Wzór formularza: Ankieta do wstępnej oceny motywacji

Załącznik nr 6
Wzór formularza: Ankieta
do wstępnej oceny motywacji
pomysłodawców do komercjalizacji
Część 3 - Narzędzia służące rekrutacji i ocenie
Pomysłodawców oraz pomysłów przeznaczone
dla ośrodków innowacji
Produkt finalny projektu innowacyjnego testującego
pn.: „Innowacje Przyszłością Regionu”
Innowacje Przyszłością Regionu
Poniżej znajduje się przykładowy zestaw pytań dla pomysłodawcy służący wstępnej ocenie jego motywacji do komercjalizacji.
Należy jednak podkreślić, iż jest to tylko i wyłącznie propozycja autorów niniejszego raportu i nie powinna być wiążąca dla przyszłych użytkowników niniejszego opracowania.
Przykładowy test predyspozycji Kandydatów/ek do poprowadzenia z sukcesem komercjalizacji na podstawie przeprowadzonego
wywiadu psychologicznego.
Pytanie nr 1: Układając plan swojej pracy korzystam z:
Proponowane odpowiedzi:
A. notatek, kalendarza, itp.
B. układam plan w głowie, raczej spontanicznie
C. nie układam planu w ogóle
Pytanie nr 2: Po skończonym obiedzie w restauracji dostajesz rachunek. Zauważasz, że jest zawyżony. Co robisz?
Proponowane odpowiedzi:
A. zwracasz uwagę kelnerowi, że ten rachunek jest za duży, ale płacisz taki jaki jest
B. nie robisz nic, regulujesz rachunek i wychodzisz z restauracji
C. zwracasz uwagę kelnerowi i prosisz o sprawdzenie wysokości rachunku raz jeszcze
Pytanie nr 3: Kiedy jestem w napięciu/stresie:
Proponowane odpowiedzi:
A. na ogół nie mogę usiedzieć w miejscu
B. miewam dolegliwości somatyczne, np. bóle brzucha, żołądka, głowy,
C. nic się ze mną nie dzieje, funkcjonuje normalnie
Pytanie nr 4: Jestem/będę szefem który:
Proponowane odpowiedzi:
A. wspólnie z pracownikami podejmuje różne decyzje
B. sam podejmuje wszystkie decyzje
C. pytam i konsultuje się ze współpracownikami, ale finalnie sam podejmuję decyzje
Pytanie nr 5: Jestem osobą, która lubi:
Proponowane odpowiedzi:
A. przebywanie w samotności
B. stale przebywać w grupie osób, wśród ludzi
C. kontakty indywidualne
265
Innowacje Przyszłością Regionu
Pytanie nr 6: Na co dzień:
Proponowane odpowiedzi:
A. stale brakuje mi czasu na załatwienie wszystkich spraw
B. czasami wyrabiam się i udaje mi się załatwić wszystko, co zaplanowałem/łam
C. raczej załatwiam wszystkie zaplanowane sprawy i niekiedy mam czas na dodatkowe przyjemności, także poza pracą
Pytanie nr 7: Szef prosi Cię o zostanie po godzinach w pracy a Ty już jesteś umówiony/a na ważne prywatne spotkanie.
Co robisz?:
Proponowane odpowiedzi:
A. zostaje zgodnie z prośbą szefa
B. pytam szefa czy to pilne i czy nie mogę zostać innego dnia, gdyż mam ważne spotkanie
C. odmawiasz od razu mówiąc, że dzisiaj wyjątkowo nie możesz zostać dłużej
Pytanie nr 8: Kiedy czeka mnie ważne wydarzenie na ogół:
Proponowane odpowiedzi:
A. nie przeżywam tego w ogóle, zdaje się na los
B. myślę o nim w kółko, mam kłopoty, np. ze spaniem, apetytem, żołądkiem, koncentracją
C. ustalam plan działania i nie zamartwiam się za dużo
Pytanie nr 9: Twoim zdaniem dobry pracownik to taki, który/z którym:
Proponowane odpowiedzi:
A. Wspólnie razem ustalasz plan działania
B. Po prostu wykonuje Twoje polecenia
C. Wywiązuje się z tego co mu zleciłeś, ale też czasem wyraża swoją opinię
Pytanie nr 10: Na ogół jesteś osobą, która:
Proponowane odpowiedzi:
A. słucha, wspiera innych
B. doradza innym, jest autorytetem
C. skupia się na sobie
266
Innowacje Przyszłością Regionu
Pytanie nr 11: W sytuacjach konfliktowych:
Proponowane odpowiedzi:
A. raczej czekam aż się same rozwiążą
B. biorę aktywny udział w ich rozwiązywaniu
C. zlecam/proszę aby ktoś inny się tym zajął
Pytanie nr 12: Układam plan działań:
Proponowane odpowiedzi:
A. na bieżąco
B. z dnia na dzień
C. z odpowiednim, np. tygodniowym wyprzedzeniem
