strategia rozwoju gminy zielona góra

Narodowe strategie i instrumenty
wspierające CCI
mgr inż. Leszek Kaźmierczak-Piwko
1/28
STRUKTURA PREZENTACJI:
1.Wartości
dodane
w
przemysłach
kreatywnych
w
2008
r.
w
Polsce
i w poszczególnych województwach z podziałem na branże.
2. Narodowe dokumenty strategiczne odnoszące się do sektora kultury:
2.1. Narodowa Strategia Rozwoju Kultury na lata 2004-2013;
2.2. Strategia rozwoju województwa lubuskiego z horyzontem czasowym do roku 2020;
2.3. Strategia rozwoju kultury województwa lubuskiego;
2.4. Strategia rozwoju miasta Zielona Góra;
2.5. Strategia rozwoju gminy Zielona Góra.
3. Wybrane instrumenty wsparcia CCI.
2/28
Struktura wg branż wartości dodanej w przemysłach kreatywnych w 2008 r. w Polsce
Żródło: http://twojbiznes.infor.pl/index.php/dzialy/raporty/artykul-2446759.html
3/28
Wartości dodana w przemysłach kreatywnych wg województw w 2008 r. (w mln pln)
Żródło: http://twojbiznes.infor.pl/index.php/dzialy/raporty/artykul-2446759.html
4/28
2.1. Narodowa Strategia Rozwoju Kultury na lata 2004-2013
Strategia Rozwoju Województwa Lubuskiego. Aktualizacja
z horyzontem czasowym do 2020 roku
Strategia Rozwoju Kultury Województwa Lubuskiego
Strategia Rozwoju Miasta Zielona Góra
Strategia Rozwoju Gminy Zielona Góra
5/28
CCI
2.1. Narodowa Strategia Rozwoju Kultury na lata 2004-2013
Cel strategiczny: zrównoważenie rozwoju kultury w regionach.
Cele cząstkowe:
1. Wzrost efektywności zarządzania sferą kultury.
2. Wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań w systemie organizacji działalności kulturalnej
i w systemie upowszechniania kultury.
3. Zmniejszenie dysproporcji regionalnych w rozwoju kultury.
4. Wzrost uczestnictwa i wyrównanie szans w dostępie do szkolnictwa artystycznego, dóbr i usług
kultury.
5. Poprawa warunków działalności artystycznej.
6. Efektywna promocja twórczości.
7. Zachowanie dziedzictwa kulturowego i aktywna ochrona zabytków.
8. Zmniejszenie luki cywilizacyjnej poprzez modernizację i rozbudowę infrastruktury kultury.
6/28
Narodowa Strategia Rozwoju Kultury na lata 2004-2013;
2.2. Strategia Rozwoju Województwa Lubuskiego. Aktualizacja
z horyzontem czasowym do 2020 roku
Strategia Rozwoju Kultury Województwa Lubuskiego
Strategia Rozwoju Miasta Zielona Góra
Strategia Rozwoju Gminy Zielona Góra
7/28
CCI
2.2. Strategia rozwoju województwa lubuskiego z horyzontem czasowym do
2020 roku.
Na rozwój branży kreatywnej wpływ będą miały działania związane z realizacją
następujących przedsięwzięć do 2020* roku:
1. Opracowanie programu badań i dokumentacji kultury regionu zapewniającego dane źródłowe do
analiz i ocen oraz wytyczania kierunków działania;
2. Realizacja programów badawczych i dokumentacyjnych muzeów i archiwów;
3. Wspieranie autorskich regionalnych projektów badania i upowszechniania dziedzictwa kulturowego
regionu lubuskiego oraz rozwijania świadomości regionalnej, wzbogacanie zakresu usług kulturalnych i
edukacyjnych;
4. Stworzenie i promowanie wspólnej oferty programowej muzeów na terenie województwa
lubuskiego;
5. Wspieranie tworzenia nowych produktów turystycznych w regionie, a w szczególności tych
produktów, które będą markowymi dla województwa;
6. Wspieranie imprez wpisanych na stałe do kalendarza największych wydarzeń kulturalnych na Ziemi
Lubuskiej: Międzynarodowe Spotkania Muzyczne Wschód - Zachód, Międzynarodowy Festiwal Folkloru
w Zielonej Górze, Lubuskie Święto Chleba w Bogdańcu, Dzień Województwa Lubuskiego – Panorama
Kulturalna Powiatów i innych;
8/28
1. Wzbogacanie imprez o zasięgu krajowym i międzynarodowym (np. Lubuskie Lato Filmowe,
Międzynarodowe Spotkania Zespołów Cygańskich – „Romane Dyvesa” i innych) poprzez
zapewnienie udziału lubuskim twórców oraz umożliwienie prezentacji ich dzieł;
2. Wspieranie wojewódzkich przedsięwzięć kulturalnych i promocyjnych realizowanych na
terenie gmin i powiatów;
3. Wykorzystanie dzieł lubuskich twórców w przedsięwzięciach promujących województwo
w kraju i za granicą;
4. Włączanie propozycji o charakterze artystycznym do systemu promocji turystycznej
i gospodarczej Ziemi Lubuskiej;
5. Organizacja imprez z udziałem twórców w miejscowościach wypoczynkowych województwa;
6. Prezentacja twórców i ich dorobku na stronach internetowych województwa, powiatów,
miast i gmin.
9/28
Strategia rozwoju województwa lubuskiego wyznacza istotne cele z punktu
widzenia funkcjonowania CCI – tj.:
Cel strategiczny 4:
Efektywne, prorozwojowe wykorzystanie zasobów środowiska przyrodniczego i kulturowego,
oraz
Cele operacyjne:
4.1. Wykorzystanie walorów środowiska i dziedzictwa kulturowego dla rozwoju turystyki.
4.3. Podejmowanie przedsięwzięć kulturalnych tworzących atrakcyjny wizerunek województwa.
10/28
Narodowa Strategia Rozwoju Kultury na lata 2004-2013;
Strategia Rozwoju Województwa Lubuskiego. Aktualizacja
z horyzontem czasowym do 2020 roku
2.3. Strategia Rozwoju Kultury Województwa Lubuskiego
Strategia Rozwoju Miasta Zielona Góra
Strategia Rozwoju Gminy Zielona Góra
11/28
CCI
STRATEGIA ROZWOJU KULTURY WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO
Cele strategiczne
1. Zachowanie ciągłości dziedzictwa kulturowego regionu.
2. Efektywne wykorzystanie dziedzictwa kulturowego regionu w podnoszeniu jego
atrakcyjności.
3. Wzmocnienie pozycji bibliotek publicznych jako głównych ośrodków informacji oraz
kulturalnej i obywatelskiej aktywizacji społeczności lokalnych.
4. Aktywne uczestnictwo społeczeństwa w życiu kulturalnym.
5. Znoszenie barier kompetencyjnych i organizacyjnych w odbiorze i dostępie Lubuszan do
wartości kultury symbolicznej.
6. Zapewnienie społeczeństwu możliwości uczestnictwa w przedsięwzięciach artystycznych.
7. Mecenat nad regionalną działalnością twórczą.
8. Integracja społeczności województwa i zachowanie tożsamości narodowej.
9. Budowanie społeczeństwa obywatelskiego.
12/28
Narodowa Strategia Rozwoju Kultury na lata 2004-2013;
Strategia Rozwoju Województwa Lubuskiego. Aktualizacja
z horyzontem czasowym do 2020 roku
Strategia Rozwoju Kultury Województwa Lubuskiego
2.4. Strategia Rozwoju Miasta Zielona Góra
Strategia Rozwoju Gminy Zielona Góra
13/28
CCI
Strategia Rozwoju Miasta Zielona Góra
CEL STRATEGICZNY V
Zielona ZIELONA GÓRA
KIERUNKI
GRUPA KIERUNKÓW
Zielona Góra – kultura!
