Prezentacja
Transkrypt
Prezentacja
Gospodarka magazynowo-transportowa Studium przypadku Piotr Gadomski PPHU CITO Sp. z o.o. Kierownik logistyki „Żadne przedsiębiorstwo nie jest lepsze niż jego logistyka” (H.G. Tonndorf) Co to jest logistyka? Logistyka - (z greckiego „logos”, oznaczającego słowo, rozum, rachunek) jest to proces planowania oraz kontroli działań mających na celu opłacalny ekonomicznie przepływ i magazynowanie surowców, zapasów, wyrobów gotowych oraz związanych z nimi informacji począwszy od miejsca pochodzenia do miejsca konsumpcji, w celu zaspokojenia potrzeb klienta. Zadania logistyki Zadaniem logistyki jest dostarczenie właściwego towaru, właściwemu klientowi, we właściwej ilości, we właściwym czasie, na właściwe miejsce, we właściwym stanie i po właściwej, czyli możliwie najniższej cenie. Działania logistyczne obejmują: Obsługę klienta Prognozowanie popytu Przepływ informacji Kontrolę zapasów Czynności manipulacyjne Realizację zamówień Naprawy i zaopatrzenie w części Lokalizaję zakładów produkcyjnych i składów Transport Składowanie Procesy zaopatrzeniowe Obsługę zwrotów Gospodarowanie odpadami Z czym na co dzień kojarzy się logistyka? Wielkie hale … Wielkie magazyny … Wielkie ciężarówki … Przedsiębiorstwa logistyczne … O firmie Branża medyczna i drogeryjna Od 2002 roku regionalny dystrybutor produktów Toruńskich Zakładów Materiałów Opatrunkowych S.A. Od 2004 roku regionalny dystrybutor produktów Oceanic S.A. Rynek wyrobów medycznych w Polsce Dwucyfrowy rozwój rynku rokrocznie w latach 2007-2010(według danych PMR Publications) Dynamiczny rozwój prywatnej opieki zdrowotnej Konieczność przystosowania szpitali i innych placówek medycznych do nowych przepisów sanitarnych Tania złotówka jedną z głównych przyczyn wzrostu eksportu wyrobów medycznych Rynek wyrobów medycznych w Polsce w latach 2007-2010 7 6 5 4 3 2 1 +13% +15% +15% +11% 2007 rok 2008 rok 2009 rok 2010 rok 0 mld zł Wyrób medyczny Wyroby medyczne kojarzą się często ze specjalistycznym sprzętem diagnostycznym, ale zgodnie z art. 1 ust. 1 pkt. 38 ustawy o wyrobach medycznych za wyrób medyczny uznaje się m.in. przedmiot lub oprogramowanie przeznaczone przez wytwórcę do stosowania u ludzi w celu: diagnozowania, zapobiegania, monitorowania, leczenia lub łagodzenia przebiegu choroby; diagnozowania, monitorowania, leczenia, łagodzenia lub kompensowania skutków urazu lub upośledzenia; badania, zastępowania lub modyfikowania budowy anatomicznej lub procesu fizjologicznego Odbiorcy Apteki Sklepy medyczne Przychodnie Domy Pomocy Społecznej Hospicja Sieć sklepów Lewiatan Inne placówki handlowe Klienci indywidualni Główne linie asortymentowe Seni Bella Matopat Kosmetyki Eva Natura Kosmetyki AA Produkty SENI Pieluchomajtki Produkty SENI c.d. Kosmetyki i środki higieniczne dla obłożnie chorych Produkty Bella Pieluszki dziecięce Produkty Bella c.d Artykuły kosmetyczne Produkty Matopat Plastry, kompresy, opaski Kosmetyki Eva Natura Kosmetyki AA Inny asortyment medyczny Ciśnieniomierze Inhalatory Wózki inwalidzkie Łóżka rehabilitacyjne Cewniki Worki stonijne Strzykawki Pasy brzuszne Opaski uciskowe Rajstopy i pończochy przeciwżylakowe oraz ciążowe Artykuły drogeryjne Łańcuch sprzedaży Przedstawiciel CITO Przedstawiciel TZMO Przedstawiciel Oceanic Telemarketing Kierownik transportu Magazyn Kierowca Klient Bezpośrednie zamówienie klienta Strefa wydania i przyjęcia towaru Brak konieczności podziału na oddzielne strefy ze względów