Pytanie nr 13: Z łatwością odmawiam innym:
Proponowane odpowiedzi:
A. Zawsze
B. Czasami
C. Raczej nigdy
Pytanie nr 14: Dowiadujesz się, że jeden z Twoich współpracowników opowiada negatywne rzeczy na Twój temat
- za Twoimi placami. Co robisz?:
Proponowane odpowiedzi:
A. rozmawiam z nim o tym bezpośrednio
B. starasz się odpowiedzieć na zarzuty, wyjaśniając to innym współpracownikom
C. nie robisz nic, sprawa po jakimś czasie na pewno przycichnie, po co robić awanturę
Pytanie nr 15: Twoim zdaniem dobry lider to taki, który:
Proponowane odpowiedzi:
A. Współpracuje z innymi, słucha informacji zwrotnych, jest elastyczny
B. Ma twardo sprecyzowane poglądy i rzadko zmienia zdanie
C. Jest otwarty na opinię innych, choć częściej kieruje się swoimi przekonaniami
267
Innowacje Przyszłością Regionu
KLUCZ ODPOWIEDZI:
Do każdej z odpowiedzi przydzielona została liczba punktów przy odpowiednim numerze pytania od 1 do 15. Następnie należy
zsumować punkty. Wynik powyżej 40 punktów wskazuje na posiadanie przez Kandydata/Kandydatki silnej motywacji do prowadzenia/przewodzenia w procesie komercjalizacji, posiadania predyspozycji do poprowadzenia z sukcesem komercjalizacji,
posiadając silne cechy przywódcze. Wynik od 27 do 34 punktów wskazuje na średnie uzdolnienia w tej materii, przy wysokich
notach od eksperta biznesowego analizę projekt należy kontynuować, zwracając szczególną uwagę na zapewnienie właściwych
kompetencji zespołu i optymalne umocowanie Pomysłodawcy w strukturach przyszłej spółki celowej. Jeżeli badana osoba uzyskała poniżej 17 punktów oznacza z reguły konieczność uzupełnienie zespołu projektowego o kadrę kierowniczą (np. part-time
managerów) w celu odtworzenia kompetencji przywódczych i zarządczych – jeżeli dodatkowo pod kątem biznesowym pomysł
nie został oceniony bardzo wysoko są to łączne rekomendacje do odrzucenia pomysłu.
Pytanie/Odpowiedź
Ilość punktów
Pytanie/Odpowiedź
Ilość punktów
Pytanie/Odpowiedź
Ilość punktów
1/A
3
6/A
1
11/A
1
1/B
2
6/B
2
11/B
3
1/C
1
6/C
3
11/C
2
2/A
2
7/A
3
12/A
1
2/B
1
7/B
2
12/B
2
2/C
3
7/C
1
12/C
3
3/A
1
8/A
1
13/A
1
3/B
2
8/B
2
13/B
2
3/C
3
8/C
3
13/C
3
4/A
1
9/A
3
14/A
3
4/B
2
9/B
1
14/B
2
4/C
3
9/C
2
14/C
1
5/A
1
10/A
2
15/A
3
5/B
3
10/B
3
15/B
1
5/C
2
10/C
1
15/C
2
PYTANIA O MOTYWACJĘ:
1. Proszę o oszacowanie prawdopodobieństwa na skali 5–stopniowej, gdzie 1–zupełnie nieprawdopodobne a 5 - bardzo wysokie prawdopodobieństwo (lub nawet pewność), że będzie Pan/i :
A. kierował/a firmą za 2 lata
1
2
3
4
5
B. będzie Pan/i kierował/a firmą za 5 lat
1
2
3
4
5
C. firma będzie jednym z liderów rynku w branży za 5 lat
1
2
3
4
5
D. firma zbankrutuje w ciągu pierwszego roku działalności
1
2
3
4
5
E. w ciągu 2 lat zrekrutuje Pan/i do firmy najlepszych specjalistów
1
2
3
4
5
268
Innowacje Przyszłością Regionu
KLUCZ ODPOWIEDZI:
Im więcej odpowiedzi 3, 4 lub 5 w pytaniach A, B, C, E tym większa motywacja do podjęcia działań. Jedynie w pytaniu D im niższa
punktacja na skali tym większy poziom wiary i optymizmu w realizowanym przedsięwzięciu.
2. A teraz proszę o odpowiedź na kilka poniższych pytań:
■■Dlaczego zdecydował się Pan/Pani na udział w tym projekcie?
■■Co podoba się Panu/Pani w tym projekcie?
■■Dlaczego chce Pan/Pani wdrożyć swój pomysł w „życie”?
■■Co zdarzy się, kiedy uda się Panu/Pani wdrożyć swój pomysł w „życie”?
■■Kto namówił Pana/Panią do udziału w tym przedsięwzięciu?
■■Co jest dla Pani/Pana najważniejszym profitem/korzyścią/zaletą wynikającą z tego projektu?
■■Co w tym całym przedsięwzięciu jest/będzie największą przyjemnością dla Pani/Pana?
■■Dlaczego wybrał/wybrała Pan/ Pani akurat taki projekt?
■■Dlaczego to właśnie Pan/Pani ma go realizować?
■■Co będzie ważne dla Pani/Pana podczas realizacji takiego projektu/przedsięwzięcia?
269