Profil spółki oraz dobre praktyki (wersja PDF)

Transkrypt

Profil spółki oraz dobre praktyki (wersja PDF)
Dzięki bogatemu 125-letniemu doświadczeniu w opracowywaniu produktów farmaceutycznych, firma AbbVie
łączy ukierunkowanie i pasję wiodącej firmy biotechnologicznej z doświadczeniem oraz strukturą lidera
w sektorze farmaceutycznym.
Firma AbbVie rozpoczęła działalność z zespołem doświadczonych liderów, dzięki wiedzy
i pracy, których będzie mogła systematycznie się rozwijać oraz realizować swój podstawowy cel –
udostępnianie nowoczesnych terapii coraz większej grupie pacjentów na całym świecie. Jako nowoczesna firma
biofarmaceutyczna AbbVie koncentruje się na inwestowaniu w terapie jutra, co jest możliwe dzięki
zastosowaniu uproszczonego modelu biznesowego, opartego na rozbudowie obszernego portfolio
innowacyjnych produktów leczniczych.
Główne produkty terapeutyczne firmy AbbVie, stanowiące o sile marki dziś, ale również określające kierunek jej
rozwoju w przyszłości, to leki biologiczne najnowszej generacji. Firma AbbVie pracuje również nad nowymi
terapiami w zakresie wielu poważnych chorób cywilizacyjnych, takich jak: zapalenie wątroby typu C,
reumatoidalne zapalenie stawów, łuszczyca, stwardnienie rozsiane, choroba Alzheimera, choroba Parkinsona,
spondyloartropatia, szpiczak mnogi oraz endometrioza.
Firma AbbVie koncentruje się na zapewnieniu nowych rozwiązań dla najbardziej złożonych i dotychczas
nierozwiązanych światowych problemów zdrowotnych, w tym poważnych chorób przewlekłych, które obecnie
generują 75% wszystkich wydatków w systemie opieki zdrowotnej. Opracowując nowe specjalistyczne metody
leczenia, poprawiające stan zdrowia pacjentów i równocześnie ograniczające negatywny wpływ chorób na sferę
zdrowotną i ekonomiczną społeczeństwa, firma AbbVie i jej pracownicy pomagają poprawić jakość życia
pacjentów.
Firma AbbVie działa na rzecz pacjentów wspierając ich wysiłki w walce z chorobą w wielu obszarach
terapeutycznych poprzez programy edukacyjne, akcje informacyjne, społeczne i współpracę
z różnymi instytucjami oraz stowarzyszeniami.
Nasze wartości: nowatorstwo, skuteczność, troska, wytrwałość określają sposób naszego działania i tworzenia
strategii. Wartości te są naszym drogowskazem – pomagają nam ustalać priorytety, kształtują nasze decyzje
i określają nasze zachowania.. Pielęgnujemy je, chronimy i kierujemy się nimi, aby osiągnąć sukcesy w pracy
nad poprawą jakości życia naszych pacjentów. Nasza historia wyznacza kierunek naszych działań, a nasze
wartości nimi kierują. To fundamenty na których zbudowaliśmy firmę AbbVie.
Firma AbbVie zatrudnia w
Polsce około 118 osób i ma
swoją siedzibę w Warszawie
oraz nowe biuro w Krakowie
– Centrum Finansowe
wspierające całą Europę. Na
całym świecie w AbbVie
zatrudnionych jest
25 000 pracowników, którzy
każdego dnia w swojej pracy
wychodzą naprzeciw
potrzebom pacjentów. Firma
stara się stwarzać wszystkim
swoim pracownikom warunki
pracy, w których mogą swobodnie rozwijać swoje zdolności oraz korzystać z dotychczasowego doświadczenia,
koncentrując się na odkrywaniu innowacyjnych rozwiązań terapeutycznych.
Więcej informacji o firmie można znaleźć na stronach: www.abbvie.pl i www.abbvie.com
Dobre praktyki
ITO (Innowacyjny Team Operacyjny)
Innowacyjny Team Operacyjny to dziesięcioosobowa grupa, powołana w czerwcu 2013 roku po to,
aby angażować pracowników w działania prowadzące do opracowania i wdrożenia innowacyjnych
rozwiązań, będących częścią DNA naszej organizacji. Utworzyła się grupa osób zainteresowanych
szerzeniem kultury innowacyjnej oraz chętnych do udziału w najróżniejszych przedsięwzięciach
cyklicznych czy też ad hoc.
W zespole tym działają: osoba odpowiedzialna za innowacje (inicjator powstania grupy), trener oraz
8 ochotników z 5 różnych zespołów. Pierwsze zadanie polegało na przedstawieniu pomysłu na
przyjazne spotkanie całej firmy. Przedstawiono konkretne pomysły, jednak jak to na grupę
innowacyjną przystało, pojawiły się także idee mniej i bardziej zaskakujące. Finalnie Zarząd
zaakceptował inicjatywy, pomysły zostały wdrożone przez wszystkich współtworzących agendę,
a dodatkowe pomysły zrealizowano w postaci mini-inicjatyw i występów podczas sesji głównej
i w przerwach wydarzenia. Dzięki inicjatywie ITO zarząd firmy dał się poznać ze swojej mniej oficjalnej
strony. Odwaga i otwartość menedżerów spotkały się z dużym uznaniem pracowników.
Podczas kolejnego z cyklicznych spotkań, kontynuowano dobre praktyki wprowadzone na
poprzednim zjeździe pracowników, dodatkowo wprowadzone zostały mini-sesje o tematyce
przybliżającej codzienne zmagania z chorobami pacjentów.
Dzięki wsparciu i zapraszaniu do różnych inicjatyw przez inne działy, zespół ITO ma szansę realizować
swoje pomysły. Jednym z takich przykładów jest zaangażowanie dwóch członków zespołu
do zrealizowania krótkich filmów, zaskakująco wplecionych w materiał prezentowany w trakcie sesji
generalnej. Pokazały one, że „w grupie siła”. Wszyscy pracownicy mogli usłyszeć poważne i wesołe
wypowiedzi pracowników z różnych części firmy, które wspólnie złożyły się na efekt: „to my razem
tworzymy to miejsce”.
Współdziałanie, zachęta oraz przestrzeń dla realizacji niekonwencjonalnych projektów owocują także
współpracą w ramach pozornie niepowiązanych ze sobą tematów. Jako przykład może posłużyć
sytuacja, w której jedna z osób, zamykająca projekt dotyczący kultury używania poczty elektronicznej,
zorganizowała wraz z osobą odpowiedzialną za innowacje w firmie krótkie warsztaty nt.
kreatywności. Wcześniej prosili o nie pracownicy w ankiecie nt. innowacji w firmie.
Członkowie ITO pochodzą z całej Polski i dlatego mają ze sobą kontakt
głównie mailowy, komunikują się też za pomocą telekonferencji. Osobiste
spotkania odbywają tuż przed wydarzeniami ogólnofirmowymi – pół dnia
spędzone razem poświęcone jest finalizacji przygotowań do spotkania
cyklicznego oraz jednemu z dodatkowych tematów budujących wiedzę
zespołu. Nie obciąża to jego członków, a fakt przynależności do grupy daje
im dużą satysfakcję. Zespół nigdy nie działa sam, ale zaprasza do swoich
projektów także inne osoby, dzięki czemu innowacje powstają dzięki
współpracy wielu rąk i umysłów.
Biblioteczka AbbVie
W grudniu 2013 roku został uroczyście otwarty REGAŁ
z książkami. Najważniejsza w tej inicjatywie jest
możliwość dzielenia się wiedzą i pasjami, inspiracja oraz
zaskakiwanie współpracowników, zgodnie z ideą:
„Pieniądze i książki tylko wtedy pożytek
przynoszą, gdy są w obiegu.”
Friedrich Ruckert
Na początku REGAŁ został zasilony zbiorem
zróżnicowanej literatury, a wszyscy pracownicy zostali
zaproszeni do dzielenia się swoimi książkami. Inicjatywa ta spotkała się z dużym zainteresowaniem
pracowników, którzy chętnie korzystają z REGAŁU AbbVie. Grupa pomysłodawców Regału stworzyła
nawet Zasady korzystania z niego: