więcej informacji

PROFIL KOMPETENCYJNY TRENERA
Jerzy Wittek
Wykształcenie
Studia doktoranckie, Politechnika Śląska
Studia podyplomowe – Zarządzanie projektami, Politechnika Śląska
Studium pedagogiczne dla wykładowców akademickich, Politechnika Śląska
Studia podyplomowe – Finanse i Rachunkowość, WSEiA
Studia magisterskie – Projektowanie przedsiębiorstw, Politechnika Śląska
Specjalizacja
Zarządzanie projektami
Zarządzanie ryzykiem
Zarządzanie finansami
Doświadczenie
Trener i konsultant w zespole Zarządzania Projektami Altkom Akademii.
Certyfikowany Project Manager. Prowadził liczne szkolenia z zakresu
zarządzania projektami zwłaszcza w oparciu o standardy PMI (PMBOK Guide)
przygotowujące do certyfikacji. Odpowiedzialny w organizacji za status R.E.P
(Registered Education Provider) z PMI. Posiada dodatkowo certyfikaty PRINCE2
Approved Trainer oraz M_o_R® Approved Trainer nadające uprawnienia do
prowadzenia szkoleń i egzaminów z metodyki PRINCE2 oraz M_o_R.
Poprzednio pracownik naukowy i wykładowca w Katedrze Zarządzania
Przedsiębiorstwem Politechniki Śląskiej.
W pracy konsultingowej zajmuje się szeroko pojętym obszarem z zakresu
Project Management, a zwłaszcza zarządzania ryzykiem. Posiada praktyczne
doświadczenie z zakresu realizacji projektów, metodyk zarządzania projektami
takich jak PMI i PRINCE2. Doświadczenie zdobywał biorąc udział
w opracowaniach i konsultacjach dla firm, dotyczących analizy opłacalności
inwestycyjnej realizowanych przedsięwzięć lub wdrożenia metodyk zarządzania
projektami do strategii przedsiębiorstwa łącznie z tworzeniem struktur
projektowych. W ostatnim czasie brak udział w następujących
przedsięwzięciach:

Projekt doradczo-wdrożeniowy: opracowanie i wdrożenie wewnętrznej
procedury/standardu Zarządzania Projektami dla Grupy KPI Polska (w
tym audyt przedprojektowy, współautor standardu stworzonego w
ramach projektu, wdrożenie standardu do organizacji).

Projekt doradczy: rekomendacja systemu zarządzania projektami dla
Grupy Inwestycyjnej Hossa S.A. (w tym m.in.: analiza sytuacji firmy
pod kątem realizacji projektów, analiza procesów zarządzania
projektami, analiza i weryfikacja dokumentacji projektowej, spotkania
eksperckie z dyrektorami projektów, opracowanie rekomendacji
optymalizacji procesów zarządzania projektami);

Projekt doradczo-szkoleniowy: wdrożenie metodyki zarządzania
projektami PRINCE2 dla KGHM (w tym analiza potrzeb, szkolenia z
zakresu PRINCE2, opracowanie rekomendacji w zakresie optymalizacji
projektów inwestycyjnych w KGHM);

Projekt doradczy: tworzeniu biura projektów dla Skoda Auto Polska
S.A. (w tym m.in. wsparcie w procesie rekrutacji na szefa biura
projektów);

Projekt szkoleniowy: cykl warsztatów przygotowujących do certyfikacji
IPMA w ramach projektu EFS (członek zespołu merytorycznego);
Autor artykułów naukowych obejmujących zakres zarządzania projektami,
zarządzania ryzykiem w projektach, czy też narzędzi wspomagających
zarządzanie projektami. Prelegent konferencji naukowych (również
międzynarodowych) poświęconych zarządzaniu przedsiębiorstwem oraz
zarządzaniu projektami.
Altkom Akademia S.A.
www.altkom.pl
strona 1 z 2
PROFIL KOMPETENCYJNY TRENERA
Posiadane certyfikaty
PRINCE2™ Approved Trainer
PRINCE2™ Practitioner
M_o_R® Approved Trainer
M_o_R® PRINCE2™ Practitioner
IPMA – Level D
Zakres tematyczny
prowadzonych szkoleń
Prowadzone szkolenia:
 Zarządzanie projektami wg standardu PMI/PMBOK Guide,
 Zarządzanie projektami wg metodyki PRINCE2™,
 Zarządzanie ryzykiem w projektach wg standardu PMI,
 Zarządzanie finansami w projekcie,
 Szkolenia specjalistyczne dedykowane dla indywidualnych klientów,
Członkostwo
Altkom Akademia S.A.
Członek Project Management Institute (PMI). W ramach PMI należy do Poland
Chapter oraz RISK SIG, skupiającej osoby z całego świata zainteresowane
tematyką zarządzania ryzykiem w projekcie.
W ramach Altkom Akademia członek instytucjonalny International Project
Management Association (IPMA Polska)
www.altkom.pl
strona 2 z 2