14/28
4
Filary kultury
5
Przestrzeń dla kultury
6
Imprezy kulturalne
KIERUNEK
4
- Filary kultury
Miasto Zielona Góra będzie:
-zabiegać o wypromowanie i zaprezentowanie szerokiej publiczności zasobów zebranych
w Muzeum Ziemi Lubuskiej, w tym przede wszystkim niezwykle atrakcyjnego zbioru malarstwa
współczesnego oraz działu winiarskiego.
-przyciągać grupy zainteresowane takim zasobem, w tym studentów akademii sztuk pięknych
i uczniów średnich szkół plastycznych,
-wspierać Międzynarodowe Centrum Muzyczne – Filharmonia Zielonogórska jako prestiżową
i promująca miasto instytucje kulturalna o uznanej renomie i długiej tradycji.
-wspierać koncerty z udziałem zielonogórskiej orkiestry oraz festiwale, w których występuje.
-wspierać i promować ważne wydarzenia muzyczne z udziałem zielonogórskich instytucji lub
organizowane na terenie miasta. (priorytet – wydarzenia międzynarodowe)
15/28
KIERUNEK
4
-Filary kultury cd.
- dbać o rozwój lokalnych i regionalnych imprez kulturalnych o różnym charakterze oraz udostępniać
przestrzeń miasta dla wydarzeń kulturalnych.
- dbać, aby w imprezach rozrywkowych, komercyjnych, turystycznych i biznesowych akcentować
i promować bogactwo życia kulturalnego miasta.
-przyciągać do miasta znanych i popularnych artystów oraz wspierać tych o uznanym dorobku
artystycznym, którzy już w mieście mieszkają. Miasto będzie ich wspierać jako ambasadorów kultury
Zielonej Góry.
-życzliwie współpracować z rozmaitymi podmiotami dla wzbogacenia oferty rozrywkowej miasta.
Szczególnie cenne będą takie inicjatywy, które podkreśla otwarty, życzliwy i ekologiczny charakter
miasta.
-wzmacniać swoja rangę jako centrum wiedzy i informacji poprzez rozwój bibliotek w kierunku
nowoczesnych centrów informacyjnych prowadzących aktywna działalność w zakresie popularyzacji
wiedzy i kultury.
-będzie dbać o rozwój społecznych inicjatyw, które wzbogacają i urozmaicają życie kulturalne
mieszkańców miasta.
16/28
KIERUNEK
5
-Przestrzeń dla kultury
Miasto Zielona Góra powinno dążyć do:
-zorganizowania miejsca ekspozycji dzieł sztuki Muzeum Ziemi Lubuskiej w części śródmiejskiej
miasta, tworząc nowy obiekt lub przeznaczając do tego celu zrewitalizowany obiekt, na przykład
poprzemysłowy, dbając o prestiżową aranżację przestrzeni publicznych otoczenia oraz stref
prowadzących do ścisłego centrum miasta.
-powiązania mocno rozwarstwionej struktury miasta przez programy rewitalizacyjne zwłaszcza
śródmieścia, w pierwszym rzędzie przywracając do życia okolice najważniejszych atrakcji
turystycznych, ożywiając podwórka, tworząc dziedzińce, przebijając pasaże, wprowadzając do
wnętrz kwartałów usługi o potencjale kulturalnym i rozrywkowym, ze szczególnym
uwzględnieniem potencjału kabaretowego Zielonej Góry.
17/28
KIERUNEK
6
-Imprezy kulturalne
Zielona Góra musi dążyć do:
- wzbogacenia oferty kulturalnej, żeby zaistnieć w kalendarzu europejskich imprez, wzmacniając
w ten sposób wizerunek miasta, jako otwartego miejsca integracji i wymiany doświadczeń, także
kulturowych.
