PNP - dr Andrzej Marjański

Transkrypt

Andrzej Marjański
PLANOWANIE NOWYCH
PRZEDSIĘWZIĘĆ
Istota przedsiębiorczości –
kreowanie przedsięwzięć
Andrzej Marjański
Zakład Przedsiębiorczości i Firm Rodzinnych
Refleksyjnie
Człowiek przedsiębiorczy nie czeka na szansę.
On sam ją tworzy.
Mario Raich
1
Andrzej Marjański
Andrzej Marjański - Zakład Przedsiębiorczości i Firm Rodzinnych (47)
3
Cele przedmiotu
Przygotowanie studentów do organizowania nowych
przedsięwzięć gospodarczych i społecznych.
Zaprezentowanie możliwości pozyskiwania pomocy ze
źródeł zewnętrznych oraz wykorzystywania współpracy i
kooperacji.
Uświadomienie znaczenia postaw przedsiębiorczych,
kreowania nowych przedsięwzięć oraz roli sektora małych i
średnich przedsiębiorstw w gospodarce Polski i UE.
4
Treści programowe
Rola nowych przedsięwzięć w rozwoju organizacji
Pojęcie i typy przedsiębiorczości i organizacji
przedsiębiorczych. Kompetencje przedsiębiorcze.
Rola kreatywności w tworzeniu nowych przedsięwzięć.
Kulturowe uwarunkowania postaw kreatywnych
Determinanty i sposoby rozwoju małych przedsiębiorstw.
Czynniki sukcesu nowej działalności gospodarczej.
Poszukiwanie nisz rynkowych. Zewnętrzne uwarunkowania
przedsiębiorczości.
Postawy przedsiębiorcze w korporacjach.
Nowe przedsięwzięcia w strategii podmiotów publicznych
Inkubatory przedsiębiorczości. Przedsiębiorczość
akademicka.
Tworzenie kreatywnych idei na nowy biznes. Wiedza
biznesowa i know-how. Jak je zdobyć?
2
Andrzej Marjański
5
Efekty kształcenia
Wiedza
Student ma wiedzę w zakresie sposobów obserwacji i
interpretacji zjawisk ekonomicznych i procesów w zakresie
zarządzania podejmowania nowych przedsięwzięć .
Ponadto student zna metody wytworzone przez studia
przedsiębiorczości dla badania relacji pomiędzy czynnikami
ekonomicznymi oraz prawidłowości w zakresie relacji
społeczno-ekonomicznych związanych z zakładaniem i
prowadzeniem małych przedsiębiorstw.
Student zna metody i narzędzia wykorzystywane do analizy
sytuacji przedsiębiorczych i zjawisk w zakresie
przedsiębiorczości.
6
Efekty kształcenia
Umiejętności
Student nabędzie praktyczne umiejętności obserwacji i
interpretacji zjawisk ekonomicznych oraz procesów w
zakresie zarządzania w nowymi przedsięwzięciami.
Student będzie umiał zbudować strategię startu małej firmy,
prosty model biznesowy.
Przedmiot będzie prowadził do nabycia zasadniczych
umiejętności w zakresie planowania biznesowego, oceny
efektywności poszczególnych źródeł finansowania, budowy
planów marketingowych dla mikro przedsięwzięć, planów i
działań.
3
Andrzej Marjański
7
Efekty kształcenia
Kompetencje społeczne
Student będzie charakteryzował się podejściem, które
zachęca do uczenia się przez całe życie, duchem
zespołowym, akceptacją dla przywództwa i podejścia
twórczego.
Ponadto będzie wiedział jak zastosować zasady społecznej
odpowiedzialności biznesu w prowadzeniu małego
przedsiębiorstwa.
Przedmiot będzie kształtował budowę osobistej
odpowiedzialności.
8
Warunki zaliczenia przedmiotu
Wykłady trwają semestr.
Ocena podsumowującą
Aktywność na zajęciach
Prezentacja, wystąpienie, przygotowanie projektu lub
zaliczenie ustne
Warunki zaliczenia
Znajomość zagadnień podstawowych podanych przez
wykładowcę. Ewentualne przygotowanie zagadnień
dodatkowych z wykazu zagadnień zaliczeniowych
Opis ustny przez studenta osiągniętych kompetencji
przedsiębiorczych
4
Andrzej Marjański
9
Literatura
Literatura podstawowa
M. Christensen Clayton, Przełomowe innowacje,
Wydawnictwo Profesjonalne PWN. Warszawa 2010.
