o produkcję energii odnawialnej, co
wpłynie pozytywnie na poziom cen.
Priorytet trzeci zakłada podpisanie przez Unię Europejską umowy
handlowej ze Stanami Zjednoczonymi – Transatlantic Trade and Investement Partnership - czego skutkiem miałoby być zniesienie opłat celnych
oraz wypracowanie wspólnych produktowych standardów transatlantyckich. Jednocześnie Przewodniczący Komisji zastrzega, że nie ucierpią na
tym jakość sprowadzanych produktów, a także ochrona danych osobowych
czy różnorodność kulturowa.
Czwarty z priorytetów dotyczy reformy walutowej. Jak twierdzi JeanClaude Juncker Europa nie wyszła całkowicie z kryzysu, a jedynie nastąpiła przerwa w recesji i konieczne jest ciągłe podejmowanie działań na rzecz
złagodzenia skutków zastoju gospodarczego. Priorytet ten skupia się w dużej mierze na społecznym wymiarze reformy walutowej i porusza między innymi pogarszającą się sytuację emerytów w Unii Europejskiej. Przewodniczący Komisji kładzie nacisk na to, aby kolejne reformy finansowe zawsze
oceniane były nie tylko z ekonomicznego punktu widzenia, ale także pod
kątem ich skutków społecznych. W priorytecie czwartym zawiera się także
wymieniona przez Junckera konieczność zmiany w zarządzaniu strefą euro,
czym obecnie zajmuje się Europejski Bank Centralny. Przewodniczący Komisji twierdzi, że to właśnie w obrębie obowiązków KE oraz Eurogrupy powinno znajdować się zarządzanie strefą euro. Ponadto przywołuje pomysł
wspólnej reprezentacji Unii Europejskiej w Międzynarodowym Funduszu
Walutowym.
Piąty i ostatni priorytet to sprawa brytyjska, czyli znalezienie porozumienia z Wielką Brytanią. Juncker`owi zależy na tym, aby Wielka Brytania
pozostała w Unii Europejskiej, nawet gdyby zrezygnowała z pogłębiania integracji. O ile akceptowalnym jest pozostanie tego kraju przy swojej walucie, o tyle podstawowe znaczenie dla Komisji ma utrzymanie czterech swobód wolnego, jednolitego rynku. Znalezienie porozumienia nie będzie proste, gdyż musi ono szanować swobody Wielkiej Brytanii wynikające
3
STR.
4
z klauzuli opt-out, ale jednocześnie zmierzać do głębszej integracji w strefie euro.
9 grudnia 2015 roku Jean-Claude Juncker wygłosił przemówienie, w którym stwierdził, że najważniejszym obecnie problemem jest kryzys migracyjny, który należy jak najszybciej opanować. Oprócz wymienionych wyżej pięciu priorytetów, Komisja
pod przewodnictwem Junkera sformułowała pięć filarów, na których opierać ma się polityka migracyjna UE.
Pierwszy z nich mówi o Wspólnym Europejskim Systemie
Azylowym, którego zadaniem będzie ujednolicenie zasad, na podstawie których przyznawane jest prawo do azylu w poszczególnych państwach członkowskich. Zamierzonym skutkiem jego
wprowadzenia ma być taka sama szansa na uzyskanie azylu
przez daną osobę w każdym z państw członkowskich. Takie rozwiązanie ma ułatwić członkom UE radzenie sobie z rozpatrzeniem
wpływających ze strony imigrantów wniosków, jednak stanowi
ono poważną ingerencję w prawo wewnętrzne.
Drugim filarem ma być zdiagnozowanie obszarów o szczególnym znaczeniu w kryzysie migracyjnym i pomoc oraz zarządzanie nimi zanim jeszcze zostaną przeludnione. Potrzebne są zarówno szkolenia dla osób pracujących w azylach, jak i zwiększona pomoc ze strony Europejskiego Urzędu Wsparcia.