-zorganizowania nowego cyklicznego festiwalu łatwo identyfikowalnego z miastem i dotyczącego
sfery kultury wysokiej. Zasięg medialny festiwalu powinien wykraczać daleko poza ramy krajowe,
skala powinna być dopasowana do tematyki, najlepiej związanej z nazwiskiem twórcy lub dość
wąskiego gatunku muzycznego. Promocja powinna akcentować lokalne cechy festiwalu nie
występujące w ofercie kulturalnej Berlina.
- zabiegać o komplementarność organizowanych imprez, tak żeby każdy zainteresowany mógł
znaleźć cos dla siebie.
- wspierać wszelkie istniejące imprezy oraz w miarę możliwości nowopowstające, szczególnie te
o zasięgu regionalnym i ponadregionalnym.
18/28
KIERUNEK
6
-Imprezy kulturalne cd.
Miasto Zielona Góra będzie:
- w ramach swoich możliwości wspierać i udostępniać przestrzenie do wszelkich przedsięwzięć
kulturalnych inicjowanych przez organizacje i podmioty społeczne.
- wspierać promocje kultury i sztuki udostępniając okresowo, w ramach promocji i akcji medialnych
miasta, społeczeństwu atrakcje kulturalne nieodpłatnie.
-prowadzić szeroka akcje promocyjna wykorzystując dzieła sztuki, a zarazem nawiązując stosunki
z największymi galeriami, muzeami udostępniając swoje zbiory, w zamian pozyskując kolekcje do
wystaw czasowych.
Zielona Góra powinna w kontaktach zewnętrznych podkreślać winiarskie tradycje regionu.
19/28
Narodowa Strategia Rozwoju Kultury na lata 2004-2013;
Strategia Rozwoju Województwa Lubuskiego. Aktualizacja
z horyzontem czasowym do 2020 roku
Strategia Rozwoju Kultury Województwa Lubuskiego
Strategia Rozwoju Miasta Zielona Góra
2.5. Strategia Rozwoju Gminy Zielona Góra
20/28
CCI
STRATEGIA ROZWOJU GMINY ZIELONA GÓRA
Dla branży kreatywnej istotnym celem strategicznym w Strategii rozwoju gminy Zielona Góra jest:
Cel strategiczny 7 - Wysoki poziom czynnego i biernego uczestnictwa w kulturze.
W ramach określonego celu wyznaczono następujące zadania:
1. zwiększenie liczby partnerów, z którymi następuje wymiana kulturalna,
2. realizacja wspólnych programów z Muzeum Etnograficznym w Ochli popularyzujących
3. dziedzictwo kultury,
4. realizacja programów promujących zabytki i tradycje kultury,
5. stworzenie stałego kalendarza imprez kultywujących tradycję,
6. stworzenie programu umożliwiającego mieszkańcom realizację projektów w zakresie kultury.
21/28
3. Wybrane instrumenty wsparcia CCI
22/28
Programu Operacyjny Infrastruktura i Środowisko.
Projekty z obszaru CCI w latach 2007-2013 mogą ubiegać się o finansowe wsparcie
w ramach Priorytetu XI - Kultura i dziedzictwo kulturowe Programu Infrastruktura
i Środowisko.
W ramach priorytetu XI określono następujące działania:
-Działanie 11.1
Ochrona i zachowanie dziedzictwa kulturowego o znaczeniu ponadregionalnym
-Działanie 11.2
Rozwój oraz poprawa stanu infrastruktury kultury o znaczeniu ponadregionalnym
-Działanie 11.3
Rozwój infrastruktury szkolnictwa artystycznego
23/28
Lubuski Regionalny Program Operacyjny na lata 2007-2013
W latach 2007-2013 projekty branży kreatywnej mogą ubiegać się o finansowe wsparcie
w ramach: Priorytetu V. Rozwój i modernizacja infrastruktury turystycznej i kulturowej
W ramach priorytetu V określono następujące działanie:
Działanie 5.1. Rozwój i modernizacja infrastruktury turystycznej i kulturowej.
Kategorie interwencji wydatków na lata 2007 – 2013 w ramach Priorytetu
24 - Ścieżki rowerowe.