B. Glinka, S. Gudkowa, Przedsiębiorczość, Wolters
Kluwer, Warszawa 2011.
J. Cieslik, Przedsiębiorczość dla ambitnych, WAiP,
Warszawa 2006.
G. Kawasaki, Sztuka rozpoczynania, Helion, Gliwice
2007.
Literatura uzupełniająca
Kroger f., Vizjak A., Kwiatkowski A., Sukces w niszach
rynkowych. Studio Emka, Warszawa 2007.
K. Kuchciński, Przedsiębiorczosć a rozwój regionalny w
Polsce, Difin, Warszawa 2010.
10
Przedsięwzięcie
Przedsięwzięcie (zadanie, program, projekt) – działanie
podjęte w jakim celu
W ujęciu prakseologicznym (nauki o sprawnym działaniu)
przedsięwzięcie jest to złożone, wielopodmiotowe oraz
przeprowadzone zgodnie z planem działanie (celowe i
świadome zachowanie ludzkie).
Przedsięwzięcie jest zespołem zaplanowanych, wzajemnie
ze sobą powiązanych czynności, których celem jest
powstanie lub unowocześnienie określonego pod względem
rzeczowym, finansowym, lokalizacyjnym i czasowym zasobu
majątku trwałego
5
Andrzej Marjański
11
Synonimy słowa przedsięwzięcie
Jakie mamy skojarzenia?
inicjatywa,
projekt,
pomysł,
wyobrażenie,
koncepcja,
zamiar,
koncept,
zamierzenie,
myśl,
zamysł
plan,
…
program,
12
Pomysł i co dalej …
Jeżeli zrodzi się w naszej głowie jakiś pomysł i na myśl o
nim jesteśmy bardzo podekscytowani, to znaczy, że
możemy przeto dokonać czegoś ciekawego i obrać
sobie fajny cel.
Jednakże, musimy pamiętać, że taka ekscytacja w miarę
szybko przemija.
I to jest częstym powodem dla którego porzucamy swoje,
nawet najbardziej kuszące plany i cele.
Musimy wiedzieć, że jest to naturalne i nie oznacza to tego,
że już się do czegoś nie nadajemy.
6
Andrzej Marjański
13
Warto planować
Wiadomo już, że jeżeli mamy ważny cel do zrealizowania
w swoim życiu, lub nawet chwilowe przedsięwzięcie, to
musi być to poparte planem działania, który można
wykonać na zasadzie mapy myśli, bądź nawet krótkich
notatek.
Szybko okaże się, że do zrobienia może być więcej niż
myśleliśmy.
I to będzie jednym z powodów słabnącej ekscytacji danym
zajęciem i zmniejszeniem zapału.
14
Uwaga na przeszkody
Wiedząc już, że kiedy przewidzimy w swoim życiu jakąś
zmianę, jakiś ciekawy projekt do zrealizowania, pojawią
się przeszkody, już samo to daje nam odrobinę spokoju.
Wiemy przeto, że nie tylko my borykamy się z problemami,
że nie tylko my mamy trudno. *
7
Andrzej Marjański
15
Uwaga na przeszkody
Ludzie, którzy odnieśli wielkie sukcesy, mieli więcej
problemów, niż może się to wydawać, jednak oni potrafili
do tego podejść.
Mieli świadomość od początku, i może nawet nie na
poziomie realnej świadomości, a bardziej podświadomie
wiedzieli, że problemy prędzej czy później się pojawią.
Obowiązki pojawiają się wszędzie, a im wcześniej będziemy
potrafili z nimi współżyć, tym lepiej będzie dla nas i dla
naszego celu. *
16
8
Andrzej Marjański
17
Jakie postawy umożliwiają
kreowanie nowych
przedsięwzięć ?
9
Andrzej Marjański
19
Przedsiębiorczość
Prawdopodobnie pierwszym przejawem
przedsiębiorczości były próby ujarzmienia przyrody
podejmowane przez człowieka pierwotnego.