Trzecim działaniem jest nawiązanie współpracy i wsparcie
państw trzecich będących źródłem imigrantów. Wsparcie dla krajów Afryki Północnej pomoże w rozwiązaniu kryzysu, stąd też
działalność Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju w krajach
t.j. Egipt czy Tunezja. Umiejętne kierowanie rozwojem państw
północnoafrykańskich
przyczyni
się
zdaniem
Junckera
do
zmniejszenia skutków kryzysu migracyjnego, a także przysporzy
sojuszników w przyszłości.
Czwartym i najbardziej kontrowersyjnym filarem jest otworzenie legalnych kanałów migracyjnych, dzięki którym Europa
BIULETYN
INFORMACYJNY
PIE
E UROPE
DIRECT -WR OCŁAW
NUMER
02/2016
STR.
wg Junckera będzie mogła lepiej
poradzić sobie z
kryzysem migracyjnym, a także
rozwiąże
graficzny
demopro-
blem starzejącego się społeczeństwa. Jednym z
kroków
służą-
cych temu celowi
ma
być
poprawienie,
a
w
zasadzie
kompletne
wdrożenie
dyrektywy
„niebieskiej karty”, czyli dokumentu pozwalającego „wyłowić” spośród imigrantów osoby utalentowane i wykształcone, oraz w łatyw sposób zezwolić im
na podjęcie pracy.
Ostatni filar polityki migracyjnej dotyczy bezpieczeństwa granic UE. Zakłada on podniesienie budżetu europejskiej agencji FRONTEX, której zadaniem jest monitorowanie granic. Dzięki temu działania FRONTEX-u i europejskich zespołów straży granicznej mają być szybsze i lepiej skoordynowane, a
przestępcy i nielegalni imigranci łatwiej wychwytywani.
Dziesięć opisanych powyżej działań ma stanowić w najbliższych latach
tzw. dziesięć priorytetów Komisji Europejskiej Junckera. Oczywiście wszystkie
one mają stanowić rozwiązanie problemów dotyczących obywateli Unii Europejskiej. Ich skuteczności na pewno nie można ocenić po roku przewodnictwa
Jean-Clauda Junckera, a zależeć ona będzie nie tylko od samej KE, ale również od woli współpracy państw członkowskich. Czas pokaże czy pogłębianie
integracji w Europie jest dobrą drogą do zażegnania kryzysów.
Autor: Dawid Lachowski
Źródło informacji: e na http://juncker.epp.eu/node/156
5
STR.
6
Let’s never SPLIT up, czyli Erasmus+ w Chorwacji
Przygotowania do wyjazdu.
Gdzie jechać? Co z różnicami kulturowymi, językowymi? Jak
się utrzymać? Jakie trudności napotkam i czy sobie z nimi poradzę? To chyba najbardziej podstawowy zestaw pytań, jakie stawia
sobie większość studentów decydujących się na wyjazd, czy na studia czy praktyki, w ramach programu Erasmus+.
Również ja stanąłem przed podobnymi wyzwaniami decydując się na udział w programie na I semestrze II roku studiów magisterskich. „Jak nie teraz, to kiedy?” - pomyślałem i podjąłem decyzję. Chorwacja. Split. „To jest miejsce, w którym spędzę najbliższe
pół roku.”
Problemy przed wyjazdem? Standardowe. Biurokracja, która
jest bolączką nie tylko polskich uczelni, kosztowała sporo czasu,
nerwów
i
wybieganych
kilometrów.
Na
szczęście,
z pomocą koordynatora oraz Biura Współpracy Międzynarodowej
Uniwersytetu Wrocławskiego, udało mi się dopiąć wszystkie szczegóły na czas i we wrześniu 2015 roku, wyruszyłem w miejsce, o
którym nie będę w stanie nigdy zapomnieć.
Na miejscu. Co teraz?
