Przeprowadzanie Skutecznej Oceny Jakości Audytu Wewnętrznego

Przeprowadzanie Skutecznej Oceny
Jakości Audytu Wewnętrznego
(Performing an Effective Quality Assessment)
07-08 kwietnia 2014 r.
Warszawa
Przeprowadzanie Skutecznej Oceny Jakości Audytu
Wewnętrznego
W rozwijającej się organizacji, gdzie procesy wewnętrzne się często i szybko
zmieniają, monitorowanie jakości procesów musi być równie szybkie i zgodne
z obowiązującymi zasadami. Aby zapewnić spójną jakość w tym dynamicznym
środowisku, bieżący rozwój i zaangażowanie są niezbędne. Wymagane
elementy programu zapewnienia jakości audytu wewnętrznego oraz
programów wspierających (QAIP) zawierają okresowe wewnętrzne i
zewnętrzne oceny aby potwierdzić działanie zgodne ze Standardami IIA.
Dodatkowo dobra jakość programu QAIP może potwierdzić zarówno
komitetowi audytu jak i zarządowi, że audyt wewnętrzny działa prawidłowo
oraz dodaje wartości firmie. Właściwe działanie AW może budować
przekonanie interesariuszy oraz dokumentować zaangażowanie organizacji w
utrzymanie odpowiedniej jakości działania.
Niniejsze szkolenie jest tak przygotowane, aby przekazać uczestnikom wiedzę
dot. prowadzenia skutecznej oceny zewnętrznej oraz / lub okresowej oceny
wewnętrznej audytu wewnętrznego. Jeżeli głównym zainteresowaniem będzie
okresowa ocena wewnętrzna, można określić, który rodzaj oceny zewnętrznej
(pełna ocena zewnętrzna czy samoocena z niezależnym zewnętrznym
oceniającym) będzie najlepszy dla organizacji oraz umożliwi przygotowanie do
oceny zewnętrznej. Jeżeli głównym zainteresowaniem będzie ocena
zewnętrzna, niniejsze szkolenie umożliwi spełnienie części wymagań
stawianych audytorowi zewnętrznemu (zgodnie ze Standardami: Poradnik nr
1312-1 pkt. 7 – „Ukończenie szkolenia IIA dot. oceny jakości audytu
wewnętrznego”). Szkolenie prowadzone będzie przez wykwalifikowanego
trenera z dużą wiedzą i doświadczeniem w dziedzinie aw.
1
Korzyści dla uczestników szkolenia:
Zapoznanie się z procesem oraz narzędziami nowego Podręcznika
Oceny Jakości (QAM) oraz dyskutowanie nt. jak pozyskana wiedza
może zostać wykorzystana zgodnie ze Standardami podczas
identyfikowania możliwości poprawienia działania aw;
Ćwiczenie z wykorzystaniem narzędzi znajdujących się w QAM, w celu
zaplanowania, wykonania oraz oceny rezultatów zewnętrznej oceny
jakości podczas „case study”;
Opracowanie sprawnego i skutecznego programu okresowej oceny
wewnętrznej dla aw;
Ocenienie opcji zewnętrznej oceny jakości oraz określenie, która opcja
będzie najlepsza dla aw w danej organizacji;
Wymagania:
Znajomość i zrozumienie Standardów IIA;
Ogólna znajomość Podręcznika Oceny Jakości (QAM) oraz działania aw
(zalecana ale nie niezbędna);
Ogólne założenia szkolenia:
QAM oraz ogólne spojrzenie na proces oceny
Zapoznanie się z ogólną strukturą IIA dot. oceny jakości w celu ustalenia
jak ten proces może zostać użyty podczas zewnętrznej i wewnętrznej
oceny jakości;
Odpowiedzenie na częste pytania dot. oceny jakości, używając
informacji zawartych w Standardach;
Opisanie procesów QAM oraz narzędzi w nim zawartych;
Porównanie trzech typów oceny jakości aw.
Planowanie oceny jakości audytu wewnętrznego
Zaplanuj zewnętrzną oceną jakości używając narzędzi znajdujących się
w QAM;
Określenie głównych elementów planowania;
Zastosowanie narzędzi planowania do oceny jakości;
Określenie głównych elementów ankiety;
2
Analiza wyników ankiety.
Wykonanie oceny jakości audytu wewnętrznego
Przeprowadzenie zewnętrznej oceny jakości przy pomocy narzędzi z
QAM;
Określenie kluczowych elementów niezbędnych do przeprowadzenia
badania;
Analiza wyników badania;
Określenie kluczowych elementów programu QA;
Analiza wyników programu QA.