Dzięki postępowi cywilizacyjnemu i stopniowemu
odkrywaniu praw rządzących naturą ludzie coraz bardziej
ingerowali w poszczególne elementy środowiska
przyrodniczego.
20
Przedsiębiorczość
Konstruowanie nowych narzędzi i udoskonalanie już
istniejących oraz umiejętność gospodarowania zasobami
naturalnymi stały się głównymi przejawami działalności i
przedsiębiorczości rosnącej populacji ludzi.
Wzrost świadomości społecznej i postęp techniczny są
możliwe dzięki ludzkim działaniom, których celem jest
zaspokajanie rosnących potrzeb przy ograniczonych
zasobach Ziemi
10
Andrzej Marjański
21
Działania przedsiębiorcze
Od zarania dziejów człowiek podejmuje działania
mające zaspokoić jego potrzeby
W zależności od epoki historycznej mają one różne formy
Ale zawsze chodzi oto aby robić
więcej,
lepiej
taniej
przy mniejszych nakładach
Takie działania współcześnie określamy mianem
przedsiębiorczych
22
…„ unowocześnić się i udoskonalić albo zginąć”…
A.Kaufmann, M. Fuster, A. Drevert (1975)
Alternatywa, przed którą staje polskie
społeczeństwo w dobie zmian ekonomicznych i
politycznych.
Zaspokojenie potrzeb społeczeństwa, poprawa
jakości życia i potrzeba stania się Polski krajem
atrakcyjnym dla własnych obywateli
11
Andrzej Marjański
23
Działania przedsiębiorcze
W latach 30-tych XX wieku A.N. Whitehead sformułował
zasadę tzw. Potrójnego ponaglenia, która stanowi
wytłumaczenie dlaczego człowiek jest aktywny w stosunku
do swego otoczenia
Po pierwsze, aby żyć
Po drugie, aby żyć dobrze
Po trzecie, aby żyć lepiej
Zasada ta dotyczy również organizacji i oznacza
działania mające na celu powiększanie korzyści
właściciela poprzez jej utrzymywanie i rozwój.
Aby to zrealizować konieczne jest
podejmowanie działań przedsiębiorczych
24
Jakie działania są przedsiębiorcze
Przedsiębiorczość człowieka dotyka wszystkich dziedzin
życia
Kiedy zatem mamy do czynienia z przedsiębiorczością,a
kiedy z normalną działalnością?
Działania przedsiębiorcze – to działania powyżej
przeciętnych
Cel działań przedsiębiorczych – kreowanie postępu
we wszystkich dziedzinach działalności człowieka
Miara przedsiębiorczości – postęp w rozwiązywaniu
problemów
Wskaźniki mierzenia postępu – liczba podmiotów
gospodarczych, liczba zatrudnionych, wielkość produkcji,
udział danej firmy w zaspokajaniu potrzeb rynku, wielkość
przychodów, stopa przedsiębiorczości (udział osób
podejmujących działania przedsiębiorcze w ogólnej liczbie
osób w wieku produkcyjnym)
12
Andrzej Marjański
25
Istota i pojęcie przedsiębiorczości
Organizacje obecnie funkcjonują w turbulentnym
otoczeniu, które wg I. Ansoffa charakteryzują
następujące tendencje:
wzrost nowości zmiany
wzrost intensywności otoczenia
wzrost szybkości zmian otoczenia
rosnąca złożoność otoczenia
Co musi zrobić organizacja, aby przetrwać w turbulentnym
otoczeniu?
Musi się zmieniać. Zachowując dynamiczną
równowagę (homeostaza), zdobywać umiejętności radzenia
sobie z pojawiającymi się stale nowymi wyzwaniami.
26
Przedsiębiorczość w ujęciu J. Schumpetera
Przedsiębiorczość – proces twórczej destrukcji, przeciwny
procesom zrutynizowanym i biurokratycznemu
administrowaniu
Rola przedsiębiorcy – reformowanie lub
rewolucjonizowanie wzorca produkcji poprzez
wykorzystywanie nowych pomysłów (techniczne możliwości,
nowy produkt, nowe metody wytwarzania ...)
Funkcja przedsiębiorczości - zasadniczo nie sprowadza
się do dokonywania odkryć czy wynalazków – polega na
wprowadzaniu ich w życie
13
Andrzej Marjański
Przedsiębiorczość w ujęciu P. F. Druckera
P. F. Drucker – sprowadza istotę przedsiębiorczości do
kreowania nowych przedsięwzięć gospodarczych opartych
na
autentycznych innowacjach
lub na ich twórczej imitacji
28
Rodzaje przedsiębiorczości
Garażowa
Intelektualna
Pasjonatów
Kobiet
Rodzinna
Międzynarodowa
Korporacyjna
….
14
Andrzej Marjański
29
Przedsiębiorczość garażowa
Symbol wczesnej fazy rozwoju przedsiębiorczości
Esencja działań przedsiębiorczych
Ukazuje siłę: innowacyjności pomysłu, pasji i zaangażowania
przedsiębiorców, dzięki którym nowe przedsięwzięcia
biznesowe zapoczątkowane w garażu dynamicznie się
rozwijają i osiągają imponujące rozmiary – np. Dolina
Krzemowa.
Najważniejszą rolę odgrywają:
dostęp do cennych informacji
pozyskana wiedza
nawiązane kontakty
poczucie własnej skuteczności potencjalnego
przedsiębiorcy zbudowane w czasie pracy w organizacji
30
Przedsiębiorczość intelektualna
Tworzenie podstaw materialnego bogactwa z
niematerialnej wiedzy; bogactwa jednostek, grup
społecznych, narodów. (S. Kwiatkowski)
Cechy:
rozbudowana i wyjątkowo zróżnicowana sieć kontaktów
szeroka i zróżnicowana baza wiedzy
działanie w sposób globalny
przedsiębiorczość traktowana jest jako intelektualne
wyzwanie
umiejętność znalezienia się we właściwym miejscu i
właściwym czasie
przywiązywanie szczególnej wagi do kwestii etycznych i
rozwoju pracowników *
15
Andrzej Marjański
31
Przedsiębiorczość społeczna
Aktywne poszukiwanie szans i wykorzystywanie szans na
rozwiązywanie problemów społecznych. Zysk nie jest celem
w sobie, ale wskaźnikiem.
Łączy:
podejście społeczne - pasję, motywację i ogromne
zaangażowanie
podejście biznesowe -podejmowanie ryzyka,
innowacyjność, elastyczność
Dwa podstawowe podejścia:
innowacyjne – w organizacjach nienastawionych na zysk
realizacja przedsięwzięć biznesowych - z przekazaniem
zysku na cele społeczne
32
Przedsiębiorczość kobiet
Podejmowanie działalności gospodarczej przez kobiety
Ok. 40% firm w Polsce jest prowadzonych przez
kobiety !!!
Decyzja o podjęciu działalności gospodarczej jest w
przypadku kobiet uwarunkowana większą liczbą czynników
niż w przypadku mężczyzn
Dominuje większa wrażliwość na czynniki pozafinansowe
Zróżnicowanie celów zakładania przedsiębiorstwa
Inny styl zarządzania
16
Andrzej Marjański
33
Przedsiębiorczość rodzinna
Najbardziej pierwotna forma przedsiębiorczości
Łączy więzy rodzinne i biznesowe
34
Przedsiębiorczość międzynarodowa
Identyfikacja i wykorzystywanie szans na arenie
międzynarodowej
Szanse dotyczą zarówno produktów i usług jak i
pozyskiwania zasobów oraz organizacji produkcji
Rynek międzynarodowy stanowi miejsce poszukiwania
źródeł przewagi konkurencyjnej
17
Andrzej Marjański
35
Przedsiębiorczość korporacyjna
Intraprzedsiębiorca (przedsiębiorca korporacyjny)
Działania przedsiębiorcze podejmowane w istniejących
organizacjach przez osoby lub grupy osób
Świadomie nie zakłada zakładają własnych firm, ale
działania przedsiębiorcze rozwijają w obrębie istniejących
organizacji
Kierują się poczuciem większego bezpieczeństwa oraz
szerszymi możliwościami jakie daje korporacja
Często realizacja pomysłu jest uzależniona od dostępu do
specjalistycznej wiedzy, laboratoriów badawczych, itp.