Jestem w Splicie…i co dalej? Co z mieszkaniem? Gdzie
uczelnia? Jak poznać ludzi? Wiele pytań, a odpowiedź niezbyt
skomplikowana. ESN Split. ESN, czyli Erasmus Student Network –
ogólnoeuropejska organizacja studencka wspierająca różne wymiany, w tym program Erasmus+ i jej przedstawiciele pomogli mi poczuć, że Split może stać się drugim (lub trzecim – po Wrocławiu)
domem. Członkowie ESNu już przed moim wyjazdem do Chorwacji,
zaczęli aktywnie pomagać w znalezieniu zakwaterowania, załatwienia wszelkich kwestii formalnych (zalegalizowanie pobytu, wyrobienie legitymacji studenckiej itd.) czy też poznania miasta i integracji
w gronie innych „Erasmusów”. Z doświadczeń własnych oraz osób,
które zdążyłem poznać, wiem, że ESN działa prężnie również
BIULETYN
INFORMACYJNY
PIE
E UROPE
D I R E C T—WROCŁAW
NUMER
02/2016
STR.
w innych chorwackich miastach, takich jak Zadar, Zagrzeb czy Rijeka.
Studia w Chorwacji. Wakacje czy ciężka praca?
Praktycznie pierwsza myśl, która przychodzi do głowy Polakom, gdy wypowiem
słowo „Chorwacja” to „wakacje”. Przyjazny klimat, ciepłe morze, przystępne ceny…
istny raj! Oczywiście, nie jest to kłamstwo, ale nie jest to też stuprocentowa prawda.
Zestawiając studia w Polsce i Chorwacji, mogę stwierdzić, że kadra profesorska na
uczelni w Splicie wymaga od studentów zdecydowanie więcej pracy własnej. Z drugiej
jednak strony, oferuje praktycznie nieograniczoną pomoc, zarówno w trakcie tworzenia prezentacji, pisania eseju jak i w przygotowaniach do egzaminu.
Część studentów w Polsce, żyje na zasadzie „od sesji do sesji”. W Chorwacji oczywiście takie podejście również jest możliwe, ale zdecydowanie utrudnia, (jeśli nie uniemożliwia) pozytywne zaliczenie jakiegokolwiek przedmiotu. Chcesz mieć dobre oceny?
Pracuj sumiennie, przez cały semestr, a sesją nie będziesz się martwić.
Tyle obowiązków. Oczywiście, nie ma co ukrywać, Erasmus+ to nie tylko studia. To
również poznawanie codziennie nowych osób, podróże, odkrywanie interesujących, a
często zaskakujących i urzekających zakamarków Chorwacji i całych Bałkan.
Split, jako miasto, stanowi doskonałą bazę wypadową do wycieczek w każdym
kierunku. Doskonałe połączenie autostradowe (jak i również przystępne ceny lotów z
lokalnego lotniska) na północ, dają możliwość szybkiego dotarcia do stolicy, zwiedzenia wybrzeża, a także istotnych miejsc na wschodzie kraju, takich jak Vukovar i Osijek. Bliskość Czarnogóry, Bośni, relatywnie nieskomplikowany dojazd do Serbii i Albanii, wprost zachęcają do odwiedzenia tych państw.
Jeśli chodzi o wydarzenia kulturalne, imprezy, wspólne aktywności, muszę
przyznać, że ESN stanął na wysokości zadania i bardzo szybko zintegrował całą społeczność – studentów i stażystów z Erasmusa oraz lokalnych – Chorwatów.
Studencki budżet, czyli jego brak.
Jak przeżyć w obcym kraju? Co jeść i gdzie jeść? Czego zdecydowanie nie próbować?
Chorwacja, jako państwo, bardzo pozytywnie zaskakuje. Zniżki na komunikację
miejską pozwalają na zakup biletów miesięcznych w cenie około 40zł (dane ze Splitu). Posiadacze karty ESN mogą również liczyć na cały szereg zniżek, zarówno w sklepach odzieżowych, i restauracjach, pubach, barach. Karta studencka, popularna
j
i restauracjach, pubach, barach.
a
k
7
STR.