Ocena wyników QA
Ocena zewnętrznej oceny jakości poprzez wprowadzenia narzędzi
zawartych w QAM;
Zastosowanie kryteriów oceny do standardowych
wymagających wysokiego poziomu profesjonalnej oceny;
planów
QA
Określenie ostatecznych wskaźników (wyników oceny);
Opisanie kluczowych elementów struktury oraz narzędzi oceny QA;
Opracowanie rozwiązań podnoszących
zagadnień i szans związanych z QA.
wartość
standardowych
Podejścia do okresowej oceny jakości
Opracowanie lub ocena sprawnego i skutecznego podejścia do
okresowej oceny wewnętrznej do działań audytu wewnętrznego w
organizacji;
Omówienie następstw okresowej wewnętrznej oceny jakości
przeprowadzonej na podstawie wskazówek zawartych w Standardach
IIA;
Omówienie wyzwań i możliwych rozwiązań standardowych okresowych
ocen jakości;
Identyfikowanie czynników niezbędnych do sprawnego i skutecznego
określenia programu okresowej wewnętrznej oceny jakości;
3
Możliwości zewnętrznej oceny jakości
Określenie lub ocena możliwości zapewnienia oceny zewnętrznej, która
najlepiej będzie odpowiadała działaniom aw w organizacji;
Określenie wszystkich za i przeciw oraz innych okoliczności zewnętrznej
oceny jakości;
Opisanie powodów wyboru najlepszej opcji zewnętrznej oceny jakości;
Zidentyfikowanie możliwości do zastosowania wybranej opcji dla audytu
wewnętrznego w danej organizacji;
Omówienie skutecznych praktyk stosowanych przez audyt wewnętrzny,
aby przygotować się do oceny zewnętrznej.
4
O wykładowcy:
Donald Espersen, CIA, CRMA
Niezależny doradca ds. Audytu wewnętrznego oraz doświadczony trener rezydujący
w St. Paul, Minnesota. Jego firma – despersen & associate, specjalizuje się
w tworzeniu programów szkoleniowych z zakresu audytu wewnętrznego oraz
programów poprawy jakości, dostosowanych do wymogów klienta.
Pracował z klientami w: Afyce, Azji, Kanadzie, Europie, Meksyku, Ameryce
Południowej, USA i na Bliskim Wschodzie.
Przed założeniem swojej firmy (1999), Donald Espersen zajmował wiele stanowisk
(począwszy od audytora, przez kierownika AW do zarządzającego AW) w wielu
instytucjach finansowych.
Donald Espersen jest jednym z głównych wykładowców Międzynarodowego Instytutu
IIA.
Dodatkowo Donald Espersen stworzył i poprowadził wiele seminariów IIA Global
dotyczących m.in.:
 Assessing Your Organization’s Risk Management Process
 COSO Based Internal Auditing
 Auditing Your HR Function
 Small Audit Shop -Challenges, Opportunities & Emerging Practices
 Internal Audit Quality Assessment: Establishing Your QA and Improvement
Program
 Performing External Quality Assessments of the Internal Auditing Activity
 Auditor-in-charge Tools and Techniques
Donald jest akredytowanym oceniającym z zakresu Oceny Jakości AW oraz
prowadził ponad 18 projektów dot. oceny jakości AW w różnych instytucjach,
sektorach oraz lokalizacjach. Jest również aktywnym członkiem IIA, gdzie obecnie
jest członkiem Komitetu Doradców ds. Edukacji i Rozwoju (Committee of Research
and Education Advisors) oraz, w latach 2001-2008, był współ-redaktorem kolumny
dot. „RIsk Watch” w dwumiesięczniku Internal Auditor.
5
Szczegóły logistyczne szkolenia
Data:
07-08 kwietnia 2014 r.
Godziny:
początek każdego dnia o godz. 8:30 ( 6-7 godzin dziennie)
Miejsce:
Centrum Konferencyjne KOPERNIKA, Warszawa
Cena *:
1,500 PLN + VAT (członkowie IIA)
2,500 PLN + VAT (pozostałe osoby)
Możliwość płatności w 2 ratach (zgodnie z informacją na formularzu zgłoszeniowym).
Członkowie: KIBR, ISACA Katowice oraz POLRISK otrzymają 10 % zniżki.
Dla 3 i więcej osób z jednej firmy / instytucji - 10 % zniżki.
Godziny CPE:
16
. * cena zawiera: materiały w języku angielskim, tłumaczenie symultaniczne
szkolenia (nie korzystanie z tłumaczenia nie powoduje obniżenia kosztów
szkolenia), przerwy kawowe i lunche; nie zawiera zakwaterowania.
6