Łatwiejsze wdrożenie pomysłu w ramach istniejącego
przedsiębiorstwa
Wymiary: innowacyjność, podejmowanie ryzyka, proaktywne
nastawienie, tworzenie nowych przedsięwzięć, odnowa
strategiczna
36
Inne rodzaje przedsiębiorczości
Przedsiębiorczość społeczności lokalnych
Przedsiębiorczość mniejszości narodowych i
emigrantów
Przedsiębiorczość internetowa
18
Andrzej Marjański
37
Co sprzyja przedsiębiorczości
Czynniki zewnętrzne: uregulowania prawne, otoczenie
około-biznesowe (inkubatory, instytucje doradcze),
zmniejszenie biurokracji,
Czynniki związane z otoczeniem przedsiębiorcy:
pieniądze, doświadczenie np. przykłady w rodzinie, wczesne
doświadczenia bycia zaradnym, edukacja
Czynniki związane z osobą przedsiębiorcy: wytrwałość,
pasja, niezależność, otwartość, gotowość do podejmowania
ryzyka, kreatywność, inteligencja emocjonalna, umiejętności
społeczne, umiejętności związane z zarządzaniem
38
Przedsiębiorczość w zarządzaniu
Zmiany w warunkach funkcjonowania organizacji
wynikają z:
procesów globalizacji gospodarczej,
rozwoju techniki, ochrony środowiska naturalnego,
przemian w strukturze potrzeb społecznych
poziomie ich zaspokojenia stawiają przed podmiotami
nowe wyzwania we wszystkich obszarach ich działalności
19
Andrzej Marjański
39
Przedsiębiorczość a różne dyscypliny naukowe
Problematyka przedsiębiorczości jest
interdyscyplinarna – ekonomia, prawo, demografia,
socjologia, psychologia, nauki o zarządzaniu
Nauki te mają cenny wkład w określenie znaczenia
przedsiębiorczości
Ale trudno w literaturze znaleźć jednolite stanowisko w
kwestii definiowania pojęcia przedsiębiorczość
40
P. Drucker – każdy ekonomista wie, że przedsiębiorca jest
ważny i że wywiera określony wpływ, jednak dla
ekonomistów przedsiębiorczość jest wydarzeniem
metaekonomicznym, czymś co silnie oddziałuje, a nawet
kształtuje ekonomię, nie będąc jej częścią
P. Drucker – przedsiębiorca zawsze poszukuje zmiany,
reaguje na nią i wykorzystuje jako okazję.
20
Andrzej Marjański
41
Przedsiębiorczość nie jest nauką ani sztuką
Stanowi czwarty czynnik wytwórczy w biznesie
praca
kapitał
ziemia
przedsiębiorczość
42
Istota przedsiębiorczości – połączenie i skierowanie do
biznesu prowadzonego w warunkach niepewności i ryzyka
innych czynników wytwórczych, które przyniosą zysk osobie
(grupie osób) pełniącej funkcje przedsiębiorcy
wg. J. Schumpetera – to przede wszystkim:
innowacyjność,
wdrażanie nowych technologii,
wprowadzanie nowych wyrobów,
nowa forma organizacji produkcji i sprzedaży
21
Andrzej Marjański
43
Przedsiębiorczość w biznesie
Dwie formy przedsiębiorczości:
Odkrywanie nowego sposobu zaspokajania potrzeb klientów
(innowacyjność). Postawa wobec zarządzania, która
prowadzi do wykorzystywania szans.
Forma arbitrażu – przenoszenie czynników wytwórczych
(aktywów) z działalności przynoszącej mniejsze zyski do
działalności przynoszącej większe zyski. Tworzenie podaży
tam, gdzie jest wysoki popyt i obniżanie jej tam, gdzie popyt
jest niski.
44
Przedsiębiorczość jako postawa lub proces
Postawa – cecha jednostek ludzkich polegająca na
skłonności do podejmowania nowych działań, ulepszania
istniejących elementów środowiska, twórcza postawa wobec
otaczającej jednostkę rzeczywistości.