8
„iksica”, pozwala zjeść obiad w jednej ze studenckich restauracji
(menzy) za około 4-5zł. I mowa tu o porcji, która zadowoli nawet
największych głodomorów. Jeśli chodzi o miejsca warte zobaczenia, gdziekolwiek się znajdziemy, mówmy, że jesteśmy studentami. Zwyczajowo, możemy liczyć na „-20%”. Zakres studenckich
przywilejów, w porównaniu do Polski, zaskakuje „in plus”.
Czy warto?
Na koniec, pytanie, z którym spotkałem się już kilkadziesiąt, jeśli nie kilkaset razy od mojego powrotu do Polski. „Czy warto było jechać na Erasmusa do Chorwacji? Co Ci to dało?” Nie ma
jednej odpowiedzi na to pytanie. Jedna osoba doceni możliwość
obcowania z osobami z całego świata (dosłownie!), ktoś ucieszy się
z okazji na podszkolenie języka angielskiego, jeszcze inny student
stwierdzi, że „tak, bo podróże kształcą”. Dla mnie osobiście, czas
spędzony w Chorwacji był najlepiej wykorzystanym półroczem w
życiu. To, czego się nauczyłem, jak otwarłem swój umysł i serce
na ludzi z innych państw, na różne doświadczenia, nie mieści się
w żadnej skali, nie da się tego zmierzyć żadną miarą. Jestem pewny, że moje przeżycia zmieniły mnie, jako człowieka, a jeśli chodzi
o wymiar „uniwersytecki” i karierę…jestem w stanie stwierdzić, że
jeśli chodzi o możliwości rozwoju i pracy w innych państwach Unii
Europejskiej,
granice
istnieją
tylko w umyśle. Dzisiaj, mamy
niepowtarzalną okazję, zrobić z
naszym życiem, co chcemy i
przede wszystkim: gdzie chcemy. I ja już wiem, że z tej możliwości będę chciał skorzystać.
Autor: Damian Tarasek
BIULETYN
INFORMACYJNY
PIE
E UROPE
D I R E C T— W R O C Ł A W
NUMER
02/2016
STR.
Spotkanie z Ambasadorem Karier UE
14 kwietnia 2016 r. w Instytucie Politologii Uniwersytetu Wrocławskiego
odbyło się spotkanie z Ambasadorem Karier Unii Europejskiej. Naszym gościem
była Pani Aleksandra Wieczorek - ambasador Karier Unii Europejskiej, studentka Uniwersytetu Zielonogórskiego. Wydarzenie zostało zorganizowane we współpracy z Kołem Naukowym Studentów Europeistyki Projekt Europa.
Tematem spotkania były staże w instytucjach europejskich oraz konkursy otwarte organizowane przez Europejski Urząd Doboru Kadr. Studenci kierunków takich jak: europeistyka, politologia, stosunki międzynarodowe i dyplomacja europejska byli bardzo zainteresowani zagadnieniami związanymi z karierą w Unii Europejskiej. Największą popularnością cieszyły się temat staży w
instytucjach europejski dla absolwentów uczelni wyższych.
W spotkaniu brali również udział studenci z wymiany międzynarodowej w
ramach programu Erasmus+, którzy chętnie angażowali się w rozwiązywanie
przykładowych pytań testowych. Spotkanie zakończyło się sukcesem, a studenci z Koła Naukowego Projekt Europa już planują organizację kolejnego spotkania z Ambasadorem Karier, tym razem myślą o warsztatach praktycznych z rozwiązywania testów konkursowych!
9
EUROPE DIRECT- WROCŁAW
Poniedziałek: 9.00-15.30
Ul. Legnicka 65,
54-206 Wrocław
Wtorek: 9.00-16:00
Piątek: 9.00-15:30
Znajdziesz nas na
Facebooku i Twitterze
Mail: [email protected]
Telefon: 717237351
www: europedirect-wroclaw.pl
Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach dotacji dla punktów informacji publicznej "Sieć Punktów Informacji Europejskiej
Europe Direct" w latach 2013-2017