Pobierz

Urząd Marszałkowski
Województwa Dolnośląskiego
Turystyka strategiczną gałęzią gospodarki
Dolnego Śląska i Wałbrzycha – potencjał
do wykorzystania
Trendy w kontekście projektowania kierunków rozwoju
turystyki dla Województwa Dolnośląskiego
Trend
3
Znaczenie dla Województwa Dolnośląskiego
Zmiany
demograficzne
położenie nacisku na rozwój turystyki na terenach wiejskich
wprowadzanie udogodnień infrastrukturalnych dla osób starszych
rozwój oferty turystyki weekendowej
wprowadzanie oferty dla rodzin z dziećmi
Trendy zdrowotne
położenie nacisku na rozwój turystyki uzdrowiskowej, spa&wellness
rozwijanie oferty aktywnego wypoczynku – inwestycje infrastrukturę zapewniającą
wysoki poziom bezpieczeństwa
Trendy związane ze
świadomością
i edukacją
wykorzystanie dziedzictwa kultury na potrzeby rozwijania oferty turystycznej
łączenie aktywności fizycznej i kulturowej – położenie nacisku na rozwój szlaków
tematycznych
przygotowanie oferty dla dzieci i młodzieży (przy wykorzystaniu walorów naturalnych i
kulturowych)
położenie nacisku na budowanie systemu lojalnościowego z turystami odwiedzającymi
województwo
położenie nacisku na oryginalność i unikalność koncepcji produktowych
Trendy
dotyczące
informacji
konieczność stworzenia zintegrowanego systemu informacji turystycznej, w tym
informacji elektronicznej
konieczność stosowania nowoczesnych technologii
Trendy
dotyczące
zarządzania
turystyką
konieczność położenia nacisku na inwestycje w kapitał ludzki
Konieczność budowania wielopłaszczyznowej platformy współpracy
Segmentacja rynku turystycznego
Segmentacja rynku turystycznego dla Województwa Dolnośląskiego
Segment
Turystyka miejska i kulturowa, w tym również:
o turystyka przemysłowa
o turystyka związana z dziedzictwem cysterskim
****
Turystyka aktywna i specjalistyczna
****
Turystyka uzdrowiskowa, w tym welness & spa
***
Turystyka biznesowa
***
Turystyka na terenach wiejskich
**
Turystyka weekendowa
Turystyka tranzytowa
4
Waga (*-****)
****
*
Rekomendacja do zmian charakteru usług i produktów
turystycznych w gospodarce turystycznej regionu w
podziale na poszczególne sektory
W zakresie turystyki aktywnej należy m.in.:
• Wykorzystać przygraniczne położenie Dolnego Śląska i połączyć istniejące szlaki
piesze ze znajdującymi się w Czechach i Saksonii.
• Wśród istniejących szlaków - poczynić wiele inwestycji, np. w dodatkową
infrastrukturę oraz warto, by zwiększyć dostępność i komunikację atrakcji
i destynacji turystycznych na danym regionie.
• Zwiększyć wykorzystanie Odry w turystyce wodnej, a także można byłoby
wykorzystać jej potencjał, by stworzyć międzynarodowy szlak żeglowny.
• W aspekcie uprawiania turystyki narciarskiej, czy wspinaczkowej, stworzyć większą
ilość wyciągów, wypożyczalni sprzętu specjalistycznego i jego serwisów.
• Rozwinąć istniejącą bazę turystyki konnej o szlaki turystyczne, oznakować je
rozwinąć o odpowiednią infrastrukturą.
5
i
Rekomendacja do zmian charakteru usług i produktów
turystycznych w gospodarce turystycznej regionu w
podziale na poszczególne sektory
W zakresie turystyki uzdrowiskowej należy m.in.:
• Promować potencjał uzdrowiskowy Dolnego Śląska poza granicami Polski.
• Postawić na biegłą znajomość języków obcych kadry turystycznej.
• Inwestować i modernizować infrastrukturę w miejscowościach uzdrowiskowych.
• Zwiększyć ich atrakcyjność miejscowości, poprzez zagospodarowanie skwerów, dbanie
o czystość, ład i estetykę budynków.
• Wprowadzić indywidualne produkty i promocyjne pakiety dla turystów z wyodrębnieniem
ich profilu, np. pakiet weekendowy, dla par, rodzinny, itd.
• Rozbudować bazę gastronomiczną i okołoturystyczną.
• Podnosić kwalifikacje i jakość obsługi kadry turystycznej i medycznej, a także szkolić
w zakresie wellness i spa, które są bardzo popularne.
• Organizacja czasu, imprez oraz zapewnienie atrakcji dla turystów.
6
Rekomendacja do zmian charakteru usług i produktów
turystycznych w gospodarce turystycznej regionu w
podziale na poszczególne sektory
W zakresie turystyki miejskiej i kulturowej należy m.in.:
• Czytelnie oznakowane instytucji i atrakcji turystycznych, a także organizacja miejsc
parkingowych odpowiadających zapotrzebowaniu.