organizacyjnych: 06.00-09.00 – wydawanie towaru 09.00-15.00 – przyjęcie towaru 15.00-21.00 – przygotowywanie towaru do wydania w dniu następnym Wyposażenie magazynu Składowanie towaru najszybciej rotującego Środki transportu wewnętrznego Wózek widłowy elektryczny Środki transportu wewnętrznego Ręczny wózek paletowy Nośnik towaru Paleta euro 1200 x 800 Transport Pojazdy o przestrzeni ładunkowej około 17 m3 Forma własności pojazdów leasing własne Serwis pojazdów Pojazdy na gwarancji– autoryzowany serwis Pozostałe pojazdy – warsztat samochodowy Parkowanie pojazdów Parkingi strzeżone Prywatne posesje BHP i P.poż. w PPHU CITO Sp.z o.o. Obowiązkowe szkolenia wstępne i okresowe Dostępne instrukcje BHP i P.poż. Wyposażenie w sprzęt gaśniczy Wyposażenie pracowników w odpowiednie ubranie i obuwie robocze Wyposażenie pomieszczeń biurowych i magazynu w bezpieczny sprzęt Przestrzeganie terminów przeglądów środków transportu wewnętrznego i zewnętrznego Bieżący serwis środków transportu Rygorystyczne wymaganie przestrzegania zasad bezpieczeństwa przez przełożonych Koszty logistyki w PPHU CITO Sp. z o.o. Rodzaje kosztów Koszty kapitałowe (są jednorazowe i nie ulegają zmianie w zależności od poziomu aktywności przedsiębiorstwa w czasie). Koszty operacyjne (powtarzają się okresowo i są ściśle związane z poziomem aktywności przedsiębiorstwa). Koszty logistyki Koszty logistyki to wyrażone w pieniądzu zużycie pracy żywej, środków i przedmiotów pracy, wydatki finansowe oraz ujemne skutki zdarzeń nadzwyczajnych, które są powodowane przepływem dóbr materiałowych (surowców, materiałów, wyrobów, towarów) w przedsiębiorstwie i między przedsiębiorstwami, a także utrzymanie zapasów. Udział kosztów logistyki w obrocie według różnych badań waha się w granicach od 6% do 40% Koszty magazynowania Koszt zatrudnienia pracowników Amortyzacja budynków i wyposażenia Zużycie materiałów oraz przedmiotów nietrwałych Zużycie paliw i energii Remonty i naprawy budynków i wyposażenia Ubezpieczenia Straty i występujące ubytki Koszty obsługi komputerowej Usługi zewnętrzne Inne koszty takie jak np. podatek od nieruchomości, koszty transportu itp.. Korzyści związane z budową własnego obiektu Obiekt zaprojektowany na potrzeby konkretnego przedsiębiorstwa i profilu jego działalności; Wszelkie poniesione koszty związane z wyposażeniem, zabezpieczeniem, ubezpieczeniem to inwestycja we własny majątek i wizerunek firmy, a nie obcy; Posiadanie własnego obiektu to większa stabilizacja na rynku i wiarygodność u partnerów biznesowych; Korzyści związane z umiejętnym korzystaniem z rozwiązań logistycznych Korzyści odbiorców Poprawa jakości Redukcja kosztów Krótsze terminy dostaw Wcześniejsze reagowanie dostawców Poprawa zdolności konkurencyjnych Wyższa rentowność Elastyczna realizacja i rozwiązywanie problemów Korzyści związane z umiejętnym korzystaniem z rozwiązań logistycznych c.d. Korzyści dostawców: Większe rozmiary, pojemności Długoterminowe umowy Poprawa jakości Redukcja kosztów Skrócenie czasu trwania cyklu Stabilniejsze przewidywanie Wczesne informacje planistyczne Wyższy zysk Myśl przewodnia logistyki Logistyczne myślenie i działanie jest podporządkowane czterem zasadom, które posłużyć mogą jako wytyczne przy podejmowaniu decyzji w codziennej praktyce: nastawienie na klienta kompleksowość zasada ciągłości przepływu zobowiązanie do jakości Gospodarka magazynowo-transportowa Studium przypadku Piotr Gadomski PPHU CITO Sp. z o.o. Kierownik logistyki