Postępowanie jednostki ludzkiej posiadającej predyspozycje
i swoiste cechy:
skłonność do podejmowania ryzyka
gotowość do przyswajania nowej wiedzy
niespokojny i poszukiwawczy umysł
zdolność obserwacji środowiska i zauważania rzeczy
wymagających zmiany
umiejętność kontaktów z otoczeniem
zdecydowanie, odpowiedzialność i rzeczowość w
postępowaniu z innymi
22
Andrzej Marjański
45
Przedsiębiorczość jako postawa
Istotą jest sposób zachowania, którego podstawą jest
wiedza, nie intuicja. Stałe poszukiwanie i odkrywanie okazji
do innowacji, które mają celowy i zorganizowany charakter.
Wykreowanie przedsiębiorczości – szanse rodzące się w
otoczeniu przedsiębiorczych jednostek
46
Przedsiębiorczość jako postawa
Cechy osoby podejmującej działalność
gospodarczą:
Chłonność na innowacje (zmiana to szansa, a nie
zagrożenie)
Zdolność do pomiarów efektów swego działania (zarówno
sukcesów jak i porażek)
umiejętność wyodrębnienia w strukturze organizacyjnej –
ludzi, czynności i środków dla wprowadzenia innowacji w
biznesie
Zdolność do odrzucania rozwiązań nieefektywnych i
koncentrowania się na tworzeniu rozwiązań efektywnych.
23
Andrzej Marjański
47
Przedsiębiorczość jako proces
Powstawanie i rozwój jednostek przedsiębiorczej
działalności gospodarczej (przedsiębiorstwa)
Istota działalności gospodarczej – angażowanie obecnego
aparatu wytwórczego w przyszłe oczekiwania w warunkach
ryzyka i niepewności,
Wyzwalanie inicjatywy i tworzenie nowych atrybutów
przedsiębiorczości
Innowacja jest urzeczywistnieniem przedsiębiorczości –
uzyskuje nowe zastosowania dla istniejących zasobów i w
ten sposób tworzy nowe zasoby
48
Uzyskiwanie przewagi konkurencyjnej staje się formą
ujawniania różnych przejawów przedsiębiorczości
Przedsiębiorczość upatruje się najczęściej w:
rozwiniętych sposobach wykorzystywania posiadanych
zasobów,
efektywnych powiązaniach wewnętrznych i zewnętrznych
firmy,
zdolności poznawania swoich klientów
postrzegania firmy przez klientów,
zdolności do tworzenia nowych produktów, technologii i
sposobów zarządzania
24
Andrzej Marjański
49
Przedsiębiorczość jako proces i postawa
Postawa przedsiębiorcza i proces przedsiębiorczości
przenikają się wzajemnie
Przedsiębiorstwa odnoszą sukces wtedy, gdy pozytywnie
odpowiadają na okazje wynikające ze zmian w otoczeniu i
potrafią oddalić się od zagrożeń
Przedsiębiorczy zarządzają efektywniej, podejmują różne
inicjatywy, kreują postęp
50
Zachowania przedsiębiorcze
Przedsiębiorczość wiąże się z zachowaniem:
Osób
Przedsiębiorstw
Samorządów
Organizacji
….
