Piotr Pinoczek

Piotr Pinoczek
Doktor ekonomii o specjalności: nauki o zarządzaniu, absolwent studiów
podyplomowych
Public
Relations
oraz
magisterskich
Zarządzanie
Przedsiębiorstwem. Doświadczenie zawodowe zdobywał przez 13 lat
w firmach różnej branży. Obecnie współpracuje z kilkoma firmami
doradczymi, przede wszystkim realizując projekty konsultingowe.
Od 10 lat czynny kierownik projektów z dziedziny: optymalizacji procesów,
inicjatyw jakościowych, rozwoju pracowników, zarządzania projektami,
budowania strategii, rekrutacji, szkoleń, sprzedaży i teleinformatyki.
Certyfikowany Project i Programme Manager. Specjalista w zakresie
SixSigma.
Ekspert w dziedzinie zarządzania zmianą i miękkich aspektów kierowania projektami. Jako
trener realizuje szkolenia z obszaru zarządzania jakością, zarządzania projektami, zarządzania
zmianą, optymalizacji procesów, innowacyjności oraz tzw. kompetencji społecznych
(komunikacja, coaching, motywowanie).
Krzysztof Kazimierz Walczak
Absolwent Akademii Ekonomicznej w Katowicach. Praca magisterska
z zakresu zarządzania projektami była wtedy nowatorskim zagadnieniem
w Polsce.
Doświadczenie zawodowe związane z projektami zdobywał już
w organizacjach studenckich, z czasem został Przewodniczącym
Europejskiego Centrum Integracji i Rozwoju. Rozwój zawodowy od
początku silnie związany z prowadzeniem projektów, rozpoczął w ING
Banku Śląskim w projekcie "Rok 2000", szlifując następnie swoje
doświadczenie kierownika projektów w ogólnopolskich firmach informatycznych.
Praktykę zawodową łączy z podbudową teoretyczną, zgłębiając tajniki różnych metodyk
prowadzenia projektów, poczynając od konwencjonalnych - PMI®, PRINCE2® (Certyfikaty
PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner, Approved Trainer by APM Group), aż po mniej
znane (TenStep) i adaptacyjne (rodzina metodyk Agile).
W czasie szkoleń i treningów szczególny nacisk kładzie na praktyczne wykorzystanie wiedzy
i standardów prowadzenia projektów, nawiązując bezpośredni kontakt ze słuchaczami, prowadząc
dyskusje i wspólnie szukając rozwiązań problemów.
Firmy dla, których realizował największe projekty szkoleniowe to: PlayMobile, Polska Telefonia
Cyfrowa, Telekomunikacja Polska, BZWBK, ING Bank, SKOK Stefczyka, BRE Bank, Żagiel,
Volvo, Zelmer, Shell, IMB, CRMedia, Unilever, Sygnity, Carlsberg, Simens, Ogranica,
Ministerstwo Finansów, Urząd Miasta Warszawa, Urząd Miasta Łódź, Urząd Miasta Poznań
i wiele innych.
Robert Maślanek
Ekspert w dziedzinie zarządzania projektami. Obecnie współpracuje z
kilkoma firmami realizując projekty wdrożeniowe i konsultingowe. Przez
20 lat zarządzał projektami w firmach IT i Call Center, jak również w
branży bankowej, mediowej i na rynku nieruchomości.
Posiada wieloletnie doświadczenie naukowe z pracy na Politechnice
Warszawskiej.
Certyfikowany Project Manager, akredytowany trener metodyki
zarządzania projektami PRINCE2®. Specjalista w zakresie szkoleń
opartych na kompendium wiedzy PMBOK® Guide i standardzie IPMA.
Pełnił funkcje kierownicze w przedsiębiorstwach w okresie łącznym co
najmniej 15 lat.
Certyfikaty, dyplomy i tytuły:
 Studia magisterskie na Politechnice Warszawskiej
 PRINCE2® Approved Trainer
 PRINCE2® Practitioner
 IPMA level D