56 - Ochrona i waloryzacja dziedzictwa przyrodniczego.
57 - Inne wsparcie na rzecz wzmocnienia usług turystycznych.
58 - Ochrona i zachowanie dziedzictwa kulturowego.
59 - Rozwój infrastruktury kulturalnej.
24/28
Pozostałe instrumenty wsparcia kultury tworzone przez instytucje
krajowe i międzynarodowe.
Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego - Programy Ministra, mecenat, stypendia oraz informacje o środkach
europejskich
Punkt kontaktowy ds. Kultury - Informacje dotyczące Programu Kultura, terminy publikacji, przewodnik dla wnioskujących
i wiele innych
Fundacja im. Stefana Batorego - Wspiera rozwój demokracji i społeczeństwa obywatelskiego, ogłasza konkursy dotacyjne
m.in. na działania kulturalne
Norweski Mechanizm Finansowy i Mechanizm Finansowy Europejskiego Obszaru Gospodarczego - Środki
finansowe w ramach wspieranego obszaru Promowanie różnorodności kulturowej i artystycznej w ramach europejskiego dziedzictwa
kulturowego, ale nie tylko.
Fundacja Kronenberga - Przyznaje granty organizacjom pozarządowym na projekty z zakresu edukacji, kultury, sztuki i polityki
społecznej.
Fundacja Kultury - Wspiera rozwój kultury i sztuki narodowej (m.in. przedsięwzięcia i imprezy kulturalne
Eurośródziemnomorska Fundacja Dialogu Kultur im. Anny Lindth - Wspiera dialog międzykulturowy. Przyznaje granty
wspierające m.in. społeczeństwo obywatelskie.
Fundacja Współpracy Polsko-Niemieckiej - Udziela finansowego wsparcia przedsięwzięciom, stanowiącym przedmiot
obopólnego
zainteresowania
Rzeczypospolitej
Polskiej
i
Republiki
Federalnej
Niemiec.
European Cultural Foundation (ECF) - Wspiera twórczość artystyczną i międzynarodową współpracę kulturalną, oferuje
m.in. granty na współpracę i podróżne oraz programy dla krajów sąsiadujących z Europą
Fundusze Wyszehradzkie - Wsparcie finansowe działań z zakresu promocji i rozwoju m.in. współpracy kulturalnej, wymiany
naukowej, badań naukowych i współpracy w dziedzinie edukacji wymiany młodzieży, pomiędzy państwami Grupy Wyszehradzkiej.
Szwajcarska Fundacja dla Kultury Pro Helvetia - Wspiera projekty artystyczne z udziałem szwajcarskich artystów oraz
projekty promujące szwajcarską kulturę inicjowane przez lokalnych partnerów. Działalność fundacji obejmuje kraje Europy Środkowej
i Wschodniej oraz kraje Bałtyckie
25/28
Bardzo ważnym instrumentem ułatwiającym projektom CCI znalezienie wsparcia
jest inicjatywa partnerska Europejskiej Fundacji Kultury (ECF) „Labforculture.org”,
w której uczestniczy 50 krajów współpracujących z fundacją.
Na stronie internetowej inicjatywy (dostępnej w 6-ściu językach) można odnaleźć:
•Informacje, badania i analizy dotyczące współpracy kulturalnej, w tym możliwości finansowania
projektów, analizy krytyczne, wyniki badań, najnowsze wiadomości i przydatne kontakty
(organizacje i sieci)
•Interaktywne narzędzia ułatwiające i wzmacniające możliwości współpracy kulturalnej.
•Prezentację instytucji zaangażowanych we współpracą kulturalną oraz ich działań w Europie
i poza nią.
•Przestrzeń do wymiany doświadczeń, kontaktów i wiedzy.
•Platformę do dyskusji na tematy związane z najnowszymi trendami w kulturze.
26/28
PODSUMOWANIE
27/28
DZIEKUJĘ ZA UWAGĘ!
mgr inż. Leszek Kaźmierczak-Piwko
28/28