25
Andrzej Marjański
51
Zachodzące zmiany w otoczeniu przedsiębiorstwa i ich
rosnący wpływ na jego działalność powodują konieczność
ciągłego pokonywania trudności i wdrażania nowych
rozwiązań
Wymaga to od menedżerów: elastyczności w działaniu,
twórczego zachowania, zdolności do podejmowania ryzyka,
oraz poszukiwania nowych rozwiązań w zakresie
zarządzania i stosowania ich we wszystkich strukturach
przedsiębiorstwa
Sposób zarządzania ma wyzwalać u pracowników – ich
aktywność, twórczość w działaniu oraz poczucie
odpowiedzialności za własne działania i sytuację firmy
Sposób zarządzania ma stwarzać- akceptację ciągłości
zmian, myślenie kategoriami kosztów, efektywności …
52
Zarządzanie przez przedsiębiorczość
Uwidacznia się w zarządzaniu poprzez:
wybór odpowiedniej strategii
tworzenie elastycznych struktur
promowanie innowacyjności, inicjatywy,
samodzielności
unikanie przerostu administracji
wybór właściwych form kontroli
Przedsiębiorczość w zarządzaniu – znajdowanie
bardziej skutecznych sposobów prowadzenia
działalności gospodarczej w konkurencyjnym
otoczeniu
26
Andrzej Marjański
53
Proces przedsiębiorczości
Nowatorski pomysł – stanowi impuls do działania i jest
wynikiem pracy koncepcyjnej, przekonuje decydentów o
konieczności wprowadzenia zmian ze względu na
uzyskanie określonych korzyści
Wprowadzenie nowych rozwiązań – pozyskanie
środków realizacji umożliwiających urzeczywistnienie
pomysłu – wszelkie działania związane z realizacją
pomysłu. Środki są zróżnicowane:
czynnik ludzki
organizacja i kapitał
a także: cena kredytu, podatki, marketing, pojemność rynku …
Uzyskanie korzyści w wyniki wprowadzonej
zmiany – uzyskanie efektów w postaci zysku lub innych
wartości (np. niematerialnych)
54
Proces przedsiębiorczości
Efekty działań przedsiębiorczych – korzyści dla
gospodarki, organizacji i społeczeństwa, w
postaci:
wzrost gospodarczy
zwiększenie wydajności
tworzenie nowych technik
tworzenie nowych wyrobów i usług
zmiany i ożywienie konkurencji na rynku
zmniejszenie bezrobocia
itd. …
Funkcje przedsiębiorczości są wynikiem
możliwości organizacji, a także warunków
społeczno-gospodarczych państwa
27
Andrzej Marjański
55
Efekty przedsiębiorczości
Wynik końcowy przedsiębiorczości może zostać
uznany za pełny jeśli został osiągnięty cel i
uzyskane określone korzyści
Funkcja przedsiębiorczości najpełniej ujawnia się
w realizacji funkcji menedżera, który posiada
szerszy zakres kompetencji, potrafi wykorzystać
właściwie soje umiejętności, wiedzę, zasoby do
osiągania celów, jakie przyjęła firma dla
osiągnięcia zysku.
Organizacja przedsiębiorcza – jest wtedy, gdy
rezultaty jej funkcjonowania osiągają lub
przewyższają standardy wyznaczające cele
przedsiębiorstwa
56
Cechy osoby przedsiębiorczej
elastyczna, umiejąca zaakceptować potrzebę ciągłych zmian,
dobrze radząca sobie z niepewnością otoczenia,
kreatywna i innowacyjna, posiadająca skłonność do tworzenia
nowych rozwiązań, a także wprowadzania ich w życie,
lubiąca samodzielnie decydować o swojej pracy
ceniąca niezależność
potrafiąca racjonalnie szacować prawdopodobieństwo powodzenia
danego przedsięwzięcia, unikająca skłonności do działań
hazardowych. Posiadająca umiarkowaną skłonność do
podejmowania ryzyka,
potrafiąca wytrwale i ciężko pracować dla osiągnięcia
zamierzonego celu,
charakteryzująca się wewnętrznym poczuciem kontroli,
oznaczającym przekonanie, że wyniki jej działalności, odnoszone
sukcesy czy porażki są głównie zdeterminowane jej
postępowaniem, a nie wpływem czynników zewnętrznych,
posiadająca dużą potrzebę osiągnięć.
28
Andrzej Marjański
57
Pytania ?
To możliwość spełniania marzeń sprawia, że
życie jest tak fascynujące
Paulo Coelho - Alchemik
www.amarjanski.san.edu.pl
58
Życie jest przedsięwzięciem,
którego wyniki absolutnie nie
pokrywają kosztów.Autor: Arthur
Schopenhauer
Połączenie sił to początek,
pozostanie razem to postęp,
wspólna praca to sukces. – Henry
Ford
29

PNP - dr Andrzej Marjański

Transkrypt

Podobne dokumenty

Zapraszamy na pierwszą w tym roku projekcję teatralną w ramach

02.04.2016 r. tj. sobota dniem pracy w

gospodarowanie zasobami ludzkimi

Social media w firmach rodzinnych

spółki rodzeństwa - Sukcesja Biznesu