• Organizacja punktów informacyjnych.
• Szkolenia kadry turystyki w zakresie biegłej znajomości języków obcych oraz tematyki
branżowej.
• Stworzenie pakietów usług, wycieczek dla rodzin, osób indywidualnych oraz grup
zorganizowanych.
• Stałe podnoszenie jakości produktów i usług, dostosowanie budynków użyteczności publicznej
dla osób niepełnosprawnych.
7
Rekomendacja do zmian charakteru usług i produktów
turystycznych w gospodarce turystycznej regionu w
podziale na poszczególne sektory
W zakresie turystyki biznesowej należy m.in.:
• Poczynić inwestycje w wyposażenie istniejących sal w nowoczesny sprzęt
nagłaśniający i multimedialny.
• Stwarzać oferty pod wyjazdy integracyjne, motywujące.
• Zadbać o każdy szczegół, przygotowywanie i realizacja usług powinny się odbywać
ze szczególną wrażliwością i starannością, dostosowywać oferty pod wymagania
zleceniodawcy.
• Szkolić kadry turystyki biznesowej w zakresie biegłej znajomości języków obcych
oraz tematyki branżowej.
• Nawiązać współpracę z instytucjami branży turystycznej, np. firmami cateringowymi,
organizatorami turystyki.
8
Rekomendacja do zmian charakteru usług i produktów
turystycznych w gospodarce turystycznej regionu w
podziale na poszczególne sektory
W zakresie turystyki na obszarach wiejskich należy m.in.:
• Wykorzystać bogaty wachlarz tradycji i walorów kulturowych Dolnego Śląska.
• Rozwijać przedsiębiorstwa agroturystyczne, wykorzystać zasoby naturalne Dolnego
Śląska.
• Promować zasoby naturalne Dolnego Śląska.
• Podkreślać tradycyjne i regionalne potrawy i produkty, gościnność społeczeństwa
lokalnego.
• Docenić i promować potencjał i wyjątkowość rzemiosła ręcznego.
•Świadczyć usługi odpowiadające bieżącym trendom, śledzić rynek i popyt na dane
produkty, czy usługi, ale także eksponować dobra regionalne oraz tradycyjne.
9
Rekomendacja do zmian charakteru usług i produktów
turystycznych w gospodarce turystycznej regionu w
podziale na poszczególne sektory
W zakresie turystyki pielgrzymkowej należy m.in.:
• Eksponować dziedzictwo architektury sakralnej.
• Promować istniejące szlaki pielgrzymkowe i zabytki znajdujące się na nich.
• Współpracować z organizacjami turystycznymi i instytucjami samorządowymi.
• Inwestować w modernizację i dbanie o stan zabytków sakralnych i ich cenne zasoby.
• Rozbudować miejsca kultu o infrastrukturę turystyczną.
• W aspekcie szlaku cysterskiego należy połączyć dolnośląski odcinek z innymi
szlakami cysterskimi w Polsce i Europie Zachodniej, co byłoby szansą na rozwój
zorganizowanej międzynarodowej turystyki pieszej wzdłuż obiektów cysterskich .
10
Wydatki Wydziału Turystyki na turystykę
2008
2009
2010
2011 plan
Ogółem
1.180.990
1.845.461
1.588.847
25.334.247
Wsparcie finansowe dla Organizacji Pozarządowych
287.433
220.087
223.102
850.000
Składka DOT
650.000
650.000
500.000
500.000
Projekt POIG „Południowo-zachodni Szlak Cysterski”
128.100
894.526
807.352
23.744.805
8.910
176.442
48.435
63.000
Projekt POKL „Ocena szans rozwojowych w
turystyce Dolnego Śląska w kontekście EURO 2012
Realizacja ustawy o usługach turystycznych
54.672
50.520
Aktualizacja Programu Rozwoju Turystyki
58.438
29.280
11
Środki przewidziane na turystykę
W
ramach
Regionalnego
Programu
Operacyjnego
dla
Województwa
Dolnośląskiego środki przeznaczone na finansowanie zadań z zakresu turystyki
i kultury wynoszą 155.479.487,00 EURO z czego:
W ramach Priorytetu VI „Turystyka i Kultura” -108.479.487,00 Euro
W ramach Priorytetu I „Przedsiębiorstwa i Innowacyjność” - 47.000.000,00 EURO
12
Środki przewidziane na turystykę z innych Programów:
W ramach Wydziału Rozwoju Obszarów Wiejskich pozyskanie wsparcia
ukierunkowanego na rozwój turystyki na terenach wiejskich możliwe jest
przede wszystkim z programu Rozwoju Obszarów Wiejskich 2007-2013 w
następujących działaniach:
• Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej – 3 087 826 euro,
• Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw – 16 737 639 euro,
• Odnowa i rozwój wsi – 13 575 079 – euro,
• LEADER.
Ogółem środki przewidziane za zadania wspierające turystykę
z Programów RPO i PROW wynoszą 188
13
